劳务派遣管理系统的设计与实现
试论我国劳务派遣中的同工同酬制度
中国劳动关系学院大学生创新项目成果论文项目编号【201212453033】项目名称让法律走近农民工——以劳动法模拟法庭进社区为主要形式论文名称《试论我国劳务派遣中的同工同酬制度》公开发表单位《时代报告》杂志社项目负责人马天雄项目指导教师沈建峰所在单位中国劳动关系学院试论我国劳务派遣中的同工同酬制度马天雄、孙红艳、李学梅、甘敏兴（中国劳动关系学院法学系北京海淀100048）[摘要]我国立法上确认了同工同酬作为被派遣劳动者的法定权利，但是近几年来由于我国劳务派遣用工的混乱局面，出现了普遍的同工不同酬的现象，于是，在劳务派遣法律关系中被派遣劳动者的同工同酬的权利得不到保障，从而也就直接影响了我国劳动关系的和谐发展。
而本文将通过对我国法律中劳务派遣的同工同酬制度的简单介绍，进而揭露出如今这种制度中所存在的问题，最终对我国的劳务派遣中同工不同酬问题的解决提出建议，希望能够为我国的同工同酬制度的完善尽自己的微薄之力。
[关键词]劳务派遣；同工同酬；存在问题；建议在现代社会中，随着市场经济的发展，劳务派遣的用工方式越来越普遍。
而劳务派遣用工发挥着它的积极的作用：一方面，有利于降低实际用工单位的用工成本，在劳务派遣的法律关系中，实际用工单位仅需向劳务派遣公司支付一定的使用费用，就可以减少员工的招聘、培训、日常管理等在内的大量工作及管理费用支出。
同时，实际用工单位可以按需要从劳务派遣单位选择员工，根据工作的繁忙程度适时调整用工数量，避免人力资源方面的浪费，做到人尽其用；另一方面，有利于调动劳动者的积极性，因为劳务派遣用工方式为被派遣劳动者提供了更多的就业机会和渠道，并且能使自己的才华得到施展，从而也为我们社会创造了更多的财富。
但是在劳务派遣的活动中也存在着很多的问题，而本文将对其中的同工同酬问题进行较为详细的论述。
一、目前我国同工同酬的法律制度现状我国《宪法》第48条第2款规定：国家保护妇女的权利和利益，实行男女同工同酬，培养和选拔妇女干部。
劳务派遣合作计划书
劳务派遣合作计划书基于贵司的调整和需求：将传统的用工模式--直接用人、用工模式转换成劳务派遣服务模式，实现组织变革及职能性的人事外包，达到转移劳动关系，降低用工成本，规避部分用人风险的目的。
本司现针对贵司的要求，结合本司服务各行业客户、服务派遣员工过程中的务实经验，就此制订劳务派遣服务计划书。
第1章行业背景及派遣需求分析1.1市场背景分析中国具有丰富和低成本的劳动力资源，这为中国的企业在用工成本方面带来了其它国家无可比拟的优势，随着中国改革开放的深入及加入WTO，使中国已经成为世界最重要和最具竞争力的制造基地之一，但也必须看到，贸易的全球化和竞争激烈化，对企业的生存和发展提出了更高的管理要求，传统的人力资源管理模式导通致管理成本居高不下，人力成本的控制已成为企业重要的研究课题之一，HR作为公司的核心职能部门，在合法、规范用工及人力成本控制方面的矛盾日益加深。
因此，有效的人事组织变革和引进外部资源加以整合将有效地化解以上问题，亦可在公司的整体战略部署具有重要的现实意义。
1.2派遣特性适用于所有非核心员工，辅助性、可替代性较高的外地户籍员工。
操作类、行政类、中低级的技术研发类岗位。
流失率相对较高，存有一定的工伤风险。
1.3派遣需求分析基于岗位特性分析和评估，在劳动关系管理、工伤等部分风险上通过引进的外部人力资源服务商进行部分规避和转嫁。
基于核心及非核心员工团队的建设，提升公司整体的核心人才竞争力，对于可替代性、非核心的员工通过引进的外部人力资源服务商，完全可以实现在降低成本的同时兼顾合法用工并保障其基本劳动权益。
大气候下政府成本、人力成本持续上升是必然不可逆转的趋势，基于用人规模的残疾人基金、植树基金、调配费等费用及政府强制综合社会保险在人力成本中所占比重极大，因此，选择兼顾遵守法律、法规，又能切实地降低该项成本支出的人力资源服务商服平台切实可行。
综上所述，适应市场环境变迁，解决用工需求是公司持续发展的必经之路。
日本的劳务派遣制度对我国的启示——基于同工同酬的视角
DOI: 10.14092/11-3956/c.2020.06.010●法学前沿日本的劳务派遣制度对我国的启示——基于同工同酬的视角黄 晋1，陈 颖2（1. 北海道大学 法学研究科，日本 札幌 0600807；2. 武汉理工大学 法学与人文社会学院，湖北 武汉 430070）摘 要：劳务派遣一直是劳动法上比较热门的话题。
2012年的《劳动合同法》修改仅仅是围绕着劳务派遣部分进行，可以看出我国劳务派遣问题繁多，亟待解决。
本文从比较法的视点出发，探讨日本《劳务派遣法》基于“同工同酬”部分修改对我国现行劳务派遣法律规制完善上所带来的启示。
日本现行《劳务派遣法》中对于“同酬”的含义的诠释、劳务派遣单位的待遇说明义务以及由劳务派遣单位和派遣劳动者各自就其主张举证的方式等等，这些内容对我国劳务派遣制度的完善、公正、透明的劳务派遣制度的构建，对于如何界定“同酬”的范围，构建合理的举证责任分配方式等方面，都有着重要的借鉴意义。
关键词：劳务派遣；同工同酬；举证责任；日本《劳务派遣法》中图分类号：D922.5文献标识码：A 文章编号：1008-2603(2020)06-0080-09一、问题提出劳务派遣过程中，关于派遣劳动者的同工同酬问题，一直是劳动法上研究的热点和难点。
相关的实证研究表明，同工同酬的法律定义不明确，将同工同酬作为原则性规定，并无清晰的法律定义。
同工同酬证明责任体系不健全，法官倾向于劳动者承担“同工不同酬”的举证责任。
该举证方式不具有持续性和推广性[1]。
有关劳务派遣同工同酬的实证研究表明，法院在审理同工同酬案件的过程中，劳动者承担了较重的举证责任。
从分析的案例中可以发现，劳动者同工同酬的诉求不能得到支持的原因，约7成是因为无法举证和缺乏事实依据[2]。
在对2014—2018年的劳务派遣“同工不同酬”案例的分析中可知，在派遣劳动者的诉求无法得到法院的支持401件案件中，有265件是收稿日期：2020−09−28基金项目：国家留学基金委员会国家建设高水平大学公派研究生项目“劳务派遣制度的中日比较研究”（201308440257）。
劳务派遣公司的运作模式三篇
劳务派遣公司的运作模式三篇篇一：劳务派遣公司的运作模式劳务派遣公司经营业务：1、人才租赁/劳务派遣/临时工派遣、短期工派遣等；2、社保及劳动事务代理；3、劳务公司代发劳务工工资服务；4、代理社保业务咨询服务等等。
劳务派遣的劳务工派遣服务合作流程1、派遣业务咨询，劳务公司了解企业意向，确认合法资质；2、分析企业需要派遣工的岗位、人数等等；3、劳务派遣公司提出派遣根据企业需要派遣工的岗位制定派遣方案；4、人力派遣公司与企业双方协商派遣方案内容，确定派遣方案后，签订《劳务派遣合同》。
劳务工派遣工运作流程：1、劳务派遣公司与企业签订合同后，劳务公司根据企业需求着手招聘劳务工；2、派遣工的招聘，通过网上、派遣公司资源库、或线下招聘等等；3、安排招聘到符合企业岗位需求的劳务工进行面试；4、把面试过关的派遣工安排体检；5、体检过后的派遣工安排入职，宿舍，签订合同；6、派遣工上岗根据企业的工作要求完成工作；7、合同期满，劳务派遣公司与派遣工解除劳动合同。
劳务派遣机构提供的服务：一、基本服务：1、承接企业劳资管理、薪酬管理、制度建设以及其他服务业务、加工项目、人力资源管理等外包项目；2、代理社会保险、人身意外保险、住房公积金存储以及代发工资等；3、为符合职称申报条件的人员办理职称报、评工作；4、为应届毕业生办理落户、组织关系和转正定级手续；5、协助调解与用人单位的劳动争议，处理相关法律事务；6、提供完善合法的人事档案管理服务，包括档案收、转出、整理；7、负责就业、失业等有关手续办理和劳动合同管理。
二、为用人单位提供：1、人力资源管理方面的政令、法律、劳务等咨询服务；2、按需要向用人单位派遣各类技能人才和劳务人员；3、接收全国各地适用于企业需要的应届大学毕业生；4、员工的招聘、培训、管理、及富余人员输出调节等；5、为外企或外地来烟企业代理代办各种劳动人事业务；6、按企业文化要求、以团队服务形式，提供会员级服务；7、协助调解与雇员的劳资纠纷。
智能劳务项目策划书3篇
智能劳务项目策划书3篇篇一《智能劳务项目策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，智能化趋势在各个领域日益凸显。
在劳务领域，传统的劳务模式面临着效率低下、成本较高等问题。
为了提升劳务管理的效率和质量，满足市场日益增长的需求，智能劳务项目应运而生。
二、项目目标1. 开发一套智能化劳务管理系统，实现劳务人员信息管理、任务分配、考勤管理、薪酬计算等功能的自动化和智能化。
2. 提高劳务管理的效率和精度，减少人工操作带来的错误和漏洞。
3. 提升劳务人员的工作满意度，通过便捷的系统操作和透明的管理机制。
4. 为劳务企业提供更优质的服务，增强市场竞争力。
三、项目内容1. 系统开发劳务人员信息管理模块：包括人员基本信息、技能资质、工作经历等。
任务分配模块：根据劳务需求和人员能力，智能分配工作任务。
考勤管理模块：采用电子考勤方式，实时记录劳务人员的出勤情况。
薪酬计算模块：根据考勤和任务完成情况，自动计算薪酬。
2. 数据采集与整合建立劳务人员数据库，收集和整理相关信息。
与其他相关系统进行数据对接和整合，确保数据的准确性和完整性。
3. 用户界面设计设计简洁、易用的用户界面，方便劳务人员和管理人员操作。
提供移动端应用，便于随时随地进行管理和操作。
4. 培训与支持为劳务企业和劳务人员提供系统使用培训。
建立售后服务团队，及时解决用户遇到的问题。
四、项目实施计划1. 需求调研与分析：[具体时间段 1]2. 系统设计与开发：[具体时间段 2]3. 测试与优化：[具体时间段 3]4. 上线与推广：[具体时间段 4]5. 持续改进：上线后根据用户反馈不断进行优化和改进。
五、项目预算1. 系统开发费用：[X]万元2. 设备采购费用：[X]万元3. 数据采集与整合费用：[X]万元4. 培训与支持费用：[X]万元5. 其他费用：[X]万元总预算：[X]万元六、项目风险及应对措施1. 技术风险：系统开发过程中可能遇到技术难题。
应对措施：组建技术专家组，提前进行技术评估和风险预警，及时解决技术问题。
规范劳动用工管理方案(五篇)
规范劳动用工管理方案(五篇)规范劳动用工管理方案 1为合理地配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，建立适用的用工管理体系，特制定本管理方案。
1、劳动用工要达到五个百分百，即：劳动合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率”百分百。
在招收录用中根据文化层次、身体素质、年龄结构，以“公开、公*、择优”的原则进行员工的招录。
2、项目部招用新工人必须到指定地点（县疾控中心）进行岗前体检，检查合格的，组织上岗前学*培训，考试合格后正式签订劳动合同，并建立职工档案、员工登记表。
3、招收录用新工人要求是年龄在18—50岁之间，并且身体健康且无职业病史。
4、招收录用培训、考试合格后，由项目部为其发放个人劳动防护用品，待员工学会正确佩戴、使用后，方可安排到各生产工作岗位，并建立师徒合同，三个月后方可独立作业。
5、新员工上岗各队应安排专人予以传教、协调工作，直到实*期满能独立操作为止。
要对新员工进行安全、技能、团结、协作的教育，使其能够很快的'适应安全生产工作的需要，积极投入到工作中去。
6、建立职工档案必须完善以下手续：职工上岗前体检表、身份证复印件、劳动合同，*期免冠寸照及新工人进场培训考试合格证。
7、对特种作业人员必须进行培训并且要持有市级安全管理部门颁发的特种作业安全操作资格证。
在学*培训内的工资待遇照发，学杂费由项目部负责，有关培训的证书证件由项目部相关部门统一管理。
项目部统一安排的有关其它培训执行上一条。
8、对于未满劳动合同期限解除劳动合同的，其培训费用按剩余服务期分摊比例进行赔偿。
9、项目部职工，各科室，队管理干部的调动和任命由项目部总经理提议，项目部任命与考核安排。
10、项目部员工在项目部内部调动，必须履行调动手续，按照项目部的规定办理交接工作并完善公物归还方案。
员工不得以任何理由推交接工作，允许员工对工作变动情况进行申诉，但不允许对项目部的工作安排拒绝接受。
人力资源管理系统建设方案4.doc
人力资源管理系统建设方案4 邦业人力资源管理系统建设方案一、系统需求分析常德市邦业人力资源开发有限责任公司是一家主要经营劳务派遣、劳务外包业务的专业的人力资源服务公司，目前拥有派遣员工和外包员工及管理人员5000多人。
公司建设管理信息系统主要解决以下几类问题：1、归口管理员工人事工资信息，实现员工信息的电子化管理与传递，即可通过管理信息系统可以实时更新和查看公司在职员工的各类信息（包括员工入职信息、劳动合同签订信息、人员参保信息、员工工资信息、员工异动信息、员工档案资料信息等等）。
2、归口管理公司的业务信息，实现对各类业务合同的电子化管理，通过管理信息系统实现合同到期提醒、自动生成结算信息、记录开票回款信息、自动生成业务经营报表。
3、建立内部OA办公系统，通过OA办公系统实现公司流程管控、费用管控、管理人员绩效管控、工作日志管控、预算管控等等。
4、建立求职员工信息数据库和招聘企业数据库，与湘西北人力资源市场实现联动，扩大招聘求职信息库，为客户单位提供更优质的服务。
5、建立与客户单位网络对接平台，客户单位通过网络访问管理信息系统，实现人员需求对接，人员异动更新，结算数据核对，在职人员信息查询与检索等功能。
6、建立员工访问平台，员工通过平台可以实时查看公司动态、了解公司的招聘信息、查看工资信息、上传员工资料、查看社保信息等功能。
7、通过信息系统的数据库摸索建立小时工委派业务、猎头服务业务、家政服务业务等常德本地与人力资源相关的新业务。
二、系统架构的选择根据邦业人力资源系统的使用场景，建议采用B+S的系统架构，即分为客户端和服务器端设计，这样设计的好处在于角色权限分配明确，数据安全性得到最大化保证。
系统设计语言建议采用php5语言和mysql4.0数据库系统。
微信公众平台建议使用服务号进行对接。
三、系统功能组成1、人事系统1.1、人员档案管理人员档案的录入、修改、删除，人员档案按照预选关键词查询，例如查询：合同已结束、未在岗、合同即将到期等关键字查询筛选。
用excel做劳务派遣管理软件
用excel做劳务派遣管理软件范本一：一：引言1. 编写目的2. 背景介绍3. 文档范围二：需求分析1. 需求2. 功能需求3. 非功能需求三：系统设计1. 系统总体结构2. 数据库设计2.1 数据表设计2.2 数据字段说明3. 界面设计3.1 登录界面3.2 主界面4. 功能模块设计4.1 员工信息管理模块 4.2 合同管理模块4.3 工资管理模块四：系统实现1. 开发环境2. 技术选型3. 系统架构4. 数据库实现5. 界面实现6. 功能模块实现五：系统测试1. 测试目标2. 测试环境3. 测试用例3.1 登录测试用例3.2 员工信息管理测试用例 3.3 合同管理测试用例3.4 工资管理测试用例4. 测试结果分析六：指南1. 系统安装2. 系统使用说明2.1 登录系统2.2 员工信息管理2.3 合同管理2.4 工资管理七：维护与支持1. 常见问题解答2. 联系方式八：附件1. 数据库设计文件2. 界面设计文件3. 测试用例文件相关法律名词注释：1. 劳务派遣：指劳务派遣机构将其所聘用的劳动者提供给用工单位使用，劳务派遣机构是其劳动者的用人单位。
2. 合同管理：指管理劳务派遣合同的签订、履行及变更等相关事务。
3. 工资管理：指管理劳务派遣劳动者的工资支付、调整、福利待遇等事宜。
范本二：一：引言1. 编写目的2. 背景介绍3. 文档范围二：问题分析1. 劳务派遣管理现状2. 现有问题分析2.1 员工信息管理问题2.2 合同管理问题2.3 工资管理问题三：系统需求1. 需求2. 功能需求2.1 员工信息管理功能需求 2.2 合同管理功能需求2.3 工资管理功能需求3. 非功能需求四：系统设计1. 系统总体结构2. 数据库设计2.1 数据表设计2.2 数据字段说明3. 界面设计3.1 登录界面设计3.2 主界面设计4. 功能模块设计4.1 员工信息管理模块设计 4.2 合同管理模块设计4.3 工资管理模块设计五：系统实现1. 开发环境2. 技术选型3. 系统架构4. 数据库实现5. 界面实现6. 功能模块实现六：系统测试1. 测试目标2. 测试环境3. 测试用例3.1 登录测试用例3.2 员工信息管理测试用例 3.3 合同管理测试用例3.4 工资管理测试用例4. 测试结果分析七：指南1. 系统安装2. 系统使用说明2.1 登录系统2.2 员工信息管理指南2.3 合同管理指南2.4 工资管理指南八：维护与支持1. 常见问题解答2. 联系方式九：附件1. 数据库设计文件2. 界面设计文件3. 测试用例文件相关法律名词注释：1. 劳务派遣：是一种劳动力供给形式，指劳务派遣机构将其所聘用的劳动者提供给用工单位使用，劳务派遣机构是其劳动者的用人单位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
劳务派遣管理系统的设计与实现
企业对劳务派遣业务需求不断增长,现有的运作模式已经无法日益增长的业务需求。
加快劳务派遣信息传递,提高企业对劳务派遣管理的效率,是当下所有企业迫切期待的运营的模式。
劳务派遣管理系统的开发是企业内部办公系统的重要信息化系统之一,人员档案合同、人员社保相关信息等都需要系统集中进行管理,通过派遣劳务管理系统,使派遣人员信息能够及时化处理,提高了工作效率,加强了企业与社会保险经办机构协同办公的能力,使企业的资源得到最优的配置,并且提高社保经办机构的办公效率。
通过走访社会保险经办机构以及企事业单位调查,结合调查反馈的结果,建立一套适合符合社会保险经办机构与企业单位劳务派遣管理系统,主要的内容包括:流程管理、基础信息管理、人事档案管理、社保管理等模块。
本系统采用JSP编程,SSH作为系统开发框架,该编程语言具有可视化、面对对象等,JSP开发语言,简单易学,效率高功能强大。
通过劳务派遣管理系统的建立,将与劳务派遣有关的数据统一起来,形成基础的数据源,并帮助企业进行统一规范的管理,且提高社会保险经办机构办事效率,提升在社会的形象与地位。