事业单位绩效工资实施办法

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贵阳市其他事业单位实施绩效工资的实施办法

贵阳市其他事业单位实施绩效工资的实施办法

贵阳市其他事业单位实施绩效工资的实施办法根据《省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅关于其他事业单位实施绩效工资实施意见的通知》(黔府办发〔2011〕106号)精神,结合我市实际,制定本实施办法。

一、基本原则(一)实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合,完善岗位绩效工资制度,严肃分配纪律,规范事业单位收入分配秩序。

(二)实行分级分类管理,强化区县(自治县)和部门职责,促进形成不同区域、不同类别事业单位合理的收入分配关系。

(三)统筹事业单位与相关群体、事业单位行业之间、行业内部的收入分配关系,合理确定事业单位绩效工资水平,按照规范的程序和要求,搞活事业单位内部分配。

(四)适应事业单位分类改革要求,不断完善绩效工资政策,建立科学合理的收入分配制度。

(五)促进提高公益服务水平,建立健全绩效考核制度,充分发挥绩效工资的激励导向作用,调动事业单位发展公益事业和广大职工的积极性。

二、实施范围和时间除已实施绩效工资的义务教育学校和公共卫生与基层医疗卫生事业单位外,按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的其他事业单位的正式工作人员,从2010年1月1日起实施绩效工资。

上传者知盟网三、清理核查津贴补贴其他事业单位实施绩效工资与规范津贴补贴结合进行。

全面清理核查在国家统一规定的津贴补贴项目外自行发放的津贴补贴和奖金,摸清收入来源、支出去向、账户情况和津贴补贴实际发放水平,坚决取消资金来源不合法、不合规的项目。

四、绩效工资总量和水平的核定(一)其他事业单位绩效工资总量由相当于单位工作人员上年度12月份基本工资的额度和规范后的津贴补贴构成。

规范后的津贴补贴和原国家规定的年终一次性奖金纳入绩效工资总量。

(二)绩效工资水平按照与当地已实施绩效工资事业单位工作人员平均绩效工资水平相衔接的原则确定。

(三)县级以上人社部门、财政部门综合考虑单位类别、人员结构、岗位设置、事业发展、经费来源等因素,核定本级政府直属及各主管部门所属其他事业单位的绩效工资水平和绩效工资总量。

石家庄市事业单位实施绩效工资办法

石家庄市事业单位实施绩效工资办法

石家庄市事业单位实施绩效工资办法七海人力资源立从于石家庄,为河北地区一些事业单位及个人服务。

看看吧,这是石家庄事业单位实施绩效工资的办法。

绩效工资的分配(一)绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

基础性绩效工资主要体现地区经济发展、物价水平、岗位职责等因素,参照义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的做法,基础性绩效工资不再另设项目,按月发放。

事业单位中同职务(岗位等级)人员,基础性绩效工资执行相同的标准(标准附后)。

奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,根据考核结果发放。

分配方式和办法由各事业单位主管部门确定。

(二)充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。

各行业主管部门要结合本行业特点制定绩效工资考核办法,加强对事业单位内部考核的指导。

各事业单位要完善内部考核制度,根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点,实行分类考核。

根据考核结果,坚持多劳多得、优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜,发挥绩效工资分配的激励导向作用。

(三)市直事业单位制定奖励性绩效工资考核分配办法要充分发扬民主,经单位职工代表大会或职工大会充分讨论、单位领导班子集体研究后,报单位主管部门批准,并在本单位公示。

(四)市直事业单位主要领导的奖励性绩效工资,在核定的绩效工资总量内,由主管部门根据对单位主要领导的考核结果统筹考虑确定。

单位主要领导与本单位工作人员的奖励性绩效工资水平要保持合理的关系,一般不超过本人基础性绩效工资。

相关政策(一)绩效工资实施后,艰苦边远地区津贴和国务院或国务院授权的原人事部、财政部发文确定的特殊岗位津贴,不纳入绩效工资管理,仍继续按现行规定执行。

(二)省及省以下政府确定的保留津贴、燃料补贴、职务津贴、误餐费、预发工资性补贴等以及单位自行建立属于合规、合法的津贴补贴、奖金,一律纳入绩效工资管理,不再另行发放。

(三)其他事业单位原工资构成中津贴比例按国家规定高出30%的部分(不含特殊岗位原工资构成比例提高部分),纳入绩效工资管理,不再另行发放。

事业单位奖励性绩效工资分配方案

事业单位奖励性绩效工资分配方案

事业单位奖励性绩效工资分配方案我们得明确奖励性绩效工资的分配原则。

这包括了绩效导向、公平竞争、多劳多得、优劳优酬等原则。

我就按照这些原则,来一步步梳理这个方案。

一、绩效评价体系1.设立综合评价指标。

包括工作效率、工作质量、创新能力、团队合作等方面,每个指标设定相应的权重,确保评价结果的全面性和客观性。

2.定期开展绩效评价。

每个季度进行一次,年终进行汇总评价,确保评价的及时性和准确性。

3.建立绩效档案。

将员工的绩效评价结果记录在案,作为奖励性绩效工资分配的重要依据。

二、奖励性绩效工资分配1.基础工资。

按照员工的基本工资水平,设定一定比例的奖励性绩效工资,作为基础保障。

2.绩效奖励。

根据综合评价指标,对员工的工作绩效进行量化评分,按照评分结果,分配相应的绩效奖励。

3.特殊贡献奖。

对在工作中做出突出贡献的员工,设立特殊贡献奖,以表彰其优秀表现。

4.团队奖励。

鼓励团队合作,对完成重大任务、取得显著成绩的团队,给予团队奖励。

三、奖励性绩效工资发放1.按月发放。

每月根据员工的绩效评价结果,发放奖励性绩效工资。

2.年终奖。

年终根据全年绩效评价结果,发放年终奖,以激励员工全年努力工作。

3.透明发放。

奖励性绩效工资发放过程要公开透明,让员工明白自己的收入来源,提高工作积极性。

四、监督与调整1.设立监督小组。

由人事部门、财务部门等组成,对奖励性绩效工资分配过程进行监督,确保公平公正。

2.定期调整方案。

根据实际情况,对奖励性绩效工资分配方案进行定期调整,以适应单位发展的需要。

3.反馈与改进。

广泛征求员工意见,对方案进行反馈与改进,使其更加完善。

让我们共同努力,为这份方案的实施付出行动,期待它在未来的日子里,为事业单位的发展带来更多的惊喜!实施这个事业单位奖励性绩效工资分配方案时,有几个注意事项得特别留意。

评价体系的公正性。

这事儿可大可小,评价体系如果不够透明,不够公正,员工们就会有意见。

解决办法嘛,就是得把评价标准定得细一些,让每个员工都能清楚地知道自己的得分点在哪里,为什么会得到这个分数。

事业单位绩效工资方案

事业单位绩效工资方案

事业单位绩效工资方案1. 引言事业单位绩效工资方案是指根据员工的工作绩效进行绩效工资的发放的一种制度。

通过设定合理的绩效评估标准和绩效工资计算公式,可以激励员工积极工作、提高工作效率,促进事业单位的发展。

本文将介绍事业单位绩效工资方案的目的、内容和实施步骤。

2. 目的事业单位绩效工资方案的主要目的是激励员工,提高工作效率,促进事业单位的发展。

具体目的如下:•激励员工积极工作:通过设定明确的绩效评估标准和绩效奖励机制,激励员工积极主动地工作,提高工作质量和效率。

•提高工作效率:绩效工资方案可以帮助事业单位明确工作目标和任务,并根据员工的绩效表现进行奖惩,从而提高工作效率。

•促进事业单位的发展:通过激励员工,可以提高整个事业单位的综合素质和业务水平,从而推动事业单位的发展。

3. 内容事业单位绩效工资方案通常包括以下内容:3.1 绩效评估标准绩效评估标准是衡量员工绩效的依据,一般包括定量指标和定性指标。

定量指标可以是数量化的工作成果,如完成的任务数量、工作效率等,定性指标可以是员工的工作态度、团队合作能力等。

绩效评估标准应该具有客观性、公正性和可操作性,即可以通过可量化的方式评估员工的工作表现。

3.2 绩效工资计算公式绩效工资计算公式是根据绩效评估结果计算员工绩效工资的方式。

绩效工资计算公式可以根据实际情况进行调整,一般包括基础工资和绩效工资两部分。

基础工资是员工的固定工资,绩效工资是根据员工的绩效评估结果进行调整的工资。

绩效工资计算公式应该公开透明,便于员工理解和接受。

3.3 绩效奖励机制绩效奖励机制是根据员工的绩效表现进行奖励的方式。

奖励可以是绩效工资的提高、奖金的发放或其他形式的奖励。

绩效奖励机制应该公平、公正,并且与绩效评估结果相匹配。

通过设立绩效奖励机制,可以激励员工积极工作,提高工作效率。

4. 实施步骤事业单位绩效工资方案的实施步骤如下:4.1 制定绩效评估标准根据事业单位的实际情况,制定适合该单位的绩效评估标准。

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法近年来,随着我国经济的快速发展和人才资源的有力支持,事业单位在社会发展中发挥着越来越重要的作用。

为了激励事业单位的员工提高工作绩效,加强事业单位的管理效能,建立奖励性绩效工资的分配方案,以及明确考核标准和办法是至关重要的。

本文将提出一个事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法。

一、奖励性绩效工资分配方案奖励性绩效工资是对事业单位员工在工作中表现出色的一种薪酬激励。

为了公正、合理地分配奖励性绩效工资,应该建立科学的分配方案。

1.确定奖励性绩效工资总额事业单位应根据单位的财务状况和业绩目标,确定奖励性绩效工资的总额。

该总额应该充分体现单位的实际经济效益和员工的贡献。

2.设定绩效指标事业单位应根据单位的工作特点和发展需要,制定相应的绩效指标。

绩效指标可以分为量化指标和非量化指标,既包括单位的整体工作绩效,也包括个人的工作绩效。

3.确定权重和计算方法事业单位应根据绩效指标的重要性和难易程度,确定各项指标的权重,并制定相应的计算方法。

权重的确定应该在广泛听取员工意见的基础上进行,以增加分配方案的公正性和可行性。

4.分配绩效工资根据员工的绩效评定结果,按照绩效指标的权重和计算方法,计算每个员工的绩效工资。

绩效工资可以分为固定金额和按比例增加的形式,具体的分配方式可以根据单位的实际情况来确定。

二、考核办法为了保证奖励性绩效工资的公正和可信度,事业单位应建立科学、合理的考核办法。

1.设立独立的考核机构事业单位应成立独立的考核机构,负责对员工的工作绩效进行评估和考核。

该机构应由具备相关专业知识和经验的人员组成,保证考核的公正性和客观性。

2.设定考核周期事业单位可以根据工作的特点和需要,制定相应的考核周期。

一般来说,较短的考核周期可以更好地反映员工的工作实际情况,但也可能增加单位的管理成本。

因此,考核周期应根据单位的实际情况进行灵活设定。

3.采用多元评价方法为了提高考核的准确性和公正性,事业单位应该采用多元评价方法。

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)嘿,各位小伙伴,今天咱们来聊聊事业单位的奖励性绩效工资分配方案及考核办法。

这可是个大工程,不过没关系,跟着我,保证让你思路清晰,操作起来游刃有余!1.激励性:奖励性绩效工资必须与员工的工作业绩、贡献大小挂钩,让员工感受到多劳多得,少劳少得。

2.公平性:分配过程中要确保公平,不能有任何歧视现象,比如性别、年龄、学历等。

3.可持续性:奖励性绩效工资的分配要考虑单位的长期发展,不能只顾眼前利益。

咱们具体来看看分配方案:一、基础工资部分这部分工资是保障员工基本生活的,按照国家规定,咱们事业单位的基础工资分为三个档次:2.基础工资二档:适用于中级员工,按月工资的70%计算。

二、绩效工资部分1.绩效工资分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格。

2.优秀等级:绩效工资为月工资的30%,且上不封顶。

3.良好等级:绩效工资为月工资的20%。

4.合格等级:绩效工资为月工资的10%。

5.不合格等级:绩效工资为0。

三、考核办法1.工作业绩:包括完成任务的数量、质量、效率等。

2.工作态度:包括敬业精神、团队协作、遵守纪律等。

3.工作能力:包括专业技能、创新能力、解决问题能力等。

4.综合素质:包括道德品质、人际关系、社会贡献等。

具体的考核流程如下:1.每季度进行一次绩效考核,由各部门负责人组织。

2.绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

3.每年度进行一次综合考核,由单位领导组织。

4.综合考核结果作为年度奖励性绩效工资分配的依据。

注意事项:1.绩效考核标准要量化:考核标准不能太模糊,得具体量化,比如完成任务的数量,不能只说“完成任务”,得明确完成多少才算是达标。

解决办法:设立详细的考核指标,比如销售岗位可以按销售额来算,行政岗位可以按处理事务的效率来算。

2.避免考核过程中的主观臆断:考核结果不能凭领导的心情来定,得有据可依。

解决办法:设立考核委员会,由多人参与评价,确保评价的客观性。

事业单位绩效工资分配方案

事业单位绩效工资分配方案
5.3本方案解释权归单位领导班子。如有争议,可通过协商解决,协商无果,可向上级主管部门反映。
5.4本方案如与国家及地方政策相抵触,按照国家及地方政策执行。
第2篇
事业单位绩效工资分配方案
一、引言
为深化事业单位收入分配制度改革,建立科学合理的绩效工资分配体系,充分激发员工工作积极性,提高工作效率和服务质量,依据国家有关法律法规及政策,结合本单位实际情况,特制定本绩效工资分配方案。
1.3绩效工资分配遵循公平、公正、公开的原则,坚持激构成
2.1绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。
2.2基础性绩效工资占绩效工资总额的60%,按月发放。
2.3奖励性绩效工资占绩效工资总额的40%,根据年度考核结果一次性发放。
三、绩效工资分配办法
二、绩效工资分配原则
2.1公平原则:绩效工资分配应确保公平合理,体现同工同酬,避免歧视和偏颇。
2.2激励原则:绩效工资分配应注重激励作用,激发员工的工作积极性和创新精神,提升工作绩效。
2.3制度原则:绩效工资分配应遵循明确的制度规定,确保透明度和可操作性。
2.4效益原则:绩效工资分配应与单位经济效益和社会效益相结合,合理调整分配比例。
4.1.2职称级别:根据专业技术职称等级,设定相应的绩效工资系数。
4.1.3工作年限:根据员工的工作年限,设定不同档次的绩效工资系数。
4.2奖励绩效工资分配
奖励绩效工资根据年度考核结果,按照以下方法进行分配:
4.2.1考核结果为优秀的员工,根据考核分数和排名,分配奖励绩效工资。
4.2.2考核结果为合格的员工,根据考核分数,按比例分配奖励绩效工资。
3.1基础性绩效工资分配
基础性绩效工资按照工作人员的岗位性质、工作年限、专业技术职称等因素进行分配。

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效工资实施方案事业单位绩效工资实施方案随着社会经济的发展和管理体制不断完善,事业单位绩效工资制度逐渐得到广泛应用。

事业单位绩效工资是一种按照工作绩效来确定工资的分配方式,旨在激励员工创新和奋斗,提高工作效率和业绩水平。

本文将介绍事业单位绩效工资实施方案,包括实施的原则、具体步骤和效果评估。

一、实施原则(一)公平公正原则事业单位绩效工资实施应坚持公平公正原则,对于不同岗位和不同等级的员工要采取相应的补偿措施。

同时,要贯彻绩效为先、能力为本的原则,尽可能减少人工因素对绩效评价的影响,确保评价结果准确有效。

(二)操作简便原则事业单位绩效工资分配要求简单明了,操作简便易行。

评价标准要客观明确,不让人产生歧义。

(三)激励导向原则事业单位绩效工资制度的最终目的是为了激励员工的积极性和创造性,促进组织的健康发展。

奖励力度要与贡献相匹配,激发员工的工作热情和积极性。

(四)公开透明原则事业单位绩效工资的实施应建立公开透明的评价机制,公示评价标准、评价结果和分配方案。

这样有利于员工对绩效工资的认识和信任,增加员工对组织的归属感。

二、具体步骤(一)确定评价标准评价标准是绩效工资制度的核心,是评价员工工作表现的依据。

评价标准应尽量客观,参考业绩、任务完成情况、工作态度、创新能力等多方面因素,要适合事业单位的实际情况和发展需求。

同时需要保持连续性和稳定性,防止过分频繁的改动。

(二)设置评价指标和权重评价标准的设置应结合职位特点和工作性质,设置适当的评价指标以及指标的权重,比如说针对科研人员可以考虑发表论文的数量、文章被引用的次数等指标,针对行政人员可以考虑任务完成情况、行政能力等指标。

在设置过程中要做到合理性、准确性和科学性,在保证公平公正的基础上,能够激发员工认真工作的积极性。

(三)进行评价和排名审核职权高、人员处于处级及以上的人员应在单位机要会议上策划单位人员评定方案,对各单位实际情况制定评价标准,通过调查、考核等方式,对员工进行评价和排名。

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附表1:广水市其他事业单位绩效工资职级标准表
单位:元
附表2-1:
广水市其他事业单位绩效工资总量呈报审核表
注:4栏=5栏+6栏7栏=8栏+9栏+10栏11栏=12栏+13栏+14栏+15栏6栏=7栏+11栏19栏=7栏-2栏21栏=6栏/1栏单位负责人:填报人:联系电话:填报日期:
附表2-2:
广水市其他事业单位在职人员工资明细表单位名称:
附表2-3:
广水市其他事业单位在职人员基础绩效工资调整呈报表
附表3-1:
广水市其他事业单位退休人员规范后补贴方案审核表
单位负责人:填报人:联系电话:填报日期:
附表3-2:
广水市其他事业单位退休人员规范后补贴明细表
附表3-3:
广水市其他事业单位退休人员补贴调整呈报表。

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