护理人员绩效工资分配实施办法
护士奖金分配方案

护理人员奖金分配方案
一、奖金系数
1、护士长奖金系数(主管护师职称的1.4,护师护士职称的 1.3)系数,护士长的不能超过护士奖金的二倍。
2、护师长助理奖金系数(中级职称1.3,初级职称的1.2)
3、主管护师系数1.2
4、护师系数1.1
5、护士系数1.0
二、绩效奖金
1、护士三基三严考试成绩(护理部和科室)
2、工作质量(考核周日程完成情况,护理病志书写质量,
3、服务质量(无纠纷上访,病人满意度达标)
4、劳动纪律出勤率达标考核
三护理人员工资标准
护士长:1、职称工资主管护师:2300元
护师:2200元
护士:2100元
2、任职年限工资:每年任职满一年增加100
元直到标准工资为止。
主管护师入职:第一年2000
第二年2100
第三年2200 护师入职:第一年1200
第二年1300
第三年1400 护士入职:第一年1000
第二年1200
第三年1300 考试合格未发证护士 800。
护士绩效考核分配方案

护士绩效考核分配方案护士绩效考核分配方案一、适用对象:本制度适用于本院全体在职护理人员。
二、考核办法护士绩效考核总分为100分,其中包括医德医风、护士长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目等。
医德医风护士长考核护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。
考核内容有思想品德、工作责任心、业务能力、工作效率、团队精神、沟通协调、服务态度、安全意识、出勤、差错及投诉等。
三基考试考核每月组织一次三基理论考试,每半年组织一次操作技能考试。
住院患者满意调查(满分100分,占绩效总分40%):护理部每月对住院患者发放满意调查表。
加分项目(1)获得患者口头或书面表扬者当月加10分(2)发表论文者予当月加10分。
(3)三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。
(4)参加全院业务学习一次加0.5分。
扣分项目(1)发生差错或被患者投诉,当月扣10分。
(2)三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。
护士个人绩效总分=护士长考核分30%+护理部考核分30%+科室患者满意分40%+个人加分/减分。
三、考核测评要求护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是,()给每一位护理人员进行公正的评价。
四、考核测评内容:(一)医德医风⑴救死扶伤,全心全意为人民服务⑵尊重患者的权利为患者保守医疗秘密⑶遵纪守法,廉洁行医(二)护士长对护士考核内容包括:①工作完成情况(10分)②业务能力(10分)③工作效率(10分)④工作质量(10分)⑤劳动纪律(10分)⑥工作态度(10分)⑦出勤率(10分)⑧团结协作(10分)⑨发生差错事故(10分)⑩服务态度(10分)以上满分为100分,其中100分~91分为优秀,90~80分为良好,79~60分为合格,59分以下为不合格。
注:优秀占科室护士总数30%,良好占科室护士总数50%,一般占科室护士总数20%。
(三)三基考试考核(四)住院患者满意度(五)加分/减分五、考核结果所有考核结果与年度综合考核挂钩,并做为年终评比、职称晋升、职务提升的重要依据之一。
护士绩效考核分配方案(3篇)

护士绩效考核分配方案(3篇)绩效,是一种管理学概念,指成果与成效的综合,是肯定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。
在企业等组织中,通常用于评定员工工作完成状况、职责履行程度和成长状况等。
以下是我收集整理的护士绩效考核安排方案(3篇),仅供参考,盼望能够关心到大家。
第1篇: 护士绩效考核安排方案根据《加强二级公立医院绩效考核工作的通知》(国卫办医发〔20xx〕23号)及自治区卫生健康委相关工作要求,结合乌兰察布市实际,制定本实施方案。
一、工作目标20xx年在全市启动二级公立医院绩效考核工作。
根据属地化管理原则,将二级公立医院全部纳入绩效考核范围。
以绩效考核为抓手,坚持公益性,调动乐观性,引导二级公立医院落实功能定位,持续提升医疗服务力量和科学管理水平,促进公立医院综合改革政策落地见效、现代医院管理制度逐步建立并日臻完善,到20xx年,建立起较为完善的二级公立医院绩效考核体系。
二、考核对象结合地区实际,对全市二级公立医院分2类进行考核。
(一)综合医院。
(二)蒙医中医医院。
包括蒙医医院、中医医院、蒙医中医医院、中医蒙医医院、中西医结合医院以及蒙医中医专科医院等。
三、考核年度绩效考核工作根据年度实施,即上一年度1月至12月。
四、重点任务(一)卫生行政工作任务1.市卫生健康委负责每年确定纳入绩效考核二级公立医院名单,负责辖区内二级公立医院绩效考核组织实施建立工作机制、统筹推动辖区内绩效考核工作,并结合地区经济社会进展水平和盟市级全民健康信息平台建设实际,根据不同卫生气构类别特点,在国家考核体系的基础上,适当进行考核指标的补充或削减,以满意精准化考核管理要求。
依据隶属关系,市卫生健康委医政医管科负责组织开展全市二级公立综合医院绩效考核工作,蒙中医科负责组织开展全市二级公立蒙医中医医院绩效考核工作。
2.市卫生健康委负责辖区内二级公立医院绩效考核数据质控工作组建绩效考核专家组、制订考核流程和工作制度,在旗县帮助下开展绩效考核工作,并在考核实践中不断健全绩效考核数据质量掌握体系,形成数据质量追踪机制,尽可能借助大数据来源强化考核数据分析,持续提高绩效考核数据的精确性和可比性。
医院护士绩效分配方案

医院护士绩效分配方案医院护士绩效分配方案 6篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
方案应该怎么制定才好呢?下面是店铺帮大家整理的医院护士绩效分配方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
医院护士绩效分配方案 1参加考核的条件出勤满26天,无迟到早退的;品行端庄,有较强的执行力和亲和力;发生不良事故及时上报的;口头批评不超过3次的;书面检查和黑板报公开批评不超过二次的;考核办法基础分:每人50分;(基数1分5元)行政分:护理长、培训助理各加10分;二者合一的加15分;职称分:有护理证加5分,承担工作任务加30分;特殊分:白班(A)中班(P)各加1分、晚班(N)加4分;个人工作绩效分:护理员满分100分,90分及格。
每低一分扣3分,每月由护理长对所辖护理员工作完成质量评分;奖励分:每个护理组每月评选1-2名星级护理员;每颗星加35分;普通护理员奖励分:受到家属书面表扬的奖励5分、职能部门满意度调查时受到口头表扬的奖励5分、为护理个案献计献策并被实施的奖励20分、积极参加各项活动的奖励5分、为老人娱乐生活出节目的奖励10分、积极投稿表扬好人好事的奖励5分。
)扣罚分:未完成院内要求参加培训的(1分/次),操作考核不合格的(85分以下)5分/次,理论考试不及格的(60分以下)(2分/次),违反院内规章制度(3分/次)、《员工守则》(3分/次)、护理部核心制度(3分/次)、护理规范(3分/次)、护理员岗位职责(3分/次、受到有效投诉(3分/次)、出现不良事故(1)轻微磕碰伤无需住院治疗的扣10分/次,需住院治疗的扣50分/次。
个人绩效分=基础分+行政分+职称分+特殊分×个人工作质量评价分﹪+奖励分—扣罚分个人绩效考核内容注解:七知道:指老人的姓名、房间号、病史、职业、家庭情况、特殊生活习惯、护理重点。
老人物品登记:老人的衣服、鞋、剃须刀等在入院时造册登记家属签字。
护理人员绩效考核方案

护理人员绩效考核方案护理人员绩效考核方案(一)为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。
1.各层级护理人员要高度重视考核工作,各科室成立考核小组报护理部审批。
护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。
2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金(占20-30%)+每月各级护理人员护理工作质量考核(占20-30%)+护理工作量(占50-60%)+加分/减分项目等。
一、考核办法1.岗位绩效奖金考核指标(1)学历:中专0.5;大专0.8;本科1.0。
(2)工作年限:每10年加0.5;11-20年加1.5;21-30年2.0;(说明:每十年分值0.5;不足十年按十年计;11-20年1.5;21-30年2.0)(3)护理人员个人层级:专科型护士1.0;高级责任护士0.8;初级责任护士0.6;辅助护士0.5。
2.月度各级护理人员护理工作质量考核(100分占个人奖金20-30%,其中自评占30%,组评占70%)护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。
考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。
3.护理工作量统计(1)各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同,全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数,确定不同的量化分值,以分为单位。
(2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。
如,中医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。
4.加分/减分项目(1)加分项目:(各病区根据科室特点参考以下执行):1)患者表扬:科内点名表扬加0.1分/次(最高1分),科内书面表扬加1分/次,表扬至院办加2分/次(最高5分);2)患者投诉:投诉至科室扣2分/次,投拆至院办扣5分/次;3)院外(市、县级)检查:表现良好者加5分/次,存在问题者扣2分/次;4)建议被科室采纳:另加1分/条;5)奖励:市级加5分/次,县级加3分/次,院级加2分/次;6)讲课:科内讲课另加3分/次,院内讲课另加5分/次;7)发表__(作者):核心期刊10分/篇,省级5分/篇,院内交流3分/篇;8)科室质控小组每月完成质控检查,二级质控检查达标给予适当奖励n元/月。
护士绩效考核及奖金分配方案

民营医院护士绩效考核及奖金分配方案
为进一步调动护士工作积极性,提高护理质量,贯彻落实“全程优质服务”工程,不断强化每个护士的优质服务意识,提升一切以病人为中心的护理服务水平,杜绝差错、事故、纠纷发生,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒原则,结合我院护理工作特点,特制定分配方案如下:本方案自2020年月6月起实行(根据医院发展随时进行调整)。
总效益奖金-全勤奖-工龄奖-职位津贴-夜班费=当月绩效奖
绩效奖金分配:
1、全勤奖:当月全勤者:100元,凡当月请假无全勤奖金
2、工龄奖:进院满1年50元,每增加1年加50元;最高300元
3、职务津贴:护士长400元;
4、夜班费:五楼每夜40元、二楼每夜25元
5、当月绩效奖(工作考核奖):根据各自的工作能力、技术水平及执行力等进行奖金分配(护士执业证必须转入我院以变更时间为准)。
请假者扣除请假天数的当月工作考核奖金。
新进人员效益奖金分配:
1、新进院护士试用期2个月无效益工资,试用期满后第3个月参与效益工资分配(第3月40%,第4月50%,第5月60%,第6月70%,第7月80%,第8月90%,9月100%),(必须有护士执业证,护士执业证必须转入我院以变更时间为准)。
2、我院老护士因病或其他原因离开医院(1年半内末到其他医院上班再来院上班,一个月参与效益工资分配50%。
护理部。
护士绩效考核分配方案

护士绩效考核分配方案(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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通用科室护士绩效工资分配办法

科室护士绩效工资分配方案
为了使科室工资分配能够充分体现职工的价值,充分调动职工的工作积极性,引导本科室在绩效工资的分配中体现效率优先、兼顾公平的原则,把职工的能力、工作数量、工作质量、社会效益与经济效益、工作效率、业绩成果等有机地结合起来,真正实现一流人才一流业绩一流报酬,特制定了本科室护士绩效工资分配方案.
护士的绩效工资分开核算,由护士长分别发放.20%的绩效工资按原定分配系数分配到个人.80%的绩效工资按个人工作量积分的占比核发到个人.
护士护理组工作量绩效工资的核算
1工作量分值的计算
2根据每位护士护理组的工作量分值占总分值的比例计算每位护士护理组的工作量绩效工资.。
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护理人员绩效工资分配实施办法
绩效工资又称奖励工资, 是社会主义市场经济体制下按劳分配的一种补充形式, 是医院奖给以科室为单位的护士群体的报酬。
长期以来, 护理人员的奖金,是以工龄、年资、职称等原则为指导的一种分配模式,严重挫伤了临床一线护理人员的积极性。
为此从激励理论的角度出发,为了提高护理质量、管理效率及护士工作积极性和满意度, 体现多劳多得、优劳优得的分配制度,使绩效考核工作更加公平、合理、透明, 充分发挥各级护理人员的工作热情、工作能力和工作的主动性,使医院的社会效益和经济效得到持续提高,实行由护理部垂直管理并指导的护理人员绩效奖金实施再分配的方案。
一、指导思想
参考多家医院的护理绩效工资管理和分配方案以及护理人员绩效考核文献,结合我院实际情况,采用公平、合理、简便易行,并能客观反映护理工作中的不同岗位职责、任务、技术难度、责任风险等要素,综合确定具体岗位分配系数,
向关键岗位、临床一线岗位倾斜,合理拉开收入差距。
二、考核目的
促进工作效率和工作质量的提高,体现多劳多得,优劳优得、按劳分配的原则,充分发挥奖金的经济杠杆作用,在实施过程中客观反映护理工作的实际情况,真正发挥“奖勤罚懒,奖优罚劣”的功能。
三、分配原则
坚持按劳分配, 多劳多得、优劳优得的原则, 将护理质量要素、护理工作效益要素纳入分配体系,建立“按岗取酬,按工作及服务质量取酬,按工作绩效取酬”的分配机制。
奖金分配向一线的护理人员倾斜, 突出护理工作效率, 增加护理质量考核内容, 兼顾各层次公平, 激发大家的工作热情。
本实施办法主要体现“三个衡量”的原则。
1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效奖金的基础。
2、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”作为衡量绩效奖金的导向。
3、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”四个方面的各项重要指标进行全方位考核,考核结果作为衡量绩效奖金的依据。
四、考核指标
岗位指标
按照不同护理岗位的职责和任务完成情况进行考核。
由于护理工作有群体协作性的特点,护理服务项目按执行时间和岗位的不同, 分别由日班、夜班和责任组长、责任护士、办公班、总务班等组成,科室管理者根据每个班的职责和任务进行考核。
考核表及细则附后,各岗位职责如下:
1. 办公室护士职责
和记帐。
,做好健康教育及相关事项的告知工作,落实分级护理,随时巡视病房,了解病人病情及心态的变化,满足其身心需要。
(8) 组织护理小组的护理查房,护理病例讨论,发现问题,及时解决,把好质量关。
(9) 指导实习生、进修生的临床带教,完成教学计划,并进行考核和评价。
(10) 协助护士长做好病室管理工作,并按“四化八字”要求保持。
(11) 四化:管理制度化、操作常规化、质量标准化、设置规范化;
(12) 八字:安全、安静、舒适、美观。
(13) 积极参加继续教育学习,不断更新专业知识和技能,结合临床实践开展科研总结经验,每年撰写论文一篇、完成继续教育学分25分。
4. 责任护士职责
(1) 遵循医院、护理部和所在病房的护理哲理,树立“以病人为中心”的理念,尊重病人权利,体现人性化护理,注意沟通技巧,保持良好的护患关系。
(2) 在专业护士的指导下执行医嘱和护嘱,并落实分管病人的护理计划。
(3) 负责分管病人的护理及一级护理和危重患者的“十知道”,告知病人的相关事项,落实分级护理、基础护理和晨晚间护理,病人的卧位和各种导管符合要求。
(4) 掌握分管病人的“十知道”,随时巡视病房,了解病人病情及心态的变化,针对性地作好健康教育及心理护理,满足其身心需要。
(5) 严格执行各项规章制度、操作规程,严防差错事故发生。
(6) 严格执行消毒隔离及无菌技术操作规范,预防医院感染。
(7) 协助专业护士完成教学、科研任务和病房管理。
(8) 协助专业护士指导、检查护理员和清洁工人的工作。
(9) 完成“三基三严”的培训,考试、考核达标。
A. 三基:基本理论、基本知识、基本技能;
B. 三严:严格要求、严谨态度、严肃作风。
5. 夜班护士职责
(1) 遵循医院、护理部和所在病房的护理哲理,树立“以病人为中心”的理念,尊重病人权利,体现人性化护理,注意沟通技巧,保持良好的护患关系。
(2) 做好交接班,按床旁、口头、书面的形式进行。
交接内容:
A. 交清病人总数、出入院、转科、分娩、手术、病危、
死亡人数及病室管理中应注意的问题。
B. 重点病人交接:抢救、危重、大手术病人护理完成情况;有无压疮、各种导管固定和引流通畅情况;危重病人护理记录:急诊、新入、特殊检查、治疗、输血及情绪异常的病人重点交接并记录。
C. 医嘱执行情况,各种检查标本采集及各种治疗处置完成情况,对尚未完成的工作,应向接班者交代清楚。
D. 急救器材、药品是否齐备完好,贵重、毒麻、限剧药品交接清楚并签名。
(3) 严格执行各项规章制度和操作规程,严防差错事故发生。
(4) 严格执行消毒隔离、无菌技术操作,预防医院感染。
(5) 掌握一级护理和危重病人的“十知道”,随时巡视病房,及时发现病人病情及心态的变化,及时报告,及时处理,及时配合抢救。
(6) 严格执行危重、手术病人护理常规和治疗计划;对昏迷、躁动、老年、小儿病人注意安全防护,防止坠床。
(7) 各种护理技术操作熟练、规范,落实分级护理、基础护理和晨晚间护理,病人的卧位和各种导管的处置符合要求。
输血、输液速度遵医嘱,无渗液、漏液、走空现象。
(8) 各种护理记录及时、准确、完整。
如遇有医疗纠纷及时封存病历,及时报告院值班。
(9) 做好病房管理,保持病房“四化八字”。
发现非医疗护理的不安全因素引起的意外要及时报告院值班,确保病人安全。