(完整word版)市场调查问卷设计与分析作业案例
市场调研方案设计案例3篇
市场调研方案设计案例3篇Design case of market research scheme汇报人：JinTai College市场调研方案设计案例3篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：市场调查方案设计案例2、篇章2：市场调查方案设计案例3、篇章3：市场调查方案设计案例篇章1:市场调查方案设计案例题目：班级：姓名：xxx学院目录xxx学院页面：A4，左右上下边距2cm,1.5倍行距xxx大学单放机市场调查方案设计（黑体，三号，加粗，居中）一、调查背景与目的（标题3样式）单放机——又称随身听，是一种集娱乐性和学习性于一体的小型电器，因其方便实用而在大学校园内广为流行。
目前各高校都大力强调学习英语的重要性，xxx大学已经把学生英语能否过四级和学位证挂钩，为了练好听力，xxx大学子几乎人人都需要单方机，市场容量巨大。
（宋体四号）为配合某单放机产品扩大在湘大的市场占有率，评估湘大单放机行销环境，制定响应的营销策略，预先进行湘大单放机市场调查大有必要。
本次市场调查将围绕市场环境、消费者、竞争者为中心来进行。
二、调查内容要求详细了解湘大单放机市场各方面情况，为该产品在湘大的扩展制定科学合理的营销方案提供依据，特撰写此市场调研计划书。
1、全面摸清企业品牌在消费者中的知名度、渗透率、美誉度和忠诚度。
2、全面了解本品牌及主要竞争品牌在湘大的销售现状。
3、全面了解目前湘大主要竞争品牌的价格、广告、促销等营销策略。
4、了解湘大消费者对单放机电器消费的观点、习惯。
市场调查问卷范文
市场调查问卷范文尊敬的受访者：您好！我们是一家专业的市场调研公司，现在正在进行一项关于消费者购物习惯和偏好的调查。
您的参与对我们的调查工作非常重要，希望您能抽出几分钟时间填写以下问卷，我们将严格保密您的个人信息，谢谢您的配合！一、个人基本信息。
1. 您的性别是？A. 男性。
B. 女性。
2. 您的年龄段是？A. 18岁以下。
B. 18-25岁。
C. 26-35岁。
D. 36-45岁。
E. 46-55岁。
F. 56岁以上。
3. 您的职业是？A. 学生。
B. 白领。
C. 自由职业者。
D. 公务员。
E. 企业员工。
F. 其他（请注明）。
二、购物习惯。
4. 您通常在哪里购买日常用品？A. 超市。
B. 便利店。
C. 网上购物。
D. 实体店。
E. 其他（请注明）。
5. 您更倾向于选择哪种购物方式？A. 线上购物。
B. 线下购物。
C. 两者都可以。
6. 您会选择购买哪种品牌的产品？A. 国际知名品牌。
B. 国内知名品牌。
C. 小众品牌。
D. 其他（请注明）。
7. 您购物时更看重哪些因素？A. 价格。
B. 质量。
C. 品牌。
D. 促销活动。
E. 服务。
F. 其他（请注明）。
8. 您对于网上购物的安全性和便捷性有何看法？三、产品偏好。
9. 您更喜欢购买哪类产品？A. 服装饰品。
B. 食品饮料。
C. 家居用品。
D. 数码家电。
E. 其他（请注明）。
10. 您对于新品牌或新产品的接受程度如何？A. 非常愿意尝试。
B. 愿意尝试。
C. 不太愿意尝试。
D. 完全不愿意尝试。
11. 您更喜欢购买哪种食品？A. 天然有机食品。
B. 进口食品。
C. 本土特色食品。
D. 其他（请注明）。
12. 您在购买家居用品时更注重哪些方面？A. 外观设计。
B. 实用性。
(完备word版)市场分析报告模板
(完备word版)市场分析报告模板(完备Word版)市场分析报告模板1. 摘要本报告旨在全面分析目标市场，为企业的市场进入、产品定位和营销策略提供依据。
报告内容包括市场概况、竞争分析、消费者行为、市场趋势等方面，力求为企业决策提供科学、详实的依据。
2. 市场概况2.1 市场规模- 总体市场规模：XX亿元- 同比增长：XX%2.2 市场细分- 细分市场1：XX亿元- 细分市场2：XX亿元- 细分市场3：XX亿元2.3 市场增长驱动因素- 政策因素：XX- 经济因素：XX- 社会因素：XX- 技术因素：XX2.4 市场限制因素- 政策限制：XX- 经济限制：XX- 社会限制：XX- 技术限制：XX3. 竞争分析3.1 竞争对手概况- 竞争对手1：XX- 竞争对手2：XX- 竞争对手3：XX3.2 竞争对手市场份额- 竞争对手1：XX%- 竞争对手2：XX%- 竞争对手3：XX%3.3 竞争对手优势与劣势分析- 竞争对手1：- 优势：XX- 劣势：XX- 竞争对手2：- 优势：XX- 劣势：XX- 竞争对手3：- 优势：XX- 劣势：XX3.4 企业自身优劣势分析- 优势：XX- 劣势：XX4. 消费者行为4.1 消费者需求分析- 功能性需求：XX- 情感性需求：XX- 社会性需求：XX- 象征性需求：XX4.2 消费者购买决策因素- 价格：XX%- 质量：XX%- 品牌：XX%- 便利性：XX%4.3 消费者偏好分析- 产品类型：XX- 购买渠道：XX- 品牌偏好：XX 5. 市场趋势5.1 行业发展趋势- 技术创新：XX- 政策法规：XX- 市场竞争：XX- 消费者需求：XX 5.2 市场增长趋势- 近三年同比增长：XX% - 未来五年预测：XX%6. 建议与策略6.1 市场进入策略- 产品定位：XX- 目标市场：XX- 价格策略：XX- 渠道策略：XX- 推广策略：XX6.2 竞争应对策略- 产品创新：XX- 品牌建设：XX- 渠道拓展：XX- 营销活动：XX6.3 长期发展策略- 技术创新：XX- 市场拓展：XX- 人才培养：XX- 品牌塑造：XX7. 结论本报告从市场概况、竞争分析、消费者行为、市场趋势等方面对目标市场进行了全面分析，为企业市场进入、产品定位和营销策略提供了科学、详实的依据。
(完整word版)市场调研报告模板
(完整word版)市场调研报告模板市场调研报告模板一、背景介绍在市场竞争日益激烈的背景下，进行市场调研是企业制定决策、制定市场战略的重要步骤。
本市场调研报告模板将帮助您进行系统、全面的市场调研，以便更好地了解市场情况和竞争对手的动态。
二、调研目标本次市场调研的主要目标是：1. 分析目标市场的规模和增长趋势；2. 了解竞争对手的产品特点和市场份额；3. 探索目标消费者的需求和偏好；4. 预测未来市场发展趋势。
三、调研方法本次市场调研采用了以下方法：1. 问卷调查：通过在线问卷收集数据，了解目标消费者的需求和反馈。
2. 面访调研：与目标消费者进行深入的面对面访谈，了解其具体需求和购买决策过程。
3. 网络调研：通过调研相关网站、社交媒体等途径，收集市场信息和竞争对手的动态。
四、调研结果分析1. 市场规模和增长趋势通过调研数据分析，我们了解到目标市场的规模约为X亿元，年均增长率约为X%。
2. 竞争对手分析本次调研共收集了X家竞争对手的数据，主要分析了其产品特点和市场份额。
我们发现竞争对手产品X在市场份额上占据领先地位，主要因素是其X特点和X优势。
3. 目标消费者分析通过问卷调查和面访调研，我们深入了解了目标消费者的需求和偏好。
其中，X是目标消费者最关注的需求点，X是消费者最看重的产品特点。
4. 市场发展趋势分析根据调研数据和行业专家的观点，我们预测未来市场发展趋势主要有以下几点：1. X趋势2. X趋势3. X趋势五、结论与建议基于以上调研结果分析，我们得出以下结论和建议：1. 针对竞争对手市场份额领先的情况，我们建议加强产品特点的宣传，优化产品性能，提高市场竞争力。
2. 根据目标消费者需求，我们可以进一步改进产品特点，满足其关注点，提升产品竞争力。
3. 针对市场发展趋势，我们建议加大对X趋势的研发投入，抓住市场机遇。
六、参考资料1. 引用文献12. 引用文献23. 引用文献3以上是市场调研报告模板的详细内容，请根据实际情况进行调整和补充。
(完整word版)市场营销_最全_案例分析集锦
20世纪80-90年代，我国彩电生产能力急剧扩张，加上外商转移到大陆的生产能力，到90年代末总生产能力突破4000万台/年，但内需加上出口总计不足3000万台/年。此外，一些核心技术仍控制在外商手中，并存在着国产彩电严重趋同化等问题。自1989年长虹首次发动价格战以来，彩电市场频频爆发价格大战。其中，
思考分析：
1、为什么三个调查员得到的结果不一致？
2、该公司的副总经理的分析是否正确？其结果是否可作为企业的营销机会？
答：1、三个调查员发现需求的角度不一样：第一个（财务主管）的眼光还停留在生产观念和产品观念的阶段，没看到现实的市场感觉很悲观；第二个（推销员）从市场营销观念的角度发现了当地市场的潜在需求，但没有思考如何开发这个市场；第三个（营销副总）比较厉害，分析比较系统，不仅做了市场调查和市场分析，发现了当地市场的潜在需求，而且考虑了如何将潜在的市场开发为现实的市场，并且开始了初步的营销策划。
为了满足顾客的要求，希尔顿“帝国”除了到处都充满着“微笑”外，在组织结构上，希尔顿尽力创造一个尽可能完整的系统，以便成为一个综合性的服务机构。因此，希尔顿饭店除了提供完善的食宿外，还设有咖啡厅、会议室、宴会厅、游泳池、购物中心、银行、邮电局、花店、服装店、航空公司代理处、旅行社、出租汽车站等一套完整的服务机构和设施，使得到希尔顿饭店投宿的旅客，真正有一种“宾至如归”的感觉。当他再一次寻问他的员工们：“你认为还需要添置什么？”员工们回答不出来，他笑了：“还是一流的微笑！如果是我，单有一流设备，没有一流服务，我宁愿弃之而去，住进虽然地毯陈旧，却处处可见到微笑的旅馆。”
案例1非洲卖鞋
一个美国鞋业公司派它的财务主管到一个非洲国家，去了解公司的鞋能否在那里找到销路。一星期后，这位主管打电报回来说：“这里的人不穿鞋，因而这里没有鞋的市场”。
(完整word版)《市场调查》考试试题A
期末考试《市场调查》试题（A）一、单项选择题（本题共有20小题, 每题1分, 共20分）（）1.市场调查首先要解决的问题是A.确定调查方法B.选定调查对象C.明确调查目的D.解决调查费用（）2、产品进入市场后, 经营者必须马上A.降低价格B.跟踪市场C.扩大销路D.开发新产品（）3.市场调查对象是根据选定的市场活动的参与者A.调查目的B.调查项目C.抽样调查D.调查方法（）4、实行消费者固定样本持续调查,要求在连续调查过程中A.样本固定不变B.样本隔段时间变换一次, 全部更换样本C.样本隔段时间变换一次, 更换小部分样本D.样本隔段时间变换一次, 更换大部分样本（）5. 的市场信息具有较强的可传递性（）6. 是为挖掘市场某一问题的原因与结果之间的变数关系而进行的调查A.探索性调查B.描述性调查C.因果性调查D.观察性调查（）7、在访问法中, 哪种方法获得的信息量最大A.面谈调查 B、邮寄调查 C、电话调查 D、留置调查（）8、潜在购买力通常是指A.潜在购买欲望B.储币待购者C.价格不满意者D.重复购买者（）9、下列哪项不属于常用的市场调查方法 A.市场普查 B.市场重点调查 C.市场占有率调查 D.市场个案调查（）10、市场调查的核心内容是A.市场环境调查B.市场商品资源调查C.市场商品需求调查D.市场流通渠道调查（）11.市场预测程序是A.明确目的、收集资料、分析、预测B.收集资料、明确目的、分析、预测C.分析、明确目的、收集资料、预测D.明确目的、收集资料、预测、分析（）12. 特别使用于缺少历史资料的市场现象的预测A.回归预测法B.定性预测法C.时间序列预测法D.定量预测法（）13.生活日用品市场调查的结果一般发表在A.报纸B.电视C.广播D.互联网（）14、调查中被调查人员谈论与主题无关事时, 调查员应转回正题A.直接B.策略C.立即D.不急于（）15、对占全国家电总产量较大比重的几家彩电企业进行生产基本情况的调查, 这是A.典型调查B.普查C.重点调查D.抽样调查（）16.下列不属于邮寄调查方法特点的事A.调查范围广 B、回收率较高 C、回答速度快 D、回答质量较低（）17、网络调查法的缺点是A.速度慢B.成本费用高C.调查对象不确定D.样本数量有限（）18、非随机抽样方法不包括A.判断抽样B.配额抽样C.整群抽样D.任意抽样（）19、是一种在市场研究中最常用的市场需求预测方法。
(完整word版)案例分析参考答案
[案例分析]
柯达电子再造流程
案例分析：
1.局部流程再造有什么不足？
2.柯达电子（上海）有限公司流程再造的核心是什么？
答：
1、没有组织再造小组，也无须流程分析、创意设计等，基本上是借鉴了他人现成的模式，其再造过程十分简单。
2、打破组织的藩篱，将生产流程中的个人，由从属于不同的部门再造为同属于一个小组中，流程参与者们的工作也许并没有发生多大变化，但职能经理或者说产品经理们的工作性质与工作内容却发生了巨大的变化。
5.与不足两次的补货相比，每周两次补货获得的优势有哪些？补货频率是如何影响配送系统的设计的？
6.为控制生产、配送和零售网络的有效性，Zara公司需要什么样的信息设施？
参考答案：
1、Zara的服装可以比其竞争对手更加贴近消费者口味。其结果就是Zara可以以全价销售其产品，而竞争对手的大部分商品在减价出售。
[案例分析]
SCM环境下尔公司为何能够实现及时生产(JIT)？
2、戴尔公司的生产管理成功之处是什么？其管理思想精髓是什么？
参考答案：
1、戴尔有一套较完善的i2 Tradematrix套件，它包括供应商关系管理、供应链管理、客户关系管理几个特殊应用模块，它使戴尔公司的生产反映速度很快。
2、成功之处在于：较好地运用了供应链管理工具和管理方法，使得戴尔的生产计划更贴近市场的需求，从而减少库存，提高企业的竞争力
模块12供应链业务流程重构
[案例导入]
问题讨论：
1.为什么盖特韦在其零售商店不设成品存货？
2.戴尔的无零售商直销是不是总是比有零售商的供应链要节省成本呢？
答：
1、盖特韦的战略是避免在零售店维持成品库存，而只是将这些店铺作为消费者试用PC机和在决定购买某种配置时获取帮助的场所。当消费者决定购买时，PC机才按订货要求制造并由配送中心来运送。所以不设成品存货。
市场调查与分析教案完整版
4.2.1组织培训工作
4.2.2选择适当的培训方式
4.2.3确定培训内容
任务三 管理与控制市场调查过程
4.3.1市场调查人员控制
4.3.2市场调查过程控制
【项目小结】
【思考营地】
【实战训练】
【课后自测】
教 案
教师姓名
课程名称
市场调查与分析
班 级
授课日期
年月日
课 时
4
课 型
讲授训练
3.通过本项目的学习和训练，掌握修改市场调查报告，并提交市场调查报告的相关工作。
素养目标
1.培养学生的逻辑思维能力。
2.培养学生的书面表达能力。
3.培养学生创新思维和积极开拓能力。
教学重点
1.理解市场调查报告的作用；
2.熟知市场调查报告的类型；
3.掌握市场调查报告的规范写作；
4.掌握修改、提交市场调查报告。
6、预习下次课内容
课后体会
授课主要内容
【案例导入】
【能力目标】
【素养目标】
任务一 设计市场调查抽样
3.1.1认知抽样调查法
3.1.2设计随机抽样调查方案
3.1.3设计非随机抽样调查方案
3.1.4有关抽样设计的几个问题
任务二 设计市场调查问卷
3.2.1认知市场调查问卷
3.2.2设计市场调查问卷
3.2.3评估市场调查问卷
教 案
教师姓名
课程名称
市场调查与分析
班 级
授课日期
年月日
课 时
4
课 型
讲授
章节名称
项目一市场调查的准备
能力目标
1.通过本项目的学习和训练，认识什么是市场调查以及其作用，了解市场调查的发展过程，能够联系实际说明市场调查有什么作用。
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学院东门超市调查与分析
一、调查问卷设计
亲爱的同学：
您好！这是一份关于零食的经贸市场的调查问卷，现需要占用您1~2份钟的时间完成。
请将您的答案填在括号里，您真诚的答案将给我门带来一定的帮助。
谢谢合作！
1、您平时有购买蜜饯的零食习惯吗？（）
A、经常
B、一般
C、较少
D、没有
2、您会喜欢那种味道？（）
A、酸
B、咸
C、甜
D、辣
3、您每次购买零食一次会用多少钱？（）
A、1~10
B、10~15
C、15~20
D、20以上
4、您喜欢购买散装的零食还是包装的零食？（）
A、散装
B、包装
C、两样都会
5、您买散装的零食有试食的习惯吗？（）
A、会
B、不会
6、请您按照你喜欢零食的程度由高至低排列你喜欢的三种
A、话梅
B、梅肉
C、牛肉干
D、鱿鱼丝
E、水泡饼
F、芒果干
G、可爱糖果
7、您喜欢多买送赠品的购买方式吗？（）
A、喜欢
B、不喜欢
8、您认为铺位的装饰会对您的购买情绪产生影响吗？（）
A、会
B、没所谓
C、不会
----------调查完毕，谢谢您的意见，祝您愉快每一天！
二、调查问卷结果分析
1、您平时有购买蜜饯的零食习惯吗？
根据上述的表可以看出有大部分的人平常都是喜欢吃零食的。
2、您会喜欢那种味道？
根据上图可知，占80%的人都喜欢甜的和咸的味道。
3、您每次购买零食一次会用多少钱？
根据上图，我们会选择大众能够接受的价格15-20元，当然消费者也会在零食方面花费多一点的钱。
4、您喜欢购买散装的零食还是包装的零食？
根据上图可知，喜欢购买散装零食的消费者占大多数。
5、您买散装的零食有试食的习惯吗？
根据上图，我们可知消费者在购买散装零食的时候多数会试食，因为他们认为好吃的多买好也没关系。
6、请您按照你喜欢零食的程度由高至低排列你喜欢的三种?
根据上图，鱿鱼丝、牛肉干、话梅、梅肉是消费者比较喜欢的零食，而水泡饼和可爱糖果只有小部分消费者会买。
7、您喜欢多买送赠品的购买方式吗？
根据上图，消费者都不太喜欢多买多送赠品的购买方式，买的多不一定要有赠品才好，好吃就可以啦。
8、您认为铺位的装饰会对您的购买情绪产生影响吗？
根据上图，铺位装饰会影响消费者的购买欲，所以我们会花多一些心思在装修方面上。
以上调查数据表明，有一半以上的消费者都有购买零食的习惯，而他们在购买零食时也不会考虑太多，想吃就买；也不会不舍得花钱在零食上，这表明了经营零食是的一定优势的。
大多数人都喜欢甜的和咸的味道，因为经常吃习惯了，肚子饿的时候吃一些也不错。
有将近一半的消费者认为铺位的装饰会影响他们购买零食的情绪，所以我们会想多点办法去布置，让他们买得开心吃得放心。
有75%的消费者在购买零食时都会试食，要看好不好吃才买，因此，我们会尽量满足顾客的。
另外，店铺的卫生我们会搞干干净净，让人看得舒服。
三、竞争分析
了解竞争环境、摸清市场竞争者的情况，分析企业自身的竞争能力等等，目的是要争取竞争优势。
根据企业的营销目标、营销环境、营销资
源及企业目标市场、竞争性行业市场中的地位所确定的竞争策略，能恰当地促进企业制造和保持竞争优势，争取有利的市场地位，从而最终帮助企业实现营销目标。
我们企业所做的竞争对手分析，大体包括以下几个方面：
1、确认其他企业的竞争对手。
2、确认竞争对手的目标。
竞争对手在市场里找寻什么？竞争对手行为的驱动力是什么？此外还必须考虑竞争对手在利润目标以外的目标，以及竞争对手的目标组合，并注意竞争对手用于攻击不同产品/市场细分区域的目标。
3、确定竞争对手的战略。
企业战略与其他企业的战略越相似，公司之间的竞争越激烈。
4、确认竞争对手的优势和弱势。
也可以进行顾客价值分析来了解这方面的信息。
5、确定竞争对手的反应模式。
了解竞争对手的目标、战略、强弱，都是为了解释其可能的竞争行动。
6、最后确定我们企业的竞争战略。
在过去商品短缺的时代，吃饱已属不易，更别谈零食，现在生活水准提高了，零食也不再归小孩子专有，它已经被各个年龄层次的人喜爱，而这次的经贸市场是在学校举
办，多数都是学生，这个年龄的人都是一些特别喜欢吃零食的人群；而且这次的经贸市场不是有太多做散装零食方面的买卖。
所以我门选择卖散装零食在这次的经贸市场上是很有市场的。
零食的购买随机性很大，因此要完成销售就要选择一个人多的地方的摊位。
摊位的所在地点起到重要的作用。
还有卖散装零食的主要风险就是卫生方案的问题,因此我们会在卫生方面做好工作，让人放心来购买，不会让别人觉得不卫生。
因此我们觉得做散装零食的风险不是太大，只要我们把卫生方面做好和做好销售的方
法就可以了，基本不存在什么大的问题。