1.1 可行性研究报告框架(1)
(完整版)项目可行性研究报告结构框架
每个可研项目的内容均有差异，下面是一个通常的框架。
可行性研究报告标准框架第1章项目总论６§1.1 项目背景６§1.1.1 项目名称６§1.1.2 项目承办单位６§1.1.3 项目主管部门６§1.1.4 项目拟建地区、地点６§1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表７§1.1.6 研究工作依据７§1.1.7 研究工作概况７§1.2 可行性研究结论７§1.2.1 市场预测和项目规模８§1.2.2 原材料、燃料和动力供应８§1.2.3 厂址８§1.2.4 项目工程技术方案８§1.2.5 环境保护８§1.2.6 工厂组织及劳动定员８§1.2.7 项目建设进度９§1.2.8 投资估算和资金筹措９§1.2.9 项目财务和经济评论９§1.2.10 项目综合评价结论９§1.3 主要技术经济指标表９§1.4 存在问题及建议９第2章项目背景和发展概况１０§2.1 项目提出的背景１０§2.1.1 国家或行业发展规划１０§2.1.2 项目发起人和发起缘由１０§2.2 项目发展概况１０§2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果１０§2.2.2 试验试制工作情况１１§2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况１１§2.2.4 项目建议书的编制、提出及审批过程１１§2.3 投资的必要性１１第3章市场分析与建设规模１２§3.1 市场调查１２§3.1.1 拟建项目产出物用途调查１２§3.1.2 产品现有生产能力调查１２§3.1.3 产品产量及销售量调查１２§3.1.4 替代产品调查１３§3.1.5 产品价格调查１３§3.1.6 国外市场调查１３§3.2 市场预测１３§3.2.1 国内市场需求预测１３§3.2.2 产品出口或进口替代分析１４§3.2.3 价格预测１４§3.3 市场推销战略１４§3.3.1 推销方式１４§3.3.2 推销措施１５§3.3.3 促销价格制度１５§3.3.4 产品销售费用预测１５§3.4 产品方案和建设规模１５§3.4.1 产品方案１５§3.4.2 建设规模１５§3.5 产品销售收入预测１６第4章建设条件与厂址选择１７§4.1 资源和原材料１７§4.1.1 资源评述１７§4.1.2 原材料及主要辅助材料供应１７§4.1.3 需要作生产试验的原料１８§4.2 建设地区的选择１８§4.2.1 自然条件１８§4.2.2 基础设施１９§4.2.3 社会经济条件１９§4.2.4 其它应考虑的因素１９§4.3 厂址选择２０§4.3.1 厂址多方案比较２０§4.3.2 厂址推荐方案２１第5章工厂技术方案２２§5.1 项目组成２２§5.2 生产技术方案２２§5.2.1 产品标准２２§5.2.2 生产方法２２§5.2.3 技术参数和工艺流程２３§5.2.4 主要工艺设备选择２３§5.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标２３§5.2.6 主要生产车间布置方案２４§5.3 总平面布置和运输２４§5.3.1 总平面布置原则２４§5.3.2 厂内外运输方案２４§5.3.3 仓储方案２４§5.3.4 占地面积及分析２４§5.4 土建工程２５§5.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计２５§5.4.2 特殊基础工程的设计２５§5.4.3 建筑材料２５§5.4.4 土建工程造价估算２６§5.5 其他工程２６§5.5.1 给排水工程２６§5.5.2 动力及公用工程２６§5.5.3 地震设防２６§5.5.4 生活福利设施２６第6章环境保护与劳动安全２７§6.1 建设地区的环境现状２７§6.1.1 项目的地理位置２７§6.1.2 地形、地貌、土壤、地质、水文、气象２７§6.1.3 矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物２７§6.1.4 自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施２７§6.1.5 现有工矿企业分布情况；２７§6.1.6 生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况；２７§6.1.7 大气、地下水、地面水的环境质量状况；２８§6.1.8 交通运输情况；２８§6.1.9 其他社会经济活动污染、破坏现状资料。
可行性研究报告框架
可行性研究报告框架引言概述可行性研究报告是对某项计划、项目或者方案实施的可行性进行全面评估和分析的报告，其主要目的是为了确定项目的可行性，为决策者提供依据。
一个完整的可行性研究报告框架应包括以下五个部份：市场分析、技术分析、财务分析、管理分析和风险分析。
一、市场分析1.1 目标市场调研：对目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等进行调查研究，了解市场需求和潜在机会。
1.2 目标客户分析：对目标客户的人口结构、消费习惯、购买力等进行详细分析，确定产品或者服务的市场定位。
1.3 竞争对手分析：对竞争对手的产品、定价、营销策略等进行比较研究，找出自身的优势和劣势。
二、技术分析2.1 技术可行性评估：评估所需技术是否成熟、可行，确定技术实施的可行性和风险。
2.2 技术方案比较：对不同的技术方案进行比较分析，选择最适合项目需求的技术方案。
2.3 技术实施计划：制定详细的技术实施计划，包括技术开辟、测试、上线等各个环节的时间节点和任务分配。
三、财务分析3.1 初始投资评估：评估项目的初始投资规模，包括设备购置、人力成本、营销费用等，确定项目启动资金。
3.2 收入预测分析：根据市场调研和销售预测，对项目的收入情况进行预测分析，包括销售额、利润率等。
3.3 成本支出评估：对项目的运营成本、管理费用等进行评估，确定项目的成本支出情况，分析盈利能力。
四、管理分析4.1 组织架构设计：设计项目的组织架构，确定各个部门和岗位的职责和权限，保证项目的顺利实施和管理。
4.2 项目管理计划：制定详细的项目管理计划，包括项目进度、质量、成本、风险等各个方面的管理措施和控制方法。
4.3 人力资源规划：根据项目需求和技术要求，进行人力资源规划，确定项目所需人员的数量、岗位和技能要求。
五、风险分析5.1 风险识别与评估：识别项目可能面临的各种风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等，对风险进行评估和分类。
5.2 风险应对策略：制定针对不同风险的应对策略，包括风险预警机制、风险控制措施等，减少风险对项目的影响。
可行性研究报告框架
可行性研究报告框架
一、引言
1、研究目的和背景
2、研究内容和方法
3、论证的重要性和价值
二、市场分析
1、市场容量和需求
2、市场竞争力和趋势
3、市场分析方法和数据来源
三、技术分析
1、技术可行性和成熟度
2、技术挑战和风险
3、技术选型和解决方案
四、经济分析
1、投资规模和回报预测
2、成本分析和效益评估
3、财务评价和风险分析
五、管理分析
1、组织架构和人员配置
2、运营管理和流程设计
3、市场营销和品牌策略
六、法律和政策分析
1、相关法律法规和政策支持
2、合规要求和风险评估
3、政府支持和税收政策
七、环境和社会可行性分析
1、环保要求和影响评估
2、社会认可和风险管理
3、可持续发展和社会责任
八、总结和建议
1、可行性研究结果总结
2、建议和推荐措施
3、进一步研究的方向和重点
九、参考文献
以上是可行性研究报告的基本框架，可以根据具体情况进行适当调整和扩充。
在每个章节中，可以根据实际情况，结合相关数据和案例进行具体分析和论证。
最后，需要根据研究结果，提出明确的建议和推荐措施，以指导后续项目实施和管理工作。
可行性研究报告基本框架
可行性研究报告基本框架
一、项目背景：
本部分主要介绍项目的背景和目标，包括项目的起源、目的和重要性。
同时还需要概述项目的基本情况，比如项目的规模、预期效益等。
二、市场分析：
市场分析是项目可行性的重要组成部分。
本部分需要对项目所在的市
场进行全面的调查和分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对手、消费者
需求等方面。
还需要对项目在市场中的定位和竞争优势进行分析。
三、技术可行性分析：
技术可行性分析需要对项目所需的技术进行评估，并确定其是否可行。
包括技术水平评估、技术可行性评估等方面。
同时还需要考虑到技术的可
靠性、安全性、可扩展性等因素。
四、经济可行性分析：
五、风险评估与对策：
项目可行性分析也需要对项目可能面临的风险进行评估。
包括技术风险、市场风险、财务风险等方面。
同时还需要提出相应的风险对策，以降
低项目风险。
六、结论与建议：
根据以上分析，得出对项目可行性的结论，并提出相关的建议。
同时
还可以对项目的发展前景进行展望。
以上就是可行性研究报告的基本框架。
每个部分的内容可以根据项目
的具体情况进行适当调整和细化。
总之，通过对项目背景、市场分析、技
术可行性分析、经济可行性分析、风险评估与对策以及结论与建议等方面
的研究和分析，可以全面评估项目的可行性，为项目的决策提供科学依据。
可行性研究报告目录框架
项目可行性研究报告编制单位：编制时间：目录第一章总论 (1)1.1 项目概况 (1)1.2 业主单位简介 (2)1.3 编制依据 (2)1.4 研究范围 (2)1.5 研究结论 (2)1.6 主要经济技术指标 (2)第二章项目建设背景及必要性 (3)2.1 项目建设背景 (3)2.2 项目建设的必要性 (3)2.3 项目建设的可行性 (3)2.4 项目区社会经济发展状况 (4)第三章市场分析与预测及项目开发策略 (5)3.1 行业发展现状与趋势 (5)3.2 项目市场分析与预测 (5)3.3 项目的市场定位、竞争对手及市场策略 (5)第四章项目选址和建设条件 (6)4.1 项目选址 (6)4.2 项目地址自然条件 (6)4.3 经济产业发展概况 (7)4.4 项目配套建设条件 (7)4.5 场址及建设条件综合评述 (8)4.6 地震设防 (8)第五章建设规划方案 (9)5.1 项目建设标准 (9)5.2 工艺设备布置 (9)5.3 规划设计依据 (9)5.4 建设规划 (9)5.5 总平面布置 (9)5.6 总图布置 (9)5.7 公用工程 (10)第六章节能分析 (12)6.1 节能设计依据 (12)6.2 节能措施 (12)第七章环境保护 (13)7.1 环境现状 (13)7.2 设计依据 (13)7.3 环境影响因素的识别 (13)7.4 污染治理方案 (13)7.5 环境保护评价结论 (13)第八章劳动安全卫生与消防 (14)8.1 劳动安全卫生 (14)8.2 消防 (14)第九章实施进度计划及招标方案 (15)9.1 项目建设期限 (15)9.2 实施进度安排计划 (15)9.3 招标方案 (15)第十章投资估算及资金筹措 (16)10.1 投资估算范围 (16)10.2 投资估算依据 (16)10.3 投资估算结果 (16)10.4 资金筹措 (16)第十一章财务效益评价 (17)11.1 财务评价依据、原则及方法 (17)11.2 财务基础数据 (17)12.3 财务测算结果分析 (18)12.4 不确定性分析 (18)12.5 财务评价结论 (18)第十三章社会评价 (19)13.1 社会影响分析 (19)13.2 互适性分析 (19)13.3 社会评价结论 (20)第十四章风险分析 (21)14.1 资金风险 (21)14.2 技术风险 (21)14.3 市场风险 (21)第十五章结论及建议 (22)15.1 结论 (22)15.2 建议 (22)项目第一章总论1.1 项目概况1.1.1 项目名称。
史上最全-IT项目管理全套表格
目录导言．IT项目的生命期第一章．IT项目的启动阶段1.1 可行性研究报告框架1.2 项目章程1.3 项目整体风险水平定性分析表1.4 多项目风险情况一览表1.5 质量保证说明书1.6 采购程序及准购权限表1.7 会议议程安排表1.8 会议预算表1.9 会议申请审批表1.10会议通知表1.11会议签到表1.12会议资料明细表1.13会议记录表1.14会议内容管理表1.15会议代表通讯录1.16会议纪要表1.17会议决议表1.18会议决议落实通知单1.19会议决议跟踪表1.20实际会议费用清单第二章．IT项目的计划阶段2.1 IT项目综合计划模板（1）——项目整体介绍2.2 IT项目综合计划模板（2）——项目管理过程2.3 IT项目综合计划模板（3）——项目组织介绍2.4 IT项目综合计划模板（4）——工作包、进度和预算2.5 IT项目综合计划模板（5）——技术过程介绍2.6 项目范围说明书2.7 软件需求调查表2.8 需求分析说明书2.9 系统设计任务书2.10 工期类比估算表2.11 项目活动计划表2.12 项目进度计划表2.13 里程碑计划及其跟踪表2.14 所需资源清单及费用估算2.15 成本类比估算表2.16 按模块估计的成本估算表2.17 基于费用科目的成本估算表2.18 项目年度用款计划表2.19 IT项目质量指标框架模板2.20 IT项目质量保证计划模板2.21 关键质量活动一览表2.22 项目人员需求申请表2.23 面试记录表2.24 项目成员审核表2.25 项目组工作说明书2.26 项目成员岗位工作说明书2.27 岗位说明书一览表2.28 IT项目团队知识地图2.29 项目成员责任分配矩阵2.30 项目成员培训需求调查表2.31 项目培训计划表2.32 项目文档分类表2.33 项目干系人的沟通需求分析表2.34 项目信息接收责任明细表2.35 项目成员联络表2.36 单个风险损失值评估表2.37 项目所有识别风险一览表2.38 单个风险应对计划表2.39 风险应对计划一览表2.40 硬件产品请购单2.41 软件产品请购单2.42 项目采购计划明细表2.43 采购招标书模板2.44 采购投标书模板2.45 供应商财务状况调查表2.46 供应商评估表2.47 采购中标通知书2.48 采购落标通知书第三章．IT项目的执行控制阶段3.1 项目管理跟踪报告模板3.2 项目变更控制表3.3 项目变更动力、阻力分析表3.4 项目范围变更一览表3.5 项目变更状态跟踪一览表3.6 范围/进度/成本/质量/采购变更一览表3.7 工作周报3.8 项目工作包进展报告表3.9 项目月度进展报告表3.10 项目月进度控制一览表3.11 项目进度偏差控制表3.12 某月/季项目进度汇报表3.13 项目工作包进展抽查表3.14 系统模块安装实施控制表3.15 多项目进展状况一览表3.16 项目费用申请表3.17 项目支出明细单3.18 基于最低预算的成本控制表3.19 成本偏差控制表3.20 单项目挣值分析表3.21 多项目挣值分析比较表3.22 信息系统缺陷的质量目标表3.23 项目单元测试方案3.24 系统测试用例表3.25 系统测试问题报告单3.26 系统缺陷状态跟踪表3.27 软件Bug详细记录表3.28 项目重大缺陷一览表3.29 项目成员工作周报3.30 临时成员加入项目组申请表3.31 项目成员绩效考核表3.32 360度考核表3.33 培训申请审批表3.34 前十个风险监控一览表3.35 一/二次风险监控一览表3.36 基于挣值分析的风险监控表3.37 采购设备订单状态报告3.38 采购设备费用状态报告3.39 设备验收单3.40 设备检验状态一览表3.41 取消订单损失报告3.42 退货清单3.43 公司采购合同执行情况一览表3.44 采购合同验收报告3.45 采购设备分配表第四章．IT项目的收尾阶段4.1 用户部门新需求申报单4.2 IT项目产品质量评审表4.3 软件验收单4.4 设备验收单4.5 IT项目内部验收报告模板4.6 最终项目文件列表4.7 IT项目验收单4.8 项目成员述职报告模板4.9 项目成员经验教训报告模板4.10 项目结束人员安排表4.11 设备回收交付表4.12 项目团队内部经验总结模板4.13 最终项目内部总结报告模板4.14 最终项目用户移交报告模板附录．项目管理主要网站参考文献附录：项目管理主要网站1。
可行性研究报告框架
可行性研究报告框架引言概述：可行性研究报告是一份对于某项计划、项目或决策的可行性进行评估和研究的报告。
它旨在帮助决策者了解项目的可行性，并提供决策依据。
本文将介绍可行性研究报告的框架，包括四个部分：项目背景、可行性分析、风险评估和建议。
一、项目背景：1.1 项目目标：明确项目的目标和愿景，包括解决的问题、提供的服务或产品。
1.2 项目范围：界定项目的范围，包括涉及的业务领域、相关利益方和关键要素。
1.3 项目背景：介绍项目的背景和动机，包括市场需求、竞争情况和相关政策。
二、可行性分析：2.1 技术可行性：评估项目所需的技术能力和资源是否可行，包括现有技术的可用性和可行性。
2.2 经济可行性：分析项目的经济可行性，包括成本估算、收益预测和投资回报率分析。
2.3 法律可行性：考察项目的法律可行性，包括法律法规、知识产权和合规性等方面的风险和限制。
三、风险评估：3.1 市场风险：评估项目在市场上的可行性和潜在风险，包括市场竞争、需求变化和市场规模等因素。
3.2 技术风险：分析项目的技术风险和挑战，包括技术可行性、技术难题和技术依赖等方面。
3.3 经济风险：考虑项目的经济风险，包括成本控制、收入波动和投资风险等因素。
四、建议：4.1 可行性结论：总结项目的可行性评估结果，明确项目的可行性和潜在风险。
4.2 推荐方案：提出项目的推荐方案，包括具体的实施计划、资源需求和关键里程碑。
4.3 建议措施：给出项目实施过程中的建议措施，包括风险管理、团队组织和项目监控等方面。
结论：可行性研究报告框架提供了一个系统化的方法来评估项目的可行性和风险。
通过项目背景、可行性分析、风险评估和建议等四个部分的详细阐述，决策者可以更好地了解项目的潜力和挑战，并做出明智的决策。
在实施可行性研究报告时，应充分考虑项目的特定情况和需求，确保报告的准确性和可信度。
可行性研究报告的结构和框架应该如何设计
可行性研究报告的结构和框架应该如何设计在进行各种项目的规划和决策过程中，可行性研究报告扮演着至关重要的角色。
它是对一个项目是否可行进行全面、系统分析和论证的文件，为决策者提供了关键的依据。
那么，一份有效的可行性研究报告应该具备怎样的结构和框架呢？一、封面和目录封面应包含项目名称、编制单位、编制日期等基本信息。
一个清晰、简洁且专业的封面能给阅读者留下良好的第一印象。
目录则是报告的导航图，清晰地列出各个章节的标题及页码，方便读者快速找到所需内容。
二、摘要摘要是整个报告的精华概括，通常不超过一页。
它要简明扼要地阐述项目的背景、目标、主要结论以及关键的建议。
阅读者通过摘要就能对项目的可行性有一个大致的了解。
三、项目背景这部分要详细介绍项目的由来、相关的行业发展状况、市场需求以及为什么要进行这个项目的研究。
比如，如果是一个新产品开发项目，就要说明当前市场上类似产品的情况，消费者的需求趋势，以及本项目产品如何满足这些未被满足的需求。
四、项目目标和范围明确项目的预期目标，包括短期和长期的目标。
同时，清晰界定项目的范围，包括涉及的业务领域、地理范围、时间跨度等。
例如，一个建筑项目的范围可能包括建筑物的占地面积、建筑面积、功能分区等。
五、市场分析这是可行性研究的重要组成部分。
要对市场的规模、增长趋势、竞争态势、目标客户群体等进行深入分析。
通过市场调研、数据分析等手段，了解市场的供求关系，预测未来市场的发展方向，评估项目在市场中的竞争力和潜在的市场份额。
六、技术可行性对于涉及技术创新或应用新技术的项目，需要评估所采用技术的成熟度、可靠性、先进性以及是否具备相应的技术人才和技术支持。
比如，一个软件开发项目，要考虑所选用的开发语言、框架是否适合项目需求，技术团队是否有足够的能力完成开发任务。
七、经济可行性从成本和收益的角度进行分析。
包括项目的投资预算，如固定资产投资、运营成本、资金来源等。
同时，预测项目的收入、利润，计算投资回报率、内部收益率等经济指标。
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社会
环境
可行
性
法律、政策：
管理环境：
社会环境可行性结论：行否
可行性
结论
立即开发
等待某些条件成熟后再开发
不开发
可行性研究中使用的依据文档列表：
制表人：指表日期：
1.1可行性研究报告框架
报告的预期读者：
编写报告的目的：
项目
项目名称
项目提出方
开发方
用户
旧系
统描
述
旧系统流程：
费用开支：
使用人员：
主要问题和缺陷：
新系
统概
述
实现的功能（目标）：
对旧系统的主要改进之处：
开发需要的条件：
经济
可行
性
投资概要：性
新系统的技术要求：
现有技术能否达到要求：