标准化区队实施方案
2020年度煤矿安全生产标准化实施方案(新版)
2020年度煤矿安全生产标准化实施方案一、指导思想根据国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的通知（煤安监行管〔2020〕16号）文件精神要求，我矿为继续深入推进公司安全生产标准化工作，进一步夯实安全基础，持续提升安全保障能力，通过扎扎实实开展安全生产标准化建设，实现矿井现场动态达标。
我矿认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实科学发展观，以股份公司“8341+”安全管控体系和安全“三个一”为着力点，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制，紧紧围绕集团公司战略目标，始终坚持没有安全就没有一切的理念，建立矿长安全生产承诺制度，牢固树立煤矿安全生产“红线意识”。
把搞好安全生产标准化作为安全生产的切入点，从细微处入手，高标准定位，严要求管理，牢固树立安全意识，狠抓细节，紧盯关键，通过严、细、实管理，快速提高矿井安全生产标准化级次，为矿井的安全生产奠实良好的基础。
二、安全生产标准化领导组组长：董事长、总经理常务副组长：安全副总经理副组长：总工程师、生产副总经理、通防副总经理、机电副总经理、工会主席、财务总监成员：各副总工程师安全生产标准化领导组职责：1、董事长按照“党政同责、一岗双责”原则，与总经理（矿长）共同负责全矿安全生产标准化工作，制定全年考核目标；发现问题责令有关部门及时整改。
2、总经理（1）安全生产标准化工作的第一责任人；制定全年考核目标。
（2）负责审查和批准煤矿安全生产标准化建设各部门工作组工作方案；定期组织审核会议，审定各专业的工作成果。
（3）每年底负责组织分管副总经理和业务部室、队组进行年度安全风险辨识评估并组织实施重大安全风险管控措施，有具体工作方案、人员、技术和资金保障及本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，或者所在省份、所属集团煤矿发生较大事故后，开展1次针对性的专项辨识评估（4）每月组织分管负责人及相关科室、区（队）对重大安全风险管控措施落实情况、管控效果及覆盖生产各系统、各岗位的事故隐患至少开展1次排查。
标准化工地实施方案范本
标准化工地实施方案范本一、项目背景本方案编制的目的是为了实现标准化工地建设，落实国家对于工地施工环境的要求，保障施工安全和环境保护。
二、目标和原则1. 目标确保施工过程中的安全生产，规范建筑施工行为，最大程度减少安全事故的发生；加强环境管理，减少对周边环境的污染；提高工人的工作条件和福利待遇，提高施工效率。
2. 原则依法依规进行建筑施工，全面贯彻安全生产方针；合理规划施工区域和工作流程，确保施工流畅，防止交叉作业；优先采用环保材料和设备，减少对环境的影响；注重工人的培训和认可，加强施工队伍管理。
三、施工现状和问题分析1. 施工现状描述当前工地的实际情况，包括施工区域、工人数量、工作流程等，以便后续分析问题。
2. 问题分析分析当前工地存在的问题和隐患，如安全隐患多、环境管理不到位、工人待遇较低等。
四、改进方案1. 安全管理加强对施工现场的安全管理，包括但不限于:1）编制安全生产责任矩阵，明确责任人和责任内容；2）设立临时警示标识，防止其他人员进入施工区域；3）严格执行施工现场的安全操作规程；4）定期进行安全检查和隐患排查，及时处理问题；5）加强对工人的安全教育和培训。
2. 环境保护加强对施工现场的环境保护措施，包括但不限于:1）合理规划施工区域，减少对周边环境的影响；2）采用环保材料和设备，减少污染物的排放；3）设立垃圾分类点，加强对垃圾的分类处理；4）定期进行环境监测和评估，确保环境指标符合标准；5）加强环境保护知识的宣传，提高工人的环保意识。
3. 工人管理改善工人的工作条件和福利待遇，提高施工效率，包括但不限于: 1）提供良好的宿舍和食堂条件，改善工人的日常生活环境；2）合理安排工作时间和休息时间，保障工人的工作休息时间；3）加强对工人的培训和技能认证，提高施工质量；4）设立激励机制，奖励优秀工人，鼓励工人的积极性。
五、实施方案1. 时间计划确定整个改进方案的时间计划和进度安排。
2. 质量要求明确改进方案的质量要求和验收标准，确保改进方案的有效实施。
煤矿安全质量标准化-安全生产责任制(区队及部室安全生产责任制)
煤矿安全质量标准化建设煤矿安全质量标准化建设区队（部室）领导安全生产责任制2014年7月区队（部室）领导安全生产责任制目录1 支部书记安全生产责任制2 采煤工区区长安全生产责任制3 采煤工区生产副区长安全责任制4 采煤（机电）副区长安全生产责任制5 采煤工区安全副区长安全生产责任制6 掘进工区区长安全生产责任制7 采煤工区生产副区长安全责任制8 掘进工区安全副区长安全生产责任制9 掘进工区（机电）副区长安全生产责任制10 采掘工区技术员安全生产责任制11 抽放工区区长安全生产责任制12 抽放工区副区长安全生产责任制13 抽放工区技术员安全生产责任制14 机电（运输）工区区长安全生产责任制15 机电（运输）工区副区长安全生产责任制16 机电（运输）工区技术员安全生产责任制17 通风工区区长安全生产责任制18 通风工区副区长安全生产责任制19 通风工区技术员安全生产责任制20 选煤厂厂长安全生产责任制21 综合服务队队长安全生产责任制22 生产技术部部长安全生产责任制23 生产技术部业务主管（副部长）安全生产责任制24 生产技术部采煤副部长安全生产责任制25 生产技术部掘进副部长安全生产责任制26 安检站站长安全生产责任制27 安检站业务主管（副站长）安全生产责任制28 安检站信息员安全生产责任制29 安检站安监员安全生产责任制30 调度室主任安全生产责任制31 调度室业务主管（副主任）安全生产责任制32 调度室调度员安全生产责任制33 机电管理部部长安全生产责任制34 机电管理部副部长安全生产责任制35 机电部技术人员安全生产责任制36 财劳部部长安全生产责任制37 财务部会计安全生产责任制38 财务部出纳安全生产责任制39 物资站站长安全生产责任制40 物资站副站长安全生产责任制41 地测队长安全生产责任制42 地质技术员安全生产责任制43 测量技术员安全生产责任制。
44 职教培训中心主任安全生产责任制45 企管部部长安全生产责任制46 结算中心主任安全生产责任制47 办公室主任安全生产责任制48 销售部部长安全生产责任制49 矿山救护中队长安全生产岗位责任制区队（部室）领导安全生产责任制1 支部书记安全生产责任制一、负责宣传贯彻党的安全生产方针和上级有关安全生产的法规、政策、规定、决定。
2024年安全质量标准化实施工作方案
2024年安全质量标准化实施工作方案如下：
一、全面梳理安全质量标准化工作现状，做好现有标准和规定的整理和归纳，确保各项标准规定的贯彻执行。
二、加强对各部门和单位的宣传教育工作，提高全员质量意识和安全防范意识，建立健全质量安全管理体系。
三、完善安全质量标准化考核评估机制，建立定期检查和不定期抽查的制度，确保标准化工作的持续有效运行。
四、加大对重点领域和关键环节的监督检查力度，严格对存在问题的单位或项目进行整改和追责，切实维护安全质量标准化的严肃性和权威性。
五、积极引进国际先进标准和实践经验，借鉴他国成功的安全质量标准化模式，推动我国标准化工作的不断提升。
六、加强对标准化工作成效的监测和评估，建立科学合理的评估指标体系，及时发现问题并制定改进措施，确保标准化工作朝着正确方向前进。
七、加强与相关部门和单位的合作交流，推动标准化工作的全面推进，共同维护社会安全和质量稳定。
八、建立健全安全质量标准化工作宣传推广机制，充分发挥媒体和网络的作用，提升标准化工作的社会影响力和公众认知度。
九、加强对标准化工作的政策支持和经费投入，确保标准化工作的顺利开展和持续改进，为我国经济社会发展提供坚实保障和支持。
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煤矿区队安全生产标准化管理制度
一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全生产标准化为抓手，强化安全责任，落实安全措施，提高区队安全管理水平，确保区队安全生产形势持续稳定。
二、制度目标1. 建立健全安全生产标准化管理体系，实现安全生产标准化达标。
2. 提高区队安全管理水平，降低事故发生率。
3. 保障职工生命财产安全，促进区队和谐稳定发展。
三、组织机构及职责1. 区队长负责组织、协调、实施区队安全生产标准化管理工作。
2. 安全员负责区队安全生产标准化管理工作的具体实施，包括安全生产检查、隐患排查、事故调查等。
3. 各班组负责人负责本班组安全生产标准化管理工作的组织实施。
四、制度内容1. 安全生产责任制：明确各级人员安全生产责任，落实安全生产责任追究制度。
2. 安全教育培训：定期组织安全生产教育培训，提高职工安全意识和技能。
3. 安全生产检查：建立健全安全生产检查制度，定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 隐患排查治理：建立隐患排查治理制度，对隐患进行分类、登记、治理和跟踪。
5. 事故报告与调查处理：建立健全事故报告和调查处理制度，对事故进行及时、准确的报告和处理。
6. 安全生产标准化建设：按照国家安全生产标准化要求，开展安全生产标准化建设工作。
7. 应急预案：制定和完善应急预案，提高应急处置能力。
8. 安全生产信息化管理：建立健全安全生产信息化管理平台，实现安全生产信息共享和动态监控。
五、实施与监督1. 区队长定期组织召开安全生产标准化工作会议，研究解决安全生产标准化工作中的问题。
2. 安全员负责对区队安全生产标准化工作进行监督检查，确保制度落实到位。
3. 各班组负责人定期向上级汇报安全生产标准化工作情况。
4. 对违反安全生产标准化管理制度的行为，依法依规进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由区队长负责解释。
推行“1236”工作法 建设安全质量标准化样板区队
推行“1236”工作法建设安全质量标准化样板区队——采煤二区安全质量标准化建设现场推进会发言材料采煤二区在矿党政的正确领导下，在兄弟单位及业务部门的大力支持下，通过长期的工作实践，努力克服各种困难，始终坚持科学的管理理念，形成了较为完善的安全质量管理体系，结合自身工作实际，创新提出了“1236”的工作思路。
“1”，即围绕一个中心：以安全生产为中心。
“2”，即坚持两个理念：坚持以人为本的理念；坚持精细化管理的理念。
“3”，即抓好三条主线：抓好制度落实主线；抓好层次管理主线；抓好程序控制主线。
“6”，即强化六项管理：强化质量动态管理；强化创新实用管理；强化安全责任管理；强化生产程序管理；强化量化考核管理；强化隐患预控管理。
一．坚持一个中心以安全生产为中心。
强化安全教育培训，突出安全教育的前瞻性、时效性、全面性和长期性，坚持安全教育与安全生产同部署、同检查，确保职工上标准岗、干标准活。
（一）突出安全教育的前瞻性。
区队班子成员要时刻保持高度的安全危机意识，具有解决安全问题的敏感性、前瞻性，严格落实预防预控制度，强化职工风险辨识意识，切实提高自保互保能力。
（二）突出安全教育的时效性。
加强节假日等特殊时段的安全教育，通过区队查班组、班组自查互查、职工互查形成网络式“三查”监督机制，严查酒后上岗、当班空岗、思想松懈等节假日常发问题；加强过大断层、乱石窝等特殊环境期间的安全教育，严格落实班前讲、班中讲、时时讲“三讲”措施，强化安全确认、规程措施落实、隐患排查等重点环节的管理，确保生产安全稳定。
（三）突出安全教育的全面性。
坚持纵到底、横到边全面的安全教育，确保区队人员全覆盖；坚持安全思想、个人修养、道德诚信全等方位的安全教育，切实提高职工的思想、文化、道德素质，为安全生产提供思想保障。
（四）突出安全教育的长期性。
提高教育长期性认识，把应急教育与系统教育相结合，制定切实可行的短期和中长期教育计划，形成有梯度、有层次的安全教育机制。
2024年煤矿质量标准化管理规定(三篇)
2024年煤矿质量标准化管理规定为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。
第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。
第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。
对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。
定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、____日；机电、运输检查逢9、19、____日；采、掘、修质量检查逢10、____日及月底一天进行。
检查当天早7：____分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：____分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。
无故不参加者，每人罚____元；迟到每人罚____元，标办做好记录并下发整改意见书。
第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。
凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。
同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。
竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。
质量标准化工作推进实施方案
关于印发《古汉山矿安全质量标准化工作推进实施方案》的通知矿属各单位、机关科室:按照“管理精细化、现场标准化、环境人性化＂的要求,实现以“工程质量和员工行为标准化”为核心的动态达标,在职工中培养和形成标准化管理思维方式,严格落实现场“班清日结,工完料净"的管理标准,全面提升质量标准化管理水平和达标层次.结合我矿实际,特制定《古汉山矿安全质量标准化工作推进实施方案》.望认真贯彻学习执行。
一、加强组织领导，落实质量标准化推进项目管理责任（一)成立质量标准化推进领导小组:组长:矿长党委书记副组长:总工程师安全矿长生产矿长机电矿长工会主席纪委书记总会计师成员：由各分管业务的副总工程师及相关科室的负责人组成。
质量标准化推进项目办公室设在安检科,安检科科长兼任办公室主任,安检科人员为办公室成员，具体负责质量标准化推进项目工作的组织、监督和考评工作。
(二）领导小组下设五个专业推进组：1、技术管理组组长：蔡寒宇副组长:张和、刘新峰、张修振、李文军成员:生产业务科室负责人生产业务科室配合,在管理机构、技术人员、措施、管理、考核以及责任追究方面进行明确分工、制定标准。
负责技术管理标准化方面的监督、检查、考评工作.2、开拓、掘进管理组组长：冯胜利副组长：陈新立、张和成员：生产业务科室负责人生产业务科室进行配合分工。
负责开拓、掘进工程标准化方面的监督、检查、考评工作。
３、机电运输管理组组长：陈广庆副组长：陈会峰成员:机电科及机电方面四个队伍(机电队、机运队、运输队、机修厂)、各生产区队负责人负责机电、运输标准化管理方面的监督、检查、考评工作。
4、采煤及安全管理组组长：荆随旺副组长:杜文春、任孟阁、狄满洲成员:机关各科室负责人负责对采煤及安全管理进行分工和对采煤及安全管理标准化方面的监督、检查、考评工作.5、地面管理组组长:张沛、巫马林、申小丑副组长:王建军、刘国印成员：机关部分科室负责人负责对分管区域及管理工作进行具体安排和对地面标准化管理方面的监督、检查、考评工作.二、标准化推进项目考核办法1、各分管领导和相关科室要严格按“抓系统、系统抓”的管理要求，各司其职,各负其责,分工合作,落实标准化管理的检查、验收、考核责任。
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2015年标准化区队实施方案
进入新的一年，集团公司及矿党政对安全质量标准化提出了更高的要求，为更好地加强区队及党组织建设，筑牢安全防线，充分保证职工的安全健康权益，结合本厂实际，我支部对今年的区队建设做出如下规划。
一、总体要求
以创建优秀区队为总体抓手，按照“巩固、完善、扩展、深化、提高”的要求，构建起横向到边、纵向到底、全员参与、保障有力的基层组织建设，使班组建设工作成为党组织与安全工作的融合点，成为广大职工发挥先进作用的重要平台，构筑起坚固的安全屏障，把公司的“以人为本、安全至上”方针落实到各项工作之中，消灭或最大限度地杜绝各重大事故的发生，推动安全生产形势持续稳定好转。
二、原则目标
班组建设是按照“纵向到底，横向到边，全员覆盖”的原则统一设立的，对于安全周期长，成绩突出，作用发挥好的班组可援予“明细班组”。
通过班组建设工作，使每一名职工牢固树立“安全第一”的思想，每一名职工成为本质安全人，每一名职工身边的职工成为安全放心人，每一名职工所在的车间成为安全放心车间，消除工作现场的习惯性违章和重复性隐患，实现企业安全生产。
三、工作职责
（一）“党员安全责任区”负责人职责
1、贯彻落实上级和矿安全工作精神，协助本单位做好安全生产工作，安排布置所在班组工作。
2、认真排查不安全隐患，制止“三违”行为，查出的安全隐患现场督促处理，不能当即处理的限期进行整改，可能造成重大人身伤亡事故的隐患，直接向矿安监科及调度室汇报，发现事故隐患威胁职工安全时，有权要求停止作业。
3、经常了解责任区内党员和职工思想状况，排查本责任区安全不放心人，做好安全不放心人和“三违”人员的帮助教育工作，协助单位提出安全预防措施、合理化建议等。
4、积极参加各类安全知识培训，定期组织有实际意义、效果显著的安全主题活动，增强“党员安全责任区”工作活力。
（二）党员安全责任区内班长职责：
1、业务技术好，做善于学习的模范。
要带头学习安全生产各项规章制度和专业技术知识，提高安全意识和业务技能，积极向职工宣传安全和业务知识，做安全生产的“宣传员”。
2、安全效果好，做遵章守纪的模范。
要带头遵守劳动纪律、模范执行规章制度，做到身边无事故、无“三违”，优质高效地完成工作任务，做安全生产的“守门员”。
3、作用发挥好，做反“三违”的模范。
敢于负责，严格监督检查，发现不安全隐患和“三违”现象要及时处理和制止，要主动联系职工，积极开展谈心帮教活动，做安全生产的“监督员”。
4、“双述”工作法掌握好，做质量标准化的模范。
熟练掌握工作流程和操作工艺，模范执行“手指口述”、“岗位描述”操作方法，带头上标注岗，干标准活，做规范操作的“示范员”。
5、继续认真学习“白国周班组管理法”，并有机、灵活地贯穿在生产实际中，争当明星班组。
四、考核奖惩
1、坚持一季一评比，一季一奖惩。
为确保班组建设工作深入持久地展开，本着一级抓一级，层层抓落实的原则，厂领导班子每月对班组工作评比一次。
内容包括：产品质量、安全、质量标准化建设，“二五”学习情况，考试成绩，班组和谐等，对在活动中取得突出成绩的班组和对安全工作做出贡献的党员进行奖励，对表现差的班组将按有关规定给予处罚。
结合本单位实际建立奖惩机制，坚持对各个班组实行每月评比奖惩。
并于每季度末向公司推荐本单位的先进“明星班组”。
2、严格考核，认真考核。
深入现场，对照标准，严格考核，优中选优，对评出的先进“党员安全责任区”进行表彰奖励。
五：考核标准：
1、积极开展安全质量标准化宣传教育，每月一次安全质量标准化
会议（或上一次课），少一人参加会议扣2分，会议记录少一次扣2分，环境卫生差扣2分-5分，违反劳动纪律扣2分-5分。
（10分）。
2、党员带头遵守岗位操作规程健全生产责任制，做到自己和身边
无“三违”，发现一人（次）扣3分-5分。
3、认真开展质量标准化活动，严格产品质量，产品质量出现问题
一件（次）扣5分-10分。
（20分）
4、完成当月生产任务，完不成不得分。
5、出现1人（次）轻伤扣10分，重伤1人（次）取消评先资格。
6、质量标准化达到公司规定标准，不达标不得分。
7、认真填写党员安全责任区日志，少一次扣1分。
六、组织领导
为加强班组建设的领导，成立班组建设领导小组：
组长：
组员：
领导小组办公室设在*****会议室。