酒店工程部管理程序及标准
酒店工程部标准作业程序(附流程图)-工程部的日常运作
工程部日常运作程序
1．工程部按职能分为维保组、暖通组、三行组，各专业由专业主管负责日常运作及预防性维修计划之实施，负责本专业组员工之纪律，工作安排及评估。
2．工程部是全天候运作之部门，实行二班制，每班由一名值班工程师全权负责，值班工程师之职责是负责工程部之运行管理，从这个意义上说，已超越专业
划分，全面承担当班之时工程部之全面职责。
3．人员安排：
（1）A班（8:30AM-8:40PM）：值班工程师1人；维保组2人
（2）B班（8:30PM-8:40AM）：值班工程师1人；维保组2人
（3）c班（5:30PM-2:00AM）：暖通组、维保组（平日各1人；节假日各2 人）
（4）R班（8:30AM-5:30PM）：总工、文员、维保组主管、弱电技工、暖通组2人、三行组3人（1油漆、1木作、1泥水）
●在正常时间，当班员工由专业主管在值班工程师指导下安排日常维修保养工作及
其它工作。
●在非正常班时间，当班员工也具有双重职责：一是服从当班之值班工程师的工作
安排，负责处理突发性、临时性之工作要求，负责工程部之运作；二是根据本专业主管安排本专业之维修保养计划工作。
附：工程部日常运作程序作业流程图
工程部日常运作程序：。
酒店工程部工作程序及标准(7)
酒店工程部工作程序及标准（7）项目实施与验收在酒店工程部领导的指导下，工程师进行方案实施和材料采购，并对进度和质量进行监督和控制。
实施流程1.施工前准备：确认施工方案和需求，制定施工计划，采购所需材料和设备。
2.施工中实施：上报工程进度，汇报工程问题，及时解决施工中出现的问题，保证施工进度，质量和安全。
3.施工后验收：验收工程进度和质量，并上报工程验收确认。
检查程序在施工过程中，为确保工程质量，我们建议使用以下程序进行检查。
其中包括：1.确认施工进度和进度控制。
2.确认工程计划和材料清单。
3.确认关键设备的安装和调试情况。
4.确认设备安装质量，如水、电、气管道安装是否符合相关标准，设备是否能正常运转等。
5.确认图纸、技术方案和工程现场实际安装情况是否一致。
验收程序在工程完成后进行的验收程序如下：1.确认工程符合技术规范和设计要求。
2.确认施工过程得到了必要的批准和证明。
3.确认工程质量和安全符合相关标准和法规。
质量评估和改进为了提供更优质的服务，工程部应建立质量检查机制，并持续改进质量管理。
质量评估1.工程部应当定期进行工作质量评估，确认工作是否按时完成、适当地解决问题以及工程质量是否符合要求。
2.工程部应当定期进行客户满意度评估，了解客户对酒店工程服务的满意程度。
质量改进1.将质量改进作为一项持续改进的任务，鼓励员工提出改进建议，并对提出的建议进行评估和实施。
2.根据评估结果，修改和完善现有工作程序和标准，以提高工程部工作质量。
安全管理作为酒店服务的一部分，工程部需要确保工作场所的安全，防止意外事故发生，保障人员健康和生命安全。
安全标准1.工作人员需要根据工艺规程和操作方式进行工作。
2.工作人员需要穿上个人防护装备，如安全帽、护目镜、口罩等。
3.工程部需要严格遵守安全行为规范，注意工作场所的卫生，并实行定期检查和维护设施。
安全培训工程部需要进行必要的安全培训，包括但不限于：1.安全意识培训，强调安全第一的理念。
酒店工程部部门规章制度
酒店工程部部门规章制度第一章基本原则第一条为规范酒店工程部的管理和运作，提高服务质量，保障酒店设施设备的正常运行，制定本规章制度。
第二条酒店工程部是酒店的重要部门之一，承担着酒店设施设备的维护和管理工作，是保障酒店正常运营的重要保障。
第三条酒店工程部部门规章制度适用于所有酒店工程部员工，包括正式员工、临时员工和外包人员。
第四条酒店工程部员工应当遵守酒店的各项规章制度，服从领导的工作安排，认真履行职责，提高服务质量，切实维护酒店设施设备的正常运行。
第二章组织架构第五条酒店工程部设有部门主管，负责对酒店设施设备的维护和管理工作进行统筹和协调。
第六条酒店工程部下设设备管理组、维修组、保洁组等工作组，分工明确，各司其职。
第七条酒店工程部员工分为正式员工、临时员工和外包人员，各有其管理权限和责任。
第八条酒店工程部应当定期召开部门会议，研究讨论工作中出现的问题，及时解决工作中的困难。
第三章工作规范第九条酒店工程部员工应当严格遵守岗位规章制度，服从领导的工作安排，认真履行职责，保障酒店设施设备的正常运行。
第十条酒店工程部员工应当主动接受工作培训，不断提升自身的专业技能和服务意识，提高服务质量。
第十一条酒店工程部员工应当认真填写工作日志，及时上报工作中发现的问题和隐患，做好记录和备份工作。
第十二条酒店工程部员工在工作中应当遵守相关安全规定，做好个人防护，确保工作的安全性和稳定性。
第十三条酒店工程部员工应当爱岗敬业，服从领导的指挥，团结合作，共同完成工作任务。
第四章奖惩措施第十四条对于表现突出的员工，酒店工程部将给予适当奖励，并在员工档案中予以记录。
第十五条对于违反规章制度、工作失误或造成损失的员工，酒店工程部将给予相应处罚，并依法纪律处理。
第十六条酒店工程部将建立员工奖惩档案，对员工的表现和表现都将记录在案，供评定员工绩效和职业发展。
第五章附则第十七条本规章制度自颁布之日起正式执行，如有需要，酒店工程部可以根据实际情况进行适时修改和补充。
豪华酒店工程部SOP范本
豪华酒店工程部SOP范本酒店工程部SOP，即标准操作程序，对于酒店的设备维护、工程项目管理、安全控制等方面起着关键作用。
本范本旨在提供豪华酒店工程部SOP的参考，以确保工程部操作的统一性和高效性。
设备维护流程1. 设备巡检1. 每日设备巡检：- 巡视所有设备，确保正常运行。
- 检查设备温度、压力、水位等参数，记录异常情况。
- 检查设备电源供应，确认电源线路是否稳定。
- 检查设备防护措施是否完好。
- 记录巡检信息并上报至相关部门。
2. 定期设备保养：- 根据设备保养计划进行定期保养，确保设备性能稳定。
- 更换设备润滑剂、滤芯等易损件。
- 清洁设备表面和通风口，排除积尘。
2. 工程项目管理1. 项目策划阶段：- 确定项目目标和阶段计划，制定项目管理计划。
- 分配项目团队成员和责任。
- 开展风险评估，并制定应对措施。
2. 项目实施阶段：- 按照项目计划，组织项目进度和资源。
- 定期召开项目进展会议，协调相关部门合作。
- 监督项目质量和安全，及时解决问题和风险。
3. 项目验收阶段：- 验收项目成果，检查是否符合设计要求和标准。
- 形成验收报告，进行记录和存档。
3. 安全控制1. 急救和火灾逃生：- 确保工程部员工合格掌握急救知识，并定期进行培训。
- 确保安全疏散通道畅通，并定期进行演练。
- 每年检查急救设备和灭火器，并进行维护和更换。
2. 设备安全：- 实施设备使用规范，确保员工操作设备的安全性。
- 定期检查设备，确保设备安全可靠。
- 对新员工进行设备操作培训，并建立记录档案。
以上是豪华酒店工程部SOP范本的基本内容，根据实际情况和操作的复杂性，可以对具体细节进行补充和调整，以达到最佳的操作效果和工程管理效率。
酒店工程部管理制度(5篇)
酒店工程部管理制度1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况；2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现和处理隐患；3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理；4、发现设备故障，当班人员无法处理，应报告上级派人处理；5、值班人员因特殊情况要调班，必须事前报请工程师同意。
四、报告制度：(一)下列情况报告班长：1、主要设备非正常操作的开停；2、主要设备除正常操作外的调整；3、设备发生故障或停台检修；4、运行人员短时间暂离岗位；5、零、部件改造、代换或加工修理；6、维修人员工作去向。
(二)下列情况必须报告值班工程师(主管)：1、重点设备除正常操作外的调整；2、采购新的运行方式；3、主要设备发生故障或停台检修；4、系统故障及检修；5、重要零、部件改造或代换、加工修理；6、加班、换班、补休、病假。
(三)下列情况必须报告总工程师：1、重点设备发生故障或停台检修；2、影响营运的设备故障或施工；3、系统运行方式较大改变；4、重点设备主要零部件改换；5、系统及主要设备技术改造或移位安装；6、系统及设备增改工程；7、班组结构调整；8、工程师(主管)病假、事假、补休、换班。
酒店工程部管理制度（2）是为了规范和管理酒店工程部的运作而制定的一系列规则和流程。
以下是一份可能包含的内容：1. 组织架构：明确酒店工程部的组织结构和职责分工。
2. 人员管理：包括招聘、培训和离职等人员管理流程，确保工程部的人员队伍稳定和专业化。
3. 工作分配：根据岗位要求和个人能力，合理分配工作任务。
4. 工作流程：规定工程部各项工作的具体流程、标准和工作要求。
5. 安全管理：制定酒店工程部的安全管理制度，包括安全防范措施、事故处理和应急预案等。
6. 设备管理：对酒店设备进行定期维护、检修和更新，确保设备正常运转。
7. 成本控制：对工程部的开支进行合理控制，优化资源利用。
8. 品质管理：建立酒店工程部的品质管理体系，确保工程质量和服务水平。
酒店工程部管理制度及流程
酒店工程部管理制度及流程一、管理制度1. 工程部组织结构：酒店工程部是酒店管理机构的一个重要部门，主要负责酒店的设备维护、设施保养、机电设备的管理、维修和改造等工作。
工程部一般由工程部经理、工程主管、维修工程师、电工、管道工、空调工、锅炉工、水电工等人员组成。
工程部经理负责全面领导和管理工程部的工作，工程主管负责具体的工程实施工作，其他岗位人员负责各自的职责。
2. 工程部职责：工程部主要职责包括：- 设备维护：负责酒店各类设备的维护工作，及时发现设备故障并进行处理，确保设备正常运行。
- 设施保养：定期检查酒店设施的使用状况，及时进行保养维护，确保设施的正常使用。
- 管理维修：负责机电设备的管理、维修和改造工作，不断提高设备的使用寿命和效率。
- 设备采购：负责酒店设备的采购工作，保证设备的质量和性能符合要求。
- 安全管理：负责酒店设备的安全管理工作，建立完善的安全管理制度，确保人员和设备安全。
二、管理流程1. 维护管理流程：（1）定期检查：工程部定期对酒店设备和设施进行检查，发现问题及时处理。
（2）维修申报：员工或客人发现设备故障，可以向工程部填写维修申报单，说明故障原因和位置。
（3）处理维修：工程部接到维修申报后，立即派员前往现场处理，及时解决故障。
（4）记录维修：工程部对维修过程进行记录，包括故障原因、处理方法、维修时间等。
（5）检验验收：维修完成后，工程部需要对设备进行检验验收，确保维修质量符合要求。
2. 设备采购流程：（1）确定需求：酒店提出设备采购需求，工程部根据需求确定采购计划。
（2）寻找供应商：工程部根据采购需求寻找合适的供应商，进行询价比较。
（3）确定供应商：选择合适的供应商，签订采购合同，确定交货时间和价格等事项。
（4）验收设备：设备到达后，工程部需要对设备进行验收，确保设备质量符合要求。
（5）安装调试：安装完设备后，工程部需要进行设备的调试工作，确保设备正常运行。
3. 安全管理流程：（1）制定安全制度：工程部需要制定酒店设备的安全管理制度，明确责任和要求。
星级酒店工程部管理制度
星级酒店工程部管理制度第一章总则第一条为规范星级酒店工程部的管理，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条工程部是星级酒店的重要职能部门，负责维护酒店设施设备的正常运行、工程维修、消防安全管理等工作。
第三条工程部管理制度是员工遵守的重要规范，所有工程部员工都应遵守并执行。
第四条工程部对酒店整体运营起到重要支持和保障作用，需要与其他部门密切合作，协调解决问题。
第五条工程部需严格按照本管理制度执行，确保工作质量和效率，不得擅自修改和违反规定。
第六条工程部需建立健全绩效考核制度，对员工的工作进行评价，以激励员工积极工作。
第二章组织机构第七条工程部设主管工程师一名，直接向酒店总经理汇报工作。
第八条工程部设备修理组、技术支持组和工程维护组，具体职责如下：1.设备修理组负责设备故障的检修和维修，确保设备设施正常运行。
2.技术支持组负责酒店内部软硬件的技术支持和维护，确保各系统正常运行。
3.工程维护组负责酒店房间维修、设备保养和工程建设的管理。
第九条工程部需与酒店的行政部门、前台部门和客房部门保持密切合作，共同解决各类问题。
第三章职责和权利第十条主管工程师是工程部的领导者，负责制定工程部的年度计划和预算，组织协调工程部工作。
第十一条设备修理组负责设备设施的日常维护、检修和保养工作，及时解决设备故障。
第十二条技术支持组负责酒店软硬件的安装和维护，保证各系统正常运行，提供技术支持。
第十三条工程维护组负责酒店房间维修、设备保养和工程建设的管理，及时维修房间设施。
第十四条工程部有权对工作不符合要求的员工进行纠正和批评，对表现优秀员工进行表彰和奖励。
第十五条工程部需确保酒店设备设施消防安全，定期进行消防演练和检查，及时排除安全隐患。
第四章工作制度第十六条工程部需制定工作流程和维修方案，确保工作有序进行。
第十七条工程部需建立维修保养的档案和记录，保证数据的准确性和便于查询。
第十八条工程部员工需遵守培训制度，提高技术水平，并定期参加技能培训和交流。
酒店工程部工程管理制度
酒店工程部工程管理制度一、总则1. 为确保酒店设备设施的正常运行，提升服务质量，特制定本管理制度。
2. 工程部应遵守国家有关法律法规及行业标准，结合酒店实际情况，制定具体实施细则。
3. 本制度适用于酒店内所有工程部门及其工作人员。
二、组织结构与职责1. 工程部设立部门经理一名，负责全面管理工作，确保各项工程任务的顺利完成。
2. 下设若干班组，各班组设班组长一名，负责日常维护、检修工作的具体执行。
3. 工程师及技术员负责专项技术工作，解决复杂技术问题。
三、工程计划与实施1. 工程部应根据酒店经营计划，制定年度、季度和月度工程维护计划。
2. 对于突发性维修工作，应迅速响应并组织人员进行处理，确保不影响酒店正常运营。
3. 所有工程项目均需做好前期准备、过程控制和后期评估，确保工程质量。
四、设备管理1. 工程部应建立设备档案，记录设备基本信息、使用情况和维护历史。
2. 定期对设备进行检查和保养，预防故障的发生。
3. 对于老旧或经常出故障的设备，应提出更新换代的建议。
五、安全生产1. 严格执行安全生产规定，确保工程人员安全操作。
2. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 建立健全应急预案，对可能发生的安全事故进行预测和预防。
六、质量控制1. 工程部应建立和完善质量管理体系，对工程质量进行严格把关。
2. 定期对完成的工程项目进行质量检查和评估，及时发现并解决问题。
3. 鼓励员工提出改进意见，持续提升服务水平。
七、环境保护1. 工程部应注重环保，合理使用资源，减少能源消耗。
2. 推广使用环保材料和技术，降低运营过程中的环境影响。
3. 定期对废弃物进行分类回收，保护生态环境。
八、绩效考核1. 建立绩效考核机制，定期对工程部员工的工作表现进行评价。
2. 根据考核结果进行奖惩，激励员工提高工作效率和服务质量。
3. 考核内容应包括工作态度、技能水平、完成任务的情况等。
九、持续改进1. 工程部应不断学习新知识、新技术，提升整体技术水平。
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酒店工程部管理程序及标准部门：工程部 拟稿人：内容A 工程部主要职能概述: 1、 要求：五星级标准2、 负责：酒店运营提供良好的设施设备，以保证酒店能够为客人提供良好的居 住、工作与生活的环境；3、 人员：优化、精干的高素质队伍4、 人员编制：经理（1名）、文员（1名）、主管（1名）、强电领班（两名）、综合弱电领班（1名）、综合机修领班（1名） 5、具体职能有：I 负责酒店的电气设备、机械设备、动力设备的日常维修、 维护和保养：I 负责酒店的主体建筑、装潢等设施的日常维修、维护和保养；I 负责酒店部分建筑与装潢工程的更新与改造；I 负责酒店的从供电、供水、供气、供暖、节能的管理与统计I 负责维护、安装、调试宴会所需音响设备和 会议DJ 工作；I 负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备； I 负责环境保护、排污等各项工作；B 工程部管理程序及标准名目 一、 维修材料及维修工具的领取制度。
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0工程部机房制度。
五、锅炉房交接班制度。
七、水质化验制度000000000000000000000000000000电房禁止制度。
工程部交接班制度00000000000000000000000000十^一、维修单的使用与管理制度。
000000000000000000000000000000000000000000000000工作间清理制度。
0000000000000000000000000000四、锅炉房巡回检查制度。
00000000000000000000000000000000000000000000000000六、锅炉房设备维护保养制度00000000000000000000八、0000000000000000000000000000九、 工程部值班制度。
0000000000000000000000000000十、十二、电梯控制盘的操作程序。
0000000000000000000000十三、能源统计。
0000000000000000000000000000000000十四、机房巡视程序。
000000000000000000000000000000十五、客房维修程序。
000000000000000000000000000000十六、电话系统设备维修程序。
0000000000000000000000十七、监视卫星电视接收系统维修程序。
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0十八、宴会及会议间响服务程序。
00000000000000000000十九、大修项目及加工件申请。
0000000000000000000000二十、机器设备的检查与维修。
0000000000000000000000二^一、油与润滑油的储存和使用规定。
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 二十二、电气设备的检查与操作。
000000000000000000000二十三、客房检查与维修程序。
00000000000000000000000二十四、工程改造管理程序。
0000000000000000000000000二十五、给排水工作管理制度。
00000000000000000000000二十六、高压操作规程。
四 夜间突发性工程事故处理00000000000000000000000000000低压操作规程。
0000000000000000000000全年灯光照明、空调运行节能操作计划全年工程检修计划。
000000000000000000工程部内部业绩考核制度。
0000000000000制冷机的操作。
0000000000000000000000台钻的操作。
000000000000000000000000砂轮机的操作。
0000000000000000000000套丝机的操作。
0000000000000000000000喷漆的预备工作。
00000000000000000000软化水处理。
000000000000000000000000锅炉启动的准备。
00000000000000000000酒店突发性停电的处理。
00000000000000酒店突发性停水的处理。
00000000000000突发性电路问题的处理。
000000000000000二十七、0 0 0 0 0 0 0二十八、 二十九、0 0 0 0 0 0 0三十、0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0三十二、0 0 0 0 0 0 0三十三、0 0 0 0 0 0 0三十四、0 0 0 0 0 0 0三十五、0 0 0 0 0 0 0三十六、0 0 0 0 0 0 0三十七、0 0 0 0 0 0 0三十八、0 0 0 0 0 0 0三十九、0 0 0 0 0 0 0四十、0000000000000000000四十二、宴请、会议、重要活动工程保障。
四十三、四十四、“雷t雨天气预防保障。
ooooooooooooooooooo 换季空调系统保养。
00000000000000000000000四十五、空调设备维护计划00000000000000000000000四十六、水泵系统保养管理。
00000000000000000000000四十七、消防水泵系统保养管理。
四十八、电梯系统地维护保养。
000000000000000000000四十九、室个照明系统维护保养。
五十、班次交接。
00000000000000000000000000000000五十一、其他00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 ooooooooooooooooooooo 一、维修材料及维修工具的领取制度XXXX酒店工程部管理程序及标准工作项目：维修材料及维修工具领用制度执行操作：工程部文员监督执行: 工程部经理、主管制定时间：2005年8月9日程序审核：工程部经理批准执行: 目的：保证酒店财产的高效、安全使用标准：《XXXX酒店仓库制度》程序: 工具仓库是工程部的一个重要组成部份，工具仓库管理的好坏直接关系到维修的及时性和质量，为了加强对工程部工具仓库的规范管理，特制定工程部工具仓库管理制度：一、借用工具：1.员工借用公用工具时，均要由仓库管理人员进行登记，借用者签名；2.公用工具均由仓库管理人员进行发放，严禁私自拿公用工具，否则扣责任人20元；3.借用者下班前要交还所借工具，如不能及时交还应办理继借手续，否则扣借用者10元；4.借用后，公用工具出现丢失和损坏的情况（因公除外），责任人应照价赔偿；5.严禁将公用工具带出酒店干私活，否则扣责任人50元；6.借用者归还公用工具时，必须由仓库管理人员签收。
二、仓库管理人员职责1 .借用工具时，要进行登记，详细记录借用工具的名称、数量、借用时间、并由借用人签名； 2 .每班作好交接班记录，要求记录详细、清晰；3.发现丢失或损坏公用工具的情况，应及时报告；4.工具仓库的钥匙必须严格管理，未经允许严禁借出；5.公用工具归还时，仓库管理人员应仔细检查工具是否损坏，在确保工具完好的情况下，方能签收；6.公用工具因仓库管理人员的责任而出现丢失或损坏的情况，仓库管理员照价赔偿；7.每月28日对工程部工具仓库进行盘点，并做盘点表上报工程部经理。
二、工程部机房制度XXXX酒店工程部管理程序及标准工作项目：工程部机房制度执行操作：工程部相关责任人监督执行：工程部经理、主管制定时间：2005年8月9日程序审核：工程部经理批准执行：目的：保证酒店机房设备、设施高效、安全的运行。
标准：工程部制度程序:1、由工程部经理确立酒店各个机房负责人，做到专人专管。
2、责任人安排人员定时巡查、清洁。
3、依照设备、设施保养程序定期对所负责设备进行保养和安全检查。
3、禁止无关人员未经同意进入机房。
4、机房禁止堆放杂物。
5、按照程序对机房的设备、设施巡查并记录。
XXXX酒店工程部管理程序及标准工作项目：工程部工作间清理制度执行操作：工程部相关责任人监督执行：工程部经理、主管制定时间：2005年8月9日程序审核：工程部经理批准执行：目的：保证工程部工作间的卫生符合酒店卫生标准标准：《XXXX酒店各部门卫生标准》程序：u锅炉清洁卫生工作是文明生产的重要内容，由全班人员共同搞好。
u清洁工作是交班的内容之一，要求做到锅炉房清洁，用具、工具堆放整齐。
u当班人员接班后，打扫操作室卫生，保持控制柜表盘干净清晰，汽包水位表、压力表清晰可见。
u对辅机设备、水泵、阀门、轴承座、电动机、变压器等设备经常揩擦清洁，杜绝跑、冒、滴、漏”现象。
u保持炉前清洁卫生，并做好设备周围的环境卫生，保持地面清洁，无积灰、积水。
u每周由领班组织一次清洁大扫除。
四、锅炉房巡回检查制度XXXX酒店工程部管理程序及标准工作项目：锅炉房巡回检查制度执行操作：工程部机修领班、司炉工监督执行：工程部主管制定时间：2005年8月9日程序审核：工程部经理批准执行：目的：保证酒店锅炉系统安全、高效地运行标准：1、能够保障锅炉正常运行的各项措施2、能够保障锅炉正常运行的具体程序3、事故报告制度4、安全防范制度5、清洁卫生制度程序：1、措施：u定期组织司炉兼水质化验人员进行技术培训和安全教育。
u参与制订锅炉房各项规章制度，并对实施情况进行检查与汇报。
u传达、贯彻部门和锅炉压力容器安全机构下达的锅炉有关指令。
u督促检查锅炉及其附属设备的维护保养和定期检修计划的实施。
u解决锅炉房有关人员提出的问题，如不能解决应及时向部门负责人报告。
u向锅炉压力容器安全监察机构报告本单位锅炉使用管理情况。
u有权制止违章指挥和违章作业行为。
u对事故进行调查，提出处理意见。
u编排司炉人员考勤，提请部门批准有关人员的请、休假报告事宜。
2、程序：u当班人员每小时至少对锅炉设备进行一次巡回检查，并将检查结果填入运行记录。
u巡回检查内容：（1 ）水位、汽压、汽温三大安全附件严格控制在规定范围内，保护装置和仪表灵敏、可靠、无泄漏现象。
（2）受压可见部位无鼓包、渗漏，炉内燃烧工况良好。
（3 ）管道阀门无破损，炉门、看火门完整牢固。
（4 ）管道、阀门无泄漏（包括内漏）。
阀门开关灵活。
u异常情况下、检修以后试运行，必须增加巡回检查次数，随时掌握运行情况。
u巡回检查时应遵守安全规章制度，集中思想，仔细看、听、摸、嗅设备各方面情况，对各主要设备应绕一周巡视。
u巡回检查中发现的问题，应及时汇报并记入运行记录中，并及时通知检修人员处理。
u 锅炉房照明良好，道路畅通。
3、事故报告制度u 锅炉凡是重大故障必须及时按规定逐级报告有关部门及劳动局锅炉压力容器安全监察机构。
认真进行调查分析，提出处理意见。
u 锅炉一旦发生重大故障，司炉人员一定要保持镇静，不要惊慌失措，应立即查明事故原因，迅速处理。