大屏施工组织方案
大屏幕施工 方案
大屏幕施工方案概述本文档描述了大屏幕施工的方案，包括材料需求、施工步骤和注意事项。
大屏幕广泛应用于会议室、演播厅、体育场馆等场合，提供高清晰度、高对比度的图像显示。
良好的施工方案能够保证大屏幕的正常运行和长期稳定。
材料需求在进行大屏幕施工之前，需要准备以下材料和工具：1.大屏幕显示器：负责显示图像的主要设备。
2.大屏幕支架：用于悬挂或支撑大屏幕的支撑装置。
3.电源线：提供电源供应给大屏幕。
4.信号线：用于连接图像信号源和大屏幕。
5.悬挂设备和工具：如螺丝、墙壁挂钩等。
施工步骤在开始大屏幕施工之前，需要进行详细的规划和准备工作。
以下是大屏幕施工的一般步骤：步骤一：安装大屏幕支架1.根据施工现场的实际情况，选择合适的支架类型和位置。
2.使用合适的工具，按照支架的安装说明进行支架的安装。
确保支架固定可靠、平整。
步骤二：连接电源和信号线1.将电源线连接到大屏幕和电源插座上，确保电源供应正常。
2.使用合适的信号线连接图像信号源和大屏幕。
根据实际情况选择合适的连接方式（如HDMI、VGA等）。
步骤三：悬挂大屏幕1.根据大屏幕支架的设计，确定悬挂位置，并使用工具进行准确的测量和标记。
2.根据支架设计，安装悬挂设备（如螺丝、墙壁挂钩等），确保大屏幕的安全悬挂并能够保持水平。
步骤四：调试和测试1.打开大屏幕的电源，并检查显示是否正常。
2.测试大屏幕的图像显示质量、亮度、对比度等参数，进行必要的调整。
3.确保信号线连接正确并稳定。
注意事项在进行大屏幕施工过程中，需要注意以下事项，以确保施工质量和操作安全：1.安全操作：在进行任何施工工作之前，保证电源已断开，确保自身和他人的安全。
2.准确测量：在悬挂大屏幕之前，确保准确测量施工位置，避免安装不稳或位置不准确。
3.保护屏幕表面：使用干净、柔软的布料清洁大屏幕表面，避免使用尖锐物品或化学清洁剂，以免造成刮伤和损坏。
4.确保电源供应稳定：建议使用稳定的电源供应，避免电压波动和过载，以保护大屏幕的正常运行。
LED电子大屏施工方案
LED电子大屏施工方案一、需求分析及设计1.客户需求：在室内或室外搭建一块LED电子大屏，用于展示广告、宣传信息等。
2.设计要求：考虑到场地限制和客户需求，选择合适的LED屏类型、尺寸、分辨率和亮度。
3.系统配置：根据设计要求和客户需求，确定大屏的控制系统、功放系统、音响系统等配套设施。
二、材料准备及人员组织1.材料准备：准备所需的LED电子大屏、支架、配电箱、电缆、控制器、音响设备等。
2.人员组织：组织施工队伍，包括工程师、技术人员、电工等，确保施工过程的顺利进行。
三、施工准备1.施工方案确认：根据设计要求，制定详细的施工方案，并进行确认。
2.施工区域准备：清理施工区域，确保施工区域平整、干净。
四、大屏安装1.大屏支架搭建：根据设计要求，搭建大屏支架，确保支架结构稳固、承重能力强，同时考虑降低风吹、震动对大屏的影响。
2.大屏安装：将LED电子大屏安装在支架上，确保大屏安装稳固、水平，并注意保护屏幕避免划伤。
五、电缆敷设与接驳1.电路规划：根据大屏布局和电源位置确定电缆敷设路线，保证电缆线路安全、整洁。
2.电缆敷设：将电缆敷设在地面或墙面下，使用固定件将电缆固定好，避免电缆乱七八糟，影响美观和安全。
3.电缆接驳：将电缆与LED屏幕、控制器、音响设备等进行正确的接驳，确保良好的信号传输和电源供给。
六、控制系统安装及调试1.控制系统安装：根据设计要求，安装控制系统、功放系统等设备，并与LED屏幕、音响系统进行正确连接。
2.控制系统调试：对控制系统进行调试，确保各个功能正常运行，灵活易用。
七、测试与验收1.系统测试：对整个LED电子大屏系统进行测试，包括图像显示、音响播放、控制操作等。
2.故障排除：如出现故障或问题，及时进行排查和修复，确保最终交付的系统完好无损。
3.验收：根据客户需求和设计要求，对大屏的显示效果、音响效果以及控制系统的性能进行验收。
八、维护与售后服务1.维护计划：制定维护计划，定期检查设备运行状态，预防问题的发生。
LED显示屏施工组织方案（5篇）
LED显示屏施工组织方案（5篇）第一篇：LED显示屏施工组织方案LED显示屏施工组织方案人员配备根据工程设计、实施的规划，我公司根据多年的项目管理经验配备相关人员。
项目工作组下配备：项目主管、项目经理、技术总监、工程技术人员、质量管理员、材料管理员和安全管理员等。
项目管理我公司一向重视工程管理，将工程质量视为企业生存的根本。
公司对每一个工程项目都实行专业化管理。
公司确保每个工程都成为优质工程和用户满意工程。
对于每个项目，公司指定一个专职项目经理，他将负责本项目的全过程，其中包括：组织协调项目工作组的工作、制定工程进度表、与需方的项目负责人联络、制定工程验收文件、技术文档、商讨解决工程中存在的问题并接受用户的监督等。
公司将为本项目成立专门的项目工程组，由不少于5名有经验的项目工程师参加。
项目工程组负责整个项目的具体实施。
其中包括：整个大屏幕系统的方案设计、与用户应用系统的接口连接、整个大屏幕系统的安装调试、与网络设备的连接。
对需方人员的技术培训也是本公司在工程管理过程中的重要内容。
除按合同进行的系统培训和使用培训外，公司要求项目工程师在施工现场与需方技术人员多沟通和交流，一方面传授大屏幕系统的现场调试技能和有关注意事项，另一方面多了解需方在实际应用中的具体需求，使我们的系统更好地为买方掌握、为需方服务。
我们的工程经验说明，这些措施对系统长期稳定运行十分有益。
我公司将按照ISO9001质量管理体系建立用户档案。
3施工安排根据本项目的特点和业主的要求，总体进度分成三个阶段，各个阶段的内容和相应的时间安排如下所示。
阶段内容周期采购(A)5天生产(B)5天安装调试 5天总工期为15天（自合同有效之日起），上述工期不含培训时间。
设备及元器件购置筛选显示屏单元板制作单元板组装显示屏调试屏体老化显示屏框架制作设备运输现场线缆槽管铺设现场线缆铺设屏体组装、线盒固定屏体组装、设备固定屏体组装、设备连接系统调试线缆槽管理设备交付使用第二篇：LED显示屏施工方案(简单)LED显示屏施工方案项目概况显示屏安装结构框架为轻质钢架，在相应的梁柱部分采用化学铆栓铆固钢板作为承托结构，显示屏钢制框架与铆固定钢板连接：电源经配电室由电缆传输至显示屏配电柜；显示屏配电柜安装在屏体框架内，由远程开关，PLC 程序控制器，空气开关，交流接触器，固态继电器和其他控制显示部件等组成。
lcd大屏施工方案
lcd大屏施工方案一、项目概述本施工方案针对的是LCD大屏的安装工程，包括但不限于大型商场、会展中心、体育场馆等公共场所的显示屏安装。
通过本方案，我们将确保LCD大屏的安装质量、安全性能以及后期维护的便捷性，为客户提供高效、稳定的视觉体验。
二、前期准备现场勘查：对安装场地进行详细的勘查，了解场地结构、电源分布、信号接入点等信息。
材料准备：根据设计方案，准备所需的LCD 大屏、支架、线缆、连接器等材料，并确保材料质量符合国家标准。
人员配置：组建专业的施工团队，包括项目经理、技术人员、安装工人等，确保施工过程中的每一个环节都有专业人员进行监管。
三、施工流程确定安装位置，确保LCD大屏与场地的整体布局相协调。
安装支架，确保支架稳固、水平，能够承受LCD大屏的重量。
连接电源线和信号线，确保线路连接正确、紧固，防止后期出现脱落或松动现象。
安装LCD大屏，确保大屏安装平稳、无倾斜，且画面显示正常。
进行系统调试，确保大屏的亮度、色彩、分辨率等参数达到设计要求。
四、技术规范LCD大屏的分辨率、刷新率、亮度等参数应符合国家相关标准。
电源线和信号线的选材、规格应符合国家电气安全标准。
安装过程中应遵循国家及行业的相关规范，确保施工质量。
五、质量控制对进场的材料进行严格检查，确保材料质量符合设计要求。
对施工过程中的每一个环节进行质量监控，确保施工质量符合国家标准。
对施工完成后的LCD大屏进行质量检测，确保大屏的显示效果、稳定性等参数达标。
六、安全措施施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工过程中的安全。
施工人员应佩戴安全帽、手套等防护用品，确保个人安全。
施工过程中应避免使用明火，防止发生火灾。
七、工程验收对施工完成的LCD大屏进行全面检查，确保大屏的显示效果、稳定性等参数达标。
对施工过程中的相关文档进行整理归档，以备后期维护使用。
组织客户进行验收，确保客户对大屏的显示效果、稳定性等参数满意。
八、售后服务提供LCD大屏的定期维护服务，确保大屏的长期稳定运行。
大屏显示系统施工组织方案及计划
大屏显示系统施工组织方案及计划一、项目背景和目标大屏显示系统是一种重要的信息展示方式，可以通过大屏幕将相关信息直观地展示给人们，提高信息传递效率。
本项目旨在建设一套稳定、可靠的大屏显示系统，用于展示企业的运营数据、业务分析报告、安全生产监测等内容，提供决策参考和工作指导。
本文将详细介绍项目施工组织方案及计划。
二、组织方案1.项目组织架构本项目将成立一个专门的施工团队，包括项目经理、技术负责人、施工人员等，统一管理和组织实施各个环节。
2.施工流程（1）需求分析：与业务部门沟通，了解大屏显示系统的需求和目标，并确定系统功能模块。
（2）技术设计：由技术负责人负责制定系统的技术设计方案，包括硬件选型、软件开发、数据接口等。
（3）设备采购与安装：根据技术设计方案，从合适的供应商采购设备，并由施工人员进行安装和调试。
（4）软件开发与测试：根据系统设计，进行软件开发，并进行系统测试，确保功能正常、稳定。
（5）数据接入与配置：与相关部门沟通，确定展示的数据源，并进行数据接入和配置。
（6）系统部署：将系统部署到预定的场所，进行系统联调和性能优化。
（7）培训与验收：对系统进行培训，确保相关人员能熟练操作系统，并进行系统的最终验收。
3.质量控制措施（1）制定施工规范和标准，明确各个环节的工作要求。
（2）采用先进的设备和技术，确保系统的可靠性和稳定性。
（3）建立严格的测试机制，进行全面的测试，包括功能测试、性能测试和安全测试等。
（4）建立问题反馈机制，及时处理和解决施工过程中的问题。
三、时间计划1.项目启动：确定项目启动时间，并召开启动会议，明确项目的目标和任务。
2.需求分析阶段：确定需求分析的时间节点，并提供所需资料给开发团队。
3.技术设计阶段：根据需求分析的结果，确定技术设计的时间节点，并由技术负责人进行相关设计工作。
4.设备采购与安装阶段：确定设备采购的时间节点，并安排施工人员进行设备安装工作。
5.软件开发与测试阶段：根据技术设计的结果，确定软件开发的时间节点，并进行系统测试。
LED大屏幕施工组织方案
LED大屏幕施工组织方案一、项目概述1.1项目背景现代社会对信息传递和广告宣传的需求日益增多，LED大屏幕作为一种高清晰度、高亮度、高对比度的显示设备，被广泛应用于城市广告、会展中心、体育场馆等场所。
1.2项目目标本项目旨在完成一处LED大屏幕的施工，包括选址、设计、采购、施工等环节，最终实现屏幕正常使用。
1.3项目时间根据项目规模和施工内容，预计整个项目的施工周期为30天。
二、组织架构和职责分工2.1组织架构本项目设立一个项目团队，包括项目经理、设计师、采购专员、施工队长和技术人员。
2.2职责分工-项目经理：负责整个项目的组织和协调工作，制定施工计划、确定工期、跟踪进度，并与相关单位、部门进行沟通和协调。
-设计师：负责LED大屏幕的设计和效果图制作，与客户进行对接和确认设计方案，并协调与采购、施工部门的联动工作。
-采购专员：负责根据设计方案，对所需材料、设备进行采购，确保供应链畅通，并与供应商进行合同、价格等方面的谈判。
-施工队长：负责现场施工工作，包括安装支架、调试设备、维护设备等，保证施工质量和工期的完成。
-技术人员：负责设备调试和技术支持，确保设备正常运行和效果的优化。
三、工作流程和工期安排3.1工作流程-土地选址：项目经理负责确定LED大屏幕的最佳位置和周边环境，确保光照和视角等方面的要求。
-设计方案：设计师根据选址和客户需求，绘制LED大屏幕的设计图纸和效果图。
-材料采购：采购专员及时采购所需材料和设备，确保供应链的畅通，并与供应商保持良好的合作关系。
-施工准备：施工队长根据设计方案和材料清单，组织安排人员和机械设备，进行施工前的准备工作。
-施工过程：施工队长带领施工人员，按照设计方案和工艺要求进行施工，保证施工质量和工期的完成。
-设备调试：技术人员负责LED大屏幕的设备调试和效果优化，确保设备正常运行和显示效果的最佳化。
-完工验收：项目经理组织相关人员进行项目的最终验收和交付。
3.2工期安排根据上述工作流程，整个项目的工期安排如下：-土地选址：2天-设计方案：3天-材料采购：5天-施工准备：2天-施工过程：15天-设备调试：2天-完工验收：1天四、风险管理4.1施工安全风险在施工过程中，可能会存在高空作业、大型设备操作等安全隐患。
LED大屏幕施工组织方案
LED大屏幕施工组织方案一、项目背景分析近年来，随着科技的进步和人们生活水平的提高，LED大屏幕在各领域得到了广泛应用，如户外广告、室内广告、会议展示等。
尤其是在大型活动、重大节假日等场合，LED大屏幕更是不可缺少的重要组成部分。
因此，对于LED大屏幕的施工组织方案进行规划和制定，对项目的顺利进行具有重要意义。
二、项目目标及任务1.项目目标：确保LED大屏幕施工质量，满足客户需求，实现预期效果。
2.项目任务：（1）确定施工地点和场地条件，包括环境、地理位置、交通情况等。
（2）制定施工计划，明确各个施工阶段的时间节点和任务。
（3）组织施工人员，确保施工团队齐备和技术力量过硬。
（4）采购所需材料和设备，确保施工过程中的物资供应。
（5）制定施工工艺和质量控制标准，确保施工质量。
（6）制定施工安全计划，确保施工过程中的安全。
（7）做好施工现场的临时设施和环境保护措施。
（8）进行施工监督和验收，确保施工进度和质量。
1.施工方案制定：（1）根据项目需求和实际情况，明确施工工期和具体要求。
（2）确定施工队伍组成和任务分配，包括现场监理、施工人员、物资采购等。
（3）明确各个施工阶段的工作内容和时间节点。
（4）制定施工工艺和质量控制标准，确保施工质量。
（5）确定施工现场临时设施、环境保护和安全措施。
2.人员组织：（1）项目经理：负责项目的整体策划和管理，协调各个部门和人员。
（3）施工队长：负责现场施工和人员安排。
（4）安全员：负责施工现场的安全管理。
（5）材料采购员：负责采购所需材料和设备。
3.施工流程：（1）准备阶段：确定施工地点和场地条件，制定施工计划，组织施工队伍，采购所需材料和设备。
（2）施工阶段：按照施工计划进行施工，包括搭建支架、安装LED屏幕、接线连接等。
（3）质量控制：根据施工工艺和质量控制标准，进行施工过程的质量检查和控制。
（4）安全管理：制定施工安全计划，加强现场安全管理。
（5）整理验收：施工完成后，进行施工现场整理和设施清理，进行验收和交付。
屏幕施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着科技的不断发展，大屏幕显示技术在我国得到了广泛的应用。
大屏幕在各类场合中扮演着重要的角色，如：会议室、展览馆、商场、体育馆等。
为了满足市场需求，提高大屏幕显示效果，本项目将对现有的大屏幕进行升级改造。
本方案旨在为屏幕施工提供详细的指导，确保施工质量和进度。
二、施工目标1. 确保屏幕安装、调试及验收符合国家标准和设计要求；2. 保证施工过程中的安全、文明施工；3. 优化施工组织，提高施工效率；4. 节约施工成本，确保项目投资合理。
三、施工范围1. 屏幕安装；2. 屏幕调试；3. 屏幕验收；4. 施工现场管理。
四、施工组织1. 施工单位：根据项目规模和复杂程度，选择具有相应资质和经验的施工单位；2. 施工人员：选拔具备专业知识和技能的施工人员，进行岗前培训；3. 施工材料：选用符合国家标准和设计要求的优质材料；4. 施工设备：配备必要的施工设备，确保施工顺利进行。
五、施工流程1. 施工准备阶段（1）现场勘查：对施工场地进行勘查，了解现场环境、地形、地质、供电、排水等条件；（2）施工图纸会审：组织施工、设计、监理等单位对施工图纸进行会审，明确施工要求；（3）施工方案编制：根据施工图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案；（4）施工组织设计：制定施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等；（5）施工材料、设备准备：准备施工所需的材料、设备，确保施工进度。
2. 施工实施阶段（1）基础施工：根据设计要求，进行基础施工，确保基础牢固、平整；（2）结构施工：按照设计要求，进行结构施工，确保结构安全、可靠；（3）屏幕安装：按照施工方案，进行屏幕安装，确保安装位置、角度、间距等符合设计要求；（4）调试与验收：对安装完成的屏幕进行调试，确保显示效果、亮度、色彩等符合设计要求，进行验收。
3. 施工结束阶段（1）施工总结：对施工过程进行总结，分析施工中的问题，提出改进措施；（2）资料整理：整理施工过程中的各类资料，包括施工图纸、施工方案、施工记录等；（3）验收移交：按照设计要求和验收标准，对施工成果进行验收，验收合格后，将工程移交给业主。
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大屏施工组织方案目录
一、工程概况：...........................................
二、工程验收依据.........................................
三、整体施工进度计划表...................................
四、施工准备............................................. 2 3 3 4
1、进场准备 (4)
2 、组织准备 (4)
3、技术准备 (4)
4、施工现场准备 (5)
5、材料采购准备 (5)
6、人员进场计划 (5)
7、显示屏工程施工流程： (5)
五、施工方法 (6)
1、显示屏安装工艺 (6)
六、确保工程质量的技术组织措施 (9)
1、质量目标 (9)
2、质量承诺 (9)
七、文明施工的措施.......................................
八、安全施工的措施......................................
九、安全施工六大纪律....................................
9 10 10
十、人员安排情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11
一、工程概况：
中服大厦LED 大屏幕项目施工地位于在北京朝阳区建国路，地处繁华地带，
12 组织培训、验收
13 交付甲方使用
14
大屏施工组织方案
四、施工准备
1、进场准备
积极组织技术人员认真审阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工
作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。
向施工人员进行施工组织设计和技术交
底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施。
进场前做好充分的准备工作，
检查钢管架是否完好，排除安全隐患，防坠网是不是可靠，施工人员的安全带是不是到位，使工程施工建立在可靠的基础之上。
进场前提前办理现场施工证件等相关事宜。
2 、组织准备
（1）在公司及项目经理领导下，建立以设备安装班组长为主的施工管理系统和
主管工程师为主的技术管理系统。
做到只要有施工无时无刻就有安全员再现场巡检，发现问题及时解决，消除各种不安全的隐患。
必须各尽其责，既有分工，
又有协作，使事事有人管，人人有事做，提高工作效率。
（2）明确整个工程的进度和各阶段的任务，使广大施工人员对工程的重要性有
正确的认识，对工程的进度有量的概念，做到心中有数，主动积极为工程献计献策，保证工程的各项指标落实到每个施工人员。
（3）合理安排施工力量分配，确实保证施工力量充足，不能存在窝工的现象，
进行日报表和日进度计划，每天工作有检查、有落实，今天的工作绝不推到明天去做。
3、技术准备
（1）提前讨论安装方案及细部施工要求，做到每个细节心中有数，编制详细施
工组织方案并进行可行性论证后报业主及监理进行审核。
将安装中可能遇见的所有问题全部解决在施工之前，尽量避免施工中出现整改的现象。
（2）将审核通过的施工组织设计方案向施工人员进行口头交底。
关键重点部位
施工前必须再次交底，问题没有解决，不能施工，坚决杜绝盲目施工的现象。
本工程的人员准备分为现场组装；强、弱电布线；调试四个阶段。
强、弱电布线我单位自己进行施工。
LED 显示屏安装和设备LED 显示屏安装外包进行
7、显示屏工程施工流程：
邻单元没有缝隙和参差不齐。
并负责上紧显示单元的栓。
上两个侧边连接片，与第一块相连接。
以此类推。
（2）第二行，第一块显示单元上顶部两个连接片。
与第一行中间的显示单元连接。
第二块上顶部一角的连接片，与相邻的连接。
（3）往上和第二行同理安装。
5) 安装要求
（1）行，列。
要水平，竖直。
需要拉线。
（2）显示单元相邻之间要无缝系。
误差不能大于2mm。
（3）显示单元相邻之间要平整。
误差不能大于2mm。
（4）弧度处，要拉半径线，拉垂直线。
确保，显示屏是完整的弧度。
6) 安装条件
（1）楼面显示屏后面，要清理出 2 米的一条安装走道。
（2）显示屏正面，距离工字钢梁550mm内不能有任何遮挡物。
（3）外围的钢管支架要与工字钢梁的距离大于550mm。
3 米。
拉杆在确保
（4）钢管支架与墙面的拉杆一行的俩个要相距大于
安全的前提下，要尽可能的少。
（5）裙楼顶部分，要清理出，以备存放产品及配件。
1.2．电气设备安装
1) 安装时间：2014-1-18到2014-1-23.
2) 安装人员安排：
（1）桥架安装工人俩名。
负责安装显示屏后的走线通道。
（2）产品连线工一名。
负责产品之间的连线。
和主，电柜的安装连接。
（3）拉线工人根据当时情况安排。
（4）设备调试工一名。
负责控制设备的安装和调试。
3) 安装顺序：
（5）先把显示单元之间的连接线安装完毕。
（6）桥架随显示单元的安装进度跟进。
（7）最后安装分电柜。
拉电缆。
4) 安装要求：符合电气标准。
5) 安装条件：
控制室，配电室。
以及电缆桥架，显示屏后部的走线管道。
要在2014-1-18 号完工。
以备查验，是否具备安装。
6) 显示屏调试工艺
1）屏体在调试过程中严格调试质量，出现问题当场解决，故障原因须查明，找出最好的解决办法，把屏幕使用过程中的问题降到最低。
2）调试时更换IC 及插拔控制卡连线等在断电情况下进行。
3、屏体调试及注意事项
1）在屏体检查无电缆漏接、错接及短路现象后，通电调试，通电时应大屏正面一人，屏内一人，观察通电时情况及时通报屏体开关操作人，通电
时先开一路，待无问题后再开后续电路。
2）调试时更换IC 及插拔控制卡连线等须在断电情况下进行。
3）调试出现的各种问题应查明原因并作记录。
4）通电调试时刻注意人身及屏体安全。
六、确保工程质量的技术组织措施
1、质量目标
现场安排技术人员。
安装过程中，一块一检查。
一行一测量。
坚决杜绝返工。
2、质量承诺
在本工程中，我公司的质量目标秉承公司制定的质量目标，具体如下：
1) 我公司承担的LED 显示屏工程一次通过验收。
2) 产品质量保证承诺如下：
①所有国产产品我们提供正式的出厂检验合格证。
所有产品必须具有使用维护
说明书。
②所使用的产品符合设计要求。
3) 顾客投诉100％进行处理。
包括在施工过程中和进入保修期间的客户投诉，我公司承诺进100%处理，并使顾客满意为止。
七、文明施工的措施
1、施工场地内布置“二整齐”；
各类材料、配件堆放整齐：
临时设施搭设整齐。
2、施工场地“二净”：
操作地点周围整洁干净；
各种材料清底用净；
3、施工场地“三清”；
工完场地清；
活完脚下清；
当日作业当日清。
4、施工场地“三不见”；
不见零散材料、构件、工具等；
不见杂物乱堆放：
不见电线、焊把线随地走。
八、安全施工的措施
高空维修作业是一项高风险的工种，所有从事人员必须按照以下要求进行
工程作业施工。
施工前做好安全技术交底。
1、我单位人员进入现场戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带，戴好安
全帽，固定好高空防坠大绳。
2、我们将安排专职安全监护人员，主要通道路口有专人看管，防止高坠物
体意外。
3、我单位施工人员每天进场接受项目经理安全教育，增强安全意识。
4、担任高处作业人员身体健康、患有精神及高血压、心脏病等不宜从事高
空作业的病症人员不准参加高空作业。
5、施工安全防护措施认真贯彻：“预防为主”的方针，施工人员应根据现
情况、严格执行相关规定。
6、现场设立消防安全员，重点检查焊接部位。
确保消灭火灾隐患。
九、安全施工六大纪律
1、进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。
2、2m 以上的高处、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保
险钩。
3、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。
5、不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。
6、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊臂垂直下方不准
站人。
十、人员情况
本项目设项目经理一名：尚聪敏
项目工程师 2 名：赵鹏浩
刘硕
TCL 商用信息科技（惠州）股份有限公司
工程服务中心
2013年-12月。