公司基本人事管理制度
公司企业人事管理制度(7篇)

公司企业人事管理制度(7篇)公司企业人事管理制度范本(7篇)现在的人事一词常表示人力资源管理术语,包含两层意思,一是指人事工作,二是指人事工作人员,现流程称作HR。
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公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9:00午休12:00——13:00下班时间晚 18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9:00午休12:00——12:30下班时间晚 17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司基本人事管理制度

公司基本人事管理制度企业人事管理制度第一章一般规定第一条为规范公司人事管理制度,加强人事工作的管理及规范,保证公司在公司领导班子的带领下,按照合法、合规和透明的原则开展工作,提高公司人力资源管理水平,培养和激发各项管理人员的集体荣誉感及个人责任意识,特制订本制度。
第二条本制度适用于公司人事管理中的各类人员,包括企业领导、职员、内部劳务派遣人员、实习生等。
第二章用人原则第三条公司注重用人完整性及竞争力,根据岗位需要和企业发展需要,采取公开、公正、公平的原则进行人才的选拔、任用。
第四条公司需要在部门领导的指导下制定有关岗位的能力要求、工作任务、职责等工作内容,按照工作要求对人员的能力、素质、思想政治品德、工作经历及适宜性进行综合评定。
第五条公司推行绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期的考核和评价,通过正向激励和纠偏措施,激发员工的工作积极性和创造性。
第六条公司注重人才培养,设立专业的岗位培训计划和职业晋升计划,为员工持续发展提供保障,增强员工的职业认同感和忠诚度。
第三章任用管理第七条公司必须严格按照岗位要求、能力素质和招聘程序,结合合规性验资等原则进行人员招募。
第八条新招聘人员须经过严格的考核和面试。
同时,公司承诺对所有的员工各种人身安全及财产利益的保障和帮助。
对获得地方和国家助学贷款的员工,公司予以配合还款,并在可行的情况下予以赞助奖励。
第九条新进员工入职前经过训练和培训,了解公司的文化(企业法制意识,安全意识等),并承担相关工作的职责,上岗使用前需要进行试岗及转正定级。
第十条岗位晋升,由所属部门领导及公司领导班子考虑人岗匹配、企业发展需要,合理选配合适的人才。
第十一条对于有资质或成果、有伦理方面记录不良的员工,将不予录用或罢免其岗位。
第四章薪酬管理第十二条公司严格按照劳动合同与国家法律法规的要求,提供符合市场慯准的薪资及福利体系,展开履行民主参与决策,确保薪酬平等和公平。
第十三条公司通过多样化的奖励制度,鼓励员工创新、创造出色的工作业绩,充分激励员工的积极性和努力程度,增强员工的工作自信和主人翁魂。
公司人事的规章制度5篇

公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度,用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部,对上向主管经营的副总经理负责,对下由人力资源主管负责日常事务。
公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条企管部有关人事管理的职责如下:(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规,结合本公司情况,制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。
(2)根据各部门的人力需求计划,负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度,经批准后,负责监督执行。
(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。
(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案,并组织实施。
(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要,制定并实施公司的人员培训计划。
(7)负责组织员工的各种岗位培训。
(8)负责公司员工的社会保障工作。
(9)负责员工辞退及内部调配,代表公司处理劳动纠纷。
(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
第三条本制度除另有规定外,适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”,是指在公司工作的所有在职人员,包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体,享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后,若愿意继续受聘,经公司同意后可与公司续签聘用合同。
第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同,本人事制度可以作为劳动合同的附件,规范员工和公司双方的行为。
第二章聘用第六条公司聘用的原则是:“任人唯贤,择优录用;竞争上岗,岗上竞争”。
公司人事管理规定(5篇)

公司人事管理规定第一章总则第一条为了加强对公司员工的管理,规范人事管理行为,保障公司的正常运转和员工的权益,制定本规定。
第二条公司人事管理规定适用于公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
第三条公司人事管理的基本原则为公平、公正、公开;尊重人的尊严和权益;激励员工个人和团队发展。
第四条公司人事管理应遵守国家法律法规、公司章程和其他政策规定,并及时根据法律、政策的变动进行修订。
第五条公司人事管理应遵循科学、合理、系统、有序、动态管理原则。
第二章人事管理职责第六条人事管理部门负责公司的招聘、录用、培训、岗位调动等人事管理工作,制定与实施公司的人事政策和制度。
第七条人事管理部门应与各部门密切合作,了解员工需求和公司发展需要,及时提供人才支持。
第八条人事管理部门应定期进行员工绩效评估和离职调查,并根据结果提供相关数据和建议,以促进员工的职业发展和公司的持续改进。
第九条各部门负责员工日常管理和业务培训,包括设置合理的工作目标、提供必要的工作资源和保障员工的劳动权益。
第十条全体员工应积极参与公司的人事管理工作,配合管理部门进行各类调查和评估,并提供真实、准确的信息。
第三章招聘与录用第十一条公司通过正规的招聘渠道发布岗位空缺信息,吸引具有相关专业技能和工作经验的人才。
第十二条招聘工作应公开、公正、透明,不得歧视任何人,不得使用与岗位要求不相关的选拔标准。
第十三条入职前,应对拟聘人员进行面试、能力测试等评估,确保其能够胜任工作。
第十四条录用人员应按照公司规定填写入职手续,包括签署劳动合同、提供身份证明等材料。
第十五条入职后,新员工应经过公司培训,并在试用期内进行岗位适应和业绩考核,合格后正式转正。
第四章岗位调动与晋升第十六条公司在业务发展和员工个人能力发展的需要下,可进行岗位调动。
第十七条岗位调动应公正、公平,不得违反国家法律法规和劳动合同的约定。
第十八条岗位调动应经过双方协商一致,并书面通知被调动员工,详细说明调动时间、岗位职责等。
公司人事管理制度(5篇)

公司人事管理制度【摘要】一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据,特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工,系指本公司聘用一、总则第一条目的。
为使本公司员工的管理有所依据,特制定本制度。
第二条适用范围。
(一)本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
(二)本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
二、聘用第三条本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程的规定提出申请,经总经理核准后,由办公室办理招聘录用事宜。
第四条新进人员经考试或测验及____合格后,由办公室办理试用申请表,原则上职员试用三个月。
期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间。
第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷职者,应随时停止试用,予以解雇;试用未满三日者,不给工资。
第六条试用人员报到时,应向办公室送交下列表件:(一)户口复印件及医院体格检查表。
(二)最后工作单位离职证明。
(三)保证书及三个半月内半身免冠照片____张。
(四)试用同意书。
(五)人事资料卡。
(六)其他必要的文件。
第七条凡有下列情形者,不得录用。
(一)剥夺政治权利尚未恢复者。
(二)被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。
(三)吸食____者。
(四)拖欠、____公款、有记录在案者。
(五)患有精神病或传染病者。
(六)品行恶劣,曾被开除者。
(七)体格检____本公司认定不适合者。
第八条员工一经录用临时性、短期性、季节性及特定性工作,视情况应与本公司签定“劳动合同书”,双方共同遵守。
第九条本公司从业人员分八个职级。
从业人员晋升办法另订。
第十四条保证人如需中途退保,应以书面通知本公司,等到被保证人另外找到保证人,办理新的保证手续后,才能解除其责任。
第十五条保证人有下列情形之一者,被保证人应立即通知本公司更换保证人,并应于下列事情发生后十五天内,另外我到连带保证人。
公司人事管理制度(完整版)

公司人事管理制度(完整版)第一章总则第一条为了规范公司的人事管理,保障员工的合法权益,提高公司整体工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职员工、实习员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则,尊重员工的人格尊严,保障员工的合法权益。
第四条公司人事管理实行分级负责制,各部门负责人对部门员工的管理负有直接责任,公司人事部门负责对公司整体人事管理工作的指导和监督。
第二章招聘与录用第五条公司根据业务发展需要,制定招聘计划,通过公开招聘、内部推荐等方式,选拔符合公司要求的优秀人才。
第六条公司招聘应遵循公平、公正、公开的原则,不得以性别、民族、宗教信仰、地域等非能力因素为依据,进行歧视性招聘。
第七条公司录用员工应遵循“择优录用”的原则,通过面试、笔试、实际操作等方式,对候选人进行综合评估,确保录用的人员符合岗位要求。
第八条公司录用员工应与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第三章考核与晋升第九条公司实行绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,作为员工晋升、薪酬调整、培训等的重要依据。
第十条公司对员工进行晋升,应遵循公平、公正、公开的原则,以员工的工作表现、能力和潜力为依据。
第十一条公司鼓励员工参加各类培训和进修,提高自身素质和能力,为员工的晋升创造条件。
第十二条公司对员工的考核结果应予以公示,员工有权对考核结果提出异议,公司应予以核实和处理。
第四章培训与发展第十三条公司重视员工的培训和发展,为员工提供必要的培训机会,提高员工的工作能力和综合素质。
第十四条公司根据员工的岗位需求和发展方向,制定培训计划,并组织实施。
第十五条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试,对取得证书的员工给予奖励。
第十六条公司对员工的培训情况进行记录,作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第五章薪酬与福利第十七条公司实行岗位绩效工资制度,根据员工的岗位、工作表现和公司经济效益,确定员工的薪酬水平。
公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理,有效的保守机密;同时为了维护人事档案的完整,防止材料损坏,便于高效、有序的利用档案资料,特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案:个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案:培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表(证书原件)、员工培训统计表。
3、绩效管理档案:将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案:员工离岗包括员工与公司解除(终止)劳动关系,死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则:分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前,人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查,如有虚假,可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档,按在职人员、离职人员进行整理,并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》,并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号,人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时(如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等),应及时将相关资料复印件交人力资源部归档,原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工,应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前,对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性,归档的材料必须认真鉴别,保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的,应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查,另外存档,档案保存原则上三年后方可销毁(高管及核心人员保留该员工离岗8年止)。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
公司人事管理制度范本(3篇)

公司人事管理制度范本第一节总则一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度,公司企业人事管理制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部,负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。
八、因工作及生产,业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的,必须按第一百零七条、第一百零八条之规定,履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的,必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批,批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标,按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案,供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。
十二、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下:1、总经理,由董事长提名董事会聘任;2、副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;3、部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;4、其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经理聘任。
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人事管理制度
第一章总则
一、为规范公司的人事管理,特制定本制度。
二、本公司员工的聘用、入职、解职、考勤、假期、请假等除国家规定外,均按本规定办理。
三、本制度所称员工,指公司聘用的全体从业人员。
四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。
第二章聘用
一、公司以“内育为主,外聘为辅”为原则,按各岗位的用人标准,实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。
二、有下列情况之一者,不得聘用:
1. 实际年龄未满18周岁者;
2. 患有恶性传染病、精神病者;
3. 曾触犯法律者;
4. 在本公司工作被开除辞退者;
5. 伪造各种证件者。
三、任何员工必须填写《应聘登记表》。
GLY-HR-BG-001
第三章入职
一、新录用员工在接到录用通知后,应在指定日期到人事部报到,如因故不能按期前往,应与人事部相关人员取得联系,另行确定报到日期。
二、员工录用时要交验下列证件和材料:
1. 身份证或户口本原件及复印件,留存复印件;
2. 毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件;
3. 一寸彩色免冠近照1张。
三、办理报到登记手续,录指纹考勤,发放办公用品及其他相关
资料等。
四、人事部对其进行公司情况、相关制度等进行培训。
五、人事部负责安排新入职员工与相关部门负责人见面,接受工作安排。
六、用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、工作流程和基本技能的培训。
第四章新员工入职培训
本制度培训包括公司整体培训、人事制度培训、部门工作流
程、岗位技能、理论知识、岗位说明书培训,具体内容如下:
1.公司整体培训
1.1公司概况,包括主要业务,经营现状、主要客户等。
1.2公司组织结构,各部门的职能职责及业务范围。
1.3企业价值观
2人事制度培训
2.1人事流程,包括入职、试用、转正、异动、离职等流程的办理
2.2考核
2.3规章制度,如:考勤管理制度,各种行为规范等
3部门岗位培训
3.1所属部门业务流程
3.2员工岗位职责
3.3上岗技能培训、理论知识培训及与本部门相关的其他内
容培训
4培训方法
4.1理论知识培训主要采取集中授课,普通讲座的方式进行。
4.2专业技能培训采取实地培训方式,安排新进员工到实际岗位或相关岗位实际操作和练习。
第五章试工
一、试工对象:新入职的有设定试用期的员工。
二、试工期限:设定试用期的员工,试用期限一般为一至两个月,最长不超过3个月。
特殊情况免试用期的员工,需总经理进行特批。
三、试工期间,部门负责人应帮助新入职员工尽快适应工作。
四、试工期间员工提出辞职,需提前三天书面提出申请,并按规定办理离职手续。
五、员工在试工期间,经证实现在或将来不能胜任本岗位工作的;因违反公司相关规定或经证实其他方面的原因,不能继续为公司工作的;人事部应提前三天通知该员工并说明其原因,公司对其解除聘用。
六、新员工入职一周内提出离职者;在一周内通过试用证实不适应岗位工作要求公司予以解聘者;在试工期间未办理离职手续擅自不到岗者;公司将不予以发放试工期薪酬。
七、试工期工资标准:按转正工资的80%执行,其他情况另行说明;
第六章转正
一、试工合格后方能转为正式员工。
二、试用期员工转正时,部门负责人应对其作出客观公正的考评。
根据考评结果确定其是否转正、继续试用、转岗或辞退。
三、转正程序为:员工填写《转正申请表》GLY-HR-BG-006,部门主管考核签字,报人事部审批,再报领导批准。
部门主管及以上岗位需总经理签批。
四、对试工不合格的员工,人事部应和其进行及时面谈,确定其转岗、继续试用或离职。
五、试用期内的员工应遵守公司的相关规章制度,如有下列情况者,将视为在试工期不符合录用条件,即时解除劳动关系并不给予经济补偿:
1. 旷工一天(含)以上的;
2. 在试用期间表现不能达到本公司要求,不能胜任本职工作的。
3. 品行不端正或无法融入团队。
六、在试工期间,如员工工作表现出色,可由直属上级提出提前转正的申请。
第七章考勤
一、工作时间:办公行政人员每月假期3天,业务销售人员每月假期2天,根据工作实际需要可进行轮休。
员工每日工作时间为8 小时,每日上下班时间根据季节情况进行调整,以公司人事部通知为准。
二、考勤管理:
1. 员工必须严格遵守公司考勤制度,实行指纹打卡签到制度。
特殊员工不考勤须经总经理批准。
2. 员工上下班必须打卡(一天二次)。
3. 迟到、早退、旷工、未打卡
(1 )员工均需按时上、下班。
迟到、早退十分钟以内罚款5元, 十分钟(含)至半小时以内罚款10元,半小时(含)至一小时以内罚款30元,一小时(含)以上视旷工半日;罚款款项于计发当月工资时扣除。
(2)未请假或假满未经续假而擅自不到岗者以旷工论处。
(3)员工旷工1日,扣发两天薪资,并予以通报批评。
(4)连续旷工三日,视为自动离职,扣发所有工资。
(5)忘记打卡者,于当日请部门负责人签字证明,按迟到十分钟内
处理。
未在次日前办理的,按旷工半天处理。
(6)因公外出未能及时打卡,须填写《异常考勤登记表》,经主管签字证明有效。
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第八章请假与休假
一、公假(法定假期):公司视工作进展情况提前安排休假时间和天数,全年休假天数和国家法定天数持平。
二、婚假:员工本人结婚,28岁以下3天,28岁以上7天。
三、丧假:员工遇父母、配偶丧亡,可请假3天,兄弟姐妹及祖父母配偶之祖父母丧亡可请假1天。
四、产假:公司女员工可享受14周产假。
五、事假:员工因私请假除特殊情况下,应于事先提出申请,写请假条,每月不超过三天,全年累计不得超过十五天,超过者应经主管领导批准,否则按旷工论。
事假以请假时数计算,请假一天按正常日薪扣除。
六、病假:病假与事假亦同。
七、请假程序
1. 员工请假,不论假别,需写请假条,交上级批准,送人事部备案。
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2. 员工的病、丧及急事请假不及事先请假,可事后补办手续外,其它没办请假手续视为旷工。
3. 员工累计请假两天以内主管批准,两天及以上分管领导或总经理批准。
4. 三天及以上假期的,须交接手头工作,确保工作连续性。
第九章离职
一、离职类型及规定:
1. 辞退:员工不能胜任本职工作;不服从上级主管安排;严重违反公司有关规章制度等;严重失职造成公司重大经济损失的。
公司有权予以辞退,并追究其法律责任和承担经济损失。
2. 辞职:员工本人申请辞职,普通员工须提前一个月递交辞职申请书;主管及以上的须提前两个月递交辞职申请书。
经公司批准后,方可办理离职手续,否则按自动离职处理。
工作高峰期,公司不受理辞职申请。
3. 自动离职:员工未按正常离职程序申请及未经公司批准而离职的行为视为自动离职。
连续旷工三天(含)以上视为自动离职;自动离职的员工,公司视为员工单方解除劳动关系,薪资不予发放。
二、辞职程序:
1. 员工辞职应按规定提前递交辞职报告。
2. 员工申请离职须填写《员工离职申请表》,经公司相关领导审批后方可办理离职。
GLY -HR-BG-002
3. 员工辞职报告审批通过后,人事部及时招纳人员。
4. 离职前进行工作交接。
普通员工5天;主管人员7天;经理级别15 天;GLY-HR-BG-007
5. 员工离职后,人事部按照正常的薪酬发放日期发放离职员工的薪资。
如不按照公司相关规定办理离职手续,则本月薪资不予发放。
第十章劳动关系
一、员工进入公司即确立了劳动关系,如需签订劳动合同,劳动合同一式两份,双方当事人各执一份。
二、员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动关系:
1. 试工期内被证明不符合录用条件的;
2. 严重违反劳动纪律或者公司规章制度;
3. 严重失职、营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;
4. 被依法追究刑事责任的。
三、公司战略调整或工作需要,员工应接受公司的调动,薪金随之变动。
四、如公司出资培训时,员工在公司工作满三年离职时,不再赔偿,不满三年离职时,赔偿出资费用。
第十一章附则
一、在实际工作中,不适当条款可作适当修改,由人事部进行通知。
二、全体员工是本规定的遵守者,管理人员是本规定的执行者,全体员工监督投诉。
三、本制度颁布实施后,除国家法律相抵触外,涉及以上内容以本制度执行。
四、本制度解释权归人事部。
五、本制度至颁布之日起实施。
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2016年8月1日
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