煤矿企业绩效考核制度
煤矿安全绩效考核细则
煤矿安全绩效考核细则煤矿安全是我们国家的重要工作之一，为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全，制定煤矿安全绩效考核细则意义重大。
下面，我将为您详细介绍煤矿安全绩效考核细则的主要内容。
一、绩效考核目的煤矿安全绩效考核的主要目的是评估和监督煤矿企业的安全生产工作，激励煤矿企业加强安全管理，降低事故发生风险，提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。
二、考核内容1.安全生产管理制度（1）煤矿企业是否建立完善的安全生产管理制度，并能够有效落实和执行。
（2）煤矿企业是否制定了详细的安全生产操作规程和工作程序，并进行必要的宣传和培训。
2.安全设施设备管理（1）煤矿企业是否按照国家标准配备了必要的安全设施设备，如瓦斯抽放设备、通风设备、防灭火设备等。
（2）煤矿企业是否定期对安全设施设备进行检查、维护和更新，并保持其正常运行状态。
3.安全生产操作流程执行（1）煤矿企业是否严格执行安全生产操作流程，包括瓦斯检测、通风管理、防尘防爆措施等，并记录相关数据。
（2）煤矿企业是否开展煤矿井下作业人员的安全培训，确保其掌握安全操作技能。
4.事故预防和应急管理（1）煤矿企业是否制定了应急预案，并进行演练和验证。
（2）煤矿企业是否建立健全的事故隐患排查、整改和报告制度。
5.安全生产责任落实（1）煤矿企业是否明确安全生产责任，建立健全责任体系。
（2）煤矿企业是否建立安全生产责任追究机制，对责任人进行评价和奖惩。
6.事故发生和处理情况（1）煤矿企业是否存在过去一段时间内发生过事故，以及事故的性质、原因和处理情况。
（2）煤矿企业是否对事故进行彻底调查和分析，并采取相应的措施防止类似事故的再次发生。
7.安全生产宣传教育（1）煤矿企业是否定期组织安全生产宣传教育活动，提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。
（2）煤矿企业是否利用各种媒体和渠道进行安全生产宣传，加强社会公众的安全意识。
三、考核方法1.定期考核煤矿企业的安全绩效考核应该定期进行，一般每年进行一次。
煤矿安全绩效考核制度
煤矿安全绩效考核制度
是指对煤矿安全工作进行绩效评估和考核的一套制度。
其目的是为了促使煤矿企业加强安全生产管理，提高安全生产水平，预防和减少事故发生，确保人员生命财产安全。
煤矿安全绩效考核制度一般包括以下内容：
1. 安全生产指标：制定并明确各项安全指标，如事故率、死亡率、事故处理及处罚等。
2. 绩效评估标准：根据煤矿企业的具体情况，制定相应的评估标准，综合考虑安全管理制度、安全设备设施、人员培训等因素。
3. 绩效评估方法：采用定量和定性相结合的方式，通过考核指标的具体数据和质量来评估煤矿安全绩效。
4. 绩效考核结果：根据绩效评估的结果，将煤矿安全绩效分级，评定相应的评级等级，并据此进行奖惩和激励。
5. 绩效考核周期：一般按年度进行煤矿安全绩效考核，对企业在一年内的安全工作进行评估和考核。
6. 考核结果使用：根据考核结果，对煤矿企业进行激励措施，如给予奖金、表彰、提升等，并对存在问题的企业进行整改和惩罚。
通过建立科学合理的煤矿安全绩效考核制度，能够激励煤矿企业加强安全管理，改善安全生产条件，提高员工安全意识和技能水平，确保煤矿安全生产。
同时，能够实现对煤矿企业安全生
产绩效的动态管理，及时发现存在的问题并加以解决，进一步提高煤矿安全管理水平。
煤矿安全绩效考核制度
第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我国煤矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业及其下属的煤矿生产单位。
第三条煤矿安全绩效考核制度以安全生产法律法规为依据，以安全生产责任制为核心，以安全目标管理为基础，以安全风险防控为手段，以安全生产标准化建设为抓手，全面提高煤矿安全生产管理水平。
第四条煤矿安全绩效考核制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 全面覆盖，重点突出，奖罚分明；3. 动态管理，持续改进，逐步提高；4. 量化考核，公开透明，客观公正。
第二章绩效考核内容第五条煤矿安全绩效考核主要包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全风险防控措施执行情况；3. 安全生产标准化建设情况；4. 事故隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查和处理情况；6. 安全教育培训情况；7. 应急救援能力建设情况；8. 安全生产投入及使用情况；9. 安全生产信息化建设情况；10. 其他应当考核的内容。
第六条安全生产责任制落实情况包括：1. 煤矿企业安全生产责任体系建立情况；2. 安全生产责任制落实情况；3. 安全生产责任追究情况。
第七条安全风险防控措施执行情况包括：1. 安全风险辨识、评估、预警和管控情况；2. 重大危险源监控情况；3. 安全技术措施落实情况；4. 安全防护设施配备和使用情况。
第八条安全生产标准化建设情况包括：1. 安全生产标准化达标情况；2. 安全生产标准化建设进度；3. 安全生产标准化建设效果。
第九条事故隐患排查治理情况包括：1. 事故隐患排查治理制度建立情况；2. 事故隐患排查治理措施落实情况；3. 事故隐患治理效果。
第十条事故报告、调查和处理情况包括：1. 事故报告及时性；2. 事故调查处理规范性；3. 事故处理结果及责任追究情况。
煤矿安全绩效考核制度
煤矿安全绩效考核制度煤矿是我国重要的能源资源，然而在煤矿开采过程中，安全问题一直是制约行业健康发展的难点之一。
为了实现高效、可持续的煤矿开采，必须建立科学的安全绩效考核制度，对煤矿企业的安全管理水平进行定量化评价。
下面，我将从煤矿企业安全绩效及考核指标制定等方面探讨煤矿安全绩效考核制度。
一、煤矿企业安全绩效煤矿企业安全绩效，即煤矿企业在安全管理方面的表现和效果。
对于煤矿安全管理工作，其安全绩效主要从以下几个方面进行考核：1.事故频率率煤矿企业安全绩效的重要基础是事故频率率。
事故频率率是指单位时间内在生产活动中发生的事故数量，是评价煤矿企业安全管理能力的重要指标之一。
在安全绩效考核中，应该对煤矿企业的事故频率率进行定量化评价，以此衡量煤矿企业安全工作的效果。
2.事故损失率事故损失率是指煤矿企业在一定时间内事故对生产、人员伤亡等造成的影响程度。
事故损失率是评价煤矿企业安全管理效率的指标之一，它综合了事故数量、人员伤亡情况、财产损失等多种因素。
在安全绩效考核中，应该对煤矿企业的事故损失率进行评价。
3.安全风险评估煤矿企业在开采过程中存在着众多的安全隐患和风险，安全风险评估是评价企业安全管理水平的重要方法之一。
安全风险评估是指通过对煤矿企业风险源和后果的定量评估，确定煤矿企业的安全风险等级，并区分重要性。
在安全绩效考核中，应对煤矿企业的安全风险进行评估，进而为煤矿企业提高安全管理水平提供依据。
二、考核指标制定在建立煤矿安全绩效考核制度之前，应确定好考核指标。
考核指标是评价煤矿企业安全管理水平的量化标准，是煤矿安全绩效考核的重要组成部分。
下面以事故频率率、事故损失率和安全风险评估为例，讲述考核指标的确定。
1.事故频率率考核煤矿企业的事故频率率，可以通过计算单位时间内发生的事故数量来实现。
煤矿企业的事故频率率应包括煤炭生产事故和非煤炭事故两种，对不同等级的事故进行权重分类，以此来辨别煤矿企业的安全水平。
2.事故损失率考核煤矿企业的事故损失率，应包含人员伤害、生产损失、财产损失等多种因素。
煤矿安全绩效考核细则范本
煤矿安全绩效考核细则范本煤矿的安全绩效考核是煤矿企业安全管理的基本内容之一，也是评价煤矿安全工作的重要依据。
为了标准化煤矿安全绩效考核，制定了以下的细则范本。
第一章绪论第一条概述为确保煤矿安全生产、推动煤矿企业安全管理工作的持续改进，制定本煤矿安全绩效考核细则范本（以下简称“绩效考核细则”）。
第二章考核内容第二条考核指标1. 事故率：按煤矿事故的发生频次进行考核，包括煤矿事故频率和煤矿事故严重度。
2. 违章率：考核煤矿违章行为的发生频次，包括安全生产违章频率和安全生产违章严重度。
3. 安全防护设施配备情况：考核煤矿是否按照规定配备各类安全防护设施。
4. 安全教育培训：考核煤矿安全教育和培训的覆盖率和效果。
5. 安全管理制度和措施落实情况：考核煤矿安全管理制度和措施是否得到有效落实。
6. 应急救援预案和演练情况：考核煤矿应急救援预案制定是否完善且演练是否到位。
7. 安全隐患整改情况：考核煤矿安全隐患发现和整改的及时性和有效性。
8. 职工安全意识和安全文化建设情况：考核煤矿职工的安全意识和安全文化建设情况。
第三章考核方法第三条数据统计1. 煤矿应按照国家相关统计标准，及时准确地统计上述考核指标的数据。
2. 煤矿应建立健全相关数据统计和报表制度，确保数据的真实性和可靠性。
第四条绩效考核评分1. 根据各项指标的考核结果，进行得分评定，并按照一定比例进行加权求和，得出最终的绩效评分。
2. 绩效评分分为A、B、C三个等级，其中A表示优秀，B表示良好，C表示差。
第五章考核结果运用第五条考核结果公示煤矿应根据考核结果，公示煤矿的绩效评分，向社会公布煤矿的安全生产状况。
第六条绩效考核奖励和处罚根据煤矿的绩效评分，对绩效优秀的煤矿可以给予适当的奖励，对绩效差的煤矿可以给予相应的处罚。
第七章审定和修订第七条审定和修订1. 绩效考核细则由煤矿的安全生产主管部门进行审定，并可以根据实际情况对其进行修订。
2. 修订的绩效考核细则应经过煤矿企业的安全生产主管部门和工会组织的意见，方可发布。
煤矿安全绩效考核工作制度
煤矿安全绩效考核工作制度一、制度目的为了建立科学、合理、严格的安全生产考核体系，实现煤矿企业安全生产的持续稳定发展，确保职业健康安全，保障企业及职工群众的合法权益，制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于所有煤矿生产企业。
三、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》;2.《煤矿安全规定》;3.《安全生产法律责任保险》;4.《煤炭行业企业财务管理规定》;5.《企业职工安全生产管理规定》;6.《煤矿生产许可证管理办法》。
四、考核机制1.考核程序煤矿安全生产考核实行年度考核，由煤矿主管部门组织实施。
2.考核内容考核内容包括安全生产管理、职工安全生产教育、危险源控制、职业健康防护等方面。
其中，安全生产管理占总分的50%。
3.考核标准考核标准按照《煤炭行业企业安全生产标准化评价》的有关规定进行。
4.考核方法煤矿主管部门采用定量和定性相结合的方法，对煤矿生产企业的安全生产工作进行考核。
同时，鼓励煤矿生产企业在安全生产管理、职工安全生产教育、危险源控制、职业健康防护等方面进行自我评价。
5.考核结果处理煤矿主管部门按照考核结果，将各煤矿生产企业分为优秀、良好、一般、不合格四个等次。
对于不合格的煤矿生产企业，煤矿主管部门要进行通报批评，并要求企业立即对问题进行整改。
五、奖惩措施1.奖励措施对于安全生产考核优秀的煤矿生产企业，煤矿主管部门将颁发荣誉奖励，并优先享受有关政策支持和优惠待遇。
2.处罚措施对于安全生产考核不合格的煤矿生产企业，煤矿主管部门将采取有力的处罚措施，并追究相关责任人的责任。
同时，煤矿主管部门要求相关部门暂停其生产备案手续，直至企业进行整改合格为止。
六、制度执行本制度由煤矿主管部门负责执行，并根据安全生产的实际情况进行调整和完善。
七、附则本制度自发布之日起实施，如对本制度有任何疑问和建议，可以向煤矿主管部门反映。
煤矿安全绩效考核制度
煤矿安全绩效考核制度
是为了提高煤矿安全管理水平和减少事故发生率而设立的一套考核体系。
该制度主要包括以下几个方面的内容：
1.安全管理责任制考核：对煤矿企业的安全管理责任制进行考核，包括领导班子成员的安全管理责任履行情况、安全生产责任制履行情况等。
考核结果直接影响企业领导层的评定和职务任免。
2.安全生产管理考核：对煤矿企业的安全生产管理制度、组织架构、管理人员、安全培训和工作规程等进行考核，以评价企业在安全管理方面的成效。
3.事故隐患排查和整改考核：对煤矿企业的事故隐患排查和整改工作进行考核，包括隐患排查的及时性、整改措施的合理性、整改完成情况等。
考核结果将直接影响企业对应负责人的考评和奖惩措施。
4.应急救援能力考核：对煤矿企业的应急救援队伍和设备的建设与管理进行考核，包括应急演练的频次和成功率、应急设备的完好率等。
5.事故率和死亡率考核：对煤矿企业的事故发生率和死亡率进行考核，以评估企业在安全生产方面的基本状况和绩效。
煤矿安全绩效考核制度可以通过量化指标和定性评价相结合的方式进行，考核结果将作为企业安全管理和人员评定的重要依
据，对提高煤矿安全管理水平具有重要意义。
同时，该制度还应具备科学性、公正性和可操作性，以充分发挥其推动作用。
煤矿场企业绩效考核制度.doc11
煤矿企业绩效考核制度目录第一章：总则第二章：考核主体第三章：考核实施第四章：考核周期第五章：考核程序和考核结果应用核。
②各基层单位负责人负责对本单位管理人员的业绩考核。
③各基层单位考核小组负责对本单位员工的业绩考核。
4•向关键岗位倾斜原则①在考核指标的设计上体现对煤矿关键岗位的倾斜导向。
②在考核程序上力求体现出关键岗位对于煤矿发展的更大价值性。
5•简便实用、易于操作的原则要根据不同岗位（工种）的特点，制定切实可行的考核标准，每一项考核要量化到具体内容，并且易于操作，不能过于繁琐。
考核采用百分制打分形式。
第2章考核主体1•考核领导小组由矿长牵头成立考核领导小组。
考核领导小组的主要职责是制定全矿绩效考核制度，负责部门考核管理、检查、指导工作，并对部门负责人实施考核。
2.矿安委会矿安委会为绩效考核的组织实施部门，主要负责拟定考核方案、培训考核者、编制绩效考核量表样式、审定绩效考核量表、审核考核结果及考核结果运用、受理考核申诉、监督考核工作、总结考核工作。
第3章考核周期①对矿长实行年度考核。
②对副矿长实行半年度考核。
③对各职能部门主管实行季度考核。
④对各部门其他员工实行月度考核。
⑤在上述考核基础上，对所有员工进行年度综合考核。
第4章考核实施本煤矿实行分类考核制度，不同职位考核的具体等级和标准不同。
①对矿长实行年度考核和年度综合考核，考核结果进行五个等级设置，分别为S （出众）、A （优秀）、B （良好）、C （合格）、D （不合格）。
S――对煤矿企管科制订的年度经营计划的落实情况（含经营性指标、管理性指标）的评估总分为90〜100分。
A――对煤矿战略与预算制订的年度经营计划情况（含经营性指标、管理性指标）的评估总分为80~89分；B――对煤矿企管科制订的年度经营计划的落实情况（含经营性指标、管理性指标）的评估总分为70~79分；C――对煤矿企管科制订的年度经营计划的落实情况（含经营性指标、管理性指标）的评估总分为60~69分；②对副矿长实行半年度考核和年度综合考核，考核结果进行五个等级设置，分别为S （出众）、A （优秀）、B （良好）、C（合格）、D （不合格）。
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煤矿企业绩效考核制度
煤矿企业的绩效考核制度是衡量企业运营质量和效益的重要指标，对于提高企业的生产能力和经济效益具有重要意义。
本文将从制度设计、考核内容和实施方法等方面，对煤矿企业绩效考核制度进行分析。
一、制度设计
绩效考核制度的设计是一项重要的工作，其合理性和科学性决定了该制度的有效性和可持续发展性。
以下是制定煤矿企业绩效考核制度应考虑的要点：
1.目标明确：制定绩效考核制度之前，需要明确企业的发展目标和战略，以便能够针对性地制定考核指标和标准。
2.全面考核：绩效考核制度应涵盖企业的各个方面，包括生产能力、安全生产、环境保护、质量管理、经济效益等，以全面了解企业的运营情况。
3.灵活可调：制度应具备一定的灵活性，考核指标和标准可根据企业实际情况进行调整。
同时，制度应有一定的适应性，以适应不同规模和类型的煤矿企业。
4.激励性与约束性相结合：绩效考核制度应既有激励性，能够激发员工积极性和创造性，又有一定的约束性，确保企业按照规定的标准和要求进行运营。
二、考核内容
针对煤矿企业的特点，绩效考核的内容可以包括以下几个方面：
1.安全生产：安全生产是煤矿企业的首要任务，绩效考核中应设置安全生产指标和标准，包括事故发生率、事故处理及调查效率等。
2.生产能力：煤矿企业的生产能力直接关系到产能和效益，绩效考核中可以考核生产量、产能利用率、运行时间等指标。
3.环境保护：煤矿企业应注重环境保护，在绩效考核中可以考核排污量、环境安全指数等。
4.质量管理：质量管理是煤矿企业保证产品质量的重要环节，绩效考核中可以考核产品合格率、客户满意度等。
5.经济效益：绩效考核中最重要的内容之一是经济效益。
可以考核销售收入、利润、市场份额等指标。
三、实施方法
绩效考核制度的实施方法直接影响到其有效性和公正性。
以下是一些常用的实施方法：
1.考核指标权重确定：不同的指标在绩效考核中有不同的重要性，需要确定各个指标的权重比例，以便科学公正地计算绩效得分。
2.数据收集与统计：为了获得真实和准确的数据，需要建立数据收集和统计机制，并进行数据审核和校对。
3.绩效评估与汇总：根据考核指标和标准，进行绩效评估，计算各个部门和个人的绩效得分，并进行汇总。
4.绩效奖励与考核：根据绩效得分，进行绩效奖励和考核。
对于表现优秀的个人和部门，应给予适当的奖励和激励措施；对于绩效较低的个人和部门，应采取相应的改进措施和考核。
总之，煤矿企业绩效考核制度是衡量企业运营质量和效益的重要手段，对于提高企业的生产能力和经济效益具有重要意义。
通过合理设计制度、
明确考核内容和科学实施方法，可以更好地提高煤矿企业的绩效水平。