建筑工程质量管理通病探析.doc

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建筑工程质量通病

建筑工程质量通病

主体控制工程(一)砌体工程1、墙与梁、板接合处开裂:通病现象:填充墙与梁、板接合处水平裂缝原因分析:(1)、填充墙砌至接近梁、板底时,没有留一定空隙;墙砌至梁板底前就算留了一定空隙,但没有停歇14d后将留空处补砌挤紧;(2)、顶砖砌筑时未采用斜砖与梁底挤紧,砂浆不饱满,未能及时填塞密实;(3)、建筑的屋顶层以及受日照较强烈的外墙,在结合处产生伸缩裂缝.预防措施:(1)、填充墙砌至接近梁、板底时,应预留3/4标准砖高度的空隙,待填充墙砌筑完并应至少隔14d后,再将其补砌侧砖(斜约60º)挤紧;填充砂浆宜用膨胀砂浆,膨胀砂浆宜采用LEA膨胀剂掺量为水泥质量3%。

(2)、隔墙和填充墙的顶面与上部结构接触宜用侧砖或立砖斜砌挤紧;(3)、屋顶保温隔热层应及时施工;(4)、砌块与钢筋混凝土构件的接缝处可用聚合物砂浆粘贴耐碱度玻璃纤维网格布(或钢丝网),作防止开裂的处理措施.2、墙体与混凝土柱(墙)拉结钢筋施工不当通病现象:(1)、预留钢筋直径不符合设计要求;(2)、预埋位置不正确,有高有低,有左有右;(3)拉结筋数量或长度不符合要,钢筋末端为做弯钩;(4)、拉结筋采用后植法施工,锚固深度、用胶的粘结力不能达到设计要求。

原因分析:(1)、技术交底不清楚或没进行交底,不按图纸施工;(2)、施工管理不够严格,操作者未认真按设计图纸和相关规范要求设置拉结钢筋;(3)、采用劣质锚固胶或拉结钢筋锚固深度不够;(4)、孔内粉尘未清理干净;(5)、打胶不饱满;(6)、施工固结时间不够。

预防措施:(1)、拉结筋施工应严格按图施工,若与图纸不符应有实际单位出具的设计变更,施工前应确定锚固钢筋的施工方法,根据砌块的模数确定拉结钢筋的位置,保证拉结钢筋埋设在灰缝中,并进行技术交底;(2)施工中有三种做法:1)、在柱模板安装的同时预埋拉结钢筋;2)、柱混凝土浇筑完成后,填充墙砌筑前,根据拉结钢筋伸入墙内的位置,钻孔植筋,拉结钢筋伸入墙内的锚固长度不应少于相关规范规定;3)、在柱混凝土浇筑前预埋铁件,柱模板拆除后填充墙砌筑前,焊接拉结钢筋;(3)、采用化学植筋施工法的,其设计使用年限应与整个被连接结构的设计使用年限一致,设计单位必须明确锚固力、埋设深度、原材料要求等,如设计没提出要求则拉结钢筋植入深度应≥10d;(4)对后植拉结钢筋应进行钢筋拉拔检验,确保锚固力满足设计要求。

建筑工程质量通病及防治措施

建筑工程质量通病及防治措施

建筑工程质量通病及防治措施建筑工程质量通病及防治措施建筑工程质量问题一直是建筑行业在发展过程中的难点问题。

尤其是近年来,随着我国建筑行业快速发展,建筑工程质量问题的严重性也日益凸显。

为了有效地遏制建筑工程质量问题,需要深入了解建筑工程质量通病及防治措施。

一、建筑工程质量通病1.施工安全问题建筑工程施工安全问题一直是建筑工程质量的重要方面。

尤其是在建筑工程高度频繁的室外作业中,如安装钢结构、高空作业等,存在的安全隐患极大,需要采取有效的措施降低安全风险。

2.使用的建筑材料质量不过关建筑材料的质量直接影响着建筑工程的质量,但是现在很多建筑企业为了追求速度和利润,把低质量的建筑材料偷换成高质量的建筑材料,给建筑工程质量带来了很大的隐患。

3.施工工艺缺陷施工工艺是建筑工程质量的一个重要环节。

如水电安装、混凝土浇筑等技术活都需要科学、合理的施工工艺。

但由于施工人员水平、工艺、操作方法等问题,施工过程中存在很多缺陷,导致工程质量存在着严重问题。

4.监管不严格建筑工程的监管是防止建筑工程质量问题的重要措施。

但目前的监管体系还不完善,在一些场合,监管部门难以完全履行监管职责,工程质量问题难以得到有效防止。

二、建筑工程质量防治措施1.加强监管要想有效地防治建筑工程质量问题,必须加强监管机制的建设。

建立完善的监管制度,完善监管部门的责任、权利和纪律,提高监管部门的工作效率和工作质量。

同时,要加强对建筑企业的监管,实行准入机制,杜绝无证建造等行为。

2.提高建筑工程质量标准当前,我国的建筑工程质量标准落后于发达国家。

加强建筑工程质量标准的制定和更新,提升建筑工程材料、设备和施工等质量标准,提高建筑工程的质量,从而降低建筑工程质量问题的发生率。

3.加强施工过程管理建筑施工过程管理是预防和控制建筑工程质量问题的有效方法之一。

通过科学合理的施工技术和管理措施,纠正施工中存在的问题,把工程质量管理从施工过程中延伸到签订施工合同及验收等各个环节中,保证建筑工程质量。

建筑工程质量通病及防治

建筑工程质量通病及防治

建筑工程质量通病及防治
一、建筑工程质量通病
1. 规划设计不合理: 建筑工程在规划设计阶段存在不合理的问题,包括不考虑自然环境因素、功能布局不合理等。

2. 施工工艺不当: 施工中出现工艺不当的情况,如施工顺序混乱、施工方法错误等,导致建筑质量问题。

3. 材料质量不合格: 建筑工程使用的材料不符合规范要求,如水泥质量不合格、钢材使用不当等。

4. 施工管理不到位: 施工过程中管理不当,包括对施工人员的监管不足、工程进度控制不力等。

5. 施工单位技术水平低下: 施工单位技术水平不高,施工人员技能不过关,导致建筑工程质量不达标。

二、建筑工程质量防治措施
1. 加强规划设计质量控制: 加强建筑工程规划设计环节的质量控制,确保规划设计合理、科学。

2. 严格控制材料质量: 对建筑工程使用的材料进行严格把关,确保材料符合标准要求。

3. 强化施工现场管理: 加强施工现场管理,建立科学、规范的
施工管理制度,确保施工过程中的质量控制。

4. 完善施工人员培训: 加大对施工人员的培训力度,提高其技术水平,确保施工人员具备专业技能。

5. 加强质量监督检查: 建立健全的建筑工程质量监督机制,定期进行质量检查和评估,及时发现和纠正问题。

通过加强质量控制措施,提高建筑工程质量,可以避免各种建筑工程质量通病带来的问题和影响。

房屋建筑工程质量通病原因剖析及防治对策

房屋建筑工程质量通病原因剖析及防治对策

房屋建筑工程质量通病原因剖析及防治对策造成房屋建筑工程质量通病的原因主要有以下几个方面:1.施工监督不到位:监理人员对施工工作的监管不严格或不全面,没有及时发现和纠正施工中的质量问题,导致问题的积累和扩大。

对策:加强施工监督工作,确保监理人员的专业素质,加强对施工单位和工人的管理,及时发现和整改施工中的质量问题。

2.低价中标:由于施工单位追求低成本中标,采用劣质材料和降低工艺标准,导致房屋建筑质量问题。

对策:建立合理的招投标制度,注重施工单位的技术实力和信誉度,合理确定中标价,确保施工单位按照合同要求进行建设。

3.安全生产意识不强:施工企业和施工人员对安全生产的重要性认识不足,导致施工过程中存在安全隐患,不严格遵守施工安全规范。

对策:加强对施工企业和施工人员的安全教育培训,增强安全意识,严格执行相关的安全规范,确保施工过程中安全可靠。

4.工人技术水平低下:由于施工工人的技术水平不高,对施工工艺和材料的要求不清楚,施工操作不规范,容易造成质量问题。

对策:加强对施工工人的培训和考核,提高工人的技术水平。

建立并执行严格的施工规范和标准,确保施工操作的合理性和规范性。

5.设计不合理:一些房屋建筑在设计过程中存在缺陷或不合理之处,导致施工过程中的质量问题。

对策:加强设计审查,严格遵守相关的设计规范和标准,确保设计的合理性和可行性。

加强设计与施工的协调沟通,及时解决设计问题。

针对以上原因,应采取以下对策来预防和治理房屋建筑工程质量通病:1.改进工程管理制度,完善施工监督机制,加强对施工过程的监管和质量把控。

2.建立健全招投标制度,加强对施工单位的资质审核,确保中标企业具备施工能力和信誉度。

3.加强安全教育培训,提高施工企业和施工人员的安全意识和技术水平,严格执行安全规范。

4.完善工人培训体系,提高工人技术水平,加强对施工工艺和材料的培训。

5.建立设计审查制度,确保设计的合理性和可行性,加强设计与施工的协调与沟通。

建筑工程质量通病

建筑工程质量通病

施工项目中有些质量间题,如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈”等,由于时常发生,宛如“多发病” 、“常见病”一样,而成为质量通病。

一、最常见的质量通病(1)基础不均匀下沉,墙身开裂;(2)现浇钢筋混凝土工程浮现蜂窝、麻面、露筋;(3)现浇钢筋混凝土阳台、雨蓬根部开裂或者倾覆、坍塌;(4)砂浆、混凝土配合比控制不严,任意加水,强度得不到保证;(5)屋面、厨房渗水、漏水;(6)墙面抹灰起壳,裂缝、起麻点、不平整;(7)地面及楼面起砂、起壳、开裂;(8)门窗变形,缝隙过大,密封不严;(9)水暖电工安装粗糙,不符合使用要求;(10)结构吊装就位偏差过大;(11)预制构件裂缝,预埋件移位,预应力张拉不足;(12)砖墙接槎或者预留脚手眼不符合规范要求;(13)金属栏杆、管道、配件锈蚀;(14)墙纸粘贴不牢、空鼓、折皱,压平起光;(15)饰面板、饰面砖拼缝不平、不直,空鼓,脱落;(16)喷浆不均匀,脱色、掉粉等。

质量通病,面大量广,危害极大;消除质量通病,是提高施工项目质量的关键环节。

产生质量通病的原因虽多,涉及面亦广,但究其主要原因,是参预项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识,不讲“认真”二字。

其实,消除质量通病,并非什么高不可攀的要求,办不到的事。

只要真正在思想上重视质量,坚固树立“质量第二”的观念,认真遵守施工程序和操作规程;认真贯彻执行技术责任制;认真坚持质量标准、严格检查,实行层层把关;认真总结产生质量通病的经验教训,采取有效的预防措施;要消除质量通病,是彻底可以办到的。

二、质量通病的原因分析及防治措施对质量通病的防治,同样要在调查的基础上分析其原因,方能达到“对症下药,药到病除”的目的。

以下就几种常见质量通病,举例阐明其原因及防治措施。

(一)混凝土裂缝混凝土结构及构件产生裂缝是一种常见的质量通病,裂缝的原因也极其错综复杂表中所列就有七大类,究竟是由哪一类中的何种原因所引起的裂缝,则应针对质量问题的特征作具体分析。

房建工程质量通病及防治措施

房建工程质量通病及防治措施

房建工程质量通病及防治措施房建工程质量是指房屋建设过程中所体现出的技术性能、工艺标准、材料质量等方面的问题。

由于影响房建工程质量的因素非常多,导致了在实际施工中常常出现一些通病。

本文将就房建工程质量的常见问题及防治措施进行分析和探讨。

一、常见通病(一)施工方面的通病:1.施工计划不合理:施工单位在制定施工计划时,未先进行充分调研,对建筑工程的施工性质、工期要求、人员组织及材料供应等方面没有评估,导致施工计划不合理,进而影响施工质量。

2.施工工艺不规范:施工单位在施工过程中缺乏有效的质量管理制度,工人技术水平参差不齐,无严格的工艺流程和操作规范,导致工艺不规范,施工质量下降。

3.材料质量问题:由于市场上存在着假冒伪劣材料,部分建设单位在采购材料时未进行严密把关,导致工程质量受到影响。

4.管理不到位:工地管理不规范,施工单位存在作业人员超负荷工作、施工成品验收不严格等问题。

此外,监理单位监管不力、监督不到位等也是导致施工质量问题的原因之一(二)设计方面的通病:1.设计不合理:一些设计中存在明显的设计缺陷,如梁柱布置不合理、承重结构设计不科学等,导致工程质量严重下降。

2.不严肃的设计评审:设计评审人员的专业水平、责任心不够,对设计图纸质量检查不彻底,导致一些设计错误没有及时发现,从而进一步影响了工程质量。

3.盲目新技术应用:由于设计单位追求新技术、新工艺,但在实际应用过程中未经过充分考察与试验,过度地应用新技术可能导致一些技术问题和隐患。

二、防治措施(一)加强施工管理:1.制定合理的施工计划:在施工前,应充分了解工程的施工性质、进度要求及其他相关条件,制定合理的施工计划,确保施工按时完成。

2.加强施工工艺管理:建立明确的施工工艺流程和操作规范,提高工人技术培训的质量和效果,严格按照规范施工,确保施工质量。

3.严把材料关:采购材料时,需要选择有信誉、有品牌的供应商;加强材料检测,杜绝假冒伪劣材料进入工地。

探析建筑工程施工质量通病及其应对措施

探析建筑工程施工质量通病及其应对措施

探析建筑工程施工质量通病及其应对措施摘要:建筑工程管理是保证建筑项目顺利施工和质量安全的重要性工作。

因此,建筑工程质量管理工作的好坏与建筑企业的兴亡密切相关。

随着近年来建筑工程施工质量事故频发,不论是质监部门还是施工企业自身都对建筑工程的施工质量问题进行了足够的重视,施工质量的控制也成为施工环节的关键问题。

本文将对目前建筑工程质量管理工作中所存在的通病进行分析并提出应对策略。

关键词:建筑工程;施工质量;通病管理;应对策略中图分类号:f253.3 文献标识码:a 文章编号:随着我国经济的发展,现代建筑业的迅速崛起,建筑行业的市场竞争越来越激烈,建筑工程技术管理显得尤为重要,管理工作稍有疏忽就有可能因质量问题、安全问题,造成不可弥补的损失。

因此,在不断运用先进的建筑施工技术的同时,不断加强施工技术管理,成为当前最紧迫的任务之一,必须引起足够的重视和深刻的思考。

在建筑工程施工领域,主要的质量通病主要体现在以下几个方面:混凝土质量问题;钢材的质鼍问题:预应力的质量控制;一般工程和地下工程的防水质量控制。

如果一个建筑物被比喻成一副身体的话,那么混凝土就是这副身体的肉。

而钢筋和预应力筋成该就是骨头。

所以混凝土、钢筋、预应力筋的质鼍控制将直接影响建筑物的质量,而对于一些建筑工程比如地下工程和隧道工程.防水又会决定工程的安全性和使用寿命。

下面会逐条进行总结和分析。

1、关于混凝土质量通病。

一般施工过程中混凝土主的质量问题主要有以下几个方面:1.1露钢筋。

混凝土浇筑完成之后,有时在异形位置或者拐角处会发现裸露的钢筋,就是俗称的。

露筋”。

这是混凝土质量问题的一个标志性体现,主要原因可能是.首先可能是设计原因,在一些位置钢筋布置过密,或者保护层较薄,然后在混凝土浇筑过程中砂浆中的骨料不能很好的均匀分布在这些位置。

所以在拆模版之后,会发现露筋现象;还有可能是混凝土配合比不当,加之混凝土浇筑过程中振捣不到位,造成钢筋的移位、变形等问题。

浅谈建筑工程质量管理通病与防治

浅谈建筑工程质量管理通病与防治

浅谈建筑工程质量管理通病与防治摘要:在经济和社会迅猛发展的大背景之下,我国的建筑业有着更为广阔的发展潜力,展现出非常积极的发展前景。

随着人们对建筑工程需求不断增加,工程质量成为了工程建设中最重要内容之一。

在构建高品质和高品质的建筑工程项目时,应该特别关注工程项目的质量问题,扩大质量优化的覆盖范围,并加强工程项目全过程的质量管理。

目前,建筑工程行业已逐渐步入规范化、专业化建设阶段,工程质量控制也成为工程建设领域中最为关键内容之一,受到了社会广泛关注。

随着工程创优的发展步伐逐渐加速,优化策划和质量管理变得尤为关键。

关键词:施工管理;基本原则;规划和实施;提高作用引言在建筑施工的全过程中,对建筑施工进行有效管理是确保工程质量达标的关键步骤。

建筑工程施工管理对提升建筑企业经济效益有着重要影响,同时也关系到人们生活水平与社会和谐发展。

通过对建筑施工管理的优化,不仅可以提升施工的效率,还能减少成本,优化施工环境,并确保工程的质量。

随着社会经济不断发展与进步,人们对建筑工程施工提出了更高要求,建筑施工管理工作也必须与时俱进,不断创新管理模式。

但是,目前的建筑施工管理正面对众多的挑战,包括施工现场存在的安全问题、项目管理的不规范性以及施工质量的不稳定性等。

1建筑工程质量通病1.1材料质量不合格,工程机械配置不完善材料质量是影响整体建筑质量的关键因素。

尽管目前大多数施工单位已经在材料选择方面建立了一套完善的管理体系和流程,但建筑材料的质量问题依然没有得到根本性的解决。

在施工过程中,材料的选择和质量控制大多只是走过场,没有真正落实到实际操作中。

而且,在大多数施工项目的管理体系里,并没有专门配置负责材料检验的专职人员;施工现场材料管理不完善,现场监管力度不足等原因均导致建筑材料出现质量隐患,进而影响整个工程质量安全。

由于材料检验人员缺乏足够的责任意识,在处理检验工作时没有进行有效的控制,这导致无法对所选择的材料进行专业和有效的检测和试验。

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建筑工程质量管理通病探析-
主要研究质量管理,建筑质量管理是建筑行业重要的管理之一。

建筑工程质量管理不是哪一方管理,都应有参建各方共同参与管理、完善各方工程质量管理制度等几方面入手,才能有效地提升建筑工程质量管理水平。

【关键词】建筑工程;质量;管理
1引言
随着国家经济快速腾飞,加快了建筑业发展步伐。

由于全国各地建设拔地而起,在这建筑业量大面广情况下,缺乏人工,管理跟不上,出现许多质量通病问题。

本文主要研究质量管理创新,使当前指导建筑工程质量管理具有现实意义。

2建筑工程质量管理目前的现状
由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下,建设各方需要大量人才,对于人才引进都是比较年轻,学校刚进入社会工作缺少实际操作经验,由于建筑界人员引进较多在加上国家目前老龄化,缺少老员工带领实际操作和指导。

而一线操作人员的综合素质相对不高,再加上由于建设量大需要大量工人,员工流动性较大,用工单位缺少培训,市场工资浮动频率比较大,部分企业为了工程利润,一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确,导致建筑工程质量会存在许多管理问题。

建筑机械管理是质量管理不可缺少部分,部分企业在建筑机械购买方面以价格为先,部分企业建筑机械是一体化单位管理事情,造成质量管理下降。

建筑材料是影响建筑工程质量重要之一,由于建筑材料市场不规范,部分厂家专业出厂不合格成品,在加上建筑工程量多造成部分材料短缺,造成质量管理下降。

目前建筑工程还存在许多质量
问题要想彻底改变,工程质量管理必须从人、材、机、料、环上做好防控措施,才能把质量管理提升。

3参建各方存在的质量管理问题
3.1业主单位问题
很多业主把工期及造价排在第一位,工期及造价作为考核设计的施工目标。

部分设计为了承接设计任务,在人员不足情况下叫员工赶工期日夜加班导致设计质量差。

部分设计未完成就让工地施工造成施工质量隐患。

部分施工单位及监理单位为了接业务,在业主限定时间无法完成的情况下也去接,造成施工质量通病。

部分业主为了工程造价把钻探指标压到最低,勘察单位为了承接业务,造成钻探技术指标不精确。

部分业主工程材料没有根据质量进行选择品牌,造成材料质量不合格等问题,部分业主材料品牌选择三家,在施工时施工单位购买材料时其结果是一家,其价格比市场贵,造成质量下降原因之一。

3.2设计单位问题
由于设计单位制度不健全、设计人员责任心不强,部分由于市场竞争大、市面工资上涨造成部分设计员工消极怠工等原因,部分由于设计工作量太大、设计人员不足情况下日夜加班,由于目前所有设计图纸必须经过图审审查,部分设计人员思想依赖图审审查,部分设计院所设计图纸没有经过内部审核就出图,出现许多质量问题存在。

部分设计人员现场经验不足、设计不合理以及没有根据实际场地来规划设计,也是质量过低的原因之一。

在以往许多工程实例当中,在出图之前部分由于甲方修改次数太多设计人员记录不完善,造成质量问题,设计人员没有针对建筑实际情况来设计,在现场施工时造成大量的设计变更等质量通病。

3.3勘探单位问题
部分勘探公司人员不足,在钻探过程引用就近地质结构应用到本工程上,造成部分地质不吻合,部分勘探公司为了承接业务没有依据情况下钻探指标压制到最低限,造成钻探地质不吻合。

3.4监理单位问题
目前监理任务就多部分监理人员不足,一个监理当几个人用,造成监理跟踪监督不到位。

比如有一个项目有10栋房子同时施工,现场监理派3个,如何跟踪到位,部分监理对设计理念不熟悉来监督工程,造成工程质量下降。

部分监理公司为了滥竽充数随便招收没有资质监理来监督工地,造成工程质量下降等。

3.5施工单位问题
建筑工程质量管理好与坏直接影响到工程建筑的质量,建筑工程质量管理在某一个环节出现微小问题都会影响建筑工程质量通病存在,例如,人、机、料、环某一环节没有管理好。

会出现工程质量通病。

部分施工单位业务量较多,施工人员不足,往往一人担几人的工作量,再加上施工过程没有跟踪检查出现质量通病,部分材料采购没有把质量为前提进行采购,部分材料进场没有验收把关等,部分建筑机械管理不到位,也是出现质量通病存在。

由于市场用工荒招收员工没有培训上岗,部分属于建筑市场工人工资不断提高,造成工人责任心不强也会出现质量问题,某些企业在用人方面管理不善(没有按照工作能力区分工资、部分属于岗位没有按照能力进行定位等),某些工程项目在施工过程中制度不严密以及验收把关不严等因素都会引起工程质量通病。

4完善各方工程质量管理制度
4.1业主单位管理
工程设计及施工等必须依据合理工期,必须以质量为先,材
料品牌选择方面必须货比三家(合格的产品必须以质量为先)严格把控,在询价方面必须掌握第一手资料不要让社会不法分子钻空子,在选择造价预算单位必须有实力预算,造价方面必须考虑承包方有一定利润空间,建立各项管理制度。

4.2监理单位管理
监理公司招收监理员必须有监理资质并熟悉建筑工程,招收人员必须培训后上岗,每个项目必须配备一个有经验监理员进行传帮带。

在每个项目开工前必须对项目部每一个监理签订质量安全合同,在公司每个月组织一次学习和项目评比等工作,必须完善各项质量管理的规章制度。

4.3勘探单位管理
勘探承接业务时必须考虑公司本身完成量以及人员数量等任务是否达到业主要求等,钻探提供资料必须真实可靠。

钻探指标必须符合国家有关规范标准,不能以某一方指标作为钻探的指标,建立完善质量管理制度。

4.4设计单位管理
对新的人才引进等方面必须先进行培训后上岗,各专业设计必须按照设计顺序把关进行交接审核制度(建施完成后交给结构水电等安装进行审核)避免建筑与其他专业出现错误,在本专业的内部实行交叉审核制度进行把关,对于业主等违反工程设计强制性标准的等问题,绝对不让步。

施工图纸要经过有关部门严格审查后予以使用。

4.5施工单位管理
首先从领导层必须重视质量管理,因为质量管理出现问题到后面返工造成工程利润降低,质量管理直接关系企业利润空间,没有利润空间更谈不上企业的生存,所以建筑企业必须把质量管
理作为施工企业头等大事,必须把质量管理排在日常生活第一要事,建立健全质量管理制度,与项目部必须签订质量管理合同,必须每年有计划引进部分高校人才来补充管理,由于高校人才对于理论知识非常雄厚,在每个项目补充一个或两个到现场进行实习和培养,培养后根据个人能力进行分配到每一个岗位,来提升企业管理水平。

加强员工培训工作,项目部必须成立培训领导小组,培训对象由施工员安全员以及班组长等全员参加,每个星期组织一次全员参与学习,在必要时每天进行短时间培训,采用不定期聘请专家现场指导和培训等工作,在每一分项开工之前组织去比较好的工地进行学习。

对项目部组织结构成立必须以每一个人的能力进行分配工作(必须根据理论结合现场经验进行考核,根据综合考核成绩进行分配),员工工资方面必须以个人的综合能力进行考核和分配。

在每一个项目开工前必须先做好质量策划,在每一项工序开工前必须先做好样本,样本经过审核后方可进入下一道工序施工,必须本着以样本引入制度,做好质量管理每一个环节,在施工前安全技术交底,在施工中跟踪检查指导,施工后验收把关工作。

材料把关是整个工程关键所在,材料质量好与坏直接影响工程质量,所以材料在购买前必须进行材料市场调查,货比三家,必须以质量购买材料,材料必须提供样品,样品必须进行检验规格品种质量等进行检验,检验合格后根据样品进行进场验收,各种材料验收必须有专业人员参加验收,验收合格后方可入库和施工。

建筑施工机械管理目前采用一体化管理,进行现场调查(设备新或且旧以及运行情况,管理制度等)等必须综合考虑,结合我们设备需要量等进行筛选。

对一体化设备单位必须严格签订合同(使用日期、保养时间以及人员配备等),对于特殊工种人员进行培训后上岗。

5结论
通过质量管理的分析研究,要想工程质量管理好必须有参建各方共同努力,才能提升质量管理水平,本文提出几点建议:必须围绕参建各方等问题,完善健全的参建各方工程质量管理制度,才能不断提高工程质量管理,加快建筑业发展步伐。

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