零售店铺利润计算公式
订货公式
毛利金额算法
毛利金额=毛利率X销售额 毛利率=（实际销售-销售进价） 实际销售 例：进价4折，按7折销售 （7-4）/7=0.428=42.8%
二、预计订货额算法
1、预计订货额={季保本订货额X （1+增长率）}/(1-10%)
动销比
二、预计订货额算法
2、季保本订货额=保本销售额/平均 销售折扣X拿货折扣X销售时间（月）
二、预计订货额算法
毛利率=（0.8-0.48）/0.8=0.4 保本销售额 =19600/0.4=49000 季保本定货额 =49000/0.8X0.48X3=88200
二、预计订货额算法
3、如果要赚到目标所订的钱 数，需要订多少钱的货？
净利润=销售金额-货品成本+季 保本订货额
案例
已知保本订货额：88200元，进货折扣48%，平均 销售折扣80%，预计赚50000元，预计订多少钱货？ 解:设销售金额为x 零售金额=x/0.8 50000=x-(x/0.8)X0.48 x=125000 货品成本=125000/0.8X0.48=75000 订货=75000+88200=163200 预计定货=163200X(1+10%)/(1-10%)=199467
保本销售额=固定成本/毛利率 保本销售额/平均折扣=保本零售金额(吊牌
价
保本零售金额X拿货折扣=保本订货金额
二、预计订货额算法
例1：季保本订货额算法 单位（月） 已知：固定成本（平衡点）=租金 10000+税400+水电1400+工资 5000+装修折旧2500+其它 300=19600元，拿货折扣0.48，平 均销售折扣0.8，销售时间为3个月， 求季保本订货额。
店铺零售必须掌握的关键公式
店铺零售必须掌握的关键公式店铺零售是一种经过精心管理和计划的商业模式，需要掌握一系列关键公式来帮助经营者做出明智的决策。
这些公式涵盖了销售、库存、利润、客流量等方面，是成功经营店铺零售的关键要素。
本文将介绍一些重要的店铺零售公式。
1. 销售额（Sales Revenue）= 销售量（Sales Volume）× 售价（Price）：这是店铺零售最基本的公式。
销售额是指在一定时间内通过销售商品获得的总收入，可以通过销售量与售价的乘积计算得出。
经营者可以通过这个公式来评估店铺的销售业绩。
2. 毛利润（Gross Profit）= 销售额 - 成本：毛利润是指销售商品后所剩余的利润，即销售额减去成本。
通过计算毛利润，经营者可以了解店铺的经营效益。
3. 毛利率（Gross Profit Margin）= 毛利润 / 销售额：毛利率是指毛利润占销售额的比例。
这个比例反映了商品销售中实际获得的利润。
经营者可以通过监视毛利率来评估店铺的盈利能力。
4. 库存周转率（Inventory Turnover）= 销售额 / 平均库存：库存周转率是指在一定时间内销售了多少倍的平均库存量。
库存周转率高表示商品销售快速，经营效率高；库存周转率低则意味着商品销售缓慢，可能需要优化库存管理。
5. 客流量（Footfall）：客流量是指店铺中实际进入的顾客数量。
了解客流量可以帮助经营者评估店铺的知名度和吸引力，对制定营销策略和人员安排等方面非常重要。
6. 客单价（Average Transaction Value）= 销售额 / 客流量：客单价是指每位顾客平均购买商品的金额。
通过计算客单价，经营者可以了解每位顾客的消费趋势，有助于进一步提高销售额。
7. 客户转化率（Customer Conversion Rate）= 成交顾客数量 / 进店顾客数量：客户转化率是指进店顾客中实际购买商品的比例。
这个比例可以帮助经营者评估店铺的产品展示、销售员销售能力等方面的效果。
服装店铺盈利计算公式2
开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金,越来越大的经营成本,怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。
通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格,这四项决定了店铺选择的关键点.在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。
客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。
因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米.一年的店铺租金是16万元、人员工资费用是15万元、水电费3万元，税费1。
2万元、装修费2.9万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3。
3万元。
（进货折扣)是50%，并且春夏季营业额占年总营业额的40％，一件春夏季的衣服平均是300元/件，（库存率）为15%,春夏季服装销售的平均折扣是88折，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢?计算过程如下:这家店铺经营一年的成本为：16万元+15万元+3万元+1.2万元+2。
9万元+1。
6万元+3。
3 万元=43万元（全年费用）为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。
从而得出：一件零售价是100元的衣服,经销商实际只卖了88元。
那么，毛利润=88-50=38 元毛利率=（平均折扣—进货折扣）/平均折扣=（营业额-进货额）/营业额将以上过程整理可得出：毛利率=38/88=（88—50）/88*100％=43％这家店铺一年至少要卖出服装的金额为：43万元÷43%≒100万元（保本营业额)又因为服装的平均销售折扣是88折，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到：100万元÷88％≒113。
平价销售利润计算公式
平价销售利润计算公式在零售行业中，利润是一个非常重要的指标，它直接影响着企业的盈利能力和发展前景。
而对于零售商来说，平价销售是一种常见的销售策略，它可以吸引更多的顾客，提高销售额，但同时也需要对利润进行精确的计算和控制。
本文将通过平价销售利润计算公式来探讨如何正确地计算平价销售的利润，以及如何通过优化销售策略来提高利润水平。
平价销售利润计算公式的基本原理是根据销售额和成本来计算利润。
在平价销售中，销售额通常是指销售商品的总收入，而成本则包括了采购成本、运营成本、销售成本等。
根据这些基本指标，我们可以使用以下的公式来计算平价销售的利润：利润 = 销售额成本。
其中，销售额可以通过销售商品的单价和销售数量来计算，成本则需要考虑到各种成本因素，包括采购成本、运营成本和销售成本等。
下面我们将分别对这些成本因素进行详细的分析和计算。
首先是采购成本。
在平价销售中，采购成本是非常重要的成本因素，它直接影响着商品的成本和利润水平。
采购成本通常包括了商品的采购价格、运输费用、关税等因素。
在计算利润时，我们需要将这些成本因素全部考虑进去，以确保利润的准确性。
其次是运营成本。
运营成本是指企业在销售过程中所产生的各种费用，包括了租金、人工成本、水电费、装修费用等。
这些成本因素虽然不直接影响商品的成本，但却是企业正常运营所必需的，因此也需要在计算利润时进行合理的考虑。
最后是销售成本。
销售成本是指企业在销售过程中所产生的各种费用，包括了广告费用、促销费用、销售人员的提成等。
这些成本因素可以直接影响到销售额和利润水平，因此也需要在计算利润时进行合理的考虑。
通过以上的分析，我们可以得出平价销售利润计算公式的具体应用方法。
在实际操作中，我们可以通过以下的步骤来计算平价销售的利润：1. 首先计算销售额。
销售额可以通过销售商品的单价和销售数量来计算，例如，销售额 = 单价×数量。
2. 然后计算成本。
成本需要考虑到采购成本、运营成本和销售成本等因素，例如，成本 = 采购成本 + 运营成本 + 销售成本。
利润的计算方法1
78.13万元÷88%≒88.78万元
每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为88.78万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式：
将以上过程整理可得出：
毛利率=33/88=（88-55）/88=[88-（100-45）]/88=[88%-（1-45%）]/88%=37.5%
即毛利率是：[88%-（1-45%）]/88% = 37.5%
这家店铺一年至少要卖出服装的金额为：
29.3万元÷37.5%≒78.13万元
设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为：
98.32万元×40%≒39.33万元
达到39.33万元需要卖出的衣服数量为：
39.33万元÷300元/件=1311件
一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出衣服的件数为：
1311件÷180天≒7.3件/天
设该家店铺平均客单件为1.2件/人，即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为1.2件，那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为：
进货折扣率=（100-55）/100=45%
即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。
又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。
那么，毛利润=88-55=33元
毛利率=33/88*100%=37.5%
计算过程如下：
因为进店率为5%，那么该家店铺平均每天进店的客人数为：
1600人/天×5%=80人/天
(完整版)店铺盈利计算公式
店铺盈利计算公式您的店铺会赚钱吗？店铺盈亏平衡计算公式每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。
通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。
在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。
客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。
因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。
一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。
进货折扣率是45%并且春夏季营业额占年总营业额的40% —件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为：16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3万元=29.3万元为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。
因为进货折扣率是45%说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：进货折扣率=（100-55）/100=45%即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%寸，经销商需要花55元进货。
又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。
淘宝天猫成本利润表
利润率 （公式）
淘宝0
拼多多0.6%
（券后价-
零售价-券 京东8%
总成本） 利润/券后
*
价
天猫5% （1-扣点）
1/利润率
类目不同 扣点不同
零售价 -
优惠金额 -
平台券
保本ROI （公式）
淘宝客推广 （公式）
利润
利润率 保本ROI
（公式） （公式） （公式）
（零售价-券）* （1-淘客佣金率服务费率）
产品
SKU
成本
运费
总成本 （公式）
一口价
零售价 （公式）
成本+运费
一口价 - N
*如果产品 有赠品，总
保本ROI： 即若付投费产推比广＝ 保若本投R产OI比，＜ 保若本投R产OI比，＞ 保本ROI，
*如果想要 店铺盈利，
券后价 （公式）
平台扣点
利润 （公式）
Байду номын сангаас
利润率 （公式）
保本ROI 大促活动价 利润 （公式） （公式） （公式）
店铺盈亏平衡计算公式
店铺盈亏平衡计算公式每个经销商在开店伊始都会遇到这样的问题，面对越来越昂贵的店铺租金，越来越大的经营成本，怎样才能知道这家店铺是不是赚钱？怎样才能有效控制成本？这些问题已经成为了我们非常关心的话题。
通常情况下，我们判断店面的好坏首先计算的可能是店铺的面积和租金价格，很少有人首先计算客流量，我们需要首先转变观念的是：通常一个店铺价钱贵，并不仅仅是因为面积大，店铺选择的首要四项核心指标的第一项是客层，第二项是客流量，第三项是面积，第四项才是价格，这四项决定了店铺选择的关键点。
在这里我们就介绍店铺选择得第二项核心指标客流量对店铺选择的影响作用。
客流量的大小是判断店铺所在地段好坏的重要因素，客流量大，店铺的销售业绩才会高。
因此，在这里我们要用一个计算公式来教您计算客流量与您开店赚钱多少的关系！店铺盈亏平衡公式中基本概念的解释以一家店铺为例，该家店铺的店面积是150平方米。
一年的店铺租金是16万元、人员管理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。
进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为：16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。
因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：进货折扣率=（100-55）/100=45%即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。
又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。
零售业所有计算公式
零售业所有计算公式在零售业中，计算公式是非常重要的，它们可以帮助零售商了解他们的业务运营情况，并且做出更好的决策。
本文将介绍一些零售业常用的计算公式，包括成本、利润、库存、销售等方面的计算公式。
1. 成本相关的计算公式。
成本是零售业非常重要的一个指标，它直接影响着零售商的盈利能力。
以下是一些与成本相关的计算公式：成本价 = 进货价 + 运费 + 关税 + 保险费。
平均成本 = （期初库存成本 + 期末库存成本）/ 2。
毛利率 = （销售额成本）/ 销售额。
2. 利润相关的计算公式。
利润是衡量零售商盈利能力的重要指标，以下是一些与利润相关的计算公式：毛利润 = 销售额成本。
净利润 = 毛利润营业费用。
利润率 = 利润 / 销售额。
3. 库存相关的计算公式。
库存是零售业中的一个重要资产，对于库存的管理和控制非常重要。
以下是一些与库存相关的计算公式：库存周转率 = 销售成本 / 平均库存。
平均库存 = （期初库存 + 期末库存）/ 2。
库存占用成本 = 平均库存存储成本。
4. 销售相关的计算公式。
销售是零售业的核心业务，以下是一些与销售相关的计算公式：销售额 = 单价销售数量。
销售增长率 = （本期销售额上期销售额）/ 上期销售额。
客单价 = 销售额 / 客户数量。
以上是一些零售业常用的计算公式，它们可以帮助零售商更好地了解他们的业务运营情况，并且做出更好的决策。
当然，这些计算公式只是一部分，实际运用中还需要根据具体情况进行调整和补充。
希望本文能对零售业的从业者有所帮助。
零售店铺店铺盈亏平衡计算
店铺盈亏平衡计算公式理费是1.5万元、水电费3万元，税费1.2万元、装修费2.7万元、交通费1.6万元、投入成本的利息及其他费用3.3万元。
进货折扣率是45%，并且春夏季营业额占年总营业额的40%，一件春夏季的衣服平均是300元/件，库存率为15%，那么我们怎么判断这家店的预期营业情况呢？这家店铺门口前的客流量达到多少才能保证店铺不亏本呢？计算过程如下：这家店铺经营一年的成本为：16万元+1.5万元+3万元+1.2万元+2.7万元+1.6万元+3.3 万元=29.3万元为了达到不亏本，这家店铺一年的营业额至少要与经营店铺一年的成本持平，才能保证这家店铺存活下去。
因为进货折扣率是45%，说明，可假设一件衣服原价是100元，折让后的价格是55元，从而得出：进货折扣率=（100-55）/100=45%即一件零售价是100元的衣服，如果进货折扣率是45%时，经销商需要花55元进货。
又因为春夏季服装销售的平均折扣是88%，可理解为一件零售价是100元的衣服，经销商实际只卖了88元。
那么，毛利润=88-55=33元毛利率=33/88*100%=37.5%将以上过程整理可得出：毛利率=33/88=（88-55）/88=[88-（100-45）]/88=[88%-（1-45%）]/88%=37.5%即毛利率是：[88%-（1-45%）]/88% = 37.5%这家店铺一年至少要卖出服装的金额为：29.3万元÷37.5%≒78.13万元又因为服装的平均销售折扣是88%，那么这家店铺销售正价货品的金额至少要达到：78.13万元÷88%≒88.78万元每一家店铺都有自己的库存，设库存率为15%，设订货额为A，如季末库存作为投入成本考虑，那么一年销售出服装的金额至少为88.78万元加上库存占用资金，即达到盈亏平衡点，则有下面计算公式：A×（1-15%）=88.78万元+A×15%×（1-45%）那么，可以算出需要订货的金额为：88.78万元÷（1-15%-15%×55%）≒115.67万元库存金额为：115.67×15%=17.35万元库存占用资金为：17.35万元×（1-45%）=9.54万元一年总的销售营业额为115.67×（1-15%）=98.32万元设春夏季货品占比为40%，那么这家店铺夏季时的销售额至少要为：98.32万元×40%≒39.33万元达到39.33万元需要卖出的衣服数量为：39.33万元÷300元/件=1311件一年的春夏共为180天，那么一天需要卖出衣服的件数为：1311件÷180天≒7.3件/天设该家店铺平均客单件为1.2件/人，即每个购买服装的顾客平均购买衣服的件数为1.2件，那么每天在店铺中必须购买衣服的顾客人数为：7.3件/天÷1.2件/人≒6.1人假设每天进店的100个人当中有10个人成交，即成交率为10%，那么每天进店的顾客人数为：6.1人÷10%=61人如果进店率为5%（5%为假设值，低于此值的店铺是非旺铺），测量客流量的方法是指定某人坐在店铺门口用一天的时间数出从店铺门口经过的客人的数量。
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零售店铺利润计算公式（二）
二、利润=坪效x 坪数x 平均毛利率-经营费用
本公式对于利润有4 个控制点：坪效、坪数、平均毛利率、经营费用，由于平均毛利率和经营费用在前面已经有了分析，所以在本节和以后的各节中将不再重复。
坪效：即每平米面积上产生的销售额。
在现实的工作中，我们经常定义坪效=销售额/坪数，把坪效定义为被动的量，这是不对的。
如果我们把公式变换成销售额=坪效x 坪数，对于我们的工作更加有意义，这样坪效就变成了一个积极的量。
特定面积上经营的商品项目和具体的商品（包括本区域的气氛布置、商品布局、动线等）是影响坪效的主要因素。
对于我们的卖场来说每一寸位置都是需要付租金的，并且租金相同，如何及时发现并整改产出过低或不合理的区域是管理人员提高门店盈利能力的一个重要控制点。
坪数：一般来说，坪数是事先已经给定的量，是不能更改的，但我们也知道在已给定的面积内有些地方是能够产生出利润而有些地方是不能产生利润的，也就是对于利润来说有些面积是有效的，而有些面积又是无效的，这就涉及到了一个“有效坪数”的定义。
对于管理人员来说如何减少无效坪数，使无效的坪数转变为有效的坪数也是提高门店赢利能力的一个控制点。