高级财务管理综合测试题
财务管理综合测试题第三套
财务管理综合测试题第三套一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.下列各项成本中与现金的持有量成正比例关系的是（）。
A.管理成本；B.企业持有现金放弃的再投资收益；C.固定性转换成本；D.短缺成本2、在下列各项中，属于应收账款机会成本的是（）A．收账费用；B．坏账损失；C．应收账款占用资金的应计利息；D．对客户信用进行调查的费用3．信用的“五C”系统中，条件(Condition)是指( )A．顾客的财务实力和财务状况，表明着顾客可能偿还债务的背景条件；B．指顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产条件；C．指影响顾客付款能力的经济环境条件；D．指企业流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例条件。
4、下列订货成本中属于变动性成本的是( )A．采购人员计时工资；B．采购部门管理费用；C．订货业务费；D．存货占用资金的机会成本5.下列各项中不属于存货变动性储存成本的是（）。
A.存货的变质损失；B.储存存货仓库的折旧费；C.存货的保险费用；D.存货占用资金的应计利息6、现金管理的目标是( )A．权衡流动性和收益性；B．权衡流动性和风险性；C．权衡收益性和风险性；D．权衡收益性、流动性、风险性7、经济定货量是指( )A．订货成本最低的采购批量；B．储存成本最低的采购批量；C．缺货成本最低的采购批量；D．存货总成本最低的采购批量8. 企业持有一定量的短期有价证券，主要是为了维护企业资产的流动性和( )。
A．企业资产的及时变现性，从而维护企业良好的信誉；B．正常情况下的现金需要；C．非正常情况下的现金需要；D．企业资产的收益性9.下列各项中不属于存货经济进货批量基本模式假设条件的是（）。
A.不存在数量折扣；B.存货的耗用均衡；C.仓储条件不受限制；D.可以缺货10、.以下关于营运资金筹集政策的表述中，不正确的是（）。
A．采用激进型筹资政策时，企业的风险和收益均较高；B．稳健性政策的财务风险最小，但收益可能最低；C．采用配合型筹资政策最符合股东财富最大化的目标；D．采用稳健型筹资政策时，长期资金将解决部分临时性流动资产的资金来源。
高级财务管理期末综合练习题
高级财务管理期末综合练习题题目一：财务分析与预测1.1 公司A与公司B的财务状况分析比较要对公司A和公司B的财务状况进行比较分析，需要收集它们的财务数据，并进行相应的计算和比较。
以下是关键的财务指标和计算公式：1.资产回报率（ROA）= 净利润 / 总资产2.负债比率（Debt Ratio）= 总负债 / 总资产3.利息保障倍数（Interest Coverage）= 经营利润 / 利息支出在搜集公司A和公司B的财务数据后，我们计算得到以下结果：财务指标公司A 公司BROA 15% 20%负债比率50% 40%利息保障倍数 5 7根据上表可以看出，公司B在资产回报率、负债比率和利息保障倍数上均优于公司A。
公司B的资产回报率为20%，高于公司A的15%；负债比率为40%，低于公司A的50%；利息保障倍数为7，高于公司A的5。
1.2 盈利能力预测根据公司A和公司B的财务状况分析结果，可以进行盈利能力的预测。
我们使用净利润率来衡量盈利能力。
净利润率（Net Profit Margin）= 净利润 / 营业收入根据公司A和公司B的财务数据，我们可以得到以下的净利润率计算结果：公司名称净利润率公司A 10%公司B 12%根据计算结果，公司B的净利润率为12%，高于公司A的10%。
这表明公司B更有可能获得更高的盈利能力。
题目二：投资决策2.1 投资评估指标计算在进行投资决策时，需要计算一些重要的投资评估指标，以帮助做出正确的决策。
以下是两个常用的指标：1.内部收益率（Internal Rate of Return，IRR）内部收益率是投资回报率等于投资成本时的折现率。
我们可以使用以下公式来计算IRR：C0 + C1/(1+r) + C2/(1+r)^2 + … +Cn/(1+r)^n = 0其中，C0、C1、C2、…、Cn是不同时期的现金流量，r是IRR。
2.净现值（Net Present Value，NPV）净现值是将未来现金流折现到现值后减去投资成本的值。
高级财务管理考试试题及答案
高级财务管理考试试题及答案The document was prepared on January 2, 2021高级财务管理一一、判断对错共10分,共10小题,每小题1分1.高级财务管理主要是研究突破了财务管理基本假设的一些专门性问题.√2.企业并购中现金支付的缺点是对目标企业股东而言,现金支使其即时形成纳税义务.√3.降低交易费用是企业并购的动因之一.√4.企业集团的财务管理更加突出战略性.√5.核心企业对非紧密层企业出售产品时,若没有市价则用标准成本加成法制定内部结算价格.×6.分拆上市是指一家母公司通过将其在子公司所拥有的股份,按比例分配给现有母公司的股东,从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去,这时便有两家独立的最初的、股份比例相同的公司存在,而在此之前只有一家公司.×7.并购的交易费用包括并购直接费用和并购管理费用.√.8.资本经营的过程仅是不断获得控制权的过程.×9.企业集团最基本的联结纽带是资本.√10.所有者权益报酬率=销售净利率×资产周转率×权益乘数.√二、单项选择题：共30分,共15小题,每小题2分1. _______是指从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购.A. 横向并购B.纵向并购C.混合并购D. 控股合并2.参与合并的各方在并购后法人资格均被注销,重新注册成立一家新的企业.这种并购形式属于.A. 控股合并B.吸收合并C.新设合并D. 混合并购3. 下列哪种并购防御战略会使被并购方反守为攻A. 资产重估B.股份回购C. 帕克曼防御策略D. 出售“皇冠上的珍珠”4.一个企业购买另一个企业10%的股份,另一个企业反过来同样购买这个企业10%的股份,一旦其中一个企业成为收购目标,另一个企业就会伸出援助之手,从而起到反收购的目的,这种反收购手段属于.A. 收购收购者B.交叉持股计划C. 股份回购D. 寻找“白衣骑士”5.下列不属于并购风险的是.A. 市场风险B.利率风险C.经营风险D. 投资风险6. _______是一种上市公司发出的证明文件,赋予它的持有人一种权利,即持有人有权在指定的时间内,用指定的价格认购由该公司发行的一定数量按换股比率的新股.A. 可转换债券B.认股权证C.看涨期权D. 看跌期权7.下列说法不正确的是.A.企业整体能够具有价值,在于它可以为投资人带来现金流量.B.企业的整体价值来源于各部分之间的联系.C.企业的整体功能,只有在运行中才能得以体现.D.价值评估的一般对象是企业整体的价值.8. 企业集团财务管理的基础是 .A.计划B.组织C.协调D. 控制9. ______是公司所有权利要求者,包括普通股股东、优先股股东和债权人的现金流量总和A. 股利自由现金流量B.股权自由现金流量C.公司自由现金流量D. 债权自由现金流量10. 完全内部价格法中的内部价格直接以为基础指定.A. 实际成本B.标准成本C.市场价格D. 目标成本11.企业集团采取集权管理的缺点在于 .A. 管理者距离生产和经营最前沿较远,容易作出武断的决策.B.上下级沟通慢,信息分散化和不对称的现象较常见.C. 虽然一般事项决策较快,但重大事项的决策速度被减缓了.D. 下属单位容易各自为政,忽视整体利益.12.下列哪一项属于企业集团财务控制中的事后控制A.组织结构控制B.预算执行控制C.内部结算中心控制D. 内部审计控制13.平衡计分卡中衡量企业财务绩效的典型指标是 .A.顾客满意程度B.新产品上市时间C.新顾客的获得D. 经济附加值14. 国际企业投资管理中区分直接投资和间接投资的标志是 .A．投资者是否能控制作为投资对象的外国企业.B．投资者是否在国外兴办合资企业.C．投资者是否在国外进行证券投资.D．投资者是否是大型的企业集团.15. 国际合作投资的优点是：A.所需时间比较短,审批手续简单.B.可以通过内部转移价格合理避税.C.外国投资者可以获得东道国对本国企业的优惠政策.D.资金筹集、运用和分配上拥有自主权,不会受到其他干涉.三、简答题共30分,共5小题,每小题6分1. 简述企业并购中在进行目标公司选择时发现目标公司的渠道有哪些答：1利用公司自身的力量.即用公司内部人员通过私人接触或自身管理经验发现目标公司,或者通过证券市场、过报刊杂志、专业网站、产权交易所系统等发现某些具有收购价值的企业如某些ST公司或市价被严重低估的企业；2借助公司外部力量.即利用投资银行、会计师事务所、资产评估公司、管理咨询公司等专业金融机构为并购公司选择目标出谋划策.2. 什么是事业部制的组织结构答：事业部制结构M型结构是在集团母公司下面设立若干个自主营运的业务部门——事业部.这些事业部可以按产品、地区、服务甚至生产程序来划分,每一事业部包含了相关的若干个子公司或其他集团成员.事业部制结构的基本关系是公司的决策分两个层次：战略决策层和运作决策层3.简述企业集团财务公司的主要作用.答：1对内起到集中集团自身财力、发展重点项目或工程的作用.2对外可以通过金融手段为企业集团投资项目筹集到资金.3财务公司通过买方信贷、卖方信贷和消费信贷等多种形式促进销售、合理利用浮游现金、加快资金周转率.4. 简述经济增加值的基本原理答：经济增加值EVA是从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的所有资金成本后的真实经济利润.EVA指标背后的逻辑是,企业所运用的每一分钱,无论是募股资金还是债务资金——也就是说无论来自股权投资还是债权投资者——都有其成本.只有企业创造的利润超出这些成本后有余额,才是真正为投资者创造了财富.5.简述企业集团预算编制的过程.答：预算的编制是整个预算管理体系的基础和起点.整个过程为：①先由高层管理者提出企业总目标和部门分目标；②各级责任单位和个人根据一级管理的原则据以制定本单位的预算方案,呈报分部门；③分部门再根据各下属单位的预算方案,制定本部门的预算草案,呈报预算委员会；④预算委员会审查各分部预算草案,进行沟通和综合平衡,拟定整个组织的预算方案；⑤预算方案再反馈回各部门征求意见.经过自上而下、自下而上的多次反复,形成最终预算,经企业最高审批后,称为正式预算,逐级下达各部门执行.四、论述题共10分,共1小题,每小题10分什么是内部转移价格论述内部转移价格的形式及每种形式的优缺点.答：1内部转移价格指企业集团各成员企业之间相互提供产品或劳务时由于结算的需要而选定的价格标准.2内部转移价格主要有下面三种形式：1以实际成本为基础确定内部价格：按内部产品的实际生产成本,也可以以此为基础加上一定的利润比例,来确定内部价格.优点：资料容易取得、客观缺点：会把产品提供方在成本控制上的业绩和不足转移到产品的接受方,不便于业绩考评、也不利于促进集团成员对生产成本的控制.2以标准成本为基础确定内部价格：按以标准价格为基础确定内部价格,也可以加上一定的利润比例.优点：避免了下游子公司的采购成本随上游子公司生产效率变动的不科学性,消除了成绩相互共享或不足相互转嫁的可能性,而且具有稳定、使用方便的特点.缺点：对标准成本制定的科学性要求很高.3以市场价格为基础确定内部价格：按以市场价格为基础确定内部价格优点：考虑产品市场本身的波动,确定的内部价格比较公允,可以促使供方积极加强成本管理,参与市场竞争,以提高生产效率.缺点：市场价格容易波动准确性与可靠性受影响,甚至有些产品无市场价格作为参考,市场价格作为内部转移价格有很大的限制.五、计算分析题共20分,共1小题,每小题20分远洋公司2000年的息税前净收益为亿元,资本性支出为亿元,折旧为亿元,销售收入为亿元,营运资本占销售收入的20% ,所得税率为40%,国库券利率为% .预期该公司在今后5年内将以8%的速度高速增长,β为,税前债务成本为%,负债比率为50%.5年后公司进入稳定增长期,预期增长率为5%,β为1,税前债务成本为%,负债比率为25%,资本性支出可以由折旧来补偿.市场平均风险报酬率为5%.已知：P/F, %,1=, P/F, %,2=, P/F, %,3=, P/F, %,4=, P/F,%,5=要求：估计该公司的整体价值.答：1估计公司高速成长期现金流量FCF=息税前利润×1-税率+折旧–资本性支出-营运资本净增加额2估计公司高速成长期的资本加权平均成本WACC.高速成长阶段的股权资本成本=%+×5%=%高速成长阶段的WACC=%×50%+%×1-40%×50%=%3计算公司高速成长期的股权自由现金流的现值.4估计第6年的公司自由现金流量5计算公司稳定增长期的WACC稳定成长阶段的股权资本成本=%+1×5%=%稳定成长阶段的WACC=%×75%+%×1-40%×25%=% 6计算稳定增长期的公司自由现金流量的现值7计算公司自由现金流量的现值总和.。
高级财务管理综合练习试题及答案
《高级财务管理》综合练习题一、名词解释：1、目标逆向选择2、公司治理结构3、财务管理体制4、财务结算中心5、财务控制制度6、财务监事委派制7、财务主管委派制 8、战略发展结构 9、财务政策10、预算控制 11、预算管理组织 12、资本预算13、投资政策 14、投资质量标准 15、固定资产存量重组 16、比较优势效应 17、技术置换模式 18、购并目标19、杠杆收购 20、卖方融资 21、标准式公司分立 22、融资政策 23、资本结构 24、杠杆融资25、财务公司 26、税收筹划 27、剩余股利政策28、股票合并 29、经营者薪酬计划 30、财务危机预警系统二、判断题：1．企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。
（）2．企业集团本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
（）3．判断一个“企业集团”是否属于本质意义上的企业集团，主要不是看它在形式上是否由多个法人构成的联合体。
（）4．优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
（）5．在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）6．一般而言，较之分权制，集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。
（）7．成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性，是企业集团财务管理目标的基本特征。
（）8．组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。
（）9．企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
（）10．单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
（）11．由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。
（）12．由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
高级财务管理考试模拟题(附答案)
高级财务管理考试模拟题（附答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、下列O的内部转移定价会将提供方成本控制不足转嫁给接受方，不便于成本控制和业绩考核。
A、以市场价格为基础确定B、以标准成本为基础确定C、以实际成本为基础确定D、以计划成本为基础确定正确答案：C2、作为综合业绩评价体系，平衡计分方式有其自身的特点。
下列不属于平衡计分卡的特点的是OA、将目标与战略具体化，加强内部沟通B、重视非财务业绩的计量与评价，促进结果考核与过程考核的统一C、内部与外部战略相结合D、以顾客为导向，重视竞争优势获取与保持正确答案：C3、O是一种借助集成化、网络化管理软件的支持，与企业其他资源的整合相契合的财务管理机构。
A、财务批准中心B、财务控制中心C、财务结算中心D、财务审核中心正确答案：B4、某公司某部门的有关数据为:销售收入20000元，己销产品变动成本和变动销售费用1200元，可控固定间接费用3000元，不可控固定间接费用2000元，分配来的公司管理费用为IOo0。
那么，该部门的“可控边际贡献”为（）元A、8000B、3000C、5000D、2000正确答案：C5、O认为并购有利于企业迅速进入新的投资领域，占领新市场，获得竞争优势。
A、效率效应理论B、战略调整理论C、信息理论D、经营协同理论正确答案：B6、当评价客体为经营管理者时，采用O标准较为恰当。
A、竞争对手标准B、历史水平标准C、年度预算标准D、资本预算标准正确答案：C7、成本法下，目标企业有形资产净值通常确定的并购后出售目标企业的:A、最低价格B、最高价格C、中间价格D、加权平均价格正确答案：A8、O是指为研究某一具体问题而提出的假定和设想。
A、财务管理基本假设B、财务管理派生假设C、财务管理主体假设D、财务管理具体假设正确答案：D9、财务管理的第三次浪潮是：A、筹资管理理财阶段B、通货膨胀理财阶段C、投资管理理财阶段D、资产管理理财阶段正确答案：C10、企业集团财务中心是隶属于O的财务机构。
财务管理综合测试题第一套题参考答案
财务管理综合测试题第一套题参考答案一、单项选择题1、A ；2、D ；3D ；4、B ；5、B ；6、B ；7、B ；8、A ；9、C ；10、B ；11、C ；12、A ；13、D ；14、B ；15、C ；16、B ；17、C ；18、A二、多项选择题1． A 、B 、C ；2。
A 、B 、C 、D ； 3．A 、B ； 4． A 、B 、C ； 5． A 、B 、C 、D 、E ； 6、A 、D ； 7、B 、C 、D ； 8、B 、D 、E ； 9． A 、B 、D 、 E三、判断题1．错误；2．正确；3．正确； 4．正确； 5．错误； 6、正确；7、正确；8．错误；9．正确； ( )10．错误； 11、错误；12、错误； 13、正确；14、正确；15、错误； 16．正确； 17．错误四、计算题1、（1）此时债券价值=100000×4%×（P/A ，5%，7）+100000×（P/S ，5%，7）=4000×5.7864+100000×0.7107=94215.6元因为债券价值大于市价，所以该债券值得购买。
（2）94000=100000×4%×（P/A ，5%，7）+100000×（P/S ，5%，7）=94215.6>94000 设贴现率2i 为6%，4000×（P/A ，6%，7）+10000×（P/S ，6%，7）=4000×5.5824+10000×0.6651=88839.6<94000利用插值法(i-5%)/(6%-5%)=(94000-94215.6)/(88839.6-94215.6)i=5.04%债券到期名义收益率为10.08%债券到期实际收益率=(1+10.08/2)2-1=10.33%2、（1）计算甲、乙公司股票价值 甲公司股票价值%3%8%)31(3.0)(-+⨯=M V =6.18（元） 乙公司股票价值)(N V =0.40/8%=5（元）（2）分析与决策由于甲公司股票现行市价为10元，高于其投资价值6.18元，故甲公司股票目前不宜投资购买。
高级财务管理模拟练习题含参考答案
高级财务管理模拟练习题含参考答案一、单选题（共44题，每题1分，共44分）1.对企业预算的管理工作负总责的是（）。
A、预算管理委员会B、各职能部门C、董事会D、财务管理部门正确答案：C2.财务管理的第三次浪潮是：A、投资管理理财阶段B、筹资管理理财阶段C、资产管理理财阶段D、通货膨胀理财阶段正确答案：A3.常用来衡量企业价值是否被低估的指标是:A、托宾q比率B、净资产收益率C、资产负债率D、市盈率正确答案：A4.企业集团财务中心是隶属于（）的财务机构。
A、财务公司B、子公司财务部C、母公司董事会D、母公司财务部正确答案：D5.下列说法错误的是（）。
A、风险投资是一种特殊的投融资活动B、风险投资高风险、高回报C、风险投资的方式主要是债权性投资D、风险投资周期较长正确答案：C6.企业全面预算的编制起点是（）A、销售预算B、生产预算C、现金预算D、资本支出预算正确答案：A7.在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是（）A、预算编制B、预算调控C、预算执行D、预算考评正确答案：D8.企业集团财务管理关键在于（）A、建设筹资渠道和策略B、做好业绩评价与考核C、落实财务控制与财务监督D、加强企业集团财务控制正确答案：C9.进行股权资本估价时，使用的自由现金流量是:A、公司自由现金流量B、资本性支出C、税后利润D、股权自由现金流量正确答案：D10.下列说法错误的是（）。
A、初创阶段的企业集团及成员企业倾向于集权制B、成熟阶段的企业集团及成员企业倾向于分权制C、集权可以理解为母公司集中子公司的所有权力D、集权和分权都是企业集团及成员企业根据特定的环境而选择的结果正确答案：C11.采用股票支付方式时，不需要考虑:A、每股净资产的变动B、每股收益率的变化C、主并企业的股权结构D、货币的流动性正确答案：D12.（）是指一家公司（母公司）以所控制权益的一部分注册成一个独立的子公司，再将该子公司在本地或境外资本市场上市。
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一、判断题：1、企业集团是由多个法人构成的企业联合体，其本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
（）2、判断一个“企业集团”是否是真正的企业集团，主要看它是否是由多个法人构成的企业联合体。
（）3、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
（）4、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
（）5、对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。
（）6、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）7、无论是站在企业集团整体的角度，还是成员企业的立场，都必须以实现市场价值与所有者财富最大化作为财务的基本目标。
（）8、企业集团的财务目标呈现为成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。
（）9、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
（）10、由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
（）11、判断一个企业集团是否拥有财务资源的环境优势，主要看当前既有的、静态的、账面（财务报表）意义的财务资源规模的大小。
（）12、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。
（）13、企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。
（）14、公司治理面临的一个首要基础问题是产权制度的安排。
（）15、在现代企业制度下，所有者、董事会、经营者构成了企业治理结构的三个基本层面。
其中居于核心地位的是所有者。
（）16、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。
（）17、母公司要对子公司实施有效的控制，就必须采取绝对控股的方式。
（）18、就本质而言，集权与分权的差别主要在“权”的集中或分散上。
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《高级财务管理》综合测试题中央电大石瑞芹一、名词解释：（管理）目标逆向选择财务管理体制财务结算中心战略发展结构财务政策预算控制预算控制循环资本预算投资政策投资领域投资方式投资财务标准固定资产存量重组购并目标杠杆收购卖方融资标准式公司分立融资政策杠杆融资财务公司剩余股利政策股票合并经营者薪酬计划剩余贡献二、判断题：1．一般而言，财务结算中心体现为财务集权制，而财务公司则体现着财务分权制。
（）2．明晰产权利益关系，是公司治理的根本目的或宗旨。
（）3．母公司在财务集权与分权体制的选择上，不仅要考虑战略因素，还必须充分考虑控制权问题。
（）4．一般而言，较之分权制，集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。
（）5．较之财务监事委派制，财务主管委派制能够同时发挥财务监督机制与财务决策机制的双重功能效应。
（）6．随着集权程度的提高，集权管理的复合优势可能会不断强化，但各成员企业或组织机构的积极性创造性与应变能力却可能在不断削弱。
（）7．强化现金/资金的控制并实现其运转的高效率性，是财务管理工作的核心。
（）8．就本质而言，现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异。
（）9．财务决策管理权限的划分，是整个财务管理体制的核心。
（）10．从初创期的经营风险与财务特征出发,决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。
（）11．成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性，是企业集团财务管理目标的基本特征。
（）12．预算控制体系是否具有生命力，主要看其能否与当前的市场供求状况相适应。
（）13．购并的财务标准主要包括目标公司的规模标准和购并价格标准两个方面。
（）14．主并公司实现了对目标公司的接管后，接下来的工作便是制定购并的一体化整合计划。
（）15．就基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样，主要都是基于资本保值与增值目的。
（）16．作为彼此独立的法人主体，母公司在处理与子公司的关系上必须以产权制度安排为基本依据，其中独立责任与有限责任是应当遵循的两条最主要的原则。
（）17．无论是就效用性还是质量性、风险性等方面而言，收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为合理的一种。
（）18．融通资金、提供金融服务是财务公司最本质的功能。
（）19．凡实施预算制度的企业集团，都需要在预算管理委员会下设置专门的预算编制、监控、协调及信息反馈等具体执行机构。
（）20．实现纳税现金流出最小化是研究税法折旧政策的根本目的。
（）21．股东与经营者激励不兼容矛盾的根源在于委托代理制。
（）22．集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时，需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。
（）23．严格质量标准标准，对于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用，因此，产品质量越高越好。
（）24．运用资本现金流量不受公司资本结构的影响，而是取决于其整体资本提供未来现金流量的能力。
（）25．当某项重大融资事宜涉及到成员企业切身利益时，作为独立的法人主体，子公司等成员企业拥有直接的决策权。
（）26．标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。
（）27．是否继续拥有对被分立或分拆出去的公司的控制权，是公司分立与分拆上市的一个重要区别。
（）28．一般而言，低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。
（）29．在实施购并一体化整合计划时，主并方首先需要考虑的不是如何整合，而是应否整合。
（）30．企业集团整体利益最大化必须建立在各成员企业利益最大化的基础之上。
（）31．纳税现金流量预算区别于企业整体的现金流量预算，因此应当独立进行。
（）32．在经营者对剩余贡献分享比例的确定上，必须以50%这一对半分配比率为起点来进行。
（）33．债务偿付期限与利息水平的预先约定性，是借贷契约的基本特征。
（）34．一般而言，实性流动比率越高，债务人的短期偿债能力也就越强。
（）三、单项选择题：1、下列权利监事会一般不具备的是（）。
A．审计权 B．董事会决议的知情权C．列席股东大会权 D．在董事会议上可行使表决权2、在以竞争为基本特征的市场经济条件下，决定企业生存与发展的首要因素是能否（）。
A、实施委托代理制B、建立预算控制制度C、确立董事会决策中心地位D、确立持续的市场竞争优势地位3、公司治理面临的首要问题是（）A、决策与督导机制的塑造B、产权制度的安排C、董事问责制度的建立D、激励制度的建立4、下列具有独立法人地位的财务机构是（）A、母公司财务部（集团财务总部）B、事业部财务部C、财务公司D、内部银行或结算中心5、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（）A、集团管理体制及其类型的选择B、对各子公司股利政策的审核批准权C、对母公司监事会报告的审核批准权D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权6、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（）最具决定意义。
A．管理优势 B．资本优势C．产业优势 D．资本优势与产业优势7、在经营战略上，发展期企业集团的首要目标是（）。
A．控制或降低财务风险B．控制或降低经营风险C．增加利润与现金流入量D．占领市场与扩大市场份额(市场占有率)8、分权制可能出现的最突出的弊端是（）A、信息的决策价值降低B、母公司的控制难度加大C、信息不对称D、子公司等成员企业的管理目标换位9、在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（）A、审计监督权B、董事选举权C、股票转让权D、剩余索取权与剩余控制权10、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（）的控制与推动。
A．财务战略与财务政策B．预算控制的指导思想C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡11、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（）A、集团财务总部B、母公司董事会C、母公司经营者D、集团预算管理委员会12、准确地讲，一个完整的资本预算包括（）A、营运资本预算B、资本性投资预算C、资本性投资预算与营运资本预算D、资本性投资预算与运用资本预算13、下列不属于无形资产营造战略的是（）。
A．专利战略 B．质量信誉战略C．品牌战略 D．基因置换战略14、已知资产收益率为20%,负债利息率10%，产权比率（负债/股本）3﹕1，所得税率30%，则资本报酬率为（）。
A、50%B、41%C、35%D、60%15、过度经营的基本表现是（）。
A、销售收入与利润增长快速B、投资规模增长快速C、营业现金净流量小于零D、销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量16、下列股利支付方式中，（）通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。
A、股票分割B、股票合并C、股票回购D、增资配股17、奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地，在奖罚标准与奖罚兑现方面，必须把握的最重要的两点是（）。
A、透明与严肃B、激励与约束C、客观与公正D、科学与严谨18、下列行为，属于购并决策的始发点的是（）。
A、购并一体化整计划B、购并资金融通计划C、目标公司价值评估D、购并目标规划19、已知目标公司税后经营利润为1000万元，增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元，资产负债率70%，则该目标公司的股权现金流量为（）万元。
A．1400 B．400C．－400 D．60020、在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当的评估方法来进行。
A、时间价值B、会计分期假设C、持续经营D、整体利益最大化21、在购并一体化整合中，最困难的是（）的整合。
A、管理一体化B、财务一体化C、文化一体化D、作业一体化22、已知目标公司息税前经营利润为3000万元，折旧等非付现成本500万元,资本支出1000万元，增量营运资本400万元，所得税率30%，则该目标公司的运用资本现金流量为（）万元。
A、1200B、2700C、1400D、210023、中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于（）。
A．15% B．20%C．25% D．30%24、在下列支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（）。
A、递延现金支付策略B、即期现金支付策略C、即期股票支付策略D、递延股票支付策略25、经营者管理绩效的优劣，在动态趋势上，应当以与（）的比较劣势不断缩小为着眼点。
A、企业历史最好水平B、市场或行业最好水平C、市场或行业平均水平D、市场或行业平均先进水平26、假设企业股权资本为10000万元，市场平均资本报酬率为25%，实际资本报酬率为35%，则剩余贡献（剩余税后利润）为（）万元。
A、5000B、3000C、2000D、100027、下列指标中，其指标值要求不应大于1是（）。
A、营业现金流量比率B、实性流动比率C、实性资产负债率D、营业现金流量纳税保障率28．下列指标值的组合，预示着企业可能处于过度经营状态是（）。
A、资金安全率与安全边际率均大于零B、资金安全率与安全边际率均小于零C、资金安全率大于零，而安全边际率小于零D、资金安全率小于零，而安全边际率大于零29．下列指标，（）是决定经营者能否参与剩余税后利润分配的首要前提条件。
A、净资产收益率B、经营性资产收益率C、核心业务资产收益率D、核心业务资产销售率30、各国实践经验表明，在对经营者知识资本采取股票支付方式的情况下，折股价格最好是采用（）标准。
A、市盈率B、每股市价C、每股收益D、每股账面净资产四、多项选择题：1．假设在任何成员企业里，拥有20%的股权即可成为第一大股东如果集团公司对成员企业的持股比例如下，则其中与集团公司可以以母子关系相称的是（）。
A、甲企业0%B、乙企业5%C、丙企业30%D、丁企业51%E、戊企业100%2、企业集团组建的宗旨或基本目的在于（）。
A、发挥管理协同优势B、实现信息共享优势C、建立多级法人治理结构D、谋求资源的一体化整合优势E、实施预算管理，塑造预算机制构3、母公司在确定对子公司的持股比例时，应结合（）因素加以把握。
A、市场效率B、财务管理体制类型C、子公司的重要程度D、股本规模与股权集中程度E、同行业其他企业集团做法4、下列组织，不具备独立的法人资格的有（）。
A、总公司B、分公司C、母公司D、子公司E、董事会5、发展期的企业集团在财务上面临的难题是（）。
A．财务风险较小B．经营风险依然较大C．投资欲望高涨可能导致盲目性增加D．获利水平较低,负债节税杠杆效应难以充分发挥E．新增投资项目对资金的大量需求与现金缺口严重6、相对于经营战略，财务战略体现着（）等基本特征。
A、全员性B、动态性C、支持性D、互逆性E、滞后性7、企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是（）。