发电厂物资仓库管理.doc
电力公司仓库管理制度
电力公司仓库管理制度一、总则为了规范电力公司的仓库管理工作，保障物资的安全、准确与高效供应，特制定本管理制度。
该制度适用于本公司所有涉及仓库管理的人员及部门，包括但不限于物资采购、储存、保管、分发等环节。
二、仓库组织架构1. 设立专门的仓库管理部门，负责全面监督和管理仓库运作。
2. 仓库管理人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期进行培训与考核。
3. 明确各级人员的职责，建立责任到人的管理体系。
三、物资分类与编码1. 根据物资性质和用途，对物资进行合理分类，并赋予唯一的编码。
2. 建立物资信息管理系统，实现物资信息的实时更新和查询。
四、入库管理1. 所有物资入库前需经过严格的质量检验，不合格物资不得入库。
2. 入库物资应按照分类和编码系统放置于指定区域，并及时更新库存信息。
五、存储管理1. 保持仓库环境干净、整洁、安全，符合物资存储的环境要求。
2. 定期对存储物资进行盘点，确保账目与实物相符。
3. 对于易燃易爆、有毒有害等特殊物资，应采取特殊的安全措施，并设专人管理。
六、出库管理1. 出库物资需经过审批流程，确保物资的合理分配和使用。
2. 出库时应准确记录物资信息，包括数量、时间、领用单位或个人等，以便追溯和审计。
七、安全与防护1. 制定详细的安全操作规程，确保仓库作业的安全性。
2. 安装必要的安全设施，如消防设备、防盗报警器等，并定期检查维护。
八、应急管理1. 制定应急预案，包括火灾、水灾、盗窃等突发事件的应对措施。
2. 定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力。
九、监督检查1. 建立定期和不定期的监督检查机制，确保仓库管理制度的有效执行。
2. 对于违反管理制度的行为，应依据相关规定进行处理。
十、附则本制度自发布之日起实施，由仓库管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
五大发电公司物资管理制度
一、总则为加强五大发电公司物资管理，确保电力生产、工程建设、运维检修等各项工作的顺利进行，特制定本制度。
本制度适用于五大发电公司所属各生产、建设、运维检修单位。
二、物资分类及管理职责1. 物资分类物资分为以下类别：（1）生产物资：包括煤炭、燃油、原材料、备品备件等。
（2）建设物资：包括工程材料、设备、安装调试设备等。
（3）运维检修物资：包括维修备品备件、消耗材料、工具等。
2. 管理职责（1）物资管理部门负责物资的采购、验收、保管、调拨、报废等工作。
（2）使用部门负责物资的使用、维护、保养、报废等工作。
（3）财务部门负责物资采购资金的管理。
三、物资采购管理1. 采购计划（1）使用部门根据生产、建设、运维检修计划，编制物资采购计划，报物资管理部门审批。
（2）物资管理部门对采购计划进行审核，确保采购物资的合理性和准确性。
2. 供应商管理（1）选择具有良好信誉、质量保证、价格合理的供应商。
（2）与供应商签订供货合同，明确供货时间、质量、数量、价格等条款。
3. 采购验收（1）采购物资到货后，使用部门进行验收，确保物资符合合同要求。
（2）验收合格后，办理入库手续，建立物资台账。
四、物资保管管理1. 仓库管理（1）仓库应保持清洁、整齐、通风、防潮、防火、防盗。
（2）仓库内物资分类存放，标识清晰。
2. 物资盘点（1）每月进行一次全面盘点，确保账实相符。
（2）对盘点中发现的问题，及时查明原因，采取措施予以纠正。
3. 物资报废（1）物资因过期、损坏、失效等原因无法继续使用时，应及时报废。
（2）报废物资需经相关部门审核，报领导批准后方可处理。
五、物资调拨管理1. 调拨申请（1）使用部门根据生产、建设、运维检修需求，提出物资调拨申请。
（2）物资管理部门对调拨申请进行审核，确保调拨物资的合理性和准确性。
2. 调拨执行（1）物资管理部门根据审核通过的调拨申请，办理物资调拨手续。
（2）调拨物资到使用部门后，办理入库手续。
六、监督检查与奖惩1. 物资管理部门定期对物资采购、保管、调拨等工作进行检查，确保制度执行到位。
发电厂物资管理制度.docx
发电厂物资管理制度.docx范本一：发电厂物资管理制度一：概述本制度的目的是为了规范发电厂的物资管理工作，确保物资的采购、入库、出库、盘点等环节的高效运行，提高物资管理的精细化水平，保障发电厂的正常运营。
二：物资采购2.1 采购需求确认2.1.1 部门提出采购需求，并填写采购申请表，明确物资的名称、规格、数量等信息。
2.1.2 采购部门根据需求进行核实，并提交采购计划。
2.2 供应商选择2.2.1 采购部门根据采购计划，制定供应商选择的标准和流程。
2.2.2 采购部门通过招标、询价等方式，选择供应商，并签订合同。
2.3 物资采购流程2.3.1 供应商根据采购合同的要求，按时供货。
2.3.2 采购部门收到货物后，进行验收并办理入库手续。
三：物资入库3.1 入库登记3.1.1 入库员按照入库单的要求，对物资进行登记，并入库记录。
3.1.2 入库记录需包含物品名称、规格、数量等信息，并签字确认。
3.2 入库验收3.2.1 对于量大的物资，采购部门需进行验收，确保物资质量符合要求。
3.2.2 对于数量较少的物资，仓库管理员进行验收，并填写验收报告。
3.3 入库存储3.3.1 入库员按照物资的特性和存放要求，对物资进行分类、分区存储，并贴上标签。
3.3.2 入库台账需实时更新，并做好物资堆放、防潮、防火等措施。
四：物资出库4.1 出库申请4.1.1 使用部门填库申请单，并确认物资的名称、规格、数量等信息。
4.1.2 出库申请需经过相关主管部门审批。
4.2 出库操作4.2.1 仓库管理员核对出库申请和当前库存，按照出库要求和顺序，将物资进行出库操作。
4.2.2 出库台账需进行准确的记录，并做好出库记录的归档工作。
4.3 物资领用4.3.1 使用部门领取出库物资时，需要办理领用手续，并签字确认。
4.3.2 物资领用需及时上报相关部门，并做好物资使用记录。
五：物资盘点5.1 定期盘点5.1.1 仓库管理员按照物资管理制度的要求，定期对物资进行盘点。
电力企业仓库安全管理制度
第一章总则第一条为了加强电力企业仓库的安全管理，确保仓库内电力设备、物资的安全，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于电力企业内部所有仓库，包括但不限于变电所、输电线路、配电线路、发电厂等。
第三条仓库安全管理遵循“预防为主、防治结合”的原则，严格执行国家和行业相关法律法规。
第二章仓库安全管理职责第四条仓库安全管理实行责任制，各级管理人员和工作人员应明确各自职责，共同维护仓库安全。
第五条仓库管理人员应负责：1. 制定仓库安全管理制度，并组织实施；2. 定期对仓库进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；3. 对进入仓库的人员进行安全教育，确保其了解仓库安全规定；4. 对仓库内电力设备、物资进行分类、分堆，合理摆放；5. 配合相关部门做好仓库的消防、防盗、防雷等工作。
第六条仓库工作人员应遵守以下规定：1. 熟悉仓库安全操作规程，严格按照规程作业；2. 不得随意改变仓库布局，未经批准不得移动、拆除仓库内设施；3. 不得在仓库内吸烟、使用明火；4. 不得在仓库内存放与工作无关的物品；5. 发现安全隐患及时报告仓库管理人员。
第三章仓库安全管理制度第七条仓库安全检查1. 仓库管理人员应每月至少组织一次全面安全检查，对发现的安全隐患及时整改；2. 仓库工作人员应每日进行日常安全检查，发现安全隐患立即报告。
第八条仓库消防管理1. 仓库内应配备必要的消防设施，如灭火器、消防栓等；2. 仓库管理人员应定期检查消防设施，确保其完好有效；3. 仓库工作人员应熟悉消防设施的使用方法，掌握火灾应急处理措施。
第九条仓库防盗管理1. 仓库应设置防盗报警系统，确保仓库安全；2. 仓库管理人员应定期检查防盗报警系统，确保其正常运行；3. 仓库工作人员应严格执行出入库登记制度，防止盗窃事件发生。
第十条仓库防雷管理1. 仓库应采取防雷措施，如安装避雷针、接地等；2. 仓库管理人员应定期检查防雷设施，确保其有效。
某电厂工程物资管理制度
某电厂工程物资管理制度第一章总则第一条为规范电厂工程物资管理，提高物资利用效率，减少浪费，加强对物资的监督和管理，制定本制度。
第二条本制度适用于电厂内各类物资的管理和使用。
第三条物资管理应遵循经济、合理、安全、节约的原则，确保物资的进出库、使用、结算等环节的合理性和合法性。
第四条物资管理工作应当依据国家法律法规以及公司相关规定，合理组织、科学计划、科学采购、科学库存、科学使用和变更。
第二章物资管理的组织第五条公司应当设立专门的物资管理部门负责公司所有物资的管理工作，统一管理各类物资。
第六条物资管理部门应当配备专业人员，负责制定物资管理细则，明确各岗位职责和权限。
第七条物资管理部门应当制订物资采购、验收、入库、出库等工作流程，并确保执行。
第八条公司应当建立相应的信息化系统，做好物资管理的信息化处理工作，提高管理效率和准确度。
第九条公司应当建立健全的风险管理机制，及时发现和解决物资管理中的问题，保障公司正常生产经营。
第三章物资采购第十条物资采购应当严格按照公司规定和物资管理部门的流程进行，并经过合法审核、审批。
第十一条物资采购应当注重货比三家，优中选优，确保采购物资的质量和价格。
第十二条采购人员应当具备相应的专业知识和技能，严格履行采购程序和制度。
第十三条采购需求部门应当提供准确的需求量和质量要求，以便采购人员能够及时准确地进行采购工作。
第十四条采购人员应当建立健全的供应商管理体系，定期对供应商进行评估和监督。
第四章物资入库管理第十五条物资入库前应当进行合格的验收，验收人员应当检查物资的数量、质量是否符合合同要求，做好验收记录。
第十六条入库流程应当规范，入库人员应当登记入库信息并将物资分类放好。
第十七条入库后，库管员应当及时进行更新库存信息，确保库存数据的及时准确。
第十八条库房内应当做好防火、防潮、防尘等保管工作，确保物资的安全和完整。
第五章物资出库管理第十九条物资出库前应当有相应的出库单据，出库人员应当核对出库信息并签字确认。
火力发电厂仓库管理制度
第一章总则第一条为加强火力发电厂仓库管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高物资利用率，降低库存成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于火力发电厂所有仓库，包括原材料库、备品备件库、燃料库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 严格执行国家有关物资管理的法律法规；2. 保障安全生产，确保物资质量；3. 优化库存结构，降低库存成本；4. 提高工作效率，确保物资供应及时。
第二章仓库职责第四条仓库部门负责物资的接收、储存、保管、发放和盘点等工作。
第五条仓库部门应设立以下岗位：1. 仓库主管：负责仓库全面管理工作，制定和实施仓库管理制度；2. 保管员：负责物资的接收、储存、保管、发放等工作；3. 记账员：负责仓库物资的出入库记录、统计和报表等工作。
第三章物资管理第六条物资入库管理1. 仓库主管应审核物资采购订单，确保物资质量符合要求；2. 保管员应检查物资包装、数量、规格等，确认无误后办理入库手续；3. 记账员应准确记录物资入库信息，及时更新库存数据。
第七条物资储存管理1. 仓库应根据物资性质、储存条件进行分类存放，确保物资安全；2. 仓库应定期检查物资储存环境，确保通风、防潮、防尘、防火等设施完好；3. 仓库应建立物资周转制度，合理控制库存水平。
第八条物资发放管理1. 仓库主管应根据生产、维修、检修等需求，合理安排物资发放；2. 保管员应核对领料单，确保物资发放准确；3. 记账员应记录物资发放信息，及时更新库存数据。
第四章仓库安全与环保第九条仓库安全1. 仓库应定期进行安全检查，确保仓库设施、设备安全可靠；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品；3. 仓库应配备消防器材，定期进行消防演练。
第十条环保1. 仓库应按照国家环保要求，合理处置废弃物；2. 仓库应节约用水、用电，降低能耗；3. 仓库应加强对废弃物处理设施的维护和管理。
第五章盘点与报表第十一条仓库应定期进行盘点，确保库存数据的准确性；1. 仓库主管应组织盘点工作，明确盘点范围、方法和时间；2. 保管员应负责盘点实际库存，记录盘点结果；3. 记账员应汇总盘点数据，形成盘点报表。
风力发电物资管理制度范本
风力发电物资管理制度范本第一章总则第一条为了加强风力发电物资管理，规范物资采购、储存、使用和处置行为，提高物资使用效率，降低风力发电成本，根据国家有关法律法规和企业管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司风力发电项目的物资管理，包括采购、储存、分发、使用、维护、检验、处置等环节。
第三条物资管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保风力发电项目的顺利实施和运行。
第四条公司应设立专门的物资管理部门，负责风力发电物资的管理工作。
第二章采购管理第五条采购物资应根据风力发电项目的实际需求，制定采购计划，明确采购品种、数量、质量、价格、供应商等要求。
第六条采购过程应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，采用招标、比价等方式进行采购。
第七条采购合同应明确物资的质量、数量、价格、交货时间、售后服务等事项，确保物资的质量和供应。
第八条采购物资应进行验收，验收内容包括外观、数量、质量、包装等，确保物资符合合同要求。
第三章储存管理第九条物资储存应根据物资的特性，选择合适的储存方式，确保物资的安全、卫生、防火、防盗、防潮、防虫、防霉、防污染等。
第十条仓库应建立健全物资保管制度，明确保管责任，确保物资的完好无损。
第十一条仓库应定期对物资进行盘点，确保物资的账物相符。
第四章使用管理第十二条物资使用应严格按照操作规程进行，确保物资的安全、有效、经济。
第十三条物资使用过程中，应做好维护保养工作，延长物资使用寿命。
第十四条物资使用过程中，发现质量问题，应及时报告物资管理部门，采取措施予以处理。
第五章处置管理第十五条物资处置应遵循环保、节能、减排的原则，依法进行。
第十六条废旧物资处置应按照规定程序报批，明确处置方式、时间、地点等要求。
第十七条废旧物资处置收入应纳入公司财务统一管理，严格按照规定用途使用。
第六章监督与考核第十八条公司应建立健全物资管理监督机制，对物资管理的各个环节进行监督。
第十九条公司应定期对物资管理部门进行考核，评估物资管理工作的质量和效果。
热电公司仓库管理制度
热电公司仓库管理制度第一章总则为加强热电公司仓库管理，规范仓库工作流程，有效提高仓库运作效率，保证物资的保管安全，特制定热电公司仓库管理制度。
本制度适用于热电公司所有仓库的管理工作。
第二章仓库管理的基本要求1. 仓库管理应根据公司的生产经营需要，按照科学合理的管理原则和制度，保证物资的安全、完整和准确。
2. 仓库管理要建立完善的制度、规章和工作程序，保证仓库管理的顺利进行。
3. 仓库管理要加强物资的分类管理，按照不同的物资性质、用途和价值进行分类，制定相应的管理措施。
4. 仓库管理要加强对仓库人员的培训，提高仓库人员的业务素质和管理水平。
第三章仓库管理的组织结构1. 热电公司仓库管理采用“总部统一领导、分公司具体操作”的管理制度。
总部负责统一规划、协调，分公司负责具体管理。
2. 热电公司设有仓库管理部门，负责仓库的全面管理工作，包括入库、出库、盘点等。
3. 仓库管理部设有仓库管理员、仓库主管，负责具体管理工作。
第四章仓库管理的工作流程1. 入库管理：（1）物资的入库应按照公司规定的入库手续办理，包括物资清单、验收单、签收单等。
（2）入库时，应对物资进行认真核对，确保物资的准确性和合格性。
（3）入库后，应及时将入库信息录入系统，做好物资的登记和标识工作。
2. 出库管理：（1）物资的出库应按照公司规定的出库手续办理，包括出库单、调拨单等。
（2）出库时，应对物资进行认真核对，确保物资的准确性和完整性。
（3）出库后，应及时将出库信息录入系统，做好物资的减少和标识工作。
3. 盘点管理：（1）定期进行仓库盘点工作，以核对仓库存货和账面存货的一致性。
（2）盘点时，应按照公司规定的盘点程序和要求进行，确保盘点的准确性和全面性。
（3）盘点后，应及时将盘点信息录入系统，做好盘点结果的汇总和分析工作。
第五章仓库管理的质量保证1. 定期组织仓库管理人员进行培训，提高仓库管理人员的业务水平和管理能力。
2. 严格执行仓库管理规定，加强对仓库管理工作的检查和监督，确保仓库管理工作的质量。
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发电厂物资仓库管理
04_物管 2009-12-04 12:16:48 阅读215 评论0 字号：大中
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目录
1 目的
2 适用范围
3 引用标准及关联子系统
4 专用术语定义
5 职责
6 执行程序
7 检查与评价
8 反馈
1 目的
规范发电公司物资仓库管理工作，规定相关人员的职责与权限，明确仓库管理的工作内容，使物资的检验、发放、保管、保养等各个环节更加规范化，降低物流成本，提高企业的经济效益，及时有效地
为生产、经营提供优质的服务。
2 适用范围
本细则适用于发电公司物资仓库管理工作。
包括物资检验入库、保管保养，发放使用等物资储运全过程的管理。
3 引用标准及关联子系统
3.1 引用标准
无
4 专业术语定义
4.1 仓库管理：对库存物资和仓库设施及其布局等进行规划、
控制的活动。
4.2 保管：对物资进行保存及对其数量、质量进行管理控制的
活动。
4.3 检验：根据合同或标准，对标的的物资的品质、数量、
包装等进行检查验收的总称。
4.4 检验等级：根据物资的重要程度或质量特点，对物资进行
的不同项目的检验。
分为3个级别。
4.5 A级检验：对质量要求高，内在质量和物理化学性质需要进行检试验物资的检验。
参加人：采购人员、保管人员、专业技术人员
及试验人员。
4.6 B级检验：对质量要求较高，需专业技术人员参与查验的物
资的检验。
参加人：采购人员、保管人员、专业技术人员。
4.7 C级检验：对质量要求一般，只需物资管理部门进行查验的
物资的检验。
参加人：采购人员、保管人员。
4.8 盘点：进行实际货物状况与帐簿上记载货物码放、数量、
品质以及在库状态核对的作业过程。
4.9 动态盘点：在每次码放或取货的过程中对与之有关的储
位进行核对货物数量的过程。
4.10 定期盘点：按照固定的周期核对货物数量的过程。
5 职责
物资管理部经理为本实施细则负责人，负责全面管理本细则，监查本细则执行的有效性。
批准修订本细则的建议。
6 执行程序
6.1 物资检验
6.1.1购入的物资原则上一律送到仓库，严禁将货物直接送到使用单位。
为避免二次搬运大宗物资可先在仓库验收，验收合格后，使用单位出具领料单，可送到使用单位卸车。
物资管理部采购人员、保管人员必须到场参与所有物资的接货验收过程。
6.1.2仓库保管人员要根据采购订货单核对实物进行清点，主要核对物资型号、数量是否与送货清单相符，外观是否破损，并组织人
员放入待验区。
6.1.3采购人员依据物资需用计划确定的检验等级，及时组织相
关人员对到货物资进行检验。
6.1.4检验按合同及有关标准进行。
6.1.5物资检验要及时进行，具体要求为：
A级检验：到货后10个工作日内完成检验。
B级检验：到货后5个工作日内完成检验。
C级检验：到货后当日完成检验。
6.1.6资料检验内容包括装箱单、出厂技术资料、合格证、质量
保证书等。
6.1.7物资验收一般全验，对于证件齐全、数量较大、包装完整的物资，可采取抽验的方法，一般可抽查不低于20%，必要时扩大抽
样范围，直至全验。
6.1.8直接进口物资的商检按国家商检规定执行。
国外到货发生损坏、短缺、变质等问题时，必须在规定的日期内，请国家商检局出据“商检记录”和“商检报告证明书”以备与外商索赔做依据。
6.1.9备品配件验收要检查配件外形有无损伤、变形、锈蚀及其
它异常情况。
关键几何尺寸及规格是否与图纸相符。
6.1.10对于机加工配件应有配件的金相分析报告、硬度试验报告
及探伤报告。
重要部件应通知金属检验部门复查。
6.1.11技术要求较高及重要配件应由物资管理部组织相关部门
人员做物资出厂前的验收工作。
6.1.12数量不符，短缺在规定误差以内，可按实际数量验收入库，超过规定误差时应查对核实并提出部分或全部拒付货款，未做出处理
前不得动用。
6.1.13到货物资的型号、规格、数量、质量、质量证明书、装箱单同实际货物不符应拒绝验收，若货主在场应请其签字认可，若不在
场应及时通知货主。
6.1.14凡必要的技术证件（如钢材的材质单、化工产品的化验单等）不齐全的，到货物资应做为待验的物资处理，临时妥善保管，待
证件齐全后进行验收。
6.1.15验收中发现数量、规格不符、有残损或质量问题的，要做
好记录并及时协调解决。
6.1.16验收结束后验收材料留物资管理部处备查，验收合格后，
保管人员要及时在SCM系统中填写收货单，然后入库。
6.2 物资入库
6.2.1经检验后的物资，保管人员应按照物资类别，分库、分区、分架、分层码放（五五码放、四号定位），要求横平竖直、整洁有序。
物资在仓库要合理布局，充分考虑保管和发放的经济性。
6.2.2 按检验结果入帐并建卡。
6.2.3 事故备品和联合储备的代储物资应单独立帐，分区存放。
6.2.4 保管人员应对物资有关资料(送货单、装箱单、出厂技术资料、合格证、质量保证书、使用说明书、检验单、化验单、磅单、入库单等)建立档案以备查询。
重要资料按档案管理规定移交档案室
存档。
6.3 物资保管
6.3.1 按照物资的属性和保管要求采取相应而有效的保管保养方法。
要做到“四保”（即保质、保量、保安全、保急需）和“三化”
工作（即仓库结构合理化、存放系列化、保养经常化）。
物资摆放应科学合理，做到上小下大、里轻外重，帐、物、卡相
符率达99%以上。
6.3.2 有储存期限的物资，应有明显的标志，物卡上应标明出厂日期和进库日期，分批存放，在达到储存期限三分之二时，保管人
员应提出意见以便及时处理。
6.3.3 易燃、易爆、易污染、有毒及放射性物资，必须设专库存放，采取相应措施，要与一般物资隔离储存，专人保管，定期检查，必须符合安全、健康、环保（NOSA）的相关要求。
6.3.4 金属材料、设备和配件等需要防腐、防锈处理的应定期
检查保养;优质钢材及其制品要按不同类别涂色.
6.3.5 贵重物资要有专柜存放并加锁，剧毒品要由双人保管。
6.3.6 露天存放的物资，必须经常做好维护保养工作（如：加
盖油布、垫高、涂油、搭棚等）。
6.3.7 对需要保温（恒温）、干燥保养条件的物资，应采取恒
温措施，技术人员应定期检查、试验。
6.3.8 精密零件和电气设备的事故备件要注意温度、湿度和阳光照射的影响，对需要用特殊方式保管的事故备品，由物资管理部门和专业技术部门共同提出保管措施、技术要求；金属制品必须定期做好防锈蚀工作；长轴要防止弯曲。
6.4 物资发放
6.4.1 物资的发放要严格执行先进先出、余料先发，注意物资
的保质期限。
6.4.2 物资的发放必须履行正式的领料手续,不准白条或口头借领。
特殊情况必须经有关领导批准后方可发放，事后领料人要及时
补办领料手续。
6.4.3 事故备品的领用必须经生产副总经理或总工程师批准。
6.4.4保管人员根据处于批准状态的工单或物资需求申请中的需求项目数量进行发料，对物资的名称、规格型号、数量进行核实、发
放，作到准确无误、文明有序。
物资领料由部门材料人员到物资管理部仓库领料，并领取领料单1份；没有部门材料人员到场的，物资仓库不予发料。
6.4.5 特殊物资（如剧毒品等）要经安健环部审核、公司主管
领导批准，由用料单位2人以上到库领取。
6.4.6 到货未检验的物资，如生产急需，领料人员写明急需理由，要经采购人员和有关领导书面批准，凭领料凭证方可发放。
认真执行公司关于废旧物资回收管理规定和以旧换新的管理规定，要求以旧换新的物资必须先交旧品后发新品。
6.5 物资退库
6.5.1 退料人填写退料申请，履行与领料相同的审批程序后方
可退库。
6.5.2 退库物资的检验履行与新到货物资相同的检验程序，并
按相同的检验等级进行检验。
6.5.3 发放时优先发放退库物资，拒领退库物资时需提供书面
说明。
6.6 物资盘点
6.6.1 物资盘点按动态盘点和定期盘点进行。
6.6.2 动态盘点坚持经常化。
6.6.3 定期盘点每半年至少一次，以便发现问题，及时纠正处
理
库存物资盈亏率不能大于3%。
6.6.4 物资盘点均要做好盘点报告，盘点人签章。
6.6.5 报废物资和包装物作好回收管理工作，并定期盘点。
7 检查和评价
检查和评价由公司物资管理部经理、副经理负责，每月不定期检查，责成相关人员落实程序执行情况，检查结果应以电子文本形式反馈至物资管理部经理，物资管理部经理负责进行评定、提出完善建议，
履行审批手续。
《物资仓库管理实施细则》执行情况检查评价表
部门名
称：
年月日
审核
人：评价人：检查人：
8 反馈程序
8.1 本细则执行人每季度应将执行过程中遇到的问题及时向有关责任部门反馈，并及时向细则负责人反馈，作为下次修改该细则的
依据。