管理学原理第二次作业答案

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管理学原理作业2答题答案

管理学原理作业2答题答案

《管理学原理》作业2答题答案一、单选题1.80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

但最近几年,特别是东南亚金融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。

此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。

对于这种情况,你赞同以下哪种说法?( B )A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要2.一般环境不包括( C )A.经济环境B.科技环境C.竞争者D.社会文化环境3.管理学的研究内容不包括( B )A.管理活动中有哪些职能B.执行各项职能对员工生涯发展产生哪些影响C.执行各项职能应遵循和采用哪些原理、方法D.执行各项职能会有哪些障碍、阻力如何克服4.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( A )A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法5.通过分析主管人员的供给与需求,什么情况下工作重点应该放在人员的选拔、调配和提升上( A )A.高供给,高需求B.高供给,低需求C.低供给,高需求D.低供给,低需求6.通过分析主管人员的供给与需求,什么情况下应该认真审视组织的计划,及早对于未来可能的发展机会做出安排( D )A.高供给,高需求B.高供给,低需求C.低供给,高需求D.低供给,低需求7.管理过程理论强调( A )A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是题高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系8.人员配备要求采取( D )。

A.封闭的系统方法B.半封闭的系统方法C.半开放的系统方法D.开放的系统方法9.根据马斯洛的需求层次理论,可得如下结论:( A )A.对于具体的个人来说,其行为主要受主导需求的影响B.越是低层次的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大C.任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等D.层次越高的需求,其对于人们行为所能产生的影响也越大10.比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛题出的五种需求中,属于保健因素的是( C )A.生理和自尊的需要B.生理、安全和自我实现的需要C.生理、安全和社交的需要D.安全和自我实现的需要11.80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

管理学原理第二次作业答案完整版本

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(BCD)
民主集中制方法
权威性沟通管理方法
利益性沟通管理方法
真理性沟通管理方法
衡量集权与分权程度的标志有:()
(ABD)
决策的数目
决策的重要性及其影响面
组织的规模
决策审批手续的简繁
授权的积极作用有:()
(ABCD)
有利于管理者从繁杂的日常事务中解脱出
管理宽度是指在一个组织中,从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要 经过的纵向管理环节。()
(错误)
按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法。()(错误)
按控制点的位置,可以将控制划分为:预防性控制和纠正性控制。()(错误)
深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。()(正确)
被后人尊称为 科学管理之父”的是:()(B)欧文 泰罗 法约尔 韦伯
下列不属于学习型组织”组成部分的是:()
(D)
系统的思考 超越自我 建立共同愿望 个人学习 计划对将来承诺得越多,主管人员定期的检查现状和预计前景,以及为保证实现所要达到得目 标而重新制定计划等工作越就重要,这体现了计划的哪项原则:()
在信息沟通中,如果双方在经验水平和知识结构上差距过大,就会产生沟通的障碍
下级人员的畏惧感
控制活动的基本要素是:()(BCD)
控制实施
偏差信息
矫正措施
控制标准
三、判断题。本大题共10个小题,每小题3.0分,共30.0分。
马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级:即生理需要、社会需要和尊重需要。
(错误)
(B)
灵活性原则 承诺原则 改变航道原则 综合平衡原则 对某一管理活动的具体方案作出选择,往往与中短期计划相联系的决策类型是:

14秋《管理学原理》作业2答案

14秋《管理学原理》作业2答案
D、确定预测方法
E、评定预测结果后交付决策
标准答案:ABCDE
学员答案:ABCDE
本题得分:4
题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
下列不属于组织工作原理的是()。
A、责权一致
B、组织适宜性
C、分工协作
D、管理幅度
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:4
题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
我国习惯称作“专家预测法”的是()。
D、时间
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:4
题号:15题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。
A、工作情况
B、人数
C、年限
D、档案
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:4
题号:16题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
C、加强对下属的控制
D、推行民主管理
标准答案:A
学员答案:A
本题得分:4
题号:18题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈()关系。
A、正比
B、指数
C、反比
D、相关
标准答案:C
学员答案:C
本题得分:4
题号:19题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:4
内容:
事业部制适合于()。
A、小型企业
B、现场管理
C、大型企业
D、跨国公司
E、民营企业

北京中医药大学《管理学原理》2021年春季学期平时作业2附参考答案

北京中医药大学《管理学原理》2021年春季学期平时作业2附参考答案

北京中医药大学《管理学原理》2021年春季学期平时作业2附参考答案试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 100 道试题,共 100 分)1.决策是工作和生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较为完整?A.出主意B.拿主意C.评价各种主意D.既出主意又拿主意答案:D2.()是有关于企业长远目标和政策的一个决定,比如一个企业的长期投资目标的决策、这类投资的财务来源、产品和市场选择及类似的长期性问题。

A.战略决策B.整体决策C.战术决策D.短期决策答案:A3.按照决策的依据分类,有()A.组织决策与个人决策B.肯定性决策、非肯定性决策和风险型决策C.战略决策与战术决策D.经验决策和科学决策答案:D4.( )的观点可以追溯到科学管理的创始人泰罗,并为运筹学家和管理科学家们一贯坚持。

A.最优决策B.满意决策C.科学决策D.合理决策答案:A更多加微boge306195.( )的代表人是西蒙,他对运筹学家们的决策标准提出了尖锐批评,并提出了他的决策标准。

A.最优决策B.满意决策C.科学决策D.合理决策答案:B6.孔茨的()的实质是强调决策过程各个阶段的工作质量决定决策的正确性和有效性。

A.最优决策B.满意决策C.科学决策D.合理决策答案:D7.()是利用过去的资料来预测未来状态的方法。

应用这类方法基于以下认识:承认事物发展的延续性,同时考虑到事务发展中随机因素的影响和干扰。

A.因果法B.外推法C.直观法D.线性规划法答案:B8.()是研究变量之间因果关系的一种定量方法,通过找到变量之间因果关系预测未来。

A.因果法B.外推法C.直观法D.线性规划法答案:A9.( )主要靠人的经验和综合分析能力来预测。

A.因果法B.外推法C.直观法D.线性规划法答案:C10.德尔菲法是本世纪50年代由()研究出来的一种预测方法。

A.日本松下公司B.美国通用公司C.德国西门子公司D.美国兰德公司答案:D11.德尔菲法一般遵循下列程序:(1)统计归纳(2)多次反复(3)沟通反馈意见(4)记名投寄征询意见.A.(1) (3) (2) (4)B.4) (2) (1) (3)C.(4) (1) (3) (2)D.(1) (1) (2) (3)答案:C12.()的主要特点是,把注意力集中在一个方案或系统的最终效果上,根据每个方案在为目标服务时的效果,来权衡他们的优缺点。

管理学原理第二次作业答案

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考生答题情况学员答案:A题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容:Which of the follow ing is not an exa mple of an orga ni zati on's missi on?A 、 We believe our first responsibility is to doctors,nurses and patients,to mothers and all others who use our pr oducts and services.(Joh nson & Joh nson)B 、 AMAX's p ri ncipal pr oducts are molybde num, coal, ir on ore, copp er, lead, zinc, p etroleum and n atural gas, po tash, p hos phates, ni ckel, tun gste n, silver, gold, and magn esiumC 、 We at Xere n want to in crease market share by 10% duri ng the n ext fiscal year.D 、 We are dedicated to the total success of Corning Glass Works as a worldwide competitorE 、 Hoover Uni versal is a diversified, multi-in dustry corpo rati on with stro ng man ufacturi ng cap abilities, entrepren eurial p olicies, and in dividual bus in ess un it aut onomy 学员答案:D题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容: con trol is an app roach that emp hasizes the use of exter nal mecha ni sms,such as p rice comp etiti on and market share to establish sta ndards. MarketStrategic作业名称: 作业总分: 起止时间:学员姓名:标准题总分:详细信息:管理原理第二次作业100 通过分数:602014-11-29 17:33:53 学员成绩:92 100 标准题得分: 岀卷人:SA 91.67 至 2014-11-29 19:21:15 题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容:本题分数:5.56All levels of man ageme nt betwee n the sup ervisory level and the top level of the orga ni zati on are termed middle man agersB 、C 、 first-l ine man agerssup ervisorsforeme nE 、 coaches本题分数:5.56本题分数:5.56B 、 Traditi onalC 、 Bureaucratic学员答案:A本题分数:5.56题号:4题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容: 本题分数:5.56 Which of the follow ing describes the leadersh ip style in which a leader ten ded to cen tralize authority, dictate work methods, make un ilateral decisi ons, and limit emplo yee p artic ip ati on? A 、 cultural styleB 、 autocratic styleC 、 democratic styleD 、 laissez-faire style学员答案:B 题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容:本题分数:5.56 A man ager who believes that emplo yees n eed con sta nt con trol would be described as a ccord ing to McGregor.A 、 a Theory X managerB 、 a Theory Y managerC 、 a Theory Z managerD 、 a human relations managerE 、 needs hierarchy学员答案:A题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容: 本题分数:5.56 Accord ing to Herzberg, in order to p rovide empio yees with job satisfacti on, man agers should concen trate on A 、 hygiene factorsB 、 issues such as payC 、 motivater factorsD 、extrinsic factorsE 、non-motivators 学员答案:C题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容:Who devel oped the Hierarchy of Needs motivati onal theory?A 、 HerzbergB 、 VroomC 、 McGregorD 、 Lawler学员答案:E本题分数:5.56Coord in ati on题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容: 本题分数:5.56 A man ageme nt system in which sp ecific p erforma nee goals are join tly determ ined by emplo yees and their man agers is known as ________________________________________________ . A 、 management by objectivesB 、 means-ends chainC 、 traditional goal settingD 、 management by opinions 学员答案:A题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容: 本题分数:5.56 Exa mp les of an orga ni zati on's po wer in clude p erforma nee appr aisals, pro moti ons, and in teresti ng work assig nments.A 、 legitimateB 、 statusC 、 expertD 、 coerciveE 、 reward 学员答案:A 题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容: 本题分数:5.56 _____________________ is the basis on which jobs are grou ped in order to acco mp lish orga ni zational goals. A、 Departmentalization B 、Cen traizati on C 、Formalizati onE 、 Effieie ncy 学员答案:A题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 内容:en titles a man ager to direct the work of a subord in ate.B、 C 、Respon sibilityLegitimate power Ra nkE 、Op erati ng respon sibilityAuthority学员答案:E题号:12 题型:判断题 本题分数:2.78 内容:Accord ing to the text, the goal of efficie ncy is to mi ni mize resource costs.1、错对2、学员答案:2 题号:13 题型:判断题 本题分数:2.78 内容: Effective ness refers to the relati onship betwee n inp uts and out puts.1、错 对2、 学员答案:1 题号:14 题型:判断题 本题分数:2.78 内容: In a typ ical MBO pr ogram, successful achieveme nt of objectives is rein forced by p erforma nce-based rewards. 1、错对 2、 学员答案:2题号:15题型:判断题 本题分数:2.78 内容: Op erati onal planning is usually acco mp lished by upper man ageme nt. 1、错对 2、学员答案:1题号:16 题型:判断题 本题分数:2.78 内容:Sup ervisors and foreme n may both be con sidered first-li ne man agers 1、错对 2、 学员答案:2题号:17 题型:判断题 本题分数:2.78 内容:The Euro pean Union and the North America n Free Trade Agreeme nt created regi onal trading and coop erative agreeme nts.1、错学员答案:2Principles of Scie ntific Man ageme nt1、错对” was writte n by Frederick Taylor.学员答案:2 题号:21题型:判断题 本题分数:2.78 内容:Accord ing to equity theory, a person who earns $50,000 will be less satisfied with their pay than a person who earns $100,000.1、错对 学员答案:2 题号:22 题型:判断题 本题分数:2.78 内容:Authority is the in dividual's cap acity to in flue nee decisi ons.1、错对 学员答案:1 题号:23题型:判断题 本题分数:2.78 内容:A truck ing company that grows by p urchas ing a cha in of gasoli ne stati ons is en gaged in horiz on tal in tegrati on.2、题号:18 题型:判断题 本题分数:2.78 内容:In dustry con diti ons is an exa mple of an orga ni zati on1、错 对 's general environmen2、 学员答案:1 题号:19题型:判断题 本题分数:2.78 内容:The first ste p in the decisi on-mak ing p rocess is ide ntify ing a pr oblem. 1、错 对 2、 学员答案:2 题号:20题型:判断题 本题分数:2.78 内容: 2、 2、 2、1、2、学员答案:1题号:24 题型:判断题 本题分数:2.78内容:A non taxable orga ni zati on, such as the Boy Scouts, cannot be con sidered an orga ni zati on. 1、错对学员答案:1题号:25题型:判断题 本题分数:2.78 内容:A dist inct purp ose is impo rta nt in defi ning an orga ni zati on.1、错对学员答案:22、 2、。

管理学原理ⅰ第二次作业答案精修订

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管理学原理ⅰ第二次作业答案SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#--《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案你的得分:完成日期:2015年01月08日 17点48分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2015年03月12日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题,每小题分,共分。

在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1.霍桑实验的第一阶段是()2.3.(C)A.大规模访谈?B.继电器装配室试验?C.工作场所照明试验?D.接线工作试验?4.决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志是()。

5.6.(B)A.战略B.使命?C.政策?D.规划7.按照韦伯的观点,只有在()基础上建立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。

(C)A.传统权威?B.个人权威?C.合理--合法权威?D.神授权威8.目标管理指导思想是以()为基础的。

?(B)A.X理论B.Y理论C.双因素理论?D.Z理论9.组织设计的四个主要依据不包括()。

10.11.(A)A.产业状况?B.组织环境C.组织战略?D.规模与组织所处的发展阶段12.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的()(D)A.兰德公司B.波士顿咨询公司?C.GE公司D.壳牌公司13.公平理论是由谁提出的()(D)A.马斯洛?B.赫兹伯格?C.明茨伯格D.亚当斯14.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则()(B)A.因事择人原则?B.人际沟通原则?C.人事动态平衡原则?D.用人所长原则15.下列哪个属于组织文化的特征()(A)A.发展性?B.共进性C..排他性?D.一贯性16.根据时机、对象和目的的不同,可以把控制分为三类。

下列哪个不属于预算的类型()(B)A.前馈控制?B.风险控制?C.同期控制?D.反馈控制?17.古典决策理论是基于()假设提出来的?(D)A.社会人B.能动人C.理性人?D.经济人18.行为决策理论发展始于()19.20.(C)A.20世纪30年代?B.20世纪40年代?C.20世纪50年代?D.20世纪60年代21.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是()(B)A.战略?B.决策?C.计划?D.控制22.只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者较大自由处置权的计划属()。

[东北大学]21秋《管理学原理》在线作业2--答案

[东北大学]21秋《管理学原理》在线作业2--答案

《管理学原理》在线平时作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.“科学管理理论”的创始人是()<-A.->泰罗<-B.->巴贝奇<-C.->甘特<-D.->福特<-参考选择->:A2.一般来说,非正式组织最不可能满足下列哪些需要()<-A.->生理的需要<-B.->归属的需要<-C.->自尊的需要<-D.->自我实现的需要<-参考选择->:A3.下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是()<-A.->受伤害的人较少<-B.->很多人认为这种行为是邪恶的<-C.->行为的后果出现得很晚<-D.->行为发生并造成实际伤害的可能性小<-参考选择->:B4.关于奖金的说法不正确的是()<-A.->奖金的名目应尽量多,以最大地提高职工积极性<-B.->奖金的数额不宜过小,以提高奖励的效价<-C.->奖金取得的条件不宜过严或过宽,以保证必要的期望值<-D.->奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益<-参考选择->:A5.如果你是公司总经理,你将授予哪种人员决策与行动的权力()<-A.->参谋人员<-B.->直线人员<-C.->咨询人员<-D.->一线员工<-参考选择->:B6.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_____格<-A.->9.1<-B.->1.9<-C.->5.5<-D.->9.9。

川大网教2014《管理学原理》第二次作业答案

川大网教2014《管理学原理》第二次作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理》第二次作业答案欢迎你,你的得分: 90.0完成日期:2014年02月12日 14点53分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。

在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1.管理的二重性指的是()( A )A.自然属性和社会属性B.自然属性和技术属性C.社会属性和生产属性D.社会属性和经营属性2.泰罗的科学管理理论出现在 ( )( B )A.20世纪30年代B.19世纪末20世纪初C.20世纪40年代D.20世纪60年代3.管理各项职能中的首要职能是()( D )A.组织工作B.计划工作C.控制工作D.人员配备4.管理的核心是 ( )( C )A.决策B.领导C.处理好人际关系D.激励5.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )( B )A.多维立体结构B.事业部制C.职能型D.矩阵结构6.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是 ( )( C )A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制7.组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是()( B )A.职能型组织结构B.矩阵结构C.事业部组织结构D.多维立体组织结构8.委员会制的特征是( )( A )A.集体管理B.分权管理C.部门管理D.集权管理9.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,这体现了组织工作的()( C )A.目标统一原理B.责权一致原理C.管理宽度原理D.集权与分权相结合的原理10.一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )( C )A.审批权B.组织权C.决策权D.计划权11.下列原理中,属于人员配备工作原理的是 ( )( C )A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理12.管理控制工作的基本目的是 ( )( A )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新13.控制活动应该 ( )( D )A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行14.最理想的控制标准是()( A )A.实物标准B.定性标准C.资金标准D.定量标准15.控制工作是一个信息反馈过程,它的两个前提条件是( )( C )A.控制机构和成效衡量B.拟定标准和成效衡量C.控制标准和成效衡量D.控制标准和控制机构16.直接控制的原则是( )( B )A.主管人员及下属的质量与控制方式无关B.主管人员及下属的质量越高,就越不需要直接控制C.主管人员及下属的质量越低,就越不需要直接控制D.主管人员及下属的质量越高,就越不需要间接控制17.双因素理论中的双因素指的是 ( )( C )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素18.沟通网络中,解决简单问题时效率最高的是( )( D )A.轮式和圆周式B.圆周式和链式C.链式和全通道式D.轮式和链式19.速度慢,准确性低,但组织成员满意度较高的沟通方式是( )A. B. C. D.( A )A.园型B.环式沟通C.轮式沟通D. Y式沟通20.管理的核心是 ( )( C )A.决策B.领导C.处理好人际关系D.激励二、多项选择题。

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考生答题情况题号:1题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5.56内容:All levels of management between the supervisory level and the top level of the organization are termed _______________A、middle managersB、first-line managersC、supervisorsD、foremenE、coaches学员答案:A题号:2题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5.56内容:Which of the follow ing is not an example of an orga ni zati on's missi on?A、We believe our first responsibility is to doctors,nurses and patients,to mothers and all others who use our products and services.(Joh nson & Joh nson)B、AMAX's pri ncipal products are molybde num, coal, ir on ore, copper, lead, zinc, petroleum and n atural gas, potash, phosphates, ni ckel, tun gste n, silver, gold, and magn esiumC、We at Xere n want to in crease market share by 10% duri ng the n ext fiscal year.D、We are dedicated to the total success of Corning Glass Works as a worldwide competitorE、Hoover Uni versal is a diversified, multi-in dustry corporati on with stro ng man ufacturi ng capabilities, en trepre neurial policies, and in dividual bus in ess un it aut onomy学员答案:D题号:3题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5.56内容:_____________ con trol is an approach that emphasizes the use of exter nal mecha ni sms, such as price competiti on and market share to establish sta ndards.A、MarketB、TraditionalC、BureaucraticD、StrategicE、Clan学员答案:A题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5.56内容:Which of the following describes the leadership style in which a leader tended to centralize authority, dictate work methods, make unilateral decisions, and limit employee participati on?A、cultural styleB、autocratic styleC、democratic styleD、laissez-faire style学员答案:B题号:5题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5.56内容:A man ager who believes that employees n eed con sta nt con trol would be described as_____________ accordi ng to McGregor.A、a Theory X managerB、a Theory Y managerC、a Theory Z managerD、a human relations managerE、needs hierarchy学员答案:A题号:6题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5.56内容:Accord ing to Herzberg, in order to provide employees with job satisfacti on, man agers should concen trate onA、hygiene factorsB、issues such as payC、motivater factorsD、extrinsic factorsE、non-motivators学员答案:C题号:7题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5.56内容:Who developed the Hierarchy of Needs motivati onal theory?A、HerzbergB、VroomD、LawlerE、Maslow学员答案:E题号:8题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5.56内容:A man ageme nt system in which specific performa nee goals are joi ntly determ ined by employees and their man agers is known as _____________ .A、management by objectivesB、means-ends chainC、traditional goal settingD、management by opinions学员答案:A题号:9题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5.56内容:Examples of an orga ni zati on's ____________ power in clude performa nee appraisals, promoti ons, and in terest ing work assig nmen ts.A、legitimateB、statusC、expertD、coerciveE、reward学员答案:A题号:10题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5.56内容:_____________ is the basis on which jobs are grouped in order to accomplishorga ni zati onal goals.A、DepartmentalizationB、CentraizationC、FormalizationD、Coord in ati onE、Efficiency学员答案:A题号:11题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:5.56内容:_____________ en titles a man ager to direct the work of a subord in ate.A、ResponsibilityB、Legitimate powerC、RankD、Operating responsibility学员答案:E题号:12 题型:判断题本题分数:2.78内容:According to the text, the goal of efficiency is to minimize resource costs.1、错2、对学员答案:2题号:13 题型:判断题本题分数:2.78内容:Effective ness refers to the relati on ship betwee n in puts and outputs.1、错2、对学员答案:1题号:14 题型:判断题本题分数:2.78内容:In a typical MBO program, successful achieveme nt of objectives is rei nforced by performa nce-based rewards.1、错2、对学员答案:2题号:15 题型:判断题本题分数:2.78内容:Operati onal pla nning is usually accomplished by upper man ageme nt.1、错2、对学员答案:1' ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------题号:16 题型:判断题本题分数:2.78内容:Supervisors and foreme n may both be con sidered first-li ne man agers1、错2、对学员答案:2题号:17 题型:判断题本题分数:2.78内容:The Europea n Union and the North America n Free Trade Agreeme nt created regi onal trad ingand cooperative agreeme nts.1、错1、错2、对学员答案:1题号:24 题型:判断题本题分数:2.78内容:A non taxable orga ni zati on, such as the Boy Scouts, cannot be con sidered an orga ni zati on.1、错2、对学员答案:1题号:25 题型:判断题本题分数:2.78内容:A distinct purpose is important in defining an organization.1、错2、对学员答案:2。

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