服装品牌运作计划书

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服装品牌营销策划方案书(3篇)

服装品牌营销策划方案书(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,消费者对服装的需求日益多样化,市场竞争日益激烈。

在此背景下,某服装品牌(以下简称“品牌”)希望通过一系列有效的营销策划活动,提升品牌知名度,扩大市场份额,增强品牌竞争力。

二、品牌定位品牌定位:时尚、品质、个性品牌目标消费群体:18-35岁,追求时尚、注重品质、有个性表达的年轻消费者。

三、市场分析1. 市场现状:当前服装市场品牌众多,竞争激烈,消费者对品牌的认知度和忠诚度逐渐提高。

2. 目标市场:根据品牌定位,目标市场主要集中在一线城市及新一线城市,这些地区的消费者对时尚、品质、个性的需求较高。

3. 竞争对手:主要竞争对手包括国内外知名服装品牌,如ZARA、H&M、UNIQLO等。

四、营销策略(一)产品策略1. 产品定位:以时尚、品质、个性为核心,设计出符合目标消费群体需求的服装产品。

2. 产品线:根据季节和潮流趋势,推出多个系列的产品,满足不同消费者的需求。

3. 产品质量:严格控制产品质量,确保每件产品都达到高品质标准。

(二)价格策略1. 定价策略:采用中等偏上定价策略,确保产品品质与价格相匹配。

2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减等,吸引消费者购买。

(三)渠道策略1. 线上线下结合:线上通过电商平台进行销售,线下开设实体店铺,实现线上线下联动。

2. 拓展渠道:与知名商场、购物中心合作,入驻高端百货商场,提升品牌形象。

3. 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,进行品牌宣传和产品推广。

(四)推广策略1. 广告宣传:在电视、网络、户外等媒体投放广告,提高品牌知名度。

2. 明星代言:邀请知名明星代言,提升品牌形象。

3. KOL合作:与时尚博主、网红等合作,进行产品推广和品牌宣传。

4. 内容营销:通过制作时尚穿搭指南、品牌故事等内容,提升品牌影响力。

五、营销活动(一)开业活动1. 活动主题:青春时尚,个性绽放2. 活动内容:开业优惠、明星见面会、时尚秀等3. 目标:提升品牌知名度,吸引消费者关注。

衣服品牌策划书模板3篇

衣服品牌策划书模板3篇

衣服品牌策划书模板3篇篇一《衣服品牌策划书模板》一、品牌概述1. 品牌名称:[具体品牌名称]2. 品牌定位:[描述品牌的目标市场、目标客户群体、品牌风格和特点等]3. 品牌愿景:[阐述品牌的长期发展目标和愿景]4. 品牌价值观:[强调品牌所秉持的核心价值观,如品质、创新、时尚、环保等]二、市场分析1. 行业现状:对服装行业的整体发展趋势进行分析,包括市场规模、增长速度、竞争格局等。

研究目标市场的特点和需求,如年龄、性别、消费能力、时尚偏好等。

分析竞争对手的优势和劣势,包括品牌知名度、产品特点、营销策略等。

2. 目标客户群体:明确品牌的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、生活方式等特征。

了解目标客户群体的消费心理和行为,如购买决策因素、品牌忠诚度、对价格的敏感度等。

3. 市场机会与挑战:分析市场上存在的机会和挑战,如新兴的时尚趋势、消费者需求的变化、竞争对手的策略等。

提出品牌应对市场机会和挑战的策略和措施。

三、品牌策略1. 产品策略:设计和开发符合目标客户群体需求和时尚趋势的服装产品,包括款式、面料、颜色等。

确保产品的品质和工艺,树立品牌的高品质形象。

建立产品的差异化竞争优势,如独特的设计风格、创新的功能等。

2. 价格策略:根据品牌定位和目标客户群体的消费能力,制定合理的价格策略。

考虑成本、市场竞争和利润等因素,确定产品的定价范围。

提供灵活的价格优惠和促销活动,吸引消费者购买。

3. 渠道策略:选择适合品牌的销售渠道,如专卖店、线上电商平台、百货商场等。

建立有效的渠道管理和合作机制,确保产品的顺畅流通和销售。

拓展新的销售渠道,提高品牌的市场覆盖面和销售额。

4. 促销策略:制定全年的促销计划,包括节日促销、新品上市促销、会员专属优惠等。

运用多种促销手段,如打折、赠品、满减等,吸引消费者购买。

开展线上线下的联合促销活动,提高品牌的知名度和影响力。

四、品牌传播1. 品牌形象设计:设计统一的品牌标识、视觉系统和包装设计,塑造品牌的独特形象。

衣服品牌策划书模板3篇

衣服品牌策划书模板3篇

衣服品牌策划书模板3篇篇一衣服品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[品牌定位,如时尚、休闲、高端等]3. 目标受众:[目标受众的年龄、性别、职业、兴趣等特征]4. 品牌理念:[品牌的核心价值观和理念]二、市场分析1. 市场规模:[对目标市场的规模和增长趋势进行分析]2. 竞争态势:[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]3. 消费者需求:[了解消费者对衣服的需求和偏好,包括款式、质量、价格等方面]三、产品策划1. 产品定位:[根据品牌定位和目标受众,确定产品的定位和风格]2. 产品线规划:[规划产品线,包括服装、配饰等]3. 产品设计:[设计具有品牌特色的产品,注重款式、质量和细节]4. 产品定价:[根据产品成本、市场需求和竞争态势,确定合理的价格策略]四、品牌推广1. 品牌传播:[制定品牌传播策略,包括广告、宣传、公关等]2. 社交媒体营销:[利用社交媒体平台进行品牌推广和营销活动]3. 线下活动:[举办线下活动,如时装秀、新品发布会等,提高品牌知名度]4. 合作与赞助:[与相关品牌、机构合作,进行联合推广和赞助活动]五、销售渠道1. 线上渠道:[建立官方网站、电商平台等线上销售渠道]2. 线下渠道:[开设实体店、加盟店等线下销售渠道]3. 渠道管理:[对销售渠道进行管理和优化,提高销售效率和客户满意度]六、运营管理1. 供应链管理:[建立高效的供应链管理体系,确保产品的供应和质量]2. 库存管理:[合理控制库存水平,避免库存积压和缺货现象]3. 客户服务:[提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度]4. 数据分析:[利用数据分析工具,对市场、销售、客户等数据进行分析,为决策提供依据]七、财务预算1. 启动资金:[估算品牌启动所需的资金,包括品牌设计、产品开发、市场推广等方面的费用]2. 运营成本:[分析品牌运营过程中的各项成本,如生产成本、销售成本、管理成本等]3. 收入预测:[根据市场分析和销售渠道,预测品牌的收入情况]4. 盈利预测:[根据收入预测和成本分析,预测品牌的盈利情况]八、风险评估1. 市场风险:[分析市场变化、竞争态势等因素对品牌的影响]2. 产品风险:[分析产品质量、设计等因素对品牌的影响]3. 运营风险:[分析供应链管理、库存管理等因素对品牌的影响]4. 财务风险:[分析资金、成本、收入等因素对品牌的影响]九、发展规划1. 短期规划:[制定品牌在短期内的发展目标和策略,如产品开发、市场推广等]2. 中期规划:[制定品牌在中期内的发展目标和策略,如拓展销售渠道、提升品牌知名度等]3. 长期规划:[制定品牌在长期内的发展目标和策略,如成为行业领先品牌等]篇二《衣服品牌策划书模板》甲方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________乙方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________鉴于甲方拥有[衣服品牌名称]的品牌资源和市场渠道,乙方具备专业的品牌策划能力和经验,双方经友好协商,就[衣服品牌名称]品牌策划事宜达成如下协议:一、合作内容1. 乙方负责为甲方的[衣服品牌名称]品牌进行全面的策划,包括品牌定位、品牌形象设计、品牌推广策略等。

服装品牌策划【通用5篇】

服装品牌策划【通用5篇】

服装品牌策划【通用5篇】篇一:服装品牌策划篇一我个人认为的最快,最有效,成本低,风险较低,快速发展的一种的途径。

经营经营一个服装品牌,不管以后是否采取拓展加盟连锁,都必需面临事先开设直营店,企业主只有通过成熟经营直营店获得符合自身资讯,如店铺选址、租金水平,产品信息反馈,定价衡定,销售技巧及成本控制等等,分析更广泛客观的市场信息不断调整经营策略,直到直营店获得成功,企业一旦拥有整套较为成熟的品牌经营管理经验,亦可向更大的市场空间拓展,如发展直营连锁,加盟连锁等。

快速成长的方式,开设直营店(批发与零售)+加盟连锁的方式,逐步进行扩张。

开设直营店(批发与零售)的状况分析1、形象的作用,加盟商的样板店效应,示范作用,2、检验市场价格行情,流行趋势,检验自己品牌的销路,起最关键的作用3、处理积压,做到零库存。

甚至多余的样板都可以卖掉。

4、增加销量,在目前加盟店不多的情况下,对公司的收入来源,也是至关重要的。

5、发展加盟商的有效途径,开设直营店(批发与零售)的费用与盈利分析,1、广州白马(站西)批发市场月租金在3.5万—6万之间。

二个月押金,一个月租金。

2、月销售额在24万--70万,毛利率在30%-45%之间。

毛利7万—25万。

加盟店规模初步发展在10家店左右的规模。

总营业额及毛利润(直营店+加盟店)货源的采购及生产方式1、刚开始时,店铺及加盟商不多的,而店铺的品种及花色又不可以缺少。

可以采取以下方式,可以减轻成本的压力,丰富产品线,增加花色。

2、自行设计(抄板),买板,自行采购布料,辅料,委托服装厂进行加工生产。

3、用贴牌的方式直接到各服装工厂采购。

4、如店铺货源及花色紧缺,而在生产中的成品无法赶的上柜的时候,应该在批发市场,直接采购,然后自行进入调换商标,改包装等。

以下内容在大家共同探讨,然后定下长远的计划与目标如何利用厂家0EM做自主品牌必须思考以下问题:第一,做品牌是一项系统整合工程,不管是效仿名牌或者高举“设计师”大旗,都必须要有足够耐力、恒心、敏锐市场洞察力。

服装品牌产品营销策划书(3篇)

服装品牌产品营销策划书(3篇)

第1篇一、品牌背景与市场分析1. 品牌背景(品牌名称):尚品轩尚品轩成立于20XX年,是一家专注于中高端服装市场的品牌。

我们秉承“时尚、品质、舒适”的品牌理念,致力于为消费者提供高品质、时尚感的服装产品。

2. 市场分析(1)市场环境当前,我国服装市场呈现出多元化、个性化的趋势。

消费者对服装的要求越来越高,不仅注重款式、品质,还关注服装的舒适度和环保性。

(2)目标市场我们的目标消费群体为25-45岁的都市女性,她们具备一定的经济实力,追求时尚、品质生活,注重个人形象。

(3)竞争分析目前,中高端服装市场竞争激烈,主要竞争对手有ZARA、H&M、UNIQLO等。

尚品轩在产品、价格、渠道等方面具有一定的竞争优势。

二、产品定位与设计1. 产品定位尚品轩的产品定位为中高端市场,以时尚、品质、舒适为核心,满足消费者对美好生活的追求。

2. 产品设计(1)风格:时尚、简约、优雅(2)面料:选用高品质面料,注重舒适度、透气性、环保性(3)款式:紧跟时尚潮流,兼顾实用性和美观性(4)颜色:以经典色系为主,搭配时尚流行色三、营销策略1. 价格策略(1)采用成本加成定价法,确保产品性价比(2)实行会员制度,为会员提供优惠价格(3)开展促销活动,提高产品销量2. 促销策略(1)广告宣传:通过电视、网络、户外广告等多种渠道进行品牌宣传(2)公关活动:举办时尚秀、品牌发布会等活动,提升品牌知名度(3)社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,与消费者互动,提高品牌好感度(4)线上线下联动:开展线上线下同步促销活动,扩大品牌影响力3. 渠道策略(1)线上渠道:建立官方网站、电商平台旗舰店,实现线上销售(2)线下渠道:开设直营店、加盟店,覆盖全国各大城市(3)跨界合作:与知名品牌、明星合作,提升品牌形象四、营销执行1. 营销团队建设组建一支专业的营销团队,负责市场调研、产品策划、渠道拓展、广告宣传等工作。

2. 营销活动执行(1)制定详细的营销活动计划,明确活动目标、时间、预算等(2)执行过程中,密切关注活动效果,及时调整策略(3)对活动成果进行总结,为后续营销活动提供参考五、营销评估与优化1. 营销评估(1)对营销活动进行数据统计,分析活动效果(2)评估品牌知名度、美誉度、市场份额等指标(3)对营销团队进行绩效考核,提高团队执行力2. 营销优化(1)根据评估结果,调整营销策略,优化产品、价格、渠道等(2)关注市场动态,及时调整营销方向(3)加强与消费者的互动,提高品牌忠诚度六、结语尚品轩致力于打造中高端时尚服装品牌,为消费者提供高品质、时尚感的服装产品。

服装类品牌营销策划书(3篇)

服装类品牌营销策划书(3篇)

第1篇一、策划背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,服装行业呈现出蓬勃发展的态势。

消费者对服装的需求不再仅仅局限于基本的保暖功能,更注重个性、时尚、品质和舒适度。

在这样的市场环境下,如何打造一个具有竞争力的服装品牌,成为众多企业关注的焦点。

本策划书旨在为某服装品牌提供一套全面的营销策略,以提升品牌知名度和市场份额。

二、品牌概述1. 品牌定位:某服装品牌定位于中高端市场,主打时尚、简约、舒适的设计风格,满足都市白领及追求品质生活的消费者需求。

2. 品牌理念:“时尚于心,简约随性”,倡导轻松、自在的生活态度。

3. 品牌核心价值:品质、时尚、舒适、个性。

三、市场分析1. 市场现状:目前,我国服装市场竞争激烈,品牌众多,但中高端市场仍有一定的发展空间。

2. 消费者分析:目标消费群体主要为25-45岁,收入水平中等偏上,注重品质和时尚,追求个性表达。

3. 竞品分析:主要竞争对手包括国内知名品牌和国际知名品牌。

在产品、价格、渠道等方面,本品牌具有一定的竞争优势。

四、营销目标1. 短期目标:(1)提升品牌知名度,扩大市场份额;(2)增加销售额,实现盈利;(3)提高品牌美誉度。

2. 长期目标:(1)成为中高端市场领导品牌;(2)打造具有国际影响力的服装品牌;(3)实现品牌可持续发展。

五、营销策略1. 产品策略:(1)产品设计:注重时尚、简约、舒适,满足消费者个性化需求;(2)产品质量:严格控制生产流程,确保产品质量;(3)产品线:丰富产品线,满足不同消费层次的需求。

2. 价格策略:(1)采用竞争导向定价策略,确保价格具有竞争力;(2)根据不同产品、渠道和促销活动调整价格;(3)推出限时优惠、会员专享等价格策略。

3. 渠道策略:(1)线上线下同步发力,线上线下融合;(2)线上渠道:搭建官方网站、电商平台旗舰店;(3)线下渠道:开设专卖店、加盟店,拓展销售网络。

4. 推广策略:(1)广告宣传:利用电视、网络、户外等媒体进行广告投放;(2)公关活动:举办新品发布会、时尚秀、公益活动等;(3)社交媒体:加强品牌官方微博、微信公众号等社交媒体运营;(4)口碑营销:鼓励消费者分享购物体验,提升品牌口碑。

服装营销品牌策划书(3篇)

服装营销品牌策划书(3篇)

第1篇一、策划背景随着我国经济的快速发展和居民消费水平的不断提高,服装行业已成为我国国民经济的重要组成部分。

在这个竞争激烈的市场环境下,如何打造一个具有竞争力的服装品牌,提升品牌知名度和市场份额,成为企业关注的焦点。

本策划书旨在为我国某服装品牌提供一套全面、系统的营销方案,以提升品牌形象和市场竞争力。

二、品牌定位1. 品牌名称:XXX(寓意:卓越、品质、时尚)2. 品牌定位:以中高端市场为主,主打时尚、舒适、品质的服装产品。

3. 目标客户:年龄在25-45岁之间,追求时尚、注重品质的消费者。

三、市场分析1. 市场现状:(1)我国服装市场规模庞大,消费需求旺盛。

(2)中高端市场逐渐成为服装行业的新增长点。

(3)消费者对服装品质、设计、品牌等方面的要求越来越高。

2. 竞争态势:(1)国内外品牌竞争激烈,市场占有率不断变化。

(2)部分品牌在品质、设计、服务等方面具有优势。

(3)消费者对品牌的忠诚度逐渐降低。

四、营销策略1. 产品策略(1)产品线丰富,涵盖男女装、童装等多个品类。

(2)注重产品品质,采用优质面料和精湛工艺。

(3)紧跟时尚潮流,不断推出新款产品。

(4)注重产品差异化,打造特色产品。

2. 价格策略(1)采用中高端定价策略,体现品牌价值。

(2)根据产品定位和市场需求,制定合理的价格体系。

(3)实施促销活动,提高产品性价比。

3. 渠道策略(1)线上线下同步发展,构建全渠道销售网络。

(2)拓展线上渠道,入驻主流电商平台。

(3)加强线下渠道建设,提升品牌形象。

4. 推广策略(1)品牌形象宣传:通过电视、网络、户外广告等渠道,提高品牌知名度。

(2)明星代言:邀请当红明星代言,提升品牌形象。

(3)社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台,与消费者互动,提高品牌好感度。

(4)KOL合作:与时尚博主、网红等合作,推广品牌产品。

五、营销执行1. 制定详细的市场推广计划(1)根据市场分析,制定年度、季度、月度推广计划。

衣服品牌企业策划书3篇

衣服品牌企业策划书3篇

衣服品牌企业策划书3篇篇一《衣服品牌企业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于服装的需求不再仅仅局限于基本的遮体保暖,而是更加注重时尚、品质和个性化。

在这样的市场环境下,我们计划创立一个具有独特风格和品牌价值的衣服品牌企业,以满足消费者日益多样化的需求。

二、品牌定位1. 目标市场:主要针对年龄在 18-40 岁的时尚潮流人群,包括学生、白领、时尚爱好者等。

2. 品牌风格:融合时尚、简约、舒适的设计理念,打造具有独特个性和魅力的服装风格。

3. 品牌价值:强调品质、创新和环保,致力于为消费者提供高品质、环保可持续的时尚服装。

三、产品规划1. 产品线:涵盖女装、男装、童装等多个品类,包括上衣、裤子、裙子、外套等。

2. 设计理念:注重时尚潮流元素的融合,同时结合人体工程学原理,确保服装的舒适度和穿着体验。

3. 产品质量:严格把控原材料采购和生产工艺,确保产品质量达到行业领先水平。

四、营销策略1. 线上营销:建立官方网站和社交媒体账号,通过网络广告、社交媒体推广、电商平台合作等方式进行品牌推广和产品销售。

2. 线下营销:开设品牌专卖店、入驻购物中心等,通过店铺陈列、促销活动、会员制度等方式吸引消费者。

3. 合作与赞助:与时尚杂志、时尚博主、明星等合作,通过赞助时尚活动、拍摄时尚大片等方式提升品牌知名度和影响力。

五、运营管理1. 供应链管理:建立高效的供应链体系,确保原材料供应的稳定和产品生产的及时。

2. 店铺管理:制定严格的店铺管理制度,包括店铺陈列、员工培训、客户服务等,确保店铺的运营质量和消费者体验。

3. 财务管理:建立健全的财务管理制度,合理控制成本和费用,确保企业的盈利能力和财务健康。

六、团队建设1. 设计团队:招聘具有丰富设计经验和创新能力的设计师,打造具有独特风格的设计团队。

2. 营销团队:招聘具有丰富营销经验和市场洞察力的营销人员,制定有效的营销策略和推广方案。

3. 运营团队:招聘具有丰富运营管理经验和团队协作能力的运营人员,确保企业的高效运营和管理。

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二、行业市场环境分析
1、全国市场现状分析
中国是世界上最大的服装生产和出口国,连续多年的高速增长,使得我国 服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。同时近两年我也成为多个 国家进行“特保”和反倾销的对象,贸易摩擦不断。虽然今年美欧对我纺织品 继续设限,服装出口在去年底有增长乏力的趋势,但从今年上半年看,服装出 口继续增长,再创新高,增幅仍有大幅提升。说明我 国服装的出口竞争力是 非常强的。无论从近期还是远期来看,随着产品附加值的提高,服装强势品牌 的崛起,服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。
3、目标市场总体分析
日本、美国、欧盟和香港仍然分列我国服装十大主要出口市场,但这些传统出口 目的地的微妙变化和一些新兴市场空间扩展的动向值得特别关注。 2005年我国服装及衣着附件对美出口127亿美元,增长77.7%,占出口总额的 18.5%,同比增长6个百分点,为我国服装出口第二大市场。对美出口商品以梭织 服装为主,出口额63亿美元,同比增长94.5%,占服装对美出口的54.6%。服装平 均单价是1.57美元/件(套),提高18.7%;梭织服装平均出口单价3.77美元/件 (套),下降10.2%。由于我国出口企业竞争激烈,美国进口商压价严重,很多商 品对美出口单价下降,其中降幅最大的达70%左右。尽管如此,大多数商品出口单 价仍高于我国服装对全球出口平均单价。 对欧盟出口的服装中梭织服装占60.3%,针织服装占35.7%,均呈现快速增长势 头。对欧盟服装出口额136.3亿美元,同比增长64.5%,所占份额为18.4%,欧盟 成为我国服装出口第三大市场。从纤维原料分类看,化纤制品及棉制服装为对欧盟 主要出口商品,分别占39.4%和38.5%。另外,毛制服装对欧盟出口增长159.8%。 从服装品种看,绝大部分商品出口数量及金额均有不同程度的增长,其中有8种商 品出口金额增幅在100%以上,增幅最大的是袜子,增幅达372.5%。出口欧盟的 各种服装类商品平均单价为1.72美元/件(套),提高3.9%,全部高于对全球出口 平均单价。
目录
一、市场调研计划 二、行业市场环境分析 三、目标市场分析 四、竞品分析 五、消费者分析 六、品牌分析 七、战略设计 八、品牌规划 九、品牌维护 十、效果监测
一、市场调研计划
1.调研目的:了解当前服装市场的情况,找准品牌投资方向,确立品牌风格。 2.调研时间:2015年1月11日 3.调研区域:沙市区安良百货 4.调研方法:口头问答 5.调研形式: 5.1 街头访问:到街上搜寻时尚达人,探索她们的穿衣风格。访问消费者对品 牌的看法及建议。 5.2 售点访问:专卖店调查,访问品牌的销售对象;消费者的购买行为;对品 牌的认知度等。 5.3 售点巡查:到专卖店或厂家进行巡查,多了解掌握品牌的生产和销售状况。
2、全国市场发展趋势分析
欧美品牌女装市场至今大约有百年历史,日本品牌女装市场也是从上世纪五十 年代开始起步的,而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开 始。所谓"后来者居上",中国品牌女装市场正如中国经济一样,虽然起步较晚, 但发展速度非常迅猛。日本及欧美品牌女装所走过每十年的路,中国女装可能只 需要三年五年就走完了。任何事物都有着它的发展规律,中国品牌女装之路也正 是沿着日本及欧美女装市场一路走过来的,而目前中国女装市场的差距,则将是 中国品牌女装市场的发展趋势。 (1)、女装品牌定位两极分化;中国女装品牌定位和市场定位将出现价格上 的两极分化,高价的越来越高,低价的则越来越低。 (2)、女装流行趋向欧美风格; 中国女装市场正经历着从波西米亚风、到韩 流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势--欧美风。 (3)、老年装市场逐渐缩水;随着老年人服装消费水平的提高和消费观念的 改变,中国老年装市场将逐渐缩水并不断年轻化,特别是中国农村老年人服装市 场的转变,将品牌质量提高; 中国男装、童装、休闲装和内衣品牌 前十名的消费集中度都在70%以上,而中国本土女装品牌前十名的消费集中度仅仅达 到15.06%,这说明目前中国女装单品牌的质量相对较差。 (5)、批发市场由低端向中高端专业集散中心发展; 批发市场也在发生着变化,已 经由低端的纯批发性质的市场向中高端专业集散中心发展。早些年的纯批发性的市场, 现在已经有一小部分的展厅不批发,也不零售,而只是作为一个品牌宣传和招商的窗 口。 (6)、国外女装品牌大量涌进中国; 随着ZARA杭州店的开业,目前ZARA在中国已 经拥有了第四家店铺。我们可以看到越来越多的国外女装品牌大量的涌进中国。 (7)、复合型产品多层店铺逐渐增多;在未来几年时间里,中国女装将出现品牌数 量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。而在终端市场上,品 牌商直接 与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部 分直营模式的"直接掌控终端"战略将逐渐增多,省代理将向分公司和"品牌管理机构" 的形式靠拢。
4、影响市场波动的因素
4.1季节因素 :根据季节的不同服装波动的情况也会有所变化,尤其是夏季的服装 最为丰富多彩,无论是款式还是色彩在市场上都是琳琅满目,在服装市场上也会出 现反季节的现象,销售形势还不错。盛夏季节,厚厚的冬装也出来凑热闹,而且还 很受欢迎。在人民商场,商家推出了羽绒服反季促销活动,除了价格促销外,商家 还准备了各种各样的活动,请模特夏天穿着羽绒服走“猫”步,请顾客上台互动, 一元起价搞拍卖等,把一个本应冷冷清清的冬装市场搞得火热。 4.2地域因素:在北京和上海,消费者大多冷眼看市场,追求内涵、追求自我。正 是如此,在购买服装时,她们也就更加挑剔。加之女装的品牌繁多,如国产品牌、 洋品牌、中外结合品牌等,这些都为消费者提供了较大选择余地, 从全国大城市 服装的消费水平来看,市场的销售实 际是:地区或地域的不同,消费者对品牌的 认识也不同。另外,同类服装市场销售价格相差甚远,但普遍水平仍以中低档价格 为主。 4.3政策因素:新一批加工贸易限制类目录出台以来受到业界的普遍关注,但中国 纺织品进出口商会近日发布分析报告称,加工贸易限制商品调整对服装出口影响有 限,下一步服装出口是否会被列入到限制类产品中值得关注。 今年可谓是纺织服 装行业多灾多难的一年。国内外各种贸易政策的出台不停地挑战纺织服装企业原本 脆弱的神经。从出口退税下调,到欧盟贸易新政出台;从REACH法案到加工贸易 政策调整;利润本就微薄的纺织服装企业被推到了一个独木桥上,面对即将丧失的 欧盟市场,中小纺织服装企业选择了不同的出路:或转移进军中亚市场。
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