【市场营销店铺管理】店面盈利计算公式
19个门店经营数据分析和推算公式

19个门店经营数据分析和推算公式门店经营数据分析和推算是一个重要的商业活动,可以帮助门店管理者了解和评估门店的经营状况,发现问题,制定应对措施,以及预测和推算未来的经营情况。
下面列举了19个门店经营数据分析和推算的公式。
1.总销售额公式:总销售额=单品销售额1+单品销售额2+…+单品销售额n2.总成本公式:总成本=固定成本+变动成本3.利润公式:利润=总销售额-总成本4.毛利润率公式:毛利润率=(总销售额-总成本)/总销售额5.每件商品的平均售价公式:每件商品的平均售价=总销售额/总销售件数6.毛利润额公式:毛利润额=总销售额-总成本7.每件商品的平均成本公式:每件商品的平均成本=总成本/总销售件数8.客单价公式:客单价=总销售额/顾客数量9.客流量公式:客流量=顾客数量/运营时间10.客单量公式:客单量=销售件数/顾客数量11.折扣率公式:折扣率=折扣金额/总销售额12.折前毛利润率公式:折前毛利润率=(总销售额-折扣金额-总成本)/总销售额13.售出率公式:售出率=销售件数/进货件数14.售罄率公式:售罄率=当前库存量/初始库存量15.库存周转率公式:库存周转率=销售额/平均库存量16.利润贡献公式:利润贡献=单品销售额*单品利润率17.回头客率公式:回头客率=回头客数量/顾客数量18.营业时长利用率公式:营业时长利用率=实际营业时长/预期营业时长19.装修成本回收期公式:装修成本回收期=装修成本/每月净利润以上这些公式可以帮助门店管理者分析和推算各种门店经营数据,从而更好地了解门店的经营状况,优化经营策略,提高经营效益。
当然,具体应用这些公式时需要根据实际情况进行调整和细化。
门面实体生意利润计算公式

门面实体生意利润计算公式在经营门面实体生意时,利润是一个非常重要的指标。
利润不仅可以反映出企业的经营状况,还可以为企业的发展提供资金支持。
因此,了解门面实体生意利润的计算公式是非常重要的。
本文将介绍门面实体生意利润的计算公式,并对每个部分进行详细解释。
门面实体生意利润计算公式如下:利润 = 总收入总成本。
其中,总收入是指企业在一定时期内所获得的所有收入,包括销售收入、服务收入等。
总成本是指企业在一定时期内所发生的所有成本,包括生产成本、销售成本、管理成本等。
下面我们将详细解释利润计算公式中的每个部分:总收入,总收入是指企业在一定时期内所获得的所有收入。
在门面实体生意中,总收入通常包括销售收入和服务收入。
销售收入是指企业通过销售产品获得的收入,而服务收入是指企业通过提供服务获得的收入。
在计算总收入时,需要将销售收入和服务收入进行合并计算。
总成本,总成本是指企业在一定时期内所发生的所有成本。
在门面实体生意中,总成本通常包括生产成本、销售成本和管理成本。
生产成本是指企业生产产品所发生的成本,包括原材料成本、人工成本、制造成本等。
销售成本是指企业销售产品所发生的成本,包括销售费用、广告费用、运输费用等。
管理成本是指企业管理和运营所发生的成本,包括人力资源成本、办公费用、水电费用等。
在计算总成本时,需要将生产成本、销售成本和管理成本进行合并计算。
利润,利润是指企业在一定时期内所获得的净收入,是企业经营活动的最终结果。
利润可以用来评估企业的盈利能力和经营状况,是企业发展的重要资金来源。
在门面实体生意中,利润的计算可以帮助企业了解自己的经营状况,及时调整经营策略,提高盈利能力。
通过利润计算公式,我们可以清晰地了解企业的经营状况。
在实际应用中,企业可以根据自身情况对利润计算公式进行调整,以更好地反映企业的经营状况。
同时,企业还可以通过对利润的计算和分析,及时调整经营策略,提高盈利能力,实现可持续发展。
除了利润计算公式,企业还可以通过其他指标来评估自身的经营状况。
店面盈利计算公式

店面盈利计算公式随着市场的竞争日益激烈,越来越多的商家开始意识到了店面盈利计算的重要性。
利润是商家评价生意的重要指标之一,同时也是商家维持生意的根本利润来源。
因此,在开店、经营店铺的时候,正确计算店面的盈利非常重要。
本文将为大家介绍店面盈利计算公式的相关知识。
一、盈利计算公式在计算盈利的时候,首先要知道一个简单的公式,即:盈利=销售收入-成本。
这个公式简洁明了,也非常实用。
它能够帮助商家计算出商店的毛利润和税前净利润。
下面我们分别来讲解一下这两种利润的计算方法。
1.毛利润:毛利润=销售收入-商品成本其中商品成本包括三种成本:进货成本、运输成本和其他费用。
进货成本指商家进货时花费的成本,包括商品价格、税费、关税等;运输成本指将货物从供货商处运送到店面所需的费用;其他费用包括租金、水电费、人力成本等。
举个例子,如果商家购买了一批货物,总花费为10000元,销售价格为15000元,那么该店铺的毛利润为5000元。
也就是说,商家通过该次销售获得的真正收益为5000元。
2.税前净利润税前净利润=毛利润-其他费用其他费用指的是商家开店运营过程中的一切行政、管理、营销等各种费用,包括租金、水电费、人工工资、保险费、广告费等等。
计算税前净利润时,应当将这些费用从毛利润中扣除。
例如,如果一家商店的毛利润为5000元,其他费用为2000元,那么商家的税前净利润为3000元。
这是商家真正的利润收入。
注:在进行盈利计算时,还需考虑到税收问题,不同的产品税收比率也不同,因此在实际操作中,还需考虑税收对盈利的影响。
二、一些有用的计算技巧在实际计算过程中,商家也可以采用一些有效的技巧,使计算更为高效。
以下是一些参考建议。
1.定时计算盈利。
商家应该每天、每周、每月定期计算店铺的盈利状况,及时了解店铺的运营情况,对经营决策做好辅助作用。
2.分析销售利润比例。
商家可以通过分析商品的销售利润比例,了解每种商品对店铺整体盈利的影响,有助于商家将重点放在那些有利润的商品类型上,提高盈利水平。
店铺运营数据计算公式

店铺运营数据计算公式
店铺运营数据计算公式是指用来衡量和评估店铺经营状况和业绩的数
学公式。
通过运用这些公式,店铺经营者可以更好地了解店铺的销售情况、利润状况、顾客满意度等重要指标,并根据这些指标制定相应的经营策略
和决策。
以下将介绍几种常用的店铺运营数据计算公式。
1.销售额计算公式:
销售额=单价×销售数量
销售额是指在一定时间内店铺的总销售收入,可以通过单价乘以销售
数量来计算。
单价是指每个产品或服务的价格,销售数量是指店铺销售的
产品或提供的服务的总量。
2.利润计算公式:
利润=销售额-成本
利润是指在一定时间内店铺的总盈利额,可以通过销售额减去成本来
计算。
成本是指店铺运营过程中产生的各种费用,包括采购成本、人力成本、租金、水电费等各种相关费用。
3.客单价计算公式:
客单价=销售额/顾客数量
客单价指的是每个顾客平均消费金额,可以通过销售额除以顾客数量
来计算。
客单价是一个反映顾客购买力和销售策略效果的重要指标,能够
帮助店铺评估销售策略的有效性。
4.客流量计算公式:
5.转化率计算公式:
转化率=成交数/访客数
转化率是指顾客从店铺访问到最终发生购买或消费的比率,可以通过成交数除以访客数来计算。
成交数是指在一定时间内发生购买或消费的顾客数量,访客数是指店铺吸引到的总访客数量。
总之,店铺运营数据计算公式是经营者评估店铺经营状况和业绩的重要工具,通过运用这些公式可以更好地了解店铺的销售情况、利润状况、顾客满意度等指标,有助于制定相应的经营策略和决策。
门店经营利润计算公式

门店经营利润计算公式门店经营啊,这可是个大学问!要说这门店经营利润的计算公式,那可是咱开店老板们心里的一杆秤,得算得明明白白的。
咱先来说说这最基本的公式:利润 = 营业收入 - 营业成本。
这看起来简单,里面的门道可多着呢!就拿我家楼下那个小超市来说吧。
老板老张,那可是个精明人。
他每天早上开门第一件事,就是把前一天的账给捋一捋。
营业收入好算,就是卖出去东西收的钱嘛。
可这营业成本,就得仔细琢磨琢磨了。
先说进货成本,老张那是精挑细选,跟各个供应商讨价还价,就为了能拿到最低的进价。
每次进货他都瞪大眼睛,仔细检查货品质量,生怕进了次品卖不出去还砸手里。
还有房租水电,这也是一笔不小的开销。
老张那超市位置还算不错,可房租也不便宜。
每个月一到交租的时候,他就愁眉苦脸地跟我们念叨:“这钱哗哗地往外流啊!”水电费也是,夏天空调开得久,电费就蹭蹭往上涨。
人员工资也得算进去。
老张请了两个店员帮忙,每个月发工资的时候,他都得精打细算,既要保证店员有积极性,又不能让工资成本太高。
除了这些,还有设备折旧、营销费用等等。
老张为了吸引顾客,经常搞些促销活动,印传单、买赠品,这些都得花钱。
就说前段时间,老张进了一批新的零食。
进价可不低,他满心期待能大卖。
结果呢,因为那零食口味不太符合大家的喜好,卖得不太好。
这可把老张急坏了,赶紧想办法打折处理,虽然最后没亏太多,但也让他明白了,进货不能只凭自己的喜好,还得了解顾客的需求。
再说说我认识的一个开服装店的大姐。
她对利润的计算更是精细到每一件衣服。
她会根据衣服的进价、款式、流行度来定价。
有时候为了清库存,哪怕少赚点甚至不赚,她也会赶紧把那些过季的衣服处理掉,因为压在手里时间越久,亏得可能就越多。
所以啊,这门店经营利润的计算,真不是简单的加减法。
得把每一笔账都算清楚,每一个环节都把控好,才能让咱的店红红火火,赚到钱。
总之,要想门店经营得好,利润公式要记牢。
细心盘算每一笔,生意兴隆没烦恼!。
店铺盈利计算公式

店铺盈利计算公式
总盈利=总收入-总成本
这个公式用于计算店铺的盈利情况,通过减去总成本,可以得出店铺
实际盈利的金额。
下面将详细介绍这个公式的各个部分。
总成本是指店铺在特定时间内所发生的全部成本,包括商品采购成本、员工工资、房租、水电费、推广费用、物流费用、税金等。
总成本是店铺
经营所需要支出的各项费用,它包括直接成本和间接成本。
直接成本是指与销售商品直接相关的成本,其中包括采购商品的成本、包装费、配送费等。
直接成本是店铺每一笔销售所必须支付的费用,它直
接影响到商品的毛利润。
间接成本是指与销售商品间接相关的成本,其中包括员工工资、房租、水电费、推广费用、物流费用、税金等。
间接成本是店铺经营所产生的各
项费用,它与店铺的规模、经营方式、地理位置等因素有关。
确定总收入和总成本后,将两者相减即可得到店铺的总盈利。
如果总
收入大于总成本,则表示店铺盈利;反之,如果总成本大于总收入,则表
示店铺亏损。
当运用店铺盈利计算公式时,还可以根据具体需求进行扩展和修正。
比如,可以将总收入分为不同销售渠道的收入,将总成本分为不同成本项
目的支出,以更精细的方式分析店铺的盈利情况。
总之,店铺盈利计算公式是一个简单而有用的工具,通过准确计算总
收入和总成本,可以帮助店主了解店铺的盈利状况,为经营决策提供有力
支持。
个门店经营数据分析和推算公式

个门店经营数据分析和推算公式门店经营数据分析和推算主要涉及到营业额、成本、盈利和销售额等关键指标。
以下是一个门店经营数据分析和推算的基本公式和方法的概述。
1.营业额:门店的营业额是指一段时间内门店销售商品和服务所获得的总收入。
计算营业额的公式可以是:营业额=销售额+其他营业收入2.成本:门店的成本是指门店为销售商品和服务所发生的各项费用。
计算成本的公式可以是:成本=商品成本+劳务成本+房租及设备费用+运营费用+其他费用其中商品成本是指门店从供应商处购买商品的金额,劳务成本是指为产品和服务提供劳务的员工的工资和福利费用,房租及设备费用是指门店租赁店面和购买的设备的费用,运营费用是指门店日常运营所需的费用,如水电费、装修费等,其他费用包括门店各种额外费用,如维修费、退款费用等。
3.盈利:门店的盈利是指门店的营业收入减去成本后所剩下的金额。
计算盈利的公式可以是:盈利=营业额-成本盈利率是指盈利占营业额的比例,它可以用公式表示为:盈利率=(盈利/营业额)*100%4.销售额:门店的销售额是指门店在一段时间内销售给顾客的商品和服务的总金额。
计算销售额的公式可以是:销售额=单价*销售量其中销售量是指门店在一段时间内实际销售的物品或提供的服务的数量。
5.客单价:客单价是指每个顾客的平均消费金额。
客单价可以通过以下公式计算:客单价=销售额/顾客数量这个指标可以用来衡量门店的客户忠诚度和价值。
6.客户流量:客户流量是指在一段时间内进入门店的顾客数量。
可以通过以下公式计算:客户流量=顾客数量/时间段(如小时、天、月)7.库存周转率:库存周转率是指在一段时间内库存货物的销售次数。
可以通过以下公式计算:库存周转率=销售额/平均库存其中平均库存是指一段时间内平均存货量。
以上是门店经营数据分析和推算的一些基本公式和方法。
通过对这些指标的计算和分析,门店经营者可以更好地了解门店的经营状况,并采取相应的措施来提高业绩和盈利能力。
(店铺管理)店面盈利计算公式

您的店铺会赚钱吗?——店铺盈亏平衡计算公式每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题,面对越来越昂贵的店铺租金,越来越大的经营成本,怎样才能知道这家店铺是不是赚钱?怎样才能有效控制成本?这些问题已经成为了我们非常关心的话题。
通常情况下,我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格,很少有人首先计算客流量,我们需要首先转变观念的是:通常一个店铺价钱贵,并不仅仅是因为面积大,店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层,第二项是客流量,第三项是面积,第四项才是价格,这四项决定了店铺选择的关键点。
在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。
客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素,客流量大,店铺的销售业绩才会高。
因此,在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系!店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释以一家店铺为例,该家店铺的店面积是150平方米。
一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元,税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。
进货折扣率是45%,并且春夏季营业额占年总营业额的40%,一件春夏季的衣服平均是300元/件,库存率为15%,那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢?这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢?计算过程如下:这家店铺经营一年的成本为:16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元为了达到不亏本,这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平,才能保证这家店铺存活下去。
因为进货折扣率是45%,说明,可假设一件衣服原价是100元,折让后的价格是55元,从而得出:进货折扣率=(100-55)/100=45%即一件零售价是100元的衣服,如果进货折扣率是45%时,经销商需要花55元进货。
又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%,可理解为一件零售价是100元的衣服,经销商实际只卖了88元。
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您的店铺会赚钱吗?——店铺盈亏平衡计算公式每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题,面对越来越昂贵的店铺租金,越来越大的经营成本,怎样才能知道这家店铺是不是赚钱?怎样才能有效控制成本?这些问题已经成为了我们非常关心的话题。
通常情况下,我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格,很少有人首先计算客流量,我们需要首先转变观念的是:通常一个店铺价钱贵,并不仅仅是因为面积大,店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层,第二项是客流量,第三项是面积,第四项才是价格,这四项决定了店铺选择的关键点。
在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。
客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素,客流量大,店铺的销售业绩才会高。
因此,在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系!店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释以一家店铺为例,该家店铺的店面积是150平方米。
一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元,税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。
进货折扣率是45%,并且春夏季营业额占年总营业额的40%,一件春夏季的衣服平均是300元/件,库存率为15%,那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢?这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢?计算过程如下:这家店铺经营一年的成本为:16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元为了达到不亏本,这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平,才能保证这家店铺存活下去。
因为进货折扣率是45%,说明,可假设一件衣服原价是100元,折让后的价格是55元,从而得出:进货折扣率=(100-55)/100=45%即一件零售价是100元的衣服,如果进货折扣率是45%时,经销商需要花55元进货。
又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%,可理解为一件零售价是100元的衣服,经销商实际只卖了88元。
那么,毛利润=88-55=33元毛利率=33/88*100%=37.5%将以上过程整理可得出:毛利率=33/88=(88-55)/88=[88-(100-45)]/88=[88%-(1-45%)]/88%=37.5%即毛利率是:[88%-(1-45%)]/88% = 37.5%这家店铺一年至少要卖出服装的金额为:29.3万元÷37.5%≒78.13万元又因为服装的平均销售折扣是88%,那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到:78.13万元÷88%≒88.78万元每一家店铺都有自己的库存,设库存率为15%,设订货额为A,如季末库存作为投入成本考虑,那么一年销售出服装的金额至少为88.78万元加上库存占用资金,即达到盈亏平衡点,则有下面计算公式:A×(1-15%)=88.78万元+A×15%×(1-45%)那么,可以算出需要订货的金额为:88.78万元÷(1-15%-15%×55%)≒115.67万元库存金额为:115.67×15%=17.35万元库存占用资金为:17.35万元×(1-45%)=9.54万元一年总的销售营业额为115.67×(1-15%)=98.32万元设春夏季货品占比为40%,那么这家店铺夏季时的销售额至少要为:98.32万元×40%≒39.33万元达到39.33万元需要卖出的衣服数量为:39.33万元÷300元/件=1311件一年的春夏共为180天,那么一天需要卖出衣服的件数为:1311件÷180天≒7.3件/天设该家店铺平均客单件为1.2件/人,即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为1.2件,那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为:7.3件/天÷1.2件/人≒6.1人假设每天进店的100个人当中有10个人成交,即成交率为10%,那么每天进店的顾客人数为:6.1人÷10%=61人如果进店率为5%(5%为假设值,低于此值的店铺是非旺铺),测量客流量的方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量。
那么该家店铺门口的客流数量为:61÷5%=1220人从而,计算出该家店铺每天必须有1220个人经过此店的门口,即客流量为1220人时,这家店铺才能保本,超过1220个人的客流量这家店铺才有盈利空间。
通过这个计算过程,可以看出,我们把库存占用的资金算在了开店成本里面,得出一年的销售营业额至少为98.32万元,这时店铺赚的为库存率15%的服装,即达到这样的营业额时才能把投入的资金全部收回来。
同时,我们可以把一年的销售营业额作为店铺员工的绩效考核点,案例中店铺员工的绩效考核点为98.32万元,计算过程中还可以得出该家店铺订货额为115.67万元,年末库存有价值17.35万元服装,占用的资金为9.54万元。
用图表示计算过程如下:整理计算过程,并用公式表示如下:客流量 = 成本÷毛利率÷平均销售折扣×春夏货品占比÷平均货单价÷180天÷平均客单件÷成交率÷进店率×(1-库存率)÷[1-库存率×(2-进货折扣率)]这里所采用的店铺盈亏平衡计算公式是通过开店一年的成本算出客流量,通过测算客流量来预估这家店是否能够达到预期的营利目的,并达到了确定员工的绩效考核点、订货基本量的参考值、净利润是多少等多种参考数值的结果。
计算过程中,需要预先知道店铺一年的花费成本,店铺服装的平均单价,进货折扣率,进店率,客单件,销售折扣,成交率等诸多因素。
店铺租金价格的高低不是主要看面积,客流量是影响店铺营业额的重要因素,客流量的采集方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量,进店率是指每天进店的客人数量与店铺门口客流量的比值,可以用同样的方式采集一天内进入店铺的客人数量,为了使计算结果更加精确,可以取多天采集的不同数值的平均值,以避免由于节假日和非节假日时间的客流量不同所产生的误差。
对店铺各个细节进行解析后才能够比较准确地计算出店铺门口客流量达到多少时能够保本,超过多少时能够盈利。
所以对店铺进行选址时,必须要对店铺门口的客流量进行基本的计算分析,在客流量确保的情况下,才应该去考虑店铺的客层、面积、价格等诸多的店铺选址因素。
如果测试结果春夏季客流为日均1600人我们还能算出你能赚多少钱?计算过程如下:因为进店率为5%,那么该家店铺平均每天进店的客人数为:1600人/天×5%=80人/天成交率为10%,那么每天店铺达成成交的人数为:80人/天×10%=8人/天该家店铺客单件为1.2件/人,那么每天销售的衣服件数为:1.2件/人×8人/天=9.6件/天≒10件/天以春夏季180天计算,春夏季的销售额为:180天×10件/天=1800件每件衣服300元,那么春夏季的销售额为:1800件×300元/件=54万元春夏季营业额占总营业额的40%,那么全年的营业额为:54万元÷40%=135万元库存率为15%,那么订货金额为:135万元÷(1-15%)≒158.82万元库存为:158.82万元×15%≒23.82万元又因为一年销售出服装的平均折扣是88%,那么实际销售出的衣服金额为:135万元×88%=118.8万元则进货成本为135万元×(1-45%)=74.25万元那么全年的利润是:118.8万元-74.25万元=44.55万元又因为开店成本是29.3万元,所以可算出这家店铺净盈利为:44.55万元-29.3万元=15.25万元因为进货折扣率是45%,那么价值为23.82万元的库存服装实际动用的资金为:23.82万元×(1-45%)=13.1万元则可以算出该家店铺赚的钱为:15.25万元-13.1万元=2.15万元这样的计算过程说明,当店铺门口的客流量增大时,其店铺的销售业绩必定提高,因此,在订货时也应该适当的提高订货额,但是如果这时候库存率还是15%,就会导致库存也随着订货量的加大而增加的比较大,致使销售额增加也不能使店铺赚很多钱,因为有大量的库存积压。
为了增加流动资金,增加销售收入,说明需要降低库存率。
我们来看看当客流量为1600人/天,库存率为7%时这家店铺能赚多少钱?因为全年营业额为135万元,那么,订货额为135万元÷(1-7%)≒145.16万元库存为145.16万元×7%≒10.16万元库存占用资金为:10.16万元×(1-45%)≒5.59万元那么这家店铺一年赚的钱为:44.55万元-29.3万元-5.59万元=9.66万元这个计算过程说明当测出客流量的时候,通过反推的算法就可以算出这家店铺能够赚多少钱,以及怎样能够增加利润。
例如上面计算过程是通过降低库存率来计算年利润,还可以通过提高客单件、提高进店率、提高成交率等多种方法来增加利润。
并且通过这些影响营业额的因素可以计算出不同的数值所造成的营业额的差别,从而可以对未来自己店铺的营业业绩确立一个比较明确的目标,并对影响营业额的因素,包括客单件、进店率、成交率、库存率等情况有一个很好的预期,使其能够及时发现问题,并采取有效的方法进行调整,充分的从全方位提高店铺的营业业绩。