养殖合作社工作实施方案
农业养殖合作社项目实施方案
农业养殖合作社项目实施方案一、项目背景农业养殖合作社项目旨在提高农业养殖业的规模和效益，促进农民增收致富。
该项目将通过合作社的模式，整合农业养殖资源，提供技术支持和市场渠道，为合作社成员提供共同发展的平台。
二、项目目标1. 建立农业养殖合作社，实现农户资源整合和共同发展。
2. 提高养殖业的规模和效益，增加农民收入。
3. 提供养殖技术培训和支持，提升合作社成员的养殖技能。
4. 拓宽市场渠道，促进养殖产品的销售和推广。
三、项目实施步骤1. 市场调研与需求分析：了解当地市场需求和养殖业现状，确定适宜的养殖品种和规模。
2. 合作社组建与注册：招募养殖业农民成为合作社成员，共同出资组建合作社，并完成相关注册手续。
3. 养殖设施建设：根据养殖品种特点和规模确定合适的养殖场所，并进行设施建设和改造，确保养殖环境良好。
4. 技术培训与支持：组织养殖技术培训班，提高合作社成员的养殖技能，并提供技术支持和指导。
5. 市场拓展与产品推广：与企业合作或建立合作关系，拓宽养殖产品的销售渠道，并进行有效的市场推广活动。
6. 经营管理与监督：建立科学的经营管理制度，确保合作社的正常运行，并定期进行经营情况的监督和评估。
四、项目预期成果1. 养殖业规模和效益的提升，农民收入的增加。
2. 提升合作社成员的养殖技能和管理水平。
3. 增加养殖产品的市场份额和销售额。
4. 提供就业机会和社会效益的增加。
五、项目实施时间和预算1. 项目实施时间：根据具体情况，合理制定实施计划，一般为2-3年。
2. 项目实施预算：根据养殖品种和规模确定实施预算，包括场地建设、设备购置、培训费用等各项支出。
六、项目风险分析1. 市场风险：市场需求不稳定或出现市场饱和。
2. 技术风险：养殖技术不熟练或疾病防控不到位。
3. 管理风险：合作社成员管理不善或合作关系破裂。
4. 自然灾害风险：自然灾害对养殖业的影响。
以上为农业养殖合作社项目实施方案的主要内容。
具体实施过程中，还需根据实际情况进行调整和完善。
养殖合作社实施方案
养殖合作社实施方案一、项目概述养殖合作社是由多个农户或养殖户联合组建的合作组织，旨在共同从事养殖业务，提高经济效益和社会效益。
该实施方案旨在构建一个科学、规范、高效的养殖合作社模式，并提供一套完整的实施步骤和管理措施，以帮助养殖户共同发展和共享资源。
二、组建养殖合作社的条件1.具备一定的养殖基础和技术，有相对稳定的养殖市场需求。
2.具备一定的资金实力和信誉，能够承担起合作社的经济责任。
3.具备一定的组织管理能力和团队协作能力。
三、养殖合作社的成立流程1.筹备阶段（1）确定合作社的发起人和组织者，并召开筹备会议，商讨合作事宜。
（2）制定合作社章程，明确合作社的目标、组织模式、权益分配等基本事项。
（3）确定合作社注册地点和注册资金，并办理工商登记手续。
（4）召开成立大会，选举合作社理事会和监事会成员。
2.运营阶段（1）确定养殖品种和养殖规模，并制定相应的养殖计划。
（2）统一采购养殖设备和原料，提高采购成本的效益和规模优势。
（3）组织养殖技术培训和经验分享，提高养殖户的技术水平和管理能力。
（4）建立养殖生产的质量控制体系，确保产品质量和食品安全。
（5）促进养殖户之间的合作和交流，共同开拓市场，提高销售额。
（6）建立健全的会计核算和财务管理体系，确保资产安全和利益分配的公平性。
（7）建立养殖合作社与政府、金融机构等的合作机制，争取政策和金融支持。
3.发展阶段（1）根据市场需求和养殖业发展趋势，适时调整养殖品种和规模。
（2）推动科技创新和产业升级，引进先进的养殖技术和设备，并进行技术集成和创新。
（3）开展跨地区、跨行业的合作和联合经营，拓展更广阔的市场空间。
（4）带动周边农户参与养殖合作社，形成批量化、规模化的养殖产业集群。
四、养殖合作社的管理措施1.确定合作社的权益分配机制，确保养殖户的合法权益。
2.建立健全的决策制度和管理责任制，明确各级管理人员的职责和权限。
3.设置相应的农业保险和风险管理制度，降低经营风险和损失。
养殖合作社工作实施方案
养殖合作社工作实施方案1. 引言养殖合作社是一种集中养殖和经营的模式，通过共同投入资金和资源，实现规模化养殖和共同利益的最大化。
本文档旨在提供养殖合作社的工作实施方案，以指导合作社的运营和管理。
2. 合作社成立与组织架构2.1 成立程序1.定义合作社的目标和经营范围；2.成立筹备组，负责合作社的成立事宜；3.编制合作社章程，明确成员权益和管理规则；4.成立合作社，完成注册和登记手续。
2.2 组织架构合作社的组织架构应包括以下职位：•理事会：负责制定合作社的发展战略和政策，监督合作社的运营；•理事长：负责召集和主持理事会会议，协调合作社的各项工作；•监事会：监督合作社的财务状况和经营管理；•经理：负责合作社的日常运营和管理。
3. 养殖项目选择与规划3.1 项目选择根据市场需求和资源条件，选择适宜的养殖项目，例如：养鱼、养禽、养猪等。
项目的选择应考虑市场前景和经济效益。
3.2 规模化养殖通过合作社的集中养殖模式，实现规模化养殖，提高生产效益和降低成本。
合作社应制定养殖计划，明确养殖规模和生产目标。
3.3 选址和场地规划选择适宜的场地进行养殖，考虑周边环境、交通便利性和基础设施条件。
对场地进行规划，包括养殖区、饲养区、储存区等。
4. 资金和资源投入4.1 资金来源合作社的资金来源可以包括成员的投资、银行贷款、政府补贴等。
应制定详细的资金筹集方案，明确资金用途和还款计划。
4.2 资源共享合作社应充分利用成员的资源，如土地、劳动力和技术等。
通过资源共享，降低生产成本，提高经济效益。
5. 生产管理与技术支持5.1 养殖管理合作社应制定科学的养殖管理制度，包括饲料供应、疫病防控、环境卫生等方面。
通过规范化的管理，提高养殖效率和产品质量。
5.2 技术支持合作社可以借助政府和专业机构的技术支持，提高养殖技术水平和管理能力。
与科研院所、养殖专家建立合作关系，共同研究和解决养殖中的问题。
6. 市场销售与品牌建设6.1 市场调研合作社应进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。
农村羊养殖合作社实施方案
农村羊养殖合作社实施方案一、背景分析随着农村经济的发展和农民收入的增加，养殖业成为了农村群众增收致富的重要途径之一。
特别是羊养殖业，因其适应性强、投入少、回报快的特点，受到了越来越多农民的青睐。
然而，传统的散养模式已经难以满足市场需求，因此建立合作社，实现规模化、集约化养殖已成为当前的趋势。
二、合作社建设目标1. 提高养殖效益：通过规模化养殖，降低成本，提高产出，实现更好的经济效益。
2. 保障产品质量：建立规范的养殖管理制度，确保产品质量，提高市场竞争力。
3. 带动农村经济：吸纳农村闲置劳动力，促进当地经济发展，带动农民增收致富。
三、实施方案1. 确定合作社组织形式：可以选择农民专业合作社、农民合作社等形式，根据实际情况确定合作社的组织形式。
2. 完善管理机制：建立健全的管理制度，包括养殖技术、销售渠道、财务管理等，确保合作社的规范运作。
3. 资金筹集：可以通过政府扶持资金、银行贷款、合作社成员投资等多种途径筹集资金，用于养殖场地建设、购买养殖设备、购买饲料等方面。
4. 技术培训：组织合作社成员参加相关的养殖技术培训，提高养殖技术水平，确保养殖效益。
5. 市场营销：建立健全的销售渠道，寻找稳定的销售对象，确保产品畅销，提高产品附加值。
6. 政策支持：积极争取政府相关扶持政策，包括财政补贴、税收优惠等，为合作社的发展提供政策支持。
四、风险防范措施1. 市场风险：建立合作社与养殖户之间的收购协议，确保产品销售渠道畅通。
2. 自然灾害风险：建立健全的应急预案，加强防灾减灾工作，降低自然灾害带来的损失。
3. 经营管理风险：加强合作社成员的管理培训，提高管理水平，规避经营管理风险。
五、预期效果通过实施以上方案，预期可以实现以下效果：1. 养殖效益显著提高，经济效益明显。
2. 产品质量得到保障，市场竞争力增强。
3. 农村经济得到带动，农民收入明显增加。
六、总结农村羊养殖合作社实施方案的制定，是为了推动农村养殖业的规模化、集约化发展，提高养殖效益，保障产品质量，带动农村经济发展。
养殖合作社工作实施方案
养殖合作社工作实施方案1. 引言养殖合作社是一种以合作社形式组织的农业生产和经营模式，通过集体合作、资源共享、风险分担等方式来提高养殖业的规模化、专业化和经济效益。
本文档旨在提供一个养殖合作社的工作实施方案，以帮助组织者全面了解养殖合作社的运作流程和关键环节，从而更好地推动合作社的发展。
2. 合作社成立与组织2.1 合作社成立准备在养殖合作社成立前，应进行充分的市场调研和技术研究，明确合作社的养殖品种、市场需求和生产技术等。
同时，还需要进行资金筹集和相关政策了解等工作。
2.2 合作社组织结构合作社应设立理事会或董事会，并制定章程或合作社规约，明确成员权利和义务、组织管理体系和决策程序等。
2.3 成员招募与管理通过广告宣传、社区推广等方式吸引养殖者加入合作社，并制定入社条件和成员权益保障措施。
合作社还应建立健全的成员管理制度，包括养殖技术培训、产销合作协议等。
3. 养殖基地建设3.1 基地选址与规划根据养殖品种的特点和需求，选择适宜的场地进行建设。
合作社应制定基地规划，包括养殖区划分、设施建设、环境保护等方面。
3.2 设施建设与配套设备根据养殖品种的需求，合作社应建设相应的养殖设施，如畜舍、饲料储存设施等，并配备养殖所需的设备和工具。
3.3 环境保护与安全措施合作社应注重环境保护，建设合理的污水处理系统、粪便处理设施等，确保养殖过程中的环境安全和卫生。
4. 生产经营管理4.1 养殖管理合作社应组织养殖技术培训和指导，提高养殖者的技术水平和管理能力。
制定养殖计划，包括饲料供应、疫苗接种、疾病防控等，确保养殖的顺利进行。
4.2 产销对接合作社应与相关养殖企业、合作社或市场建立合作关系，确保养殖产品的销售渠道畅通。
同时，合作社还可以通过开展线上线下的推广活动，提高产品的知名度和竞争力。
4.3 资金管理与风险控制合作社应建立健全的财务管理体系，进行资金预算和成本控制。
同时，应制定风险评估和应对措施，降低养殖过程中的风险和损失。
养殖合作社项目实施方案
养殖合作社项目实施方案项目名称：养殖合作社项目实施方案一、项目背景随着生活水平的提高，人们对高品质、安全、健康的农产品的需求日益增长。
养殖合作社项目是为了满足这一市场需求，促进农村农业产业发展，提高农民收入，推动农村经济发展而实施的。
二、项目目标1. 建立规模化、标准化的养殖生产体系，提供优质、安全的农产品；2. 带动农村经济发展，增加农民收入；3. 提供就业机会，为农村劳动力就业提供保障；4. 促进农村农田资源的合理利用和保护。
三、项目实施步骤1. 项目前期准备（1）组织调研，了解市场需求和养殖业发展情况；（2）编制项目实施方案，包括项目目标、实施步骤、时间计划、经费预算等；（3）与当地政府、农业部门协商合作，争取政策支持和资金扶持；（4）招募合作社成员，明确各自责任和利益分配方式。
2. 建设养殖基地（1）选址：选取土地肥沃、水源充足、交通便利的地方建设养殖基地；（2）规划设计：根据养殖品种和养殖规模，制定基地规划设计方案，包括场地布局、设施建设、养殖设备等；（3）基础设施建设：进行场地平整、道路建设、水、电、气等基础设施的布置；（4）养殖设备购置：根据需求购置养殖设备，如畜舍、喂养设备、排泄处理设备等；（5）引进养殖品种：根据市场需求和当地气候条件，选择适合的养殖品种引进；3. 养殖生产管理（1）培训合作社成员：对合作社成员进行养殖技术培训，提高其养殖技能；（2）建立健全规范的养殖管理制度：制定养殖操作规程、防疫措施、养殖记录等，确保养殖过程符合标准；（3）监测和预警：建立定期监测和预警机制，及时发现和处理养殖过程中的问题，保证养殖品质和安全；（4）市场销售：与销售渠道进行合作，建立稳定的销售渠道，确保产品畅销；4. 项目后期管理与扩展（1）养殖效益评估：定期对项目进行效益评估，及时调整经营策略；（2）技术更新与升级：根据养殖技术的发展和市场需求的变化，及时更新和升级相关技术设备；（3）合作社成员培训与激励：定期组织培训，提高成员的技术水平和管理能力，同时建立激励机制，激发成员积极性；（4）项目扩展：在项目运营稳定后，可以考虑逐步扩大养殖规模、引进新的养殖品种或者兼并其他养殖合作社。
2024年养殖合作社工作实施方案
2024 年养殖合作社工作实施方案养殖合作社工作实施方案（7 篇）通过养殖合作，能够创建立体生态的养殖场，充分发挥自身养殖优势，提高收入。
下面是我给大家带来的养殖合作社工作实施方案（7 篇），欢迎大家阅读转发!养殖合作社工作实施方案精选篇 1一、项目摘要(一)项目名称：长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖(二)实施单位：长顺县种获乡人民政府(三)项目负责人：黄云艳(四)实施地点：长顺县种获乡种获村(五)建设期限：5 个月(20年12 月--20年4 月)(六)投资规模：总投资 8 万元(项目资金 5 万元，农户自筹 3 万元)(七)建设规模：实行培育大户带动小户的方法进行发展，建设标准化鸡舍 10 栋，养殖绿壳蛋鸡 1800 羽，带动养殖户10 户以上，扶持人数 40 人。
二、项目思路(一)指导思想以落实解决农业产业结构调整工作和推动“减贫摘帽”为总体目标，以帮扶资金为支撑，以扶持好示范养殖户为重点，扩大影响，辐射带动更多农户，逐步推动农业产业结构调整，确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。
(二)基本原则坚持科技化、产业化扶贫，提高项目综合效益，促进农村产业持续发展。
(三)发展目标通过项目实施，实行资金、物资等多层次、多渠道的扶持，改善安排生育三结合户的生产生活条件，并把项目实施的模式不断扩大和推广，加快社会主义新农村建设步伐。
三、项目布局(一)实施地点项目建设地点：种获乡种获村。
(二)项目区基本状况该项目位于种获乡种获村，项目对象以主动寻求创业的农户 10 户，项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到主动的促进作用，也将有利于全乡整村推动扶贫开发工作的开展。
(三)项目落实通过召开群众会，群众主动自愿参加项目建设的主动要求。
四、项目建设内容及规模养殖绿壳蛋鸡 1800 羽，总投资规模 8 万元，群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施，总投资规模 5 万元,为项目帮扶资金，农户投工投劳自筹 3 万元。
养殖畜牧合作社实施方案
养殖畜牧合作社实施方案一、背景分析养殖畜牧合作社是指由农户自愿组成的，以养殖畜牧业为主要经营内容的合作组织。
随着我国农村经济的快速发展，养殖畜牧合作社在提高农民收入、促进农村经济发展和推动农业产业化方面发挥着重要作用。
然而，目前我国养殖畜牧合作社还存在规模小、技术水平不高、管理不规范等问题，制约了其发展。
因此，制定科学合理的实施方案对于促进养殖畜牧合作社的健康发展具有重要意义。
二、实施目标1. 提高养殖畜牧合作社的生产效益，增加农户收入；2. 推动养殖畜牧业的规模化、标准化发展；3. 提升养殖畜牧合作社的技术水平和管理水平；4. 增强养殖畜牧合作社的市场竞争力，拓宽销售渠道。
三、实施措施1. 强化技术培训组织养殖畜牧合作社成员参加相关技术培训，提升其养殖技术水平和管理能力。
培训内容包括养殖技术、疾病防控、饲料配制等方面，以提高养殖畜牧合作社的生产效益和产品质量。
2. 资金支持政府加大对养殖畜牧合作社的金融支持力度，为其提供贷款、补贴等金融支持，帮助其改善养殖设施、购买优质种畜、提高养殖效益。
3. 建立信息平台建立养殖畜牧合作社信息平台，提供养殖技术、市场信息等服务，帮助养殖畜牧合作社了解市场需求，调整生产结构，提高产品质量。
4. 加强合作交流鼓励养殖畜牧合作社之间加强合作交流，共同开展技术创新、产品推广等活动，提高整体竞争力。
5. 健全管理机制建立健全养殖畜牧合作社的内部管理机制，完善组织结构，明确权责，规范经营行为，提高经营效率。
四、实施效果评估建立健全的监测评估机制，对养殖畜牧合作社实施方案的效果进行定期评估，及时发现问题并进行调整，确保实施效果达到预期目标。
五、总结养殖畜牧合作社实施方案的制定和落实，对于促进农村经济发展、增加农民收入、推动养殖畜牧业的规模化、标准化发展具有重要意义。
各级政府、相关部门和养殖畜牧合作社成员应共同努力，积极落实实施方案，推动养殖畜牧合作社健康、持续、快速发展。
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养殖合作社工作实施方案养殖合作社工作实施方案精选篇1一、项目摘要(一)项目名称：长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖(二)实施单位：长顺县种获乡人民政府(三)项目负责人：黄云艳(四)实施地点：长顺县种获乡种获村(五)建设期限：5个月(20__年12月--20__年4月)(六)投资规模：总投资8万元(项目资金5万元，农户自筹3万元)(七)建设规模：采取培养大户带动小户的方法进行发展，建设标准化鸡舍10栋，养殖绿壳蛋鸡1800羽，带动养殖户10户以上，扶持人数40人。
二、项目思路(一)指导思想以落实解决农业产业结构调整工作和推进“减贫摘帽”为总体目标，以帮扶资金为支撑，以扶持好示范养殖户为重点，扩大影响，辐射带动更多农户，逐步推进农业产业结构调整，确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。
(二)基本原则坚持科技化、产业化扶贫，提高项目综合效益，促进农村产业持续发展。
(三)发展目标通过项目实施，采取资金、物资等多层次、多渠道的扶持，改善计划生育三结合户的生产生活条件，并把项目实施的模式不断扩大和推广，加快社会主义新农村建设步伐。
三、项目布局(一)实施地点项目建设地点：种获乡种获村。
(二)项目区基本情况该项目位于种获乡种获村，项目对象以积极寻求创业的农户10户，项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到积极的促进作用，也将有利于全乡整村推进扶贫开发工作的开展。
(三)项目落实通过召开群众会，群众积极自愿参与项目建设的积极要求。
四、项目建设内容及规模养殖绿壳蛋鸡1800羽，总投资规模8万元，群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施，总投资规模5万元,为项目帮扶资金，农户投工投劳自筹3万元。
五、项目投资及资金筹措(一)项目投资项目总投资5万元，其中：1、绿壳蛋鸡苗1800羽，投资1.8万元。
2、群众圈舍改造(10栋，每栋补助1800元)1.8万元3、相关配套设施(孵化机2台)、疫苗防治药物等，投资1.4万元。
(二)资金筹措项目总投资5万元，农户自筹圈舍改造投工投劳等折资3万元，共计8万元。
六、建设方案：项目采取借一还一的形式实施，农户饲养绿壳蛋鸡五个月后，可以采取归还政府相同数量(种)鸡蛋的方法，也可以归还等价鸡苗或金额给政府。
收回的鸡苗和金额列入专户，作为下年发展其他农户的专项资金。
七、技术支撑和培训绿壳蛋鸡养殖项目技术支撑主要以长顺县畜牧事业管理局为依托单位，技支培训主要是通过产业技能培训、聘请技术人员深入实地指导等方式进行。
八、建设进度(一)项目建设期限：5个月(20__年12月--20__年4月)(二)项目建设进度安排该项目从20__年12月开始实施，20__年4月完成，建设时间为5个月，项目实施进度作如下安排：第一阶段(20__年12月1日至12月15日)：召集计划生育三结合户宣传发动，确定饲养户名单，由乡政府组织指导、检查。
第二阶段(20__年12月16日至20__年1月15日)：在县畜牧局的技术指导下完成鸡舍的建设工作。
第三阶段(20__年1月15日至4月30日)：采购(孵化)鸡苗，并对饲养农户进行病疫防治、饲养、管理等培训，同时申请上级有关部门组织验收，制定管护措施，签订目标责任书等。
九、项目组织机构成立由种获乡政府主要领导任组长的项目领导小组，负责项目实施的统一组织、领导协调和督查、项目技术方案、实施方案的总体设计和项目实施计划，相关技术规程的编制及项目资金和使用、管理，监督财政奖补资金的使用，帮助解决项目建设方面的重大问题。
组成名单如下：组长：黄云艳(乡党委副书记、乡长)副组长：彭秀东(乡党委副书记)成员：刘宏(乡人民政府副乡长)陈勇(乡人民政府副乡长)魏诗林(乡纪委副书记、团委书记)金光海(乡计生办主任)罗忠文(乡畜牧站负责人)陈明华(乡党政办工作员)刘邦权(种获村支书)李家明(种获村主任)蒋良华(种获村副主任)十、项目管理严格执行帮扶资金及相关项目管理规定，重点加强以下方面的管理工作：(一)资金管理1、严格执行帮扶资金管理制度，设立专账专户，做到报销单据分类明细，凭证齐全，财物相符，单独装册。
2、严格执行批复的用款计划，做到专款专用，杜绝挪用、转移资金。
3、扶持资金手续完整，发放的物资价值与报销凭证相符。
(二)项目公示对项目建设实行公示制度，将鸡苗发放名单、资金使用情况等进行张榜公示，做到公平、公正、公开，自觉接受人民的监督。
(三)项目监管项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、建设进度、工程质量各资金使用情况进行监督检查。
在实施过程中对项目建设进度、建设质量和资金使用情况进行跟踪问效和督促检查，项目实施结束后组织相关人员对项目进行验收。
(四)项目合同制乡政府与养殖户签订切实有效的协议，明确双方的权利和义务，养殖户在规定的时间内完成养殖任务，养好鸡，发放好鸡苗，确保项目效果的实现。
(五)项目进展报告和验收1、乡政府对项目实施情况要定期或不定期地向上级有关帮扶单位领导和相关部门反馈养殖信息，对养殖过程出现的各种情况要及时采取防控措施。
2、加强项目档案管理。
从项目实施到竣工验收各个环节的全部文件作好收集整理、归档、专人管理，为项目的检查、验收、运行维护、审计监督提供重要依据、及时上报项目进展情况。
十一、效益分析(一)经济效益绿壳蛋鸡养殖项目当年建成、当年投产、5个月可见效益。
按1800羽(公母各占50%)计算，5个月后可以出售700只公鸡(100只留作种用，100只死亡)，每只公鸡五个月后可长至4斤左右，按市价每斤15元出售，产值可达4.8万元，利润1.6万元。
剩余母鸡900只(除去100只死亡)5 个月开产后每只鸡年均产蛋120枚，按现在市场价每枚1.8元(利润1.3元/枚)，可实现利润14万元，可使养殖户直接受益15.5万元，户均增收1.5万余元，农民增收效益十分明显。
(二)社会效益该项目的实施，使得到帮扶的示范养殖户增收效果明显，从而影响全乡更多农户积极参与到新型产业中来，有利于快速、稳步提升农村经济收入，有利于全乡整村推进扶贫开发工作的胜利开展。
养殖合作社工作实施方案精选篇2一﹑项目摘要(附表)项目名称：南永青村生猪养殖扩建项目2.项目申保单位：绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社3.项目建设性质：扩建4.项目建设地点：绛县郝庄乡南永青村5.项目建设期限：1年6.项目建设规模：扩建猪舍5座7.项目投资结构及资金来源：项目建设总投资金90万元，其中固定投资50万元，申请财政资金10万元，申请银行贷款10万元，合作社自筹20万元。
二﹑项目依据1.项目建设理由农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。
配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设，为社员提供科学饲养管理技术，促进区域牧业增效农民增收，特制定本方案。
2.项目建设条件和可行性南永青村位于绛县郝庄乡西侧，交通便利。
耕地面积20__余亩，自然条件优越，经济情况良好。
全村共有居民组三个总户数220户，总人口1050口。
共有劳动力750人，养猪户占全村总户数50%以上，养猪大户达到20户以上，年饲养量超过20__口，历年来，在上级__的正确领导下，村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田，把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓，以加快现代畜牧业发展步伐，提升养殖生产水__，取得了很好的成绩，促进农民增收致富。
三﹑项目设计方案1.项目目标扩建猪舍5座，配套相应设施。
2.项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村，地势__坦。
现有猪舍2座，母猪16头，后备母猪8头，种公猪2头。
(1)预计扩建标准化猪舍5座，每座建筑规格60米5米，建设面积为300__方，总计猪舍建筑面积1000__方米;(2)新修污水粪便处理池三处，新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个，购买分娩、保育床各88套，母猪限位栏100套，购买转猪车辆1辆，配套完善饲料加工设施、设备，年加工生产混配合饲料100吨。
(3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。
(4)计划引进优良品种大白种母猪20头，大白种公猪2头，长白种母猪20头，长白种公猪2头，新美系杜洛克种公猪2头，预计年出栏育肥猪2800头。
3.技术实施.一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训;二是培训技术骨干，对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训;三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训;四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导;五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。
4.实施内容及资金使用计划(1)支持环节及资金补助标准：强化合作社自身建设，必须加快合作社信息化建设步伐，购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆，实现网络__台对接，利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息，进而实现生猪购销网上交易，打造网上__台，扩大销售渠道，增加养殖收益，投资10万元。
(2)实施内容建设规模，扩建猪舍5座，一是加强标准化生猪圈舍建设，对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带动作用强的合作社社员在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。
二是加速生猪良种普及率，引进良种二元母猪，以半价投放给社员，加速基地生猪品种改良，提高优质三元仔猪生产率。
对于合作社成员购买饲料给于价格补贴，让合作社成员享受购置饲料低于市场价格，达到降低生猪饲养成本的目的。
5.项目总投资及资金来源本项目共需资金90万元，其中申请财政资金扶持资金10万元，银行贷款资金10万元，固定投资50万元，合作社自筹资金20万元。
四﹑施组织及管理措施1、项目严格按照实施方案确定的建设内容、规模、标准进行建设，不随意扩大或减少。
2、项目实行理事长负责制，严格按照合作社章程进行生产、经营和管理。
3、成立项目建设领导管理小组、资金使用与监督组和规划实施建设组三个组织机构，做到财务公开、单独建账、全程监管，确保项目资金合理使用和项目建设质量。
五﹑项目效益评价1、经济效益：通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴，使合作社成员户均增收3000元，预计增收100万元;合作社通过投入品和产品统购统销，自身可实现利润10万元，可实现自身发展壮大，进一步提升辐射带动能力。
2、社会效益：通过实行规模化、标准化、无公害化的饲养管理，使全体社员生猪生产水__得到提升，生产方式进一步转变，通过粮食转化和劳动力的就地转移，在一定范围内实现了农民收入的持续增长，带动全镇新增饲养量1万头，农民养猪纯收入增加100元。
3、生态效益：通过标准化圈舍建设和粪污无害化处理设施建设，在提升养殖水__的同时，有效解决了养猪粪便污染难题，加速了畜牧业循环经济的发展。