机电工程技术管理

机电工程技术管理
机电工程技术管理

一、技术管理概述技术管理定义:用于计划、开发和实现技术能力,完成组织战略和运营目标。技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作,管理者一般具有较高的技术水平,同时带领着自己所管理的团队完成某项技术任务。技术管理的实际操作当中,强调的是管理者对所领导的团队的技术分配,技术指向和技术监察。

管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率,继而完成技术任务。技术管理是技术和管理的融合,是较高知识容量的高深行业。

通俗的讲,机电技术管理就是怎么进行机电设备制造、安装,要求是什么,执行什么样的技术标准、达到什么样的验收标准,满足什么样的最终管理目标。

技术管理概念:技术通常指根据生产实践经验和自然科学原理总结发展起来的各种工艺操作方法与技能。现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律,对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。

机电工程技术直接关联着操控技能,也就是关联着生产制造、设备安装施工中的操作能力,技术管理就是怎么规范、约束这些操作能力在生产施工活动中去发挥出最大的性价比效益。

机电安装工程项目的特点(五个方面)

1、涉及面很广,学科跨度也很大(涵盖机械工程、电气工程、给排水工程、弱电工程、空调与通风工程、消防工程、动力工程、地暖工程等),虽有它的固有特征,但其通用性也很强。

2、其施工活动从设备采购开始涉及到安装、调试、生产运行竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。

3、机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。施工中一定要做到在保证质量安全的前提下工艺、方法灵活。(隧洞内钢管运输排轮转向专利技术案例)

4、大型机电安装工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高,这就需要不断更新施工技术及施工设备。

5、机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别(比如验收测量工具,以及测量手段的不同)。

一、机电工程施工的质量管理措施

1、对于任何一项工程而言,都离不开技术质量上的管理,对于工程技术质量管理不仅仅是项目管理上的核心内容,也是项目收益价值在管理上的体现。技术质量管理的重要性在大型的机电安装工程中的体现更加的明显,由于大型机电安装项目的技术质量是一次性完成的,并且一旦出现技术质量问题其返工就非常的困难,因此更加需要一个完善科学的管理体系对机电安装工程进行技术质量管理。(比如质量事故的成本以及企业生存案例)

2、技术质量管理要始终贯穿安装工程的每个阶段,从工程的施工准备、材料选择和人员素质的选择等方面就要开始对工程技术质量上进行全面的计划和控制,同时在过程的施工过程中,管理人员要做到主要以项目经理为主,项目的总工程师、职能部门负责人,工长等组成一个完整的技术质量管理体系,并且这个体系要一直延续到工程的验收阶段。

质量管理控制过程当中,总工是战术级的,项目经理是战略级的。

二、机电工程施工的进度管理措施

1、进度管理就是要将机电安装工程中的整体目标进行分解,对每个进度都加以控制和计划的管理模式,进度控制的意义在于可以使项目的管理人充分的把握住工程的每一个步骤和进程,优化到工程的所有细节,从而实现对工程整体上的管理。

2、由于机电安装工程的施工过程比较复杂,因此需要在确定整体的进度目标的前提下,对所有的工程步骤都要严格的控制,以保证工程的每个阶段都能保质保量的如期完成。

同时,在主体项目施工的同时,也要做好辅助项目施工中的进度控制。

进度快慢直接关乎施工成本,影响施工项目的经营效益。所有工程的施工成本均和工期直接关联

三、机电工程施工的成本管理措施

项目成本节、超是项目管理的综合体现,是检验项目管理各项工作的标准。项目成本控制的目标,是项目部成立之初所确定的责任成本,为达到这个目标,项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立合同预算部门负责成本控制及索赔管理工作。

要达到成本控制的目标,项目部侧重做如下三个方面的工作:

第一,将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解,寻求降低成本的各种途径和措施,编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表,并将其

落实到岗位、责任到人,同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查和及

时改进;

第二,按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表,对施工过程中发生的成本费用逐项记录,定期结算核销,并与计划目标成本进行对比、分析和评价;

第三,根据目标成本控制计划,要求各级责任人对项目所需用的人、材、机等提前制定并提出计划和安排,项目部对各种生产要素统一调度、精心策划,力争做到

优化配置、合理使用、动态管理,避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、

积压、浪费和效率不高等。

图纸的作用·表达、构思、分析和交流的基本工具。

·是机械制造、使用和维修时的重要技术文件,是机械工程界的共同语言。

·机械图纸就是要把三维的实体转变为二维的图样,解决二维与三维的相互转换问题。

通俗的讲:图纸是管理层与施工作业层之间联系的桥梁,按图施工是我们任何施工人员施工的基本原则。另外强调一点,识图是机电技术工人必备的基本技能。

机电工程图纸的种类:

机电工程施工图纸主要由以下四类组成:

总装配图:总装配图是机器设计中设计意图的反映,是机器设计、制造的重要的技术依据,在机器或部件的设计制造及装配时都需要装配图。用总装配图来表达机器或部件结构、工作原理、传动路线和零部件装配关系,以及装配、检验和安装时所需的尺寸和技术要求。装配图主要由以下三种作用:

(1)在新设计或测绘装配体时:机器或零部件的装配安装时要画出装配图,从而表示该机器或部件的构造和装配关系,并确定各零件的结构形状和协调各零件的组合关系,是绘制零件图的依据。

(2)在生产中制造或组合、装配机器时:要根据装配图制定装配工艺规程,装配图是机器装配、检验、调试和安装工作的重要依据。

(3)使用和维修中:装配图是了解机器或部件工作原理、结构性能、从而决定操

作、保养、拆装和维修方法的依据。在进行技术交流、引进先进技术或更新改造原有设备时装配图也是不可缺少的资料。

·部件装配图:部件装配图主要是部件的构造、性能、工作原理、各组成零件之间的装配关系和主要零件的结构形状。主要对组成分部部件的零部件名称、种类、数量、规格以及各零部件的安装方位、部位位置、组合联接方式等进行描述。

·零件图:主要对零部件的结构、加工尺寸、材质构成、执行标准等技术要求进行表述。

·细部结构图(剖面图):主要是表述分部部件或零部件的组合方式、细微结构加工尺寸等。

图纸阅读的顺序·对装配图的阅读原则是从“大”到“小”,从宏观到微观。具体顺序一般为:《总装配图》→《部件装配图》→《零件图》→《细部结构图》·对单张图的阅读原则是从“文字”到“结构"。

具体顺序一般为:“技术说明”→“材料表"→“主视图"一“侧视图”→“俯视图”→"剖面图或细部结构图"。

图纸阅读的内容(4点)

·了解系统设备安装的技术要求、执行的标准。

·了解的构成零部件名称、规格、数量、以及安装罗列方位、部位和顺序。

·了解零件构成的结构形状(形式)、尺寸、材质以及重量等。

·了解零件或部件的局部或细部结构、联接方式等。

机电图纸绘制原则(4点)机电安装(机械加工)图纸绘制应遵循以下几个原则:>三视图表现不明了或无法表明的部分,须辅以文字说明;

>主视图表现不明了或无法表明的部分,须以其他视图(侧视图、俯视图、剖面图或细部结构图)补充表明。

>零部件序号尽量在主视图标明。

>标准件(国标螺栓、型钢等)无需剖面图。

机电图纸绘制内容(5部分)

标题栏:机器或部件的名称、规格、比例、图号、以及设计、制图者的姓名等。

各部视图:系统设备或零部件的结构形状、尺寸、安装罗列方位、零部件的序号,零部件间组合方式等。

明细栏:序号、代号、名称、规格、数量、重量以及备注等。

文字说明:尺寸标注单位、安装标准、验收标准及其他要求说明的内容等。

五、安装施工作业程序

1、技术准备·对施工图和和主要设计内容和意图进行了解审查,主要是设计和施工依据,所要达到的目标等。

·图纸、技术要求审阅、会审(熟悉构成系统设备的零部件名称、数量、结构,重量、组合联结方式等)。

·制定安装(调试)方案、措施(确定安装顺序、吊装方案、联接方式等)。

·制定检验、检测方案、措施(确定执行验收标准、所达到的验收目标、验收手段等)。

2、工程材料和机具、设备准备·机电安装施工所需要的材料种类繁多,比较复杂。

·机械、器具主要构件、相应配件,施工机械与机器设备等。是机电安装施工的物质基础。

3、人员准备依据机电项目的难易程度和规模,配备选择合适的人员进行管理并组建项目部。合理分工并重点选择技术经验丰富的人员。对所有参建人员制定岗位职责考核,做到按能力分工,按劳取酬。

4、现场准备·主要是做到施工现场的场地规划合理,风、水、电以及机械、设备布置条理。

·施工现场生产组装车间、库房等等设施的规划建设等。

机电安装施工基本作业程序

设备零部件清点、领取------------零部件清理清洗--------零或部件组装----安装验收------零、部件组合、联接--------单元吊装-----联动、调试--------试运行---------竣工、交付

六、工程焊接

》机电工程安装施工主要是零件以及部件的罗列组装连接,连结方式有螺栓连接、柳接、焊接等。

其中工程焊接又是最常用、应用最广泛、涉及行业最宽泛、技术最复杂也是技术含量最高的技术学科,工程焊接涉及:金属材料学、结构力学、热处理、机械制造、焊接等。

>焊接的方法有很多:常用的有四类12种。

一、熔焊

>1、气焊:利用氧乙炔或其他气体火焰加热母材和填充金属,达到焊接目的。火焰温度为3000℃左右。适用于较薄工件,小口径管道、有色金属铸铁、钎焊。

>2、手工电弧焊:利用电弧作为热源熔化焊条与母材形成焊缝的手工操作焊接方法,电弧温度在6000-8000℃左右。适用于黑色金属及某些有色金属焊接,应用范围广,尤其适用于短焊缝,不规则焊缝。

>3、埋孤焊:(分自动、半制动)电弧在焊剂区下燃烧,利用颗粒状焊剂,作为金属熔池的覆盖层,将空气隔绝使其不得进入熔池。焊丝由送丝机构连续送入电区,电弧的焊接方向、移动速度用手工或机械完成。适用于中厚板材料的碳钢、低合金钢、不锈钢、铜等直焊缝及规则焊缝的焊接。

>4、气电焊:(气体保护焊)利用保护气体来保护焊接区的电弧焊。保护气体作为金属熔池的保护层把空气隔绝。采用的气体有惰性气体、还原性气体、氧化性气体适用于碳钢、合金钢、铜、铝等有色金属及其合金的焊接。氧化性气体适用于碳钢及合金钢的合金>5、离子孤焊(等离子焊):利用气体在电弧中电离后,再经过热收缩效应、机械收缩效应、磁收缩效应而产生的一种超高温热源进行焊接,温度可达20000℃左右。

二、压焊

>1、摩擦焊:利用焊件间相互摩擦,接触端面旋转产生的热能,施加一定的压力而形成焊接接头。适用于铝、铜、钢及异种金属材料的焊接。

>2、电阻焊:利用电流通过焊件产生的电阻热,加热焊件(或母材)至塑性状态,或局部熔化状态,然后施加压力使焊件连接之一起。适用于可焊接薄板、管材、棒料。

三、纤焊

>1、烙铁纤焊:利用电烙铁或火焰加热焰铁的热量。

加热母材局部,并使填充金属熔入间隙,达到连接的目的。适用于熔点300℃的纤料。一般用于导线,线路板及原件的焊接。

>2、火焰纤焊:利用气体火焰为加热源,加热母材,并使填充金属材料熔入间隙,达到连接目的适用于、不锈钢、硬质合金、有色金属等一般尺寸较小的焊件。

四、特种焊:1、爆炸焊;2、铝热焊;3、粘接等。

焊接工艺评定指导书的主要内容一、编制依据八、制造焊接二、焊接材料准备九、安装焊接三、焊接人员准备十、产品焊接试板四、焊接方法的确定、十一、焊接检验及焊接工艺参数十二、焊缝缺陷处理五、焊前现场准备、十三、焊后残余应力六、预热的焊接试验七、定位焊十四、竣工验收

焊工上岗培训制度及内容1、目的为保证***施工项目的工程焊接质量,提高***单位的整体焊接水平,特制定本上岗培训制度。

适用范围凡参加***施工项目的电焊工。

2、参加培训的电焊工资格

a.经过技工学校以上焊接专业培训,现从事焊接工作半年以上的焊工;

b.具有初中以上文化程度或同等学历,且有两年以上焊接工龄的焊工。

以上条件符合其中之一并且经**省技术监督局考试且持有锅炉和压力钢管道焊工合格证的焊工均可参加本工程电焊工上岗前的补充培训。

3、参加培训的主要内容本工程电焊工的上岗培训主要分为操作技能补充培训和考试两部分:本补充培训及考试采用本工程中的高强钢板,厚度t大于等于25mm(ASME规定考试t大于等于1英寸时,所焊厚度上限即不受限制),试板长度300mm(ASME规定不小于250mm)。焊材也完全使用本工程所用的与高强钢板相适应的焊材。

焊接管理、焊接工艺规范参数应是已经评定合格的参数,材料的预处理、焊接预热、背缝处理、后热等也完全模拟实际生产焊接的情况。采用双面焊,不对称X型坡口,钝边厚度2mm。焊接位置按45度空间斜角固定。正缝在上面,背缝在下面。试焊完成后进行严格的表面检查,应符合本工程验收标准。内容采用RT探伤,应达到Ⅱ级以上合格。

考试过程请监理工程师进行见证。

4、引用标准·《水工金属结构焊工考试规则SL35-92》·《压力钢管制造安装及验收规范DL5017-93》

机电工程焊缝无损探伤无损探伤:无损探伤是在不损坏工件或原材料工作状态的前提下,对被检验部件的表面和内部质量进行检查的一种测试手段。

常用的无损探伤方法有:X光射线探伤、超声波探伤、磁粉探伤、渗透探伤、涡流探伤、y射线探伤、董光探伤、着色探伤,托芙特探伤等方法。

浅析机电工程技术与管理

浅析机电工程技术与管理 发表时间:2017-09-13T16:10:31.787Z 来源:《基层建设》2017年第13期作者:王丙钊 [导读] 摘要:机电工程项目的施工涉及的面非常广,而且过程极其复杂,所以在机电工程的施工中要注意先进技术的采取和企业管理的科学现代化 身份证号码:12022519890609xxxx 河北石家庄 050000 摘要:机电工程项目的施工涉及的面非常广,而且过程极其复杂,所以在机电工程的施工中要注意先进技术的采取和企业管理的科学现代化,才能保证机电工程质量的最终实现。在我国的许多领域中,都涉及到机电工程的施工,随着经济全球化及知识经济的来临,我国的很多企业都加强了项目工程开发中的质量控制、进度控制以及工程投资控制,这就使得各个领域机电工程施工的技术含量和机电企业管理必须逐步提高。机电工程施工质量的好坏对建筑整体设备的安全运行以及节能效果的实现上,具有直接的影响作用,本文就此对机电工程技术和企业管理进行了论述,以期能为机电行业的发展提供一些理论借鉴。 关键词:机电工程技术;企业管理;技术管理;分析 机电工程的施工管理,事关整个工程质量的最终实现。所以机电工程的施工中要做好管理工作,这样才能实现对项目投资、进度及质量目标的全过程和全方位的控制管理,做好相关的规划组织和协调工作。实际施工中,还存在设计人员素质和责任心不高的问题,这些因素的制约使得很多设计单位在没有对具体路段进行实地勘查就简单的照搬照抄以前的工程设计,这种设计往往对施工的过程缺乏实际的指导意义。鉴于机电工程项目在我国建设中的比例比较大,所以为了促进我国国民经济的良好发展就必须及时的采取措施解决项目施工中的问题,以达到项目能够实现预期效果,减少各种资源的浪费达到资源的合理利用。 1.机电工程的内容 机电工程涉及面比较广,包括很多方面的内容。具有管理项目的普遍性适用和通用实性。机电工程在电子、电力、汽车、冶金、化工、建材及矿业等产业中的应用比较多,具有学科跨越性大的特点。机电工程具体涵盖了机械设备工程、电气工程、建筑智能化工程以及动力工程。在管道工程、消防工程以及通风空调与洁净工程上的运用也比较多。机电工程运用的程序包括了制造、采购、安装、设计及调试运行等环节,这充分的体现了机电工程的通用性特点。 2.机电工程技术的重要性 机电工程具有涵盖面广和技术含量高的特点,而随着科学技术和机电项目施工工艺技术的进步,使得机电工程在新时代具有了一些新的特点。机电工程涉及的行业比较广泛,为此机电工程是由积极研发新的技术才能不断满足各个行业对机电工程的需求,以促进行业的不断发展和进步。机电工程的技术创新能够促进和提高机电项目的管理艺术和方法创新,能够实现机电工程的新发展,在一定意义上说,机电工程技术能够反映出一个国家的综合实力。 3.企业管理应该注意的问题 3.1施工中存在的安全问题 机电工程的施工中,造成机电工程安全问题的原因有很多,所以要想解决机电工程的安全隐患就必须多方位着手。引起机电工程安全问题的原因比较复杂,这就需要施工单位严格规范施工中的各个环节。实践中,施工人员对施工安全重要性认识存在严重不足,没有做到对施工安全的足够重视,这是引起安全问题的重要原因。在实际安全措施的制定上,还要做到具有可操作性,以避免流于形式。 3.2加大人员配备和提高素质 机电工程的监理工作具有专业性强的特点,在监理过程中会面临承包商多、控制环节多及技术面广的问题,加之制造和安装的技术领域不同,这就使得机电工程的监理需要相关的技术人员必须具有较高专业素养和一定的专业知识才能胜任工作。另外,我们要着重于建立一支专业团队,培养工作态度认真、善于团结协作和能够积极向上的专业人才,让一些具有潜在能力和素质的人员到监理实践中去锻炼,从而把他们的潜在能力和素质挖掘出来。 3.3质量保证体系健全 工程项目质量还需要监理单位严格按相关的质量保证体系进行监督,以此来督促项目工程质量体系的不断完善。监理单位要与施工单位实现信息的及时沟通,这样才能实现矛盾的协调及组织的有效运转。在工程项目开工前监理就应完成监理规划的编制,还要对监理实施细则认真制定,还要组织对施工组织设计和施工方案的审查。在审查过程中,对那些影响工程质量和安全的施工方案,要及时交与施工单位进行修改。质量保证体系的建立健全能够路优化设计方案,避免因图纸差错引起的停工或返工,还能够做好开工前的质量控制措施的审查与落实。 3.4加强协调工作和合同管理工作 在管理工作中,监理工程师有着很繁重的工作量,在协调业主与承包商之间的关系以及承包商与承包商之间的关系上起着重要作用,这就充分的体现了监理的协调面广这一特点,监理工程师得瑟协调能力对工程的顺利实施具有极大推动作用。在合同的管理方面,加大合同管理的规范化对工程具有举足轻重的作用,规范的合同能够实现各方利益的合法保护。有效的合同能够实现合同各方的权益,达到为工程实施提供有效依据。 4.就某一实例来对机电工程的技术进行分析 4.1公路交通机电工程的管理问题 在我国,公路交通的机电工程是一个新兴的产业,现在这一产业已经得到飞速发展,作为一个综合了电子、通信、自动化控制、计算机应用、交通以及公路现代化管理系统工程在内的高科技工程项目,其项目管理还有很多亟待解决的问题。管理人员在审查上要加大设计控制工程中设计性能指标及设备性能和配置的审查力度,以确保系统功能的合理性和先进性。在项目施工之前,监理要做好各方的协商工作,对不合理的内容要及时进行调整。施工监理还要对工程的新技术和新工艺进行审核,对承包单位所提供的施工组织设计方案也要严格进行审核。 4.2交工验收及竣工阶段 项目的施工验收,要严格执行国家相关部门颁发的规范标准。在技术验收工作中,对各项指标应该对照相应的设计文件来实现其与行业标准规范的符合。健全的检查系统能够对设计及合同符合度进行严格规范,监理工程师确定已按照施工合同和设计文件要求建成,具有

机电安装单位工程竣工资料验收规定及说明

机电安装单位工程竣工资料验收规定及说明机电安装工程技术资料是指项目施工所依据的以及在施工过程中形成的各种技术文件管理的总汇,主要包括施工技术、质量保证、质量验评、质量管理等技术资料。 工程技术资料是为了交工验收准备并提供建设单位存档的项目全过程实际情况的技术资料,是竣工验收的重要依据,也是该工程项目使用、管理、维修、改扩建提供的依据,主要包括: 1、单位工程开工报告 2、施工图及图纸会审记录 3、施工组织设计或施工技术措施 4、设备开箱检查与材料到场验收记录 5、材料的进场复检报告 6、工程定位测量记录 7、班组施工记录 8、单位工程质量事故及处理记录 9、设计变更及工程更改记录 10、单位工程竣工报告 11、材料、设备代用单 12、单位工程竣工图 13、设备、原材料出厂合格证及质量证明文件 14、下井设备的防爆合格证、煤安标志、生产许可证 15、分项、分部、单位工程质量评定

16、联合试运转记录 17、保护整定调试报告 18、单位工程验收记录及存在问题整改记录 19、设计、勘察单位的质量检查报告 20、监理单位的质量评估报告 21、设备性能检测报告 22、二次灌浆料的强度检测报告 23、电气设备交接试验报告 24、隐蔽工程检查验收记录 25、设备基础检查记录 26、安全、技术交底记录 27、接地电阻的测试记录 28、随机资料 29、焊缝质量无损检测报告 30、压力容器耐压试验记录 31、排水管路灌水、通水试验记录 32、空、重载调试记录 33、管路试压检查记录 对以上工程技术资料在收集、整理、编制过程中要注意的事项: 1、单位工程开工、竣工报告应经监理、建设方签字批准,加盖公章。 2、图纸会审由建设方组织,施工、设计、监理等责任各方参加,并形成具体的会议记录,与会各方必须签字盖章。

电力机电工程管理开展方案分析

电力机电工程管理开展方案分析 电力建设是国家在改善民生,全力推动城镇化建设的一个重要部分,电力建设项目的机电工程部分是整个工程中十分关键的一部分,虽然在这些年的发展中已经建立了一套比较完备的现代管理以及项目开展策略,但随着科学技术包括计算机技术、人工智能技术的发展,同时各种新的技术、理念、新的材料、创新的结构等不断改善,给施工管理者带来了许多的挑战,要想确保电力机电安装工程的施工项目更好更快推进,机电安装的工程项目管理也需要不断完善和与时俱进。于此同时国家为了更加规范化建设工程的管理,也出台了相比以前更加高的要求的法规,明确提出了在电力建设中要加强品质安全监管,提出了要完善法律法规相关条例和标准化各种规范、严格狠抓质量安全责任、提高质量安全监管效能等策略。综合以上因素,如何不断完善改进电力机电工程管理以及如何更加有效的开展是目前电力项目管理的一个重要的议题,本文首先研究了目前比较完善的电力机电工程管理方案,如何针对目前的实际遇到的问题,研究应对策略。 1电力机电工程管理研究 1.1施工技术管理 电力机电相比一般的建筑工程需要更加完善的技术,工作也要更加细致。电力工程施工管理其实就是施工项目从探讨到项目落实整个环节的所有的管理工作,包括企业工程的工程项目初始时期、工程项目竣工验收的全过程所实行的各管理工作。这就要具体的根据相关实

际工程工艺的复杂性,由于各种施工工种及班组会较多,做好机电安装技术管理对确保机电安装工程按时完成和工程质量具有十分重要的意义。做好施工技术管理需要以下几点[1] :1)认真研究施工图纸,详细的阅读施工图纸的每一个部分并且熟记在大脑里;2)组织相关 人员对工序进行优化,然后依据最优的工序制定施工组织计划;3)在施工之前就要做好相应的技术准备,如果遇到一些技术要求高的,思考使用高新技术或者材料在施工工艺上;4)做好施工管理前要储备好人才,包括技术和管理人才,遇到新的技术与工艺及时安排相应人员培训。 1.2施工物料管理 工程项目无法避免的要处理许多不同类型物料以及各种辅助材料,在施工当中有重要的意义,因为不同工况需求不同,这样物料就会比较繁多,有的物料具有特殊机构,有的体积会很小,如果存放不按照一定的管理,这样取料就会费时,不便于管理,甚至会导致浪费。不过物料管理存在的一个问题就在于不能有效的评估施工过程中预计物料使用量,有些材料需要采购的周期比较长,就会延缓工期的进展,带了较大的损失。 1.3施工人员管理 机电工程项目的安装是一个工艺复杂的项目,前面也提到这个过程是需要很多不同工艺,再加上现在技术更新较快,如果人员素质不高,操作标准不一都会影响整个项目的质量和工程进展。特别是由于目前机电工程项目发展较快,人工需求较大,这样就会有许多未经过严格的专业训练以及未获取资格证书的人工进入现场施工,这样就会出现很多质量问题。需要管理人员指导和监督,制定合理的制度进行约束。1.4施工风险评估以及安全管

机电工程联调联试试运行方案

目录 一、工程概况: (1) 二、系统调试内容 (1) 三、调试组织机构 (2) 四、调试统筹措施 (3) 五、调试计划安排 (3) 六、室内电气系统调试方案 (9) 七、智能化系统调试 (15) 八、设备单机试运转 (19) 九、室内给排水系统调试方案 (24) 十、通风与空调系统调试方案 (28) 十一、消防系统调试 (35) 十二、系统调试主要投入的检验测量仪器、仪表配置表 (38) 十三、电气安装工程送电操作规程 (39) 一、工程概况: 广州萝岗区行政办公用房及萝岗中心区人防工程一期施工总承包(一标段)位于萝岗区,总建筑面积约为36000㎡。最大建筑高度为32米。本工程由一层地下室,1栋5层与2栋4层办公楼组成。水电安装工程项目包括电气系统、给排水系统、消防喷淋系统、火灾自动报警系统、通风空调。 本工程由:XXXXXXXXX设计。 本工程由:XXXXXXX监理。 二、系统调试内容 (一)、电气系统调试 包括防雷接地、低压配电柜(箱)及配电线路、照明、电动机与各种弱电系统等的调试。 (二)、设备单机试运转

包括本工程的空调设备、给排水设备及相关的机电设备的单机试运转。 (三)、给排水系统调试 包括给水管道的冲洗、给排水设备的调试、排水试验及系统调试等。 (四)、通风空调系统调试 包括中央空调系统调试、通风系统调试。 (五)、消防系统调试 包括消防自动喷水灭火系统调试、消防自动报警系统调试。 (六)、调试重点 本工程机电设备系统多,设备先进,其中通风空调系统、消防系统、建筑智能信息系统调试工作量大,技术要求高,这三个系统的调试质量、工期直接关系本工程能否顺利竣工验收,为本工程调试重点与关调试关键路径所在。 针对以上特点,拟在组织系统调试时采取以下对策: 1、成立调试集中管理机构,对各机电设备系统调试实行调试实行统一指挥、统一管理、统一协调、统一管理,减少及避免各系统同时进行调试相互干扰、相互制约,相互冲突的发生。 2、系统调试需要用大量的水与电,严格控制关键系统的安装,精心安排尽早送出市政水、电,为各机电设备系统调试创造便利条件。 3、为了确保工期,应做到边施工边调试。密切配合各专业施工,对有条件调试的先进行调试。 三、调试组织机构 说 A,为 ,为工程竣工 ,, ,调试进 ,

机电工程技术和企业管理分析.doc

机电工程技术和企业管理分析1.重要性 对技术活动、技术的生产与技术工作进行统一的计划、操作、讨论分析结果和对整个过程的评价管理系统,就是工程项目技术管理的意义。 工程项目技术管理是房地产管理现场活动的具体化,它的作用是,维持正常的工作程序,对技术的严格把关,保障施工安全与质量,减少工程的投入成本,提升整个工程的施工效率。经过有序有计划的管理,不仅能够保证施工中按照技术程序,也可以根据工程项目的特征和自身的条件,选择适合的施工方式和技术工种,这样更能保证整个工程的施工质量。 工程项目技术管理不但可以通过新的技术和方法对技术人员进行培训,提升管理团队的素质和能力,也可以提高工作效率,减少工作时间,减少投入成本,结合实际操作进行不断分析总结,寻找更好的施工方法。 2、主要任务

工程项目技术管理的主要任务就是通过科学的管理方法和职能,推动工程项目技术的发展,严格遵守国家所颁布相关技术法律法规和上级部门相关的技术决定,技术工作的有效组织和技术秩序的维持,保障工程项目技术在过程中达到技术规范,规律的要求,完成最终的高质量任务目标。技术管理在企业管理中的主要作用,还有几方面。 保证工程项目在整个实施过程中严格按照科学的技术进行。 技术管理的运用,不断提升企业管理能力和技术人员的技术业务能力,能够发现问题和解决问题,避免在工程项目技术中出现质量和技术问题,造成事故,确保工程项目的质量。 充分利用现有的设备、材料和人员,在质量保证的情况下,减少工程项目的投入成本,时间。提高经济效益。 二、机电工程施工管理 1、组织管理

它的目的是对现有的劳动资源进行合理的分配。施工过程中弱电系统对工作人员的需求相对比较多,包括安装人员,管理人员、工程设计师、维护人员以及技术人员等,对这些人员我们要进行合理的分配,其目的是为了提高我们所投入的劳动成本,减少劳动资源的流失。 2、进度管理 在工程管理中,进度管理都有着重要的作用,不管是在机电工程管理还是建筑工程管理中。而在机电工程施工管理过程中,进度管理对土建工程的配合时间与装修和弱电有着重要的影响,包括施工方的设备情况。 3、界面管理 界面管理的主要内容是将机电安装、装修工程以及弱电系统进行合理的划分。而界面管理在实施过程中的负责人是电子系统的人。通过实际数据的收集,调度会议的召开,书面形式来对界面管理进行协调,记录和调整。

机电工程管理方案

重庆来福士广场项目总承包工程(A标段)技术标 案),与各个相关政府职能接洽沟通。 第四节机电工程管理方案1.1.19竣工统筹服务。 1.1.20与甲方物业单位移交工作。 1.总承包对机电综合安装的管理 2.招标阶段的协调配合措施总承包对各个机电安装单位的服务内容1.1 开水房、1.1.1 (重庆高温天气持续时间长,民工宿舍、活动室、医疗室、小卖部等完善的临时及后勤保障措施。办公室、宿舍需要安装空调)。 1.1.2负责打扫现场办公区、生活区,保持干净、整洁。提供能够满足现场生产使用的水、电接驳点。1.1.3并协助保障施工现场材料设备运输道路畅通,提供足够的干燥平整场地供其堆放材料设备,1.1.4 其做好防雨排水措施以防设备受潮。提供能满足使用要求的机电库房、加工场地(通风、电气、给排水班组须有单独加工场地,1.1.5

尤其是通风及大管道需要较大的加工场地。)1.1.6现场安保、防盗、安全防护到位。(总包制定专项方案)成品保护措施完善。(总包制定专项方案)1.1.7 1.1.8提供大型垂直运输设备(塔吊、室外电梯)总包制定专项方案提供现场标高线和轴线资料,并进行现场交底;弹出楼层建筑标高线,方便各机电安装单位1.1.9 定位找平、安装。 1.1.10提供图纸设计的机电预留、预埋井道、孔洞、基础、套管等。 统一负责现场垃圾清运及竣工前开荒保洁工作。1.1.11 3.施工准备期间的协调配合措施牵头并督促机电总承包方组织综合管 1.1.14编制本工程创优策划方案及施工方案,制定相关工法,并进行监控。进度管理及纠偏。1.1.15 质量管理及监控。1.1.16安全管理及控制。1.1.17行使总包服务职能,协调解决现场各专业分包间的纠纷问题。总承包商对各专业接口,召1.1.18开专门设计和施工协调会,明确其各自施工范围,做好各部分间的安装衔接。(编制专 项管理方 255 重庆来福士广场项目总承包工程(A标段)技术标

2018一建《机电工程》教材:试运行阶段项目管理的任务

2018一建《机电工程》教材:试运行阶段项目管理的任务2018年一级建造师历年真题、模拟题尽收其中,全部由业界权威名师精心解析,精细化试题分析,完美解析一网打尽,在线做题请进https://www.360docs.net/doc/3916101179.html,/RHLAOC。 2018年一级建造师考试报名时间预计6月左右,考试时间预计9月中旬,为了帮助考生们更好的梳理考点,小编特为大家整理了2018一建《机电工程》教材:试运行阶段项目管理的任务,包括试运行准备、试运行实施、试运行评价、案例分析,赶紧来开森学学习吧。更多一级建造师报名条件、一级建造师备考指导等信息请持续关注开森学官网一级建造师频道。 1H420024 试运行阶段项目管理的任务 机电工程项目试运行是对工程建设的符合性进行实践检验的阶段,目的是通过试运行以判断工程是否可以投入生产或营运。因而试运行管理就是模拟生产或营运的管理。试运行有单机无负荷试运行、联动无负荷试运行、负荷试运行三种,仅单机无负荷试运行属于施工作业范畴,后两者的试运行是否由工程建设总承包单位承担,要在总承包合同中做出约定。本条的知识点是:试运行准备;试运行实施;试运行评价。 一、试运行准备 试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备三个方面: 1.试运行的技术准备工作包括:确认可以试运行的条件、编制试运行总体计划和进度计划、制订试运行技术方案、确定试运行合格评价标准。 2. 试运行的组织准备工作包括:组建试运行领导指挥机构,明确指挥分工;组织试比行岗位作业队伍,实行上岗前培训1; 在作业前进行技术交底和安全防范交底;必要时;试运行管理制度。 3. 试运行的物资准备工作包括:编制试运行物资需要量计划和费用使用计划。物资需要量计划应含燃料动力物资、投产用原料和消耗性材料需要量,还应包括检测用工具和仪器仪表需要量计划。 二、试运行实施 (一)实施前的检查 学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构

机电工程技术管理学习资料

机电工程技术管理

一、技术管理概述技术管理定义:用于计划、开发和实现技术能力,完成组织战略和运营目标。技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作,管理者一般具有较高的技术水平,同时带领着自己所管理的团队完成某项技术任务。技术管理的实际操作当中,强调的是管理者对所领导的团队的技术分配,技术指向和技术监察。 管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率,继而完成技术任务。技术管理是技术和管理的融合,是较高知识容量的高深行业。 通俗的讲,机电技术管理就是怎么进行机电设备制造、安装,要求是什么,执行什么样的技术标准、达到什么样的验收标准,满足什么样的最终管理目标。 技术管理概念:技术通常指根据生产实践经验和自然科学原理总结发展起来的各种工艺操作方法与技能。现代企业技术管理就是依据科学技术工作规律,对企业的科学研究和全部技术活动进行的计划、协调、控制和激励等方面的管理工作。 机电工程技术直接关联着操控技能,也就是关联着生产制造、设备安装施工中的操作能力,技术管理就是怎么规范、约束这些操作能力在生产施工活动中去发挥出最大的性价比效益。 机电安装工程项目的特点(五个方面) 1、涉及面很广,学科跨度也很大(涵盖机械工程、电气工程、给排水工程、弱电工程、空调与通风工程、消防工程、动力工程、地暖工程等),虽有它的固有特征,但其通用性也很强。

2、其施工活动从设备采购开始涉及到安装、调试、生产运行竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。 3、机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。施工中一定要做到在保证质量安全的前提下工艺、方法灵活。(隧洞内钢管运输排轮转向专利技术案例) 4、大型机电安装工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高,这就需要不断更新施工技术及施工设备。 5、机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别(比如验收测量工具,以及测量手段的不同)。 一、机电工程施工的质量管理措施 1、对于任何一项工程而言,都离不开技术质量上的管理,对于工程技术质量管理不仅仅是项目管理上的核心内容,也是项目收益价值在管理上的体现。技术质量管理的重要性在大型的机电安装工程中的体现更加的明显,由于大型机电安装项目的技术质量是一次性完成的,并且一旦出现技术质量问题其返工就非常的困难,因此更加需要一个完善科学的管理体系对机电安装工程进行技术质量管理。(比如质量事故的成本以及企业生存案例) 2、技术质量管理要始终贯穿安装工程的每个阶段,从工程的施工准备、材料选择和人员素质的选择等方面就要开始对工程技术质量上进行全面的计划和控制,同时在过程的施工过程中,管理人员要做到主要以项目经理为主,项目的总工程师、职能部门负责人,工长等组成一个完整的技术质量管理体系,并且这个体系要一直延续到工程的验收阶段。

机电工程验收管理办法

北方XXX煤电公司露天煤矿 机电工程验收管理办法 第一章总则 第一条为适应机电类工程验收、设备验收、外委维修等工作的顺利开展,规机电类验收工作,保障机电工程安全有效运营,特制定本办法。 第二条本办法适用于露天煤矿所属各单位。 第二章组织机构及职责划分 第三条组织机构 组长:矿长 副组长:生产矿长安全矿长机电矿长(常务) 经营矿长总工程师 成员:副总师生产调度科、机电设备科正副科长及专工各段正副段长及技术员 第四条管理职责划分 (一)矿长职责 负责验收工作的审批工作。 (二)分管领导职责 负责验收工作的审核和审批工作。 (三)机电设备科职责 1.负责验收工作的资料收集、整理归档。 2.负责验收工作的办理工作。 3.负责对所使用设备按照合同和相关技术要求,提出意见。如达不到相关要求不予验收。 (四)使用单位、维修单位职责

负责对所使用机电设备根据现场使用、维修要求,提出 意见。如达不到相关要求不予验收。 第三章管理要求 第五条机电安装工程验收要求 1.设备的到货验收 (1)检查外观包装情况。 (2)按照装箱单,清点零件、部件、工具、附件备品、说明书和其它技术文件是否齐全。 (3)检查设备各部位、各零部件、附件等有无修饰和 破损。 (4)核对设备基础图和电气线路图与设备的地脚螺钉孔、电源接线口的位置及有关参数是否符合标准。 (5)对不需要安装的备品、附件、工具等,应妥善装 箱保管,注意集中移交,防止丢失。 (6)保护设备的结合面、加工面,以防损伤设备。 (7)做好详细的检查记录,有关单位进行签字认证。 (8)单独设备(不需要安装),依据技术协议与合同相关要求,出具设备质保开始验收单(见附件1)。 2.安装前的基础验收 (1)设备基础验收由监理单位组织相关单位共同进行。根据实测资料对照设计要求和质量标准进行验收。 (2)基础验收工作必须由土建单位提交设备基础的实 测资料和隐蔽记录。

二级建造师考试机电工程知识点-吊装方法吊装方案

二级建造师考试机电工程知识点:吊装方法吊装方案 二级建造师考试机电工程知识点:吊装方法与吊装方案 一、常用吊装方法 7.缆索系统吊装:用在其他吊装方法不便或不经济的场合,重量不大、跨度、高度较大的场合。如桥梁建造、电视塔顶设备吊装。 二级建造师考试机电工程知识点 8.液压提升:目前多采用“钢绞线悬挂承重、液压提升千斤顶集群、智能化监视与控制”方法整体提升(滑移)大型设备与构件,其中有上拔式和爬升式两种方式。 (1)上拔式(提升式)多适用于屋盖、网架、钢天桥(廊)等投影面积大、重量重,提升高度相对较低场合构件的整体提升。 (2)爬升式(爬杆式)多适用于如电视塔钢桅杆天线等提升高度高,投影面积一般,重量相对较轻场合的直立构件。 9.利用构筑物吊装:即利用建筑结构作为吊装点,通过卷扬机、滑轮组等吊具实现设备的提升或移动。利用构筑物吊装法作业时应做到: (1)编制专门吊装方案,应对承载的结构在受力条件下的强度和稳定性进行校核。 (2)选择的受力点和方案应征得设计人员的同意。 (3)对于通过锚固点或直接捆绑的承载部位,还应对局部采取补强措施;如采用大块钢板、枕木等进行局部补强,采用角钢或木方对梁或柱角进行保护。 (4)施工时,应设专人对受力点的结构进行监视。 【2014真题】采用上拔式液压提升方法适宜整体吊装的构件有()。 A.投影面积大,重量重的构件 B.投影面积小,提升高度高的构件 C.投影面积小,重量较轻的构件 D.提升高度高,重量较轻的构件 E.提升高度相对较低的构件 『正确答案』AE 『答案解析』本题考查的是常用吊装方法。上拔式(提升式)多适用于屋盖、网架、钢天桥(廊)等投影面积大、重量重,提升高度相对较低场合构件的整体提升。参见教材P39。 二、吊装方案选择步骤 技术可行性论证→安全性分析→进度分析→成本分析→综合选择。 三、吊装方案的主要内容 1.吊装方案编制包括的内容 (1)编制说明与编制依据。 (2)工程概况。 (3)吊装工艺设计。 (4)吊装组织体系,包括劳动组织、人力资源计划、施工人员的岗位职责等。 (5)安全保证体系及措施;吊装工作危险性分析表或健康、安全、环境危害分析。 (6)质量保证体系及措施。 (7)吊装应急预案。 (8)吊装计算校核书。 吊装工艺设计,主要包括: 1)设备吊装工艺方法概述与吊装工艺要求。

机电工程施工技术管理(2)

2H320050机电工程施工技术管理 2H320051施工技术交底 一、机电工程施工技术交底的依据、类型与内容 (一)施工技术交底的依据 施工技术交底的依据包括:项目质量策划结果、施工组织设计、专项施工方案、施工图纸、施工工艺及质量标准等。 (二)施工技术交底的类型与内容 类型:设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底、安全技术交底。 例如,机电工程项目中管道安装工程施工技术交底的重点内容应为:配合土建工程确定预埋位置和尺寸,管道及其支吊架、紧固件等预制加工及要求,管道安装顺序、方法及其注意事项,管道连接方法、措施及质量要求,焊接工艺及其技术标准、措施,焊缝形式、位置及质量标准,管道试压压力、介质、温度及步骤,管道吹扫方法、步骤及质量要求,管道防腐要求及操作程序,质量通病防治办法。 机电工程项目中电梯安装工程施工技术交底的重点内容应为:电梯导轨支架的位置、测量确定方法,导轨吊装 和调整的方法与质量要求,钢丝绳的绳头做法,轿厢的安装步骤,层门的安装位置控制,承重梁的安装要求,曳引机的吊装过程,控制柜和电气系统的质量标准,扶梯运输吊装的安全保护措施,安装位置的放线测量,质量通病预防办法,成品保护。 安全技术交底。工程施工前,对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的内容应为:大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。 二、机电工程施工技术交底的程序 1.机电工程项目施工技术交底 (1)交底内容 项目管理、技术管理、质量管理、安全环保的要求。 (2)交底要求 建设项目施工技术交底由项目总工程师主持,项目部所属的工程技术部门等相关部室以及施工队负责人参加,主要以批准后的施工组织总设计交底为主。 三、施工技术交底要求 注意前七个小标题:建立技术交底制度、明确相关人员的责任、分层次与分阶段进行、施工作业前进行、交底内容体现工程特点、完成技术交底记录、确定施工技术交底次数。 2H320052设计变更程序 ―、机电工程设计变更的分类 (一)按照引起变更的责任方分类 分为设计原因的变更和非设计原因的变更。 (二)按照变更的内容分类 分为重大设计变更和一般设计变更。 二、设计变更程序 (一)承包商提出设计变更申请的变更程序 承包商提出变更申请报监理工程师或总监理工程师。

机电设备移交验收管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A50230 机电设备移交验收管理办法标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

机电设备移交验收管理办法标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、设备验收移交范围: 1、将安装准备完毕,交付使用的采掘工作面设备进行竣工验收移交。 2、对已停用的采掘工作面设备验收移交。 3、生产过程中,对更替或减缩下来的设备进行出井前后的验收移交。 4、对机电设备修复后与交旧领新时的验收移交。 5、对各单位在用、在册保管设备的移交。 二、设备移交验收办法:

1、在新工作面设备安装完工后,应服从调度室负责组织的现场移交验收。 2、采后工作面的设备,由调度室组织机电科、使用单位和接收单位,进行现场清点验收移交。 3、在生产过程中,更替或减缩下来的设备由机电科、使用单位,回收出井单位进行地面验收移交。 4、机电设备修复后,由修复单位与委托单位进行实物验收移交,由机电科设备管理人员及机电专业技术人员参与。 5、新领设备时,由领用单位和发放单位进行实物验收移交。 6、各单位在用与在册保管设备由机电科归口单位与使用保管单位进行帐目实物移交。 7、设备在验收移交时,要详细核实检查,并留有记录。首先移交数量,对质量问题、项目欠缺问题

机电工程方案

一、施工部署及施工准备 1、施工原则 施工原则:先地下,后地上;先预制,后安装;先主干管,后支管及附件;先管道,后设备。 2、施工安排 本工程按先地下后地上,先主干管后分支管的顺序施工。各阶段主要工作内容如下: 1)配合阶段 管道工程: 配合结构施工,在楼板、梁、墙上预留孔洞及预埋件。 电气工程:防雷接地施工,预留孔洞,配合结构电气配管。 通风与空调工程:配合结构预留孔、洞及预埋件,通风管道预制加工。 2)正常施工阶段 给排水及采暖工程: 各系统管道、设备支吊架制作安装,管道、阀部件、设备安装,管道试压,管道设备防腐保温。 电气工程:管道敷设、桥架线槽安装、管内穿线、配电箱柜安装、照明器具安装、开关插座安装、电动机及附属设备安装。 通风与空调工程:风管预制,管道、设备支吊架的安装,阀部件、风口的安装,设备安装。 3)调试阶段 管道工程:系统综合试压,系统冲洗,通水试验,排水管道通球试验,设备单机试运,系统联合试运。 电气工程:照明器具试运行,电气设备试运行,配电柜试运行,系统联合试运行. 通风与空调工程:设备单机试运、通风系统测定与调试.

3、劳动力安排 本工程施工队伍配备如下: 通风施工队:负责风管及部件的制作加工及安装工作,20人。 管道施工队:负责管道的施工,40人。 保温施工队:负责所有水管、风管、设备的保温工作,20人。 电气施工队:负责电气系统的安装,70人。 主要劳动力安排如下: 4、技术准备 若我公司中标,将立即组织有关人员进行图纸会审。为保证审图质量,主任工程师必须组织有关人员,严格按照审图的阶段程序进行。在投标施工组织设计的基础上,根据建设单位对工期、质量、技术及其他方面的要求,调整、深化投标施工组织设计。在此基础上,编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。

机电工程项目试运行管理

一、复习掌握机电工程项目试运行管理的知识点 1)工程项目试运行应具备的条件(P277) (1)工程项目试运行前应具备的条件 (2)工程项目试运行前应完成的工作 2)设备单体试运行管理的内涵(P278); (1)设备单体试运行的内涵、目的(P278) (2)设备单体试运行前必须具备的条件、规定(P278) 结合案例复习: ——案例420155—1,(P281) ——复习机电工程典型设备的安装,如:电动机与齿轮轴、联轴器、皮带轮等安装的进度控制。 ——复习机电工程中管线安装质量的泄漏检验(P56) ——建筑电气工程的验收(P100) ——自动化仪表的调试要求(P75~76) ——变压器的试验(P49) 3)工程项目联动试运行管理的内涵(P279); ——联动试运行前必须具备的条件、规定(P279) 结合案例复习: ——案例420155—2,(P282) ——建筑智能化工程的调试检测要求(P113) ——消防工程验收应具备的条件和提交的资料(P117) ——通风与空调工程系统调试与验收要求(P104) ——建筑电气工程的通电试运行(P101) ——工业炉窑砌筑工程验收规定(P92~93) 4)工程项目负荷试运行管理(P279) (1)工程项目负荷试运行前应具备的条件(P279) (2)工程项目负荷试运行应负荷的规定(P280) (3)工程项目负荷试运行应达到的标准(P281) 结合案例复习: ——案例420155—3,(P283) ——通风与空调工程综合效能的测定与调整(P105) 二、掌握机电工程项目试运行的相关知识 1、试运行前应具备的条件 1.设备及其附属装置、管路系统等均应全部施工完毕,施工记录及资料应齐全,符合要求。 ——设备的清洗、检查、隐蔽、精平和几何精度经检验合格;管路系统检查合格;润滑、液压、冷却、水、气(汽)、电气(仪器)控制等附属装置均应按系统检验合格,并应符合试运行要求。 2.试运行需要的能源、介质、润滑油脂、材料,工机具、检测仪器、安全防护设施及用具等均应符合试运行的要求。 3.试运行方案已编制并经批准。 4.试运行组织已建立,分工明确,责任清楚。 5.参加试运行的人员应熟悉设备的构造、性能和设备的技术文件;熟悉试运行方案,掌握操作规程及试运行的具体步骤和操作方法。

机电工程技术标

目录 第一节:施工方案 第二节:安装工程施工方案及主要技术措施第三节:安装工程质量保证措施 第四节:安装工程施工进度计划保证措施 第五节:安装工程安全生产、文明施工措施第六节:安装工程施工现场配合管理措施 第七节劳动力安排计划和施工机械设备情况

一、施工方案 编制依据 1、由建设单位(业主方)提供的招标文件。 2、中华人民共和国《建筑法》,长沙市人民政府有关建筑工程管 理、市政管理、环境保护等地方性行政法规。 3、我单位《质量保证手册》和有关文件。 4、中华人民共和国颁布的现行安装工程施工的有关规范、规程 及验收标准,所执行规范主要目录如下: 1《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 2《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 5《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 6《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98 编制原则 本施工组织设计方案在编制过程中,由于没有图纸及工程量清单,本纲要只是我们的初步设想,若有幸中标,我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要,编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划,以作为指导现场施工的依据。 编制内容 本工程招标范围内的所规定的机电系统安装工程的内容:包括变配电、照明及通风工程。

编制目的 编制施工组织设计方案的目的是:为了有效地指导和管理施工生产,保证安装工程的工期,提高安装工程的施工质量,实现工期和质量的控制目标。 该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中必须与监控安装、消防安装、土建单位等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。 安装工程前期施工准备工作可分为临时的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。 建立健全施工准备工作责任制,按计划将责任落实到有关部门甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人,负责审查施工准备工作计划和施工组织计划,督促检查各分项施工准备工作的实施,及时总结经验和教训。 建立施工准备工作检查制度,使施工准备工作有组织、有计划、 有分工地进行。 认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合监控、电、通风与消防施工图纸,进行纵横比较和联系,使各专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把会审记录作为资料保存好。 了解电及通风专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建

机电设备验收细则

黑龙江建龙钢铁有限公司 机电设备验收实施细则 一、总则 1、为维护公司的合法权益,监督供应商履行合同,确保设备交货质量,做 好设备管理的前期工作,特制定本实施细则。 2、遵照公司对建设项目设备管理的要求,一切设备都必须进行出厂前检验、 到货开箱检验和现场制作检验,未经检验或检验后发现问题未经妥善处 理的设备,不准出厂或投入安装使用,不得支付设备款。 3、本实施细则适用于黑龙江建龙钢铁有限公司建设工程订货设备。 4、凡涉及人身、财产安全、环境保护的设备,如锅炉、压力容器、消防产 品、放射性同位素和射线装置等设备,除按本办法实施检验外,还应按 有关法定检验的管理文件实施检验。 二、管理职能 1、设备订货部门负责设备检验的组织工作,审计、财务、设计、物质等部 门参加。 2、项目部、安装单位、设备制作单位,负责设备开箱检验和现场制作设备 检验的具体实施,并将检验结果提交设备组。 3、物资部参与进口设备的开箱检验。 4、设备组负责A、B级设备的资料收集、归档工作。 三、设备检验的工作要求 1、设备订货部门应按设备合同和附件、供应商提供的业务资料(装箱单、 提单、设备出厂合格证、零部件合格证等)和有关技术资料(如图纸、 检验记录、标准和规范等),结合施工进度,填写《机电设备检验通知 单》,并提前一周送达参加设备检验的我公司各部门、施工单位、制造 厂。

2、项目部和安装单位对所承建的工程项目至少应设一名专职人员,会同有 关人员具体实施设备检验工作。 3、根据设备检验工作的需要,各安装单位应认真做好人员、机具、工器具、 检验场地等方面的准备工作.设备检验场地应满足设备保管技术要求及 符合供应商提供的设备保管要领书的要求。 4、安装单位对运抵现场暂不开箱件要妥善保管,项目部负责对入库暂不开 箱件保管工作,待施工安装时会同供应商及安装单位共同进行开箱检验。 四、设备检验的具体内容: 1、设备出厂前的检验内容:根据《黑龙江建龙钢铁有限公司设备监制管理 制度(试行)》的要求,对公司A、B级监制设备,监制人员出厂前需将技术参数、材质单、检验资料、备件明细、出厂合格证收集齐全确认无 误后,填写《设备出厂前检验单》,以书面形式将发货计划申请发回公 司,经项目部负责人批准后方可装箱发货。 2、现场制作设备的检验内容:设备订货部门负责将图纸、设计变更通知单、 技术资料、材质单、检测报告等竣工资料收集齐全后,对设备的材质、 制作工艺、制作精度、外型尺寸、设备涂色等进行全面检验,并填报《现场制作设备验收单》,如有问题提出整改意见并明确整改完成时间。 3、开箱检验内容: (1)先对外包装进行检查,核对包装标记、货物名称和理货残损记录,检查包装类别及箱件有无损坏、变形、受潮、散包(捆)、锈蚀、霉变、 倒置等情况,填写《设备开箱检验记录》。发现问题应查明原因,记 入《机电设备开箱验收单》,必要时应拍摄照片。 (2)开箱时应详细清点随机资料,清点随箱资料是否齐全,做好相应记录,并核对设备名称、规格、型号、数量和供货范围。 (3)按合同及装箱单等有关资料,检查、核对设备的规格型号、数量、供货范围(尤其要重视随机安装试车用特殊工器具、易损件的交货)进行

机电工程管理办法详细版

文件编号:GD/FS-1572 (管理制度范本系列) 机电工程管理办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

机电工程管理办法详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一. 制定本办法的目的:在确保施工质量达到设计要求,为使机电安装工程施工管理规范化、制度化,特制定本办法。 二. 对机电工程管理人员素质的要求:1.政治思想素质。各位员工都要具有企业主人翁意识,能够根据项目部的工作需要,服从组织安排。2.业务能力。工程管理人员要持续加强专业能力的学习,对本专业相关的施工规范、国标图集要熟悉,与时俱进,不断提高个人业务能力。3.综合素质。施工管理人员不但要在技术上精通,而且要能干又懂管理、懂预算,在工程造价方面、施工管理方面也要不断加强学习,成为全能型人才。

三. 施工现场管理办法: ㈠质量管理办法:1.项目机电安装组长是项目安装工程质量的第一责任人,全面负责项目的安装工程质量管理工作。2.专业工长及质检员是安装工程质量的直接责任人,对各自分管的专业安装施工质量负责。3.施工质量过程控制,相关人员要参照项目部及国家施工规范的要求执行。4.对于不合格的检验批,工长及质检员应在第一时间通知施工队,施工队无条件立即整改。5.安装工程质量实行一票否决制,对于质量不合格的工程工长有权暂不予签发该部分工程量,待整改合格后予以签发结算。6.对于安装工程质量通病,专业工长应提前提出有针对性的防治方案。 ㈡进度管理办法:1.安装工程进度总体应符合土建进度的要求。2.主体预留预埋配合必须保证提前于土建浇筑混凝土施工前通过监理方验收。3.后砌墙

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