施工企业投标文件编制常见问题及对策
建设工程招标投标工作中存在的问题及对策
建设工程招标投标工作中存在的问题及对策建设工程招标投标是工程建设过程中的关键环节，也是一个繁琐和复杂的工作。
在实践中，我们会面临一些问题，以下是一些常见的问题和对策。
1. 招标文件编制不规范：招标文件是投标人了解工程的重要参考，如果文件编制不规范，容易引发纠纷和争议。
对策是加强文件编制的组织和管理，确保文件的准确性和完整性。
2. 技术要求不明确：招标文件中的技术要求应该明确，以确保投标人能够准确理解和满足要求，避免因为技术要求不明确引起的分歧。
对策是加强技术要求的编制和审核，确保要求清晰明确。
3. 投标人资质审核不严格：有些工程招标项目对投标人的资质要求很高，但在实际操作中，资质审核不严格，导致一些不符合要求的企业参与投标，影响工程质量和进度。
应该加强对投标人的资质审核，确保参与投标的企业具备相应的实力和资质。
4. 投标文件评审不公正：一些地方存在着投标文件评审不公正的问题，导致一些优秀的企业被排除在外，影响了工程的质量和进度。
对策是建立公正公平的评审机制，确保评审过程的公正性和透明度。
5. 投标报价不合理：有些企业为了赢得工程项目，故意低报价，导致工程资金不足，进而造成工程质量和进度的问题。
应该加强对投标报价的审核，确保报价的合理性和可行性。
6. 合同管理不到位：一些工程项目在合同管理方面存在不到位的情况，导致工程款项支付不及时，给承包商造成了一定的困扰。
对策是加强合同管理，确保合同的履约和支付及时。
7. 阶段性验收不规范：工程项目在不同阶段都需要进行验收，但有些地方在阶段性验收方面存在不规范的情况，导致工程质量无法得到有效的监督和控制。
应该加强阶段性验收的规范性和监督，确保工程质量的稳定和可控。
8. 施工管理不到位：工程施工阶段是影响工程质量和进度的关键环节，但有些地方在施工管理方面存在不到位的情况，导致施工过程中出现问题。
对策是加强施工管理，确保施工过程的规范化和有序进行。
建设工程招标投标工作中存在的问题是多方面的，但只要加强组织和管理，注重细节和规范，就能够有效解决这些问题，提高建设工程的质量和进度。
工程招标过程中常见问题及对策分析
工程招标过程中常见问题及对策分析工程招标过程是工程建设中非常重要的一个环节，也是一个复杂的过程。
在这个过程中，常会出现各种问题，影响招标工作的顺利进行。
为了解决这些问题，需要对这些问题进行分析，并提出有效的对策。
本文将针对工程招标过程中常见的问题进行分析，并提出相应的对策。
问题一：招标文件编制不规范在工程招标过程中，招标文件的编制是至关重要的一环。
如果招标文件编制不规范，将会直接影响到招标工作的开展。
常见的问题包括：招标文件缺少重要内容、招标文件中存在矛盾性的条款、招标文件结构混乱等。
对策：对于招标文件编制不规范的情况，需要加强对招标文件编制人员的培训，提高其编制招标文件的水平和质量。
建立严格的审核制度，对招标文件进行严格审核，确保招标文件内容的完整和合理性。
建议在编制招标文件时，可以借鉴国际通行的招标文件编制标准，以保证招标文件的规范性和完整性。
问题二：招标条件设置不合理在工程招标过程中，招标条件的设置直接关系到工程项目的成败。
如果招标条件设置不合理，将会导致招标结果的不公平和不合理。
常见的问题包括：招标条件设置过于苛刻、招标条件设置不符合实际情况、招标条件设置不合理等。
对策：对于招标条件设置不合理的问题，需要认真调研和分析工程项目的实际情况，确保招标条件的合理性和适应性。
建议在招标条件设置时，可以参考同类工程项目的招标条件，以制定合理的招标条件。
加强与招标人和承包人的沟通，听取各方意见，制定更具有包容性和灵活性的招标条件。
在工程招标过程中，招标文件的发布时间是一个关键环节。
如果招标文件发布不及时，将会影响招标工作的顺利进行，甚至会导致招标活动的不公平和不合理。
对策：对于招标文件发布不及时的问题，需要建立健全的工程招标管理体系，确保工程招标文件的及时发布。
可以采取预留足够的时间来编制和审核招标文件，避免招标文件发布不及时的情况发生。
建议可以利用现代化的信息技术手段，加强招标文件的发布和传播，确保招标文件及时发布到相关人员手中。
投标文件编制常见问题及完善对策
投标文件编制常见问题及完善对策摘要：对于投标文件能清晰掌握投标思路，也属于衡量投标人的诚信重要形式。
在投标人完成投标文件编制后，投标人需要按照其文件内容和精良情况等，将其作为考核依据，判断是否作为合作投标人。
结合工作经验可知，投标文件编排和叙述、制作等方面均存在问题，本文主要针对投标文件的编制问题进行研究，科学制定其完善对策，保证其具有较高质量水平。
关键词：投标文件；编制；问题；完善对策在企业投标环节中，投标文件可以衡量企业实力重要标准，属于企业工程项目顺利建设的重要基础。
投标文件作为参加投标法律文件，关系着竞标胜负重要文件。
因此，投标文件很难符合投标文件实际要求，如有效性和科学性等，极易发生废标，是当前急需解决问题。
在投标工作中，因其具有时间限制特点，呈不可逆转，提升投标文件整体质量显得至关重要，要求工作人员予以高度重视，以提高投标水平。
1 投标文件常见编制问题1.1文件编排问题在投标文件编制时，需要坚持根据投标文件格式进行编写，严禁随意更改格式顺序，对于公司证件和其他材料，应该和大标题逐一对应。
整个招标过程，部分投标人会制造“陷阱”，使其存在迷惑性，例如：投标文件编制时，选择小字体予以备注，极易被人们忽视，会对标书质量造成直接影响，部分备注未特别标注极易被忽视，甚至成为废标。
另外，部分投标文件需要附原件复印件，应该在2个地方附有相应证件，若其中一个未附着很难满足投标文件需求，评标专家通常会认为不满足投标文件需求，从而影响投标人投标行为。
1.2投标文件不全整个开标过程，废标情况经常发生，主要是因为标书编制人员不细心所导致。
在投标文件中，资质证明和报价、技术等严禁出现遗漏情况，签字盖章需要保证其完整性。
投标文件需求很难满足实质性要求，无法符合投标文件需求，尤其是近几年，针对项目内容需要投标人作出部分事项承诺，此类承诺书会作为评标标准，在进行标书制作时，若未予以高度重视，会对公司投标带来直接影响，最终降低投标文件价值。
施工投标文件编制的常见问题与对策研究
施工投标文件编制的常见问题与对策研究钱明娟摘要：工程项目建设中的招投标是国内外通用的、科学合理的工程承发包方式，当今施工单位（承包商）承包工程项目的取得一般都是通过招投标的形式取得的。
本文结合自己多年的工作经验，对建筑工程在投标环节中可能出现的问题进行全面仔细的分析，结合我国现有条件下的建设工程交易市场手段，提出一些主要的解决办法和对策的研究。
关键词：投标文件；问题；对策一、施工投标文件概述当施工企业某承包商决定要参加某工程的投标之后，应立即组织一个高效精干的投标班子，对参加投标班子成员要认真选择，一般应具备下列条件：知识面宽、具有丰富的实践经验、具有经济合同的法律知识和工作经验、掌握一套科学的研究方法和手段、其他能力。
上述要求的基本要素往往难以集中在某个人身上，我单位根据投标工作的需要将各种人员合理组合，并在投标工作中各部门、各成员密切合作，取长补短，充分发挥投标班子的群体作用。
二、施工投标文件的常见问题及分析（一）施工投标前决策问题。
决策贯穿竞争的全过程，对于招投标过程中的各个主要环节，都必须及时做出正确地决策，才能取得竞争的全胜，决策包括以下三个步骤：1、分析本企业在现有资源条件下，在一定时间内，可承揽工程任务数量；2、确定对某工程进行投标后，在满足招标单位质量和工期要求的前提下对工程成本进行估价，即结合工程实际对本企业的技术优势和实力作出合理的评价。
3、在收集各方信息的基础上，从竞争谋略的角度确定采取高价、微利或保本投标报价策略。
（二）施工投标的主要几个方面因素。
1、投标者方面的因素主要包括：（1）投标者的施工能力和特点；（2）投標者拥有的施工机械和设备；（3）投标者有无从事过类似工程的经验，有无垫付资金的能力和来源；（4）投标项目对投标者今后业务发展的影响；（5）竞争对手的情况，包括竞争对手的多少、实力等。
2、工程方面的因素包括：（1）工程性质、规模、复杂程度以及自然条件（气象、水文、地质等）；（2）施工条件，如道路交通、供水和供电情况；（3）材料供应条件；（4）施工工期要求。
建筑工程招标与投标常见问题及对策
建筑工程招标与投标常见问题及对策建筑工程招标与投标是一个非常重要的环节，对工程项目的进展和品质有着关键的影响。
在实际操作中，常常会遇到一些问题，这些问题如果不及时处理，往往会导致招标投标过程出现纠纷和问题。
下面将介绍一些常见的问题及对策：一、标书准备不充分：招标单位往往需要提供详细的工程规划、施工图纸、技术要求等信息，以便投标人了解项目要求并准备合适的标书。
如果招标单位提供的信息不全或者不准确，容易导致投标人无法做出准确的报价和计划。
招标单位需要提前做好准备工作，确保提供充分的信息给投标人。
对策：提前准备好详细的工程规划、施工图纸、技术要求等信息，并及时向投标人提供。
在招标文件中明确要求投标人对招标文件进行认真研究和评估，确保他们准确理解项目要求，并提醒他们如果对某些信息有疑问需要及时向招标单位咨询。
二、投标人不了解招标文件要求：有时候，投标人可能因为对招标文件要求的理解不准确，导致他们做出的报价和计划与项目要求不符。
这将给工程项目带来风险，可能会导致工程质量不达标或者无法按时完成。
对策：招标单位在发布招标文件时，要确保文件中的要求明确、准确、清晰。
招标单位还可以通过召开投标人会议的方式，详细解释招标文件的要求，并回答投标人的问题，确保投标人对项目要求的理解一致。
三、投标人报价过低：有时候，为了赢得工程项目的竞标，投标人可能会故意报价过低。
虽然这样可以在竞标过程中获胜，但是在实际操作中，他们可能无法按照报价完成工程项目，导致工程质量低下或者无法按时完成。
对策：招标单位在评标过程中，要对投标人的报价进行合理的评估，并参考投标人过去的工程项目经验和信誉情况，以确定其是否具备完成工程项目的能力。
招标单位还可以制定一些奖惩机制，以激励投标人按照报价完成工程项目。
四、投标人不具备相应的施工经验和资质：有时候，投标人可能会冒充具备一定施工经验和相应资质的企业，来参与工程项目的投标。
这将极大地增加投标人无法按时完成工程项目或工程质量无法达标的风险。
建筑工程招投标管理中常见问题和对策
建筑工程招投标管理中常见问题和对策建筑工程招投标管理是一个非常复杂的过程，涉及到很多方面，包括政府招标文件的编制，招标人的筛选和筛选标准的选择，投标人的投标审批和合同签订的管理等。
然而，在实际操作中，我们通常会遇到一些常见的问题，下面我们将分别介绍这些问题并提出相应的对策。
问题一：招标人不公正在一些情况下，招标人不会按照规定的招标程序进行公正招标。
例如，他们可能会在标书评审过程中有意忽略一些关键细节，或将这些信息向某些投标人保密。
对策：加强招标人的宣传教育，让其了解公正招标的重要性。
另外，在评标过程中，要保持公正，确保所有投标人都是在同样的评分标准下评分。
问题二：投标人合法性的验证投标人的合法性验证是招标过程中非常重要的一环。
如果招标人没有严格验证投标人的身份和资格，那么可能会出现假冒伪劣的投标人。
对策：建立一个严格的投标人资格审批体系，确保所有投标人都是正规机构或具有相关资质的人员。
同时，可以通过询问关键问题、翻查相应文件等方法，对投标人的真实性进行验证。
问题三：招标文件设计不合理有时，招标人在编制招标文件时，可能会存在逻辑混乱、信息不全或不合理的情况，这会引起投标人的疑惑和困惑，不利于投标人的投标工作。
对策：建立一个完整的招标文件编制体系，确保招标文件的合理性和完整性，同时进行必要的公示和宣传，以提高投标人的投标效率。
问题四：投标人投标的经验和能力不足一些投标人可能缺乏相关经验或能力，难以了解投标过程和相关规定，从而影响投标过程的顺利进行。
对策：加强对投标人的培训和教育，让他们了解相关知识和规定，并提供相应的指导。
此外，还可以通过建立合适的团队来提高投标人的竞争和实力。
总之，在建筑工程招投标管理中，我们需要从多个角度考虑问题，并采取相应的对策。
只有这样，才能有效提高招标效率，确保工程的质量和进度。
建筑工程招投标管理存在的问题及对策
建筑工程招投标管理存在的问题及对策建筑工程招投标管理是项目施工过程中的重要环节，其效果直接影响到工程质量和工程的实施进度。
在实际操作中，我们常常会遇到一些问题，影响了招投标管理的效果。
以下是建筑工程招投标管理存在的问题及对策。
问题一：招标文件不完善招标文件是招标工作的基础，如果文件不完善，会影响招标人和投标人的参与和认可度，进而影响后续工作的顺利进行。
对策：1.招标人应充分了解工程的特点、需求和标准，编制完善的招标文件，确保文件内容准确、清晰、详尽。
2.加强与设计单位、施工单位的沟通与协作，确保招标文件中的设计方案、技术要求等相关内容的准确性和完整性。
3.在编制招标文件时，充分考虑设计变更和工程调整的可能性，避免因此导致文件的不完善和需求的变更。
问题二：投标人资质审核不严格在投标人资格审核过程中，存在审核不严格或不完全的情况，导致投标人资质不符合要求的情况下仍参与投标，影响工程质量和项目进展。
对策：1.建立科学的投标人资质审核制度，明确审核标准和程序。
对投标人的企业资质、人员素质等方面进行审核，确保投标人具备相应的技术、经验和资金实力。
2.加强对投标人资质的核查和验证，确保所提供的资质证书真实有效。
3.建立黑名单制度，对不符合资格的投标人进行记录，并在一定期限内禁止其参与相关工程的投标活动。
问题三：竞争不公平在招标过程中，存在一些非正当竞争行为，例如行贿、串标等，导致招标结果不公平，影响了工程的质量和效果。
对策：1.加强招标监督管理，严厉打击非正当竞争行为，对行贿、串标等违法行为依法追究责任。
2.加强对招标过程的监控和管理，确保招标过程公开、公正、透明。
3.加强对投标人的信用评价和监管，通过建立信用档案和黑名单制度，提高投标人的自律性和诚信度。
问题四：合同管理不规范在招标管理过程中，存在合同管理不规范的问题，导致合同执行不顺利，进而影响工程的进展和工程质量。
对策：1.建立健全完善的合同管理制度，明确合同的签订、履行和验收等环节的职责和要求。
建设工程招投标常见问题及解决策略分析
建设工程招投标常见问题及解决策略分析建设工程招投标是一个重要的项目决策过程，旨在确保公正、透明的竞争环境，保障项目质量和资金使用效益。
在实际操作中，常常会出现各种问题，影响项目的顺利进行。
本文将分析建设工程招投标常见的问题，并提出相应的解决策略。
一、投标人资格问题1. 资质不符合要求：有些投标人的资质不满足招标文件的要求，例如注册资本不足、工作经验不足等。
解决策略：制定明确、合理的资格要求，确保只有具备一定实力和经验的企业才能参与投标。
要加强对投标人资质的审核，确保其真实性和有效性。
2. 资质证明文件不全：有些投标人提交的资质证明文件不全，或者存在虚假证明等情况。
解决策略：加强对资质证明文件的审查，要求投标人提供完整、真实的证明材料。
严格查验资质证明的真实性，如有必要，可以进行现场核查。
二、招标文件问题1. 招标文件设计不合理：有些招标文件在设计上存在不合理之处，标书要求过于繁琐、技术规范过高等，给投标人造成了不必要的困扰。
解决策略：在编制招标文件时，要充分考虑投标人的实际情况，确保要求合理、可行、可操作，并尽量简化流程，减少不必要的手续。
2. 招标文件修改频繁：有些招标单位在编制招标文件后，频繁修改，使得投标人难以应对。
解决策略：在编制招标文件前，要确保充分、准确地了解项目的需求和要求，尽量减少修改的次数和范围，减轻投标人的负担。
三、投标报价问题1. 投标报价过低：有些投标人为了争取竞标优势，故意将投标报价压低，导致后续项目无法正常进行。
解决策略：要建立合理的评标办法，综合考虑技术、质量、服务等因素，确保评标结果公平、合理。
要对投标人的报价进行审查，对异常低价进行调查，有必要时，可以要求投标人解释和补充材料。
2. 投标报价过高：有些投标人故意将投标报价抬高，试图获取更多利益。
解决策略：要建立有效的监督机制，例如引入第三方评审，加强对投标报价的审查和监督。
要加强对市场行情的了解，进行成本核算，确保投标报价的合理性。
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施工企业投标文件编制常见问题及对策
摘要：企业投标文件编制质量影响着投标工作的效果，必须要做好严格控制。
文章针对企业投标文件编制常见问题展开具体论述，提出文件编制策略，以供相
关人员参考。
关键词：施工企业；投标；文件编制
投标文件是企业在投标环节实力的最直观表现，是企业获得工程项目的敲门砖，投标文件是参加投标的主要有效法律文书，更是决定竞标胜负的关键性文件。
投标工作具有严格的时间限制，不可逆转，投标文件如不能满足招标文件有效性、符合性等实质性要求，就会发生废标。
由此可见，提高投标文件质量非常重要。
一、投标文件编制常见问题
1.文件编排上存在问题
投标文件应严格按照招标文件给出的格式编写，不得任意更改投标文件格式
顺序，公司证件及其他材料与大标题要一一对应。
在招标过程中，招标人会故意
制造一些“陷阱”来迷惑投标人，比如招标文件中会有一些小字体的备注，看似
不起眼，却极大影响了标书制作质量，有些备注如未留意甚至会造成废标。
有些
招标文件要求在两个地方同时附上相应证件的复印件，如果只在一个地方附着也
不能达到招标文件的要求，评标专家会认为投标人没有完全响应招标文件要求，
这对投标工作极为不利。
2.叙述没有抓住主题重心
投标人在制作投标文件时往往会存在“经验主义”，没有认真熟读招标文件
要求就开始编制投标文件，造成文不对题、偏离重心的现象。
特别是施工组织设
计这一项，最能考察标书制作人员的细心程度，也能从侧面反映公司的施工能力、管理能力以及面对突发状况的应变能力。
由于有些标书制作人员没有现场施工经验，在施工方案与技术措施这一评标项中没有参考招标人给出的工程量清单，也
没有认真请教专业技术人员施工方案，只是纸上谈兵，造成所叙述的施工方案无主题、无重点，不能完全适应实际施工需要，这就脱离了工作实际，给招标人留下不好的印象。
3.投标文件内容不齐全
开标过程中废标的情况时有发生，归根结底是由于标书制作人员不细心造成的。
投标文件对资质证明、报价、技术、财务状况、信誉、业绩、服务不应有项目缺失或遗漏，签字盖章也应齐全。
对招标文件要求部分没有达到实质性响应的投标文件，一定是难以达标的。
特别是近些年来招标人都会针对项目具体情况要求投标人就某些事项做出相应承诺，这些承诺书也会构成评标标准的一部分，并影响着投标进程。
4.投标文件制作中夸大其词
在标书中擅自夸大公司施工能力，对招标文件的要求文不对题，需要具备资格性和符合性的标准在文件中准备不充分，都会影响投标。
投标人不能存在侥幸心理，标书制作一定要以事实为依据，评标专家的评分最终还要接受纪委、审计部门等各方面的监督，若是评分存在较大偏差，会进行原因的询问，若存在人为操作，将会按照相关规定进行严肃处理。
5.编制投标文件时忽略施工方法
在招标工程量清单中，通常项目特征比较齐全，基本能够体现分项工程的自身价值特征，但施工方法对分项工程综合单价的影响也不容忽视。
一些分项工程的项目特征不能体现具体施工方法，施工方法的选择主要依据经评审的施工组织设计。
例如在土方工程中，挖基坑土方清单项目的特征描述主要包含土壤类别、挖土深度和弃土运距，但并不能体现采用人工挖土还是机械挖土。
如果在施工组织设计中要求采用机械挖土，但投标报价编制人员未能注意到这一点，计算综合单价时采用的是人工挖土，那土方这一分部分项工程费用就会有很大的差异。
二、投标文件编制出现问题的改进措施
投标文件是专家评标的重要依据之一，投标文件所呈现的优势和质量，很大程度影响了企业是否中标。
投标人应当对投标文件引起足够的重视，对照招标文件要求进行准备，进行精制化处理，解决在编排、叙述、资料、统筹、制作五个方面出现的问题和漏洞，是编制一份合格投标文件的重中之重。
1.严谨对待招标文件，对症才能下药
只有清晰了解招标文件的要求，才能更好地做出有实质性内容的响应。
招标方通常认为只有严谨对待招标文件的投标人，在接手项目后才会更加认真负责，所以招标文件也是对投标人的一份考卷。
对招标文件的编制组成、递交程序以及质量、标准、计价评价原则等每项都应当进行详细而深入的钻研，存疑的部分应该向招标人提出质疑并要求答疑，甚至做一些必要的实地考察勘测等，最后再通过这些要求项目制作出一份从基础方面达标的投标文件。
在实际招标过程中，不乏有一些标书制作人员由于疏忽，造成招标文件文不对题，在专家进行资格评审时出现废标。
废标会对企业造成很大的经济损失，企业前期为投标做的准备工作也就全部白费。
这要求标书制作人员一定要严谨地对待招标文件，严格按照招标文件要求进行制作。
2.资格或业绩证明材料齐全有效
商务文件一般要求提供投标保函、投标人的授权书及证明文件、投标人所代表的公司的资信证明等，联合体投标的还需要提供联合协议，旨在证明投标人履行了合法手续、参加正常竞标的合法性。
要对照招标文件要求逐一提供资格或业绩证明材料，提供的资质材料越齐全越有竞争力；如果是联合体投标，则需要提供双方或者多方的资质证明材料；对提交的材料有效性进行核查，可采取多人、多轮全面审查，确保无误。
3.精制化投标文件
投标文件是最能展现企业的能力、思维、品质的“作品”。
所以在制作投标书的时候，一定要重视前文提到的问题并且避免出现错误。
与此同时，满足招标人的要求，体现出自身的优势，这样才会大大提升自身的竞争力，才有更大的机会去战胜竞争者，以达到中标的目的。
要做好这些，就应当更好地集中运用技术
与人才，更加完善地整理投标材料与文件，让招标人能够看到本企业竞争优势，
以此为目标去设计严谨合理的详细方案，并且做出诚信的承诺，把疏忽和失误的
可能性降到最低。
4.确保投标文件编制有效、完整
资质证明的合法完备，各类证照、加盖的公章复印件、资质证书原件等应当
于投标文件中载明，清晰并且合理地进行排序（如标上页码、分类完备），使投
标文件各组成部分一目了然，便于评标者进行比对评标，减少评标者不必要的工
作量，这样评标者就有更多精力放在对投标人项目的思路和规划上，才有可能看
到投标方的优势。
然后，对照投标文件的组成部分确定投标内容完整无误后，将
投标文件胶装成册，并且封面上注明招标项目编号、投标文件正本、投标单位名称、授权代表及日期等内容。
最后将投标文件装袋封口，封口处加盖投标人公章，并注“开标截止时间以前不得开封”字样。
5.综合考虑招标项目情况、预期利润和承担风险的能力科学报价
价格文件是投标文件的核心，不要改变招标文件的格式。
要全面考虑招标工
程的各项要求，尤其是在施工组织方面需要解决的突出问题，正确计算各项费用，计算费用的依据与口径要与标底编制的依据和口径一致。
报价编制说明要符合招
标文件要求，繁简得当。
报价表格式、报价汇总表及其他相关表格均按招标文件
规定填写，编制人、审核人、投标人按规定签字盖章。
要根据自身条件和可能性
的竞争因素，在充分获取相关信息的基础上，采取适当的投标报价技巧，确定初
步报价，充分考虑竞争因素、市场行情和风险情况，通过科学计算和预测，确定
最终报价，提高报价中标率。
三、结束语
投标书如同企业的“脸面”，它的好坏直接反映了企业的实力和竞争能力，
所以在满足招标要求的前提下，优秀的投标文件成为了投标人在投标活动中致胜
的关键。
另外在招标活动中，企业更应该公平竞争，拼实力，靠能力，招标方和
投标方应协调工作，共同创造良好的投标环境，从而促进我国经济事业的发展。
参考文献：
[1]蔡锟.使用同一电脑编制发送投标文件构成串通投标[J].中国招标，2021（5）：17-20．
[2]郭莹．工程项目投标文件商务标编制要点及注意事项解析[J]．居舍，2021（13）：151-152．。