服装品牌销售营运计划书
服装品牌营销策划方案书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，消费者对服装的需求日益多样化，市场竞争日益激烈。
在此背景下，某服装品牌（以下简称“品牌”）希望通过一系列有效的营销策划活动，提升品牌知名度，扩大市场份额，增强品牌竞争力。
二、品牌定位品牌定位：时尚、品质、个性品牌目标消费群体：18-35岁，追求时尚、注重品质、有个性表达的年轻消费者。
三、市场分析1. 市场现状：当前服装市场品牌众多，竞争激烈，消费者对品牌的认知度和忠诚度逐渐提高。
2. 目标市场：根据品牌定位，目标市场主要集中在一线城市及新一线城市，这些地区的消费者对时尚、品质、个性的需求较高。
3. 竞争对手：主要竞争对手包括国内外知名服装品牌，如ZARA、H&M、UNIQLO等。
四、营销策略（一）产品策略1. 产品定位：以时尚、品质、个性为核心，设计出符合目标消费群体需求的服装产品。
2. 产品线：根据季节和潮流趋势，推出多个系列的产品，满足不同消费者的需求。
3. 产品质量：严格控制产品质量，确保每件产品都达到高品质标准。
（二）价格策略1. 定价策略：采用中等偏上定价策略，确保产品品质与价格相匹配。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
（三）渠道策略1. 线上线下结合：线上通过电商平台进行销售，线下开设实体店铺，实现线上线下联动。
2. 拓展渠道：与知名商场、购物中心合作，入驻高端百货商场，提升品牌形象。
3. 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和产品推广。
（四）推广策略1. 广告宣传：在电视、网络、户外等媒体投放广告，提高品牌知名度。
2. 明星代言：邀请知名明星代言，提升品牌形象。
3. KOL合作：与时尚博主、网红等合作，进行产品推广和品牌宣传。
4. 内容营销：通过制作时尚穿搭指南、品牌故事等内容，提升品牌影响力。
五、营销活动（一）开业活动1. 活动主题：青春时尚，个性绽放2. 活动内容：开业优惠、明星见面会、时尚秀等3. 目标：提升品牌知名度，吸引消费者关注。
服装品牌的营销策划方案(3篇)
第1篇一、品牌概述1. 品牌名称：炫彩时光（Fashion Time）2. 品牌定位：时尚、舒适、个性，面向25-35岁追求个性生活的都市人群。
3. 品牌理念：以人为本，设计出既符合现代审美，又具有舒适穿着体验的服装。
二、市场分析1. 市场环境分析：- 经济环境：我国经济持续增长，居民消费水平提高，服装消费市场潜力巨大。
- 行业环境：服装行业竞争激烈，消费者对服装品质、设计、品牌等因素要求越来越高。
- 竞争对手分析：主要竞争对手包括ZARA、H&M、优衣库等快时尚品牌，以及部分国内知名服装品牌。
2. 目标客户分析：- 年龄：25-35岁- 性别：男女不限- 收入水平：中等收入以上- 消费习惯：注重时尚、追求个性，愿意为品质和设计买单三、营销目标1. 短期目标：- 提高品牌知名度，提升品牌形象。
- 实现销售额增长20%。
- 在主要商圈开设3家实体店。
2. 中期目标：- 建立完善的线上线下销售渠道。
- 提升客户满意度，增加回头客比例。
- 实现销售额增长30%。
3. 长期目标：- 成为国内领先的时尚服装品牌。
- 拓展海外市场，实现全球销售。
- 实现销售额增长50%。
四、营销策略1. 产品策略：- 产品设计：紧跟时尚潮流，注重细节，满足消费者个性化需求。
- 产品品质：选用优质面料，注重工艺，确保产品品质。
- 产品组合：丰富产品线，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：- 采用中等价格策略，确保产品性价比。
- 定期推出促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道策略：- 线上渠道：建立官方网站和移动电商平台，方便消费者购买。
- 线下渠道：在主要商圈开设实体店，提高品牌形象。
4. 推广策略：- 线上推广：利用社交媒体、搜索引擎、短视频平台等进行广告投放。
- 线下推广：通过户外广告、商场活动、品牌代言人等方式进行宣传。
- 公关活动：举办新品发布会、时尚秀等活动，提高品牌知名度。
五、营销执行1. 线上营销：- 建立官方网站和移动电商平台，实现线上线下无缝对接。
服装品牌店营销策划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，服装行业呈现出蓬勃发展的态势。
在激烈的市场竞争中，如何提升品牌知名度、扩大市场份额、提高顾客满意度成为服装品牌店关注的焦点。
本策划书旨在为某服装品牌店提供一套全面、有效的营销策略，以实现品牌价值最大化。
二、市场分析1. 行业分析服装行业市场规模庞大，竞争激烈。
近年来，随着消费者对个性化、时尚化需求的提升，服装品牌呈现出多元化、细分化的发展趋势。
2. 目标市场分析- 目标顾客群体：25-45岁，收入水平中等偏上，注重品质和时尚的都市人群。
- 市场需求：消费者对服装的款式、面料、工艺等方面要求越来越高，追求个性化、舒适、环保的服装产品。
3. 竞争分析- 竞争对手：国内外知名服装品牌、新兴时尚品牌、本土服装品牌等。
- 竞争优势：独特的品牌定位、优质的售后服务、时尚的款式设计等。
三、品牌定位1. 品牌理念：以“时尚、舒适、环保”为核心，打造都市时尚女性的着装首选。
2. 品牌形象：优雅、时尚、独立、自信。
四、营销目标1. 提升品牌知名度，扩大市场份额。
2. 提高顾客满意度，增强品牌忠诚度。
3. 实现销售额的持续增长。
五、营销策略1. 产品策略- 产品线：涵盖休闲、商务、运动等多种风格，满足不同消费者的需求。
- 款式设计：紧跟时尚潮流，注重细节，打造具有独特风格的产品。
- 面料选择：选用环保、舒适、高品质的面料，提升产品竞争力。
2. 价格策略- 定价策略：采用竞争性定价策略，确保产品性价比高。
- 促销活动：定期举办打折、满减、赠品等促销活动，吸引顾客消费。
3. 渠道策略- 线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店，实现线上线下同步销售。
- 线下渠道：在繁华商圈、购物中心设立品牌专卖店，提升品牌形象。
4. 推广策略- 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告投放，提升品牌知名度。
- 社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，与消费者互动，扩大品牌影响力。
衣服运营计划书
衣服运营计划书1. 引言本文档旨在制定一项衣服运营计划，以确保顺利运营并增加销售额。
我们将介绍计划的目标、策略以及执行步骤，以帮助我们更好地推动衣服销售业务。
2. 目标我们的目标是提高销售额，并确保客户满意度的提升。
为了实现这一目标，我们制定了以下措施：•提高品牌知名度•扩大客户群体•提供优质的产品和服务•提高客户忠诚度•增加销售渠道3. 策略3.1 品牌推广通过广告宣传、社交媒体推广和合作活动等手段，提高品牌知名度。
我们计划与相关时尚博主、社交媒体影响者合作，以推广我们的衣服品牌。
3.2 产品和服务优化我们将努力提供高品质的衣服产品，并关注产品的设计和时尚性。
另外，我们还将提供个性化的定制服务，以满足不同客户的需求。
3.3 客户关系管理建立健全的客户关系管理系统，以更好地了解客户需求和偏好。
我们将采用数据分析工具，通过收集和分析数据来改进客户体验，并及时回应客户反馈。
3.4 销售渠道拓展除了线下实体店外，我们计划通过建立电子商务平台来扩大销售渠道。
这将为客户提供更便捷的购买方式，并且能够覆盖更广泛的地域。
4. 执行步骤4.1 品牌推广•寻找合适的时尚博主和社交媒体影响者合作推广我们的品牌•制定广告宣传计划，并在各大媒体平台上发布广告•定期举办线下活动，吸引更多目标客户4.2 产品和服务优化•建立品质管理体系，确保产品质量和时尚性•设计定制服务流程，提供个性化定制服务•定期组织内部评估会议，以改进产品和服务质量4.3 客户关系管理•建立客户关系管理系统，包括客户数据收集和分析工具•提供客户反馈渠道，并及时回应客户的问题与需求•定期组织客户满意度调查，并分析结果做出相应改进4.4 销售渠道拓展•设计和开发电子商务平台，提供在线购物服务•提供多样化的支付方式，方便客户购物•寻找合作伙伴，扩大线下实体店的分销渠道5. 风险管理在运营中，一些潜在的风险可能会影响到我们的计划。
我们将采取以下措施来缓解风险：•建立风险管理团队，定期识别与评估潜在风险•制定应急预案，以防止潜在风险对计划的影响•寻找备用供应商，以确保产品的供应稳定•不断关注市场变化，以及时调整销售策略和计划6. 结论通过本文档的衣服运营计划，我们将努力提高销售额，并提供更好的产品和服务。
服饰公司品牌营销策划书(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，消费者对服饰的需求日益多样化。
在激烈的市场竞争中，品牌营销成为服饰公司提升竞争力的关键。
本策划书旨在为某服饰公司制定一套全方位的品牌营销策略，以提升品牌知名度、美誉度和市场份额。
二、市场分析1. 行业背景- 服饰行业近年来呈现出快速增长的趋势，消费者对时尚、个性、舒适的需求不断提升。
- 线上线下融合成为趋势，电商、社交电商等新兴渠道崛起。
2. 目标市场- 主要目标客户为18-35岁的年轻消费者，注重时尚、个性、品质。
3. 竞争分析- 国内外品牌竞争激烈，如ZARA、H&M、UNIQLO等。
- 国产品牌如优衣库、太平鸟等在年轻消费者中拥有较高的市场份额。
三、品牌定位1. 品牌理念- 以“时尚、个性、舒适”为核心，打造符合年轻消费者需求的服饰品牌。
2. 品牌个性- 独立、自信、时尚、创新。
3. 品牌形象- 以简洁、现代的设计风格，突出品牌个性。
四、营销策略1. 产品策略- 研发团队持续关注时尚潮流，推出符合市场需求的新品。
- 产品线丰富，涵盖男女装、童装、家居服等。
- 注重产品质量，确保舒适度与耐用性。
2. 价格策略- 采用中高端定价策略，既保证品质，又满足年轻消费者的消费能力。
- 定期推出促销活动，提高产品性价比。
3. 渠道策略- 线上线下同步发展，线上渠道包括官网、电商平台、社交媒体等。
- 线下渠道拓展至购物中心、百货商场、专卖店等。
4. 推广策略（1）广告宣传- 选择目标消费群体关注度高、传播力强的媒体进行广告投放，如电视、网络、户外广告等。
- 与明星、网红等合作，提升品牌知名度。
（2）公关活动- 定期举办新品发布会、时尚秀等活动，展示品牌实力。
- 参与公益活动，提升品牌形象。
（3）社交媒体营销- 利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，开展互动营销。
- 定期发布时尚资讯、产品介绍、用户评价等内容，增强用户粘性。
（4）KOL/KOC合作- 与时尚博主、意见领袖等合作，进行产品推广。
服装品牌营销策划范文(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，服装行业市场竞争日益激烈。
如何在众多品牌中脱颖而出，成为消费者心中的首选，是每个服装品牌都需要思考的问题。
本策划旨在通过一系列营销策略，提升某服装品牌的知名度和市场占有率，实现品牌价值的最大化。
二、品牌定位1. 品牌理念：以“时尚、品质、创新”为核心，致力于为消费者提供高品质、高性价比的时尚服饰。
2. 目标消费群体：25-40岁的都市白领、时尚达人。
3. 品牌风格：简约、大气、时尚。
三、市场分析1. 行业现状：我国服装行业市场规模庞大，但竞争激烈，品牌众多。
消费者对服装品质、设计、风格等方面要求越来越高。
2. 竞品分析：分析主要竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
3. 消费者需求：消费者对服装的需求呈现多元化、个性化的趋势，注重品质、设计、舒适度、时尚感等方面。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品设计：结合目标消费群体的审美需求，推出简约、大气、时尚的服装款式，满足消费者对品质的追求。
（2）产品品质：严格把控原材料、生产工艺、质量检测等环节，确保产品品质。
（3）产品价格：实行高性价比策略，以合理的价格满足消费者的购买需求。
2. 渠道策略（1）线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店，实现线上销售。
（2）线下渠道：开设直营店、加盟店，拓展销售网络。
（3）跨界合作：与知名品牌、设计师、明星等进行跨界合作，提升品牌影响力。
3. 营销推广策略（1）广告宣传：通过电视、网络、户外、杂志等渠道进行广告投放，提高品牌知名度。
（2）公关活动：举办新品发布会、时尚秀、慈善晚会等活动，提升品牌形象。
（3）社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交平台，开展互动营销，扩大品牌影响力。
（4）内容营销：创作优质内容，如时尚穿搭指南、品牌故事等，吸引消费者关注。
4. 会员营销策略（1）会员体系：设立会员等级，根据消费金额、购买频率等因素给予会员相应权益。
服装品牌专卖店营销策划(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，服装行业呈现出蓬勃发展的态势。
在这个竞争激烈的市场环境下，如何提升品牌知名度、扩大市场份额、增强客户忠诚度，成为服装品牌专卖店亟待解决的问题。
本策划方案旨在为某服装品牌专卖店提供一套系统、有效的营销策略，以实现品牌价值的最大化。
二、市场分析1. 行业分析：- 服装行业市场规模逐年扩大，消费需求多样化。
- 竞争激烈，品牌众多，消费者选择空间大。
2. 目标市场分析：- 消费者群体：以25-45岁女性为主，追求时尚、品质、舒适。
- 地理区域：主要集中在一二线城市及经济发达地区。
3. 竞争对手分析：- 分析主要竞争对手的品牌定位、产品特点、价格策略、营销手段等。
三、品牌定位1. 品牌理念：- 时尚、品质、舒适、个性。
2. 品牌定位：- 针对年轻、时尚、追求生活品质的女性群体。
四、营销策略1. 产品策略：- 丰富产品线，满足不同消费者的需求。
- 突出产品特色，如面料、设计、工艺等。
- 定期推出新品，保持品牌活力。
2. 价格策略：- 采用中高端定价策略，保证产品品质。
- 采取灵活的价格调整策略，应对市场变化。
3. 渠道策略：- 以专卖店为主渠道，拓展线上销售渠道。
- 加强与代理商、加盟商的合作，扩大销售网络。
4. 促销策略：- 节假日促销：如“双十一”、“双十二”、春节、中秋节等，推出限时折扣、满减优惠等活动。
- 会员活动：设立会员积分制度，定期举办会员专属活动，提高客户忠诚度。
- 新品上市：举办新品发布会、体验活动，吸引消费者关注。
- 线下活动：举办时尚秀、穿搭讲座、亲子活动等，提升品牌形象。
5. 广告宣传：- 线上宣传：利用社交媒体、短视频平台等进行品牌推广。
- 线下宣传：在公交站、地铁站、户外广告牌等地方投放广告。
- 公关活动：参加行业展会、时尚活动，提升品牌知名度。
五、营销执行1. 团队建设：- 组建一支专业的营销团队，负责策划、执行、监督等工作。
服饰运营工作计划书范文
服饰运营工作计划书范文一、项目背景随着时尚潮流的变迁和消费者人群的不断升级，服饰行业也迎来了前所未有的发展机遇。
作为一家专业的服饰品牌公司，我们致力于为消费者提供优质、时尚的服饰产品，并通过有效的运营管理实现品牌价值最大化。
为此，我们编制了本份服饰运营工作计划书，旨在明确公司运营目标、优化运营流程、提升服务品质，实现持续稳健的发展。
二、运营目标1. 品牌推广：通过精准的品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度，实现品牌价值最大化。
2. 销售增长：通过优化产品推广和营销策略，提升产品销量和市场份额，实现销售增长。
3. 服务提升：优化服务流程，提升客户满意度，实现持续稳健的发展。
三、运营策略1. 品牌推广（1）市场调研：通过市场调研分析消费者需求和竞争对手情况，确定品牌推广方向。
（2）线上推广：通过社交媒体、电商平台等渠道进行品牌宣传和推广，增加品牌曝光。
（3）线下活动：结合线下活动，举办品牌发布会、时尚展览等活动，拓展品牌影响力。
2. 销售增长（1）产品定位：根据市场需求和消费者喜好，调整产品定位，推出更具竞争力的产品。
（2）营销策略：制定精准的营销策略，结合促销活动、会员营销等方式，提升产品销售额。
（3）渠道拓展：加强线上线下渠道合作，拓展销售渠道，增加产品销售机会。
3. 服务提升（1）客户调研：通过客户调研了解消费者需求，持续优化产品和服务。
（2）客户培训：为客户提供专业的产品培训和售后服务，提升客户满意度。
（3）反馈收集：建立客户反馈渠道，及时收集客户意见和建议，持续改进服务流程。
四、运营计划1. 品牌推广（1）市场调研：每季度进行一次市场调研，分析消费者需求和竞争对手情况。
（2）线上推广：每周发布2-3条品牌相关内容，增加品牌曝光。
（3）线下活动：每季度举办一次品牌发布会或时尚展览，拓展品牌影响力。
2. 销售增长（1）产品定位：每季度根据市场反馈调整产品定位，推出新品并优化现有产品。
（2）营销策略：每月举办一次促销活动，吸引客户购买，提升销售额。
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目录：一、市场调研计划二、行业市场环境分析三、目标市场分析四、品牌服装的市场与消费趋势分析五、品牌服装的消费者分析六、品牌分析七、品牌建设世界经理人办公伙伴网-一、市场调研计划1调研目的：了解大学生的消费状况，消费观念及商业街的经营情况2调研时间：2009年6月18日-19日3调研方法：口头测试、图片测试、照片测试，问卷调查等4调研对象：以访谈为主，观察为辅;5调研形式：售点访问、在校学生访问、闹市区流动目标年龄段人员访问1)街头访问：到街头搜寻时尚达人，探寻她们的穿衣之道。
她们是时尚的紧随者，是潮流的风向标。
访问消费者对品牌的看法以及建议。
2)售点访问：专卖店调查：访问品牌的销售对象、成绩;消费者的购买行为;对品牌的认知态度等。
世界经理人办公伙伴网-3)售点巡查：要经常到专卖店或生产厂家进行巡查，多了解和掌握品牌的生产和销售状况。
世界经理人办公伙伴网-6调研地点：德州市德城区(德州百货大楼、天去购物中心、三八路、步行街及学院商城等)二、行业市场环境分析主要的调研内容有：(1)、目标市场的容量及发展潜力;(2)、行业的营销特点及行业竞争状况;(3)、政策、法律、经济、技术、地理、文化等市场环境对行业发展的影响;网络转载，请保留出处说明1、全国市场现状分析中国是世界上最大的服装生产和出口国，连续多年的高速增长，使得我国服装出口贸易在国际服装贸易中占有极重要的地位。
同时近两年我也成为多个国家进行“特保”和反倾销的对象，贸易摩擦不断。
虽然今年美欧对我纺织品继续设限，服装出口在去年底有增长乏力的趋势，但从今年上半年看，服装出口继续增长，再创新高，增幅仍有大幅提升。
说明我国服装的出口竞争力是非常强的。
无论从近期还是远期来看，随着产品附加值的提高，服装强势品牌的崛起，服装行业始终是我国对外贸易的相对优势产业。
2、全国市场发展趋势分析欧美品牌女装市场至今大约有百年历史，日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的，而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。
所谓后来者居上，中国品牌女装市场正如中国经济一样，虽然起步较晚，但发展速度非常迅猛。
日本及欧美品牌女装所走过每十年的路，中国女装可能只需要三年五年就走完了。
任何事物都有着它的发展规律，中国品牌女装之路也正是沿着日本及欧美女装市场一路走过来的，而目前中国女装市场的差距，则将是中国品牌女装市场的发展趋势。
(1)、女装品牌定位两极分化;中国女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化，高价的越来越高，低价的则越来越低。
(2)、女装流行趋向欧美风格;中国女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势--欧美风。
(3)、老年装市场逐渐缩水;随着老年人服装消费水平的提高和消费观念的改变，中国老年装市场将逐渐缩水并不断年轻化，特别是中国农村老年人服装市场的转变，将成为中国女装市场的一大商机。
(4)、女装品牌数量减少、单品牌质量提高;中国男装、童装、休闲装和内衣品牌前十名的消费集中度都在70%以上，而中国本土女装品牌前十名的消费集中度仅仅达到15.06%，这说明目前中国女装单品牌的质量相对较差。
(5)、批发市场由低端向中高端专业集散中心发展;批发市场也在发生着变化，已经由低端的纯批发性质的市场向中高端专业集散中心发展。
早些年的纯批发性的市场，现在已经有一小部分的展厅不批发，也不零售，而只是作为一个品牌宣传和招商的窗口。
(6)、国外女装品牌大量涌进中国;随着ZARA杭州店的开业，目前ZARA 在中国已经拥有了第四家店铺。
我们可以看到越来越多的国外女装品牌大量的涌进中国。
(7)、复合型产品多层店铺逐渐增多;在未来几年时间里，中国女装将出现品牌数量减少、单品牌质量提高并会出现一批非常优质的品牌的趋势。
而在终端市场上，品牌商直接与强势百货商场联姻、品牌商直接与优秀终端加盟商合作、品牌商全部直营或大部分直营模式的直接掌控终端战略将逐渐增多，省代理将向分公司和品牌管理机构的形式靠拢。
3、目标市场总体分析日本、美国、欧盟和中国香港地区仍然分列我国服装四大主要出口市场，但这些传统出口目的地的微妙变化和一些新兴市场空间扩展的动向值得特别关注。
2005年我国服装及衣着附件对美出口127亿美元，增长77.7%，占出口总额的18.5%，同比增长6个百分点，为我国服装出口第二大市场。
对美出口商品以梭织服装为主，出口额63亿美元，同比增长94.5%，占服装对美出口的54.6%。
服装平均单价是1.57美元/件(套)，提高18.7%;梭织服装平均出口单价3.77美元/件(套)，下降10.2%。
由于我国出口企业竞争激烈，美国进口商压价严重，很多商品对美出口单价下降，其中降幅最大的达70%左右。
尽管如此，大多数商品出口单价仍高于我国服装对全球出口平均单价。
对欧盟出口的服装中梭织服装占60.3%，针织服装占35.7%，均呈现快速增长势头。
对欧盟服装出口额136.3亿美元，同比增长64.5%，所占份额为18.4%，欧盟成为我国服装出口第三大市场。
从纤维原料分类看，化纤制品及棉制服装为对欧盟主要出口商品，分别占39.4%和38.5%。
另外，毛制服装对欧盟出口增长159.8%。
从服装品种看，绝大部分商品出口数量及金额均有不同程度的增长，其中有8种商品出口金额增幅在100%以上，增幅最大的是袜子，增幅达372.5%。
出口欧盟的各种服装类商品平均单价为1.72美元/件(套)，提高3.9%，全部高于对全球出口平均单价。
4、影响市场波动的因素：4.1季节因素：根据季节的不同服装波动的情况也会有所变化，尤其是夏季的服装最为丰富多彩，无论是款式还是色彩在市场上都是琳琅满目，在服装市场上也会出现反季节的现象，销售形势还不错。
盛夏季节，厚厚的冬装也出来凑热闹，而且还很受欢迎。
在人民商场，商家推出了羽绒服反季促销活动，除了价格促销外，商家还准备了各种各样的活动，请模特夏天穿着羽绒服走“猫”步，请顾客上台互动，一元起价搞拍卖等，把一个本应冷冷清清的冬装市场搞得火热。
4.2地域因素世界经理人办公伙伴网-在北京和上海，消费者大多冷眼看市场，追求内涵、追求自我。
正是如此，在购买服装时，她们也就更加挑剔。
加之女装的品牌繁多，如国产品牌、洋品牌、中外结合品牌等，这些都为消费者提供了较大选择余地，从全国大城市服装的消费水平来看，市场的销售实际是：地区或地域的不同，消费者对品牌的认识也不同。
另外，同类服装市场销售价格相差甚远，但普遍水平仍以中低档价格为主。
4.3政策因素世界经理人办公伙伴网新一批加工贸易限制类目录出台以来受到业界的普遍关注，但中国纺织品进出口商会近日发布分析报告称，加工贸易限制商品调整对服装出口影响有限，下一步服装出口是否会被列入到限制类产品中值得关注。
今年可谓是纺织服装行业多灾多难的一年。
国内外各种贸易政策的出台不停地挑战纺织服装企业原本脆弱的神经。
从出口退税下调，到欧盟贸易新政出台;从REACH法案到加工贸易政策调整;利润本就微薄的纺织服装企业被推到了一个独木桥上，面对即将丧失的欧盟市场，中小纺织服装企业选择了不同的出路：或转移进军中亚市场三、目标市场分析1、目标市场大小及潜力评估总体消费人群所占比例较大，消费群体数量不断上升，发展潜力日益增大，产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿，通过产品的不断改进和发展，相信以后的市场开阔道路会更宽敞。
3、目标市场主要销售渠道服装行业销售渠道对于企业来说是不可忽视的重要环节，可以通过广告、传单、电视、网络、媒介等主要销售渠道4、目标市场细分4.1、性别细分内容来自女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。
女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。
因此众多企业和资源混战在女装市场里，女装品牌众多，各品牌之间差距不大。
据统计，排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大，总和也只在15%左右。
国内女装品牌带有强烈的区域色彩，还没有一个能在全国形成规模和影响，例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装，带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。
众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场，在中高档市场上还没几家知名品牌。
世界经理人办公伙伴网-4.2、年龄段细分国内成年服装年龄段分类基本为：18-30，30-45，45-65，65?。
18-30：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。
该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。
该群体中很大一部分容易冲动购物。
是目前服装品牌最多，竞争最激烈的细分市场。
30-45：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体，该年龄段人口在3.3亿左右。
该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体，有较强的购买欲望。
但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟，因此对风格、对时尚有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低，购物理性居多。
有相当部分品牌定位于此细分市场。
45-65：该年龄段的人口在2.7亿左右。
该年龄段的消费群体事业有成，服装购买欲望一般，但对服装有一定的高阶需求(即品牌需求)。
65-：该年龄段人口在1亿左右，购买欲望较低，对服装的需求不是很强。
对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。
4.3、产品属类细分我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分，他们包括：商务正装系列、高级时装系列、周末休闲系列、“新正装”系列随着“知识精英族群”日益成为都市社会的主流人群，品味休闲、人本与自然的双重追求成为时尚，大量生活化正装、休闲化正装、时尚化正装、商务休闲装的出现，跳脱了传统正装或休闲装的领域，这些都可以统成为“新正装”系列。
正装休闲化已经成为了近年国际服装市场的一大流行趋势，“新正装”概念正是近年来在这一潮流趋势下应运而生，其定位于“知识精英族群”的社会主流人群，着力营造出一种品位休闲、人本与自然的双重追求时尚，为男/女士提供了一种8小时以外同样可以展示自己魅力的选择。
尤其是商务休闲系列是近几年国际消费市场中越来越推崇的着装方式，即能够在一般的商务场合进行着装，也可以在八小时外着装，可以更加放松的享受工作和生活，因此，也越来越受到多数白领和成功人士的喜爱。
由于“新正装”继承了正装和休闲装的双重元素，已经成长为一种独立的衣着文化，“新正装”的主导消费群体都是各行业的青年才俊，包括技术型、知识型艺术型等知识精英族群，而且这个消费群体正在迅速的扩大。