考核内容及评分标准【模板】
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板员工考核评分表模板
员工信息：
姓名：
职位：
部门：
考核周期：
考核日期：
评分标准：
1. 出勤与时间管理（10分）：
- 出勤率（10分）：
- 迟到早退次数（10分）：
- 请假次数（10分）：
2. 工作质量与效率（30分）：
- 任务完成质量（10分）：
- 任务完成效率（10分）：
- 工作态度（10分）：
3. 专业知识与能力（30分）：
- 技能掌握程度（10分）：
- 专业知识应用能力（10分）：
- 学习能力与进取心（10分）：
4. 团队合作与沟通（20分）：
- 团队合作精神（10分）：
- 沟通表达能力（10分）：
5. 自我管理与职业发展（10分）：
- 自我管理能力（10分）：
总分：
评语：
评审人签名：
说明：
1. 评分标准中的每一项都根据具体工作岗位和职责进行调整和补充。
2. 评分标准中的每一项都可以根据实际情况进行细分和适当调整。
3. 评分标准中的每一项都可以根据员工的特殊情况进行个别评分。
4. 总分根据具体情况进行比例调整，以反映员工的整体绩效水平。
5. 评审人应在评分表上签名确认评分结果的真实性和准确性。
6. 评语应简明扼要地总结员工的优点和不足，并提出改进意见和建议。
7. 评分表应保存在员工人事档案中，作为员工绩效考核的依据之一。
各运动项目考试内容、方法及评分标准【模板】
附件2各运动项目考试内容、方法及评分标准（一）田径测试方法及评分标准1、考核内容（1）专项（2）身体素质（50米、立定三级跳远）2、考核方法（1） 50米只测一次，立定三级跳远测3次，取最好成绩计分。
（2）径赛专项只测一次，田赛专项测试三次，取最好成绩。
（3）器材规格除男子110米栏和铅球外，其余均执行按成人比赛标准（男子110米栏高为91.4cm、铅球重6kg）。
3、评分办法（1）为了便于体育技能考试分数统计，体育技能考核满分为100分，录取时折算成录取分数(技能满分为180分)。
（2）专项成绩得分占总分80%，身体素质50米和立定三级跳远各占10%。
（3）专项成绩评分以田径运动技术等级标准为基准，进行分级评分。
二级运动员水平得72分。
运动水平在二级水平以下分为3个区间，分别为72-60，60-48,48-36，36分以下不予赋分。
运动水平在二级水平以上适当加分，区间为72-100分。
（4）身体素质评分标准（见附件1）。
附件1：身体素质评分表（二）定向越野测试方法及评分标准1、考核内容（1）专项：百米定向（2）身体素质（50米、立定三级跳远）2、考核方法（1） 50米只测一次，立定三级跳远测3次，记录最好成绩计分。
（2）按百米定向要求，在足球场布置场地，随机选择线路，只测试1次，记录成绩。
3、评分办法（1）为了便于体育技能考试分数统计，体育技能考核满分为100分，录取时折算成录取分数(技能满分为180分)。
（2）专项成绩得分占总分80%，；身体素质：50米和立定三级跳远各占10%。
（3）专项成绩评分依据是参照二级运动员标准（成绩和技术），运动水平在二级水平以下分为3个区间，分别为72-60，60-48,48-36，36分以下不予赋分。
运动水平在二级水平以上适当加分，区间为72-100分。
（4）身体素质评分标准：同田径身体素质标准（见附件1）。
（三）篮球测试方法及评分标准1、考核内容（1）助跑摸高（2）全场运球三点变线上篮、投篮（3）实战2、考核方法（1）助跑摸高助跑摸高考核方法：助跑单脚跳起摸高，以摸高的最高度计分，每人做两次，计其中一次最佳成绩。
上岗考核标准模板
上岗考核标准模板上岗考核标准模板一、岗位职责1.明确岗位的职责和工作内容：- 描述岗位的主要职责和工作任务；- 说明岗位在整体组织中的位置和作用。
2.熟悉岗位职责和工作流程：- 理解并能够适应当前的工作需求；- 熟悉并掌握所负责工作的相关流程和规范。
二、专业知识和能力1.岗位所需的专业知识和技能:- 确定岗位需要掌握的专业知识和技能；- 了解并熟悉相关的国家、行业标准和规范。
2.能够熟练使用相关工作工具和设备:- 确认岗位所需使用的各类工具和设备；- 学会正确、安全地操作相关工具和设备。
3.关注业务发展和行业动态:- 对所在行业或岗位的发展趋势进行了解和研究； - 持续学习和提升自己的专业知识和能力。
三、工作技能1.沟通协作：- 善于与他人进行沟通和协调合作；- 高效地完成组织内、外之间的协同工作。
2.组织能力：- 能够合理安排和利用时间，高效地完成工作任务； - 具备良好的组织能力和计划能力。
3.问题解决能力：- 具备独立解决问题的能力；- 能够快速分析问题，提出有效的解决方案。
4.团队合作：- 具备良好的团队意识和合作精神；- 积极参与团队活动，体现团队价值。
四、工作效率1.工作态度：- 对工作充满热情，认真负责；- 高效完成工作任务，不拖延。
2.工作速度：- 能够在规定时间内完成工作；- 能够适应工作的紧急性和临时变更。
3.工作质量：- 精益求精，追求卓越；- 根据工作要求，完成高质量的工作。
五、岗位要求1.学历要求：- 确定对该岗位的学历要求；- 具体列出需要的学历背景。
2.工作经验：- 对该岗位的工作经验要求进行明确；- 描述从事该岗位工作的年限要求。
3.技能要求：- 确定对该岗位相应的技能要求；- 描述所需的技能和能力。
4.专业证书：- 说明是否需要相关专业证书；- 列出需要的具体证书。
六、绩效评估考核周期：（考核周期的长度和起止时间）考核内容：（具体列出考核的项目）考核方式：（考核内容的评估方式）考核标准：（每个项目评分标准和相应分数）权重分配：（各项考核内容的权重分配）绩效评估结果：（合格与否、评级、奖惩等）七、其他要求（根据具体岗位和组织的要求添加需要补充的其他内容）八、备注（对岗位职责、能力要求、绩效评估等方面补充说明，如需要）。
员工考核制度模板范文(5篇范文参考)
员工考核制度模板范文（5篇范文参考）员工考核制度模板范文篇1一、工作制度(一)考勤1、迟到、早退十分钟内扣除1分，迟到、早退十至三十分钟内扣除2分，(包括培训、客房部组织的会议);2、事假每次扣除1分;旷工每次扣除5分;3、代人签到签退、打卡扣除3分，未经主管同意私自调班、换班者扣除4分;4、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分;(二)礼节礼貌、仪容仪表1、与同事或上级见面不打招呼者每次扣除1分;2、接待客人不用礼貌用语，态度语气差，面无笑容者扣除2分;3、对客服务无“请”字当头，“谢”不离口扣除1分，与客人顶撞者扣除5分，与客人争吵者扣除6分;4、服务态度不好，被客人口头投诉一次者扣除3分，被客人书面投诉扣除5分，情节严重者按酒店制度处理;5、传接电话不按规定程序者每次扣除1分;6、主动帮助客人提行李、按电梯。
不做好迎送服务工作，每次扣除1分;7、粗言粗语，当客人面讲客人听不懂的方言者扣除1分;8、仪容仪表不符酒店规定标准者扣除1分;9、当客人面及在客人活动区域吸烟、修指甲、剔牙、等有损酒店的举止，每次扣除1分;(三)工作纪律1、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分;2、工作时间干私活、聚集服务间中聊天扣除2分;3、不服从工作调动、不服从上级指挥、不虚心接受意见，下级顶撞上级者每次扣除3分;4、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分;5、向客人索要小费者扣除5分，另加报酒店处理;6、损坏公共财物，乱拿客房物品扣除4分，情节严重者另报酒店处理;7、如有违反酒店和部门相关规定、制度者根据情节做出相应处理，并扣除当月评分(具体标准参见相关规章制度);8、服务间、工作车脏乱每次扣除1分(当班员工);9、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品，未报或将借用物品未还每次扣除2分;情节严重者另加赔偿处理;10、员工不按规定回收物品每次扣除1分;11、楼道地毯有严重污迹和纸屑杂物、客梯处的烟筒内有多于3个烟头，走廊休息处有垃圾当班员工每人次扣除1分;12、员工私自将客用品给其他部门员工和朋友每人次扣除5分，情节严重者加报酒店处理;13、楼层员工对讲机回话不及时，影响对客服务者每人每次扣除2分;14、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。
工作业绩考核评分表【模板】
姓名
性别
出生年月
部门
岗位
项目
考核内容
评分标准
得分
德
(15分)
1．职业道德（4分）
很好4分；较好3分；一般1－2分；差0分。
2．遵纪守法（4分）
很好4分；较好3分；一般1－2分；差0分。
3．服从调配（4分）
很好4分；较好3分；一般1－2分；差0分。
4．协作精神（3分）
很好3分；较好2分；一般1分；差0分。
很好3分；较好2分；一般1分；差0分。
绩
(46分)
12．技术革新成果（6分）
成果较大4－6分；小改小革2－3分；无成果0分；
13．工作成绩（完成任务情况）(15分)
能出色完成各项工作任务，表现很好14－15分；能保质保量完成任务，表现好11－13分；能做好自己的本职工作，表现较好8－10分；能基本完成任务，表现一般5－7分；
7．业务理论水平（3分）
在正式刊物上发表或学会上论文2-3分；一般1分；差0分。
勤
(15分）
8．出勤率（4分）
全勤4分；较好3分；一般1－2分；差0分。
9．劳动态度（4分）
很好4分；较好3分；一般1－2分；差0分。
10．工作效率（4分）
效率高4分；较好2－3分；一般1分；差0分
11．劳动纪律（3分）
能
(24分)
5．操作水平和解决本工种关键性技术问题和工作难题的能力（13分）
操作水平高，能熟练解决生产技术上的关键问题10－13分；操作水平较高，能解决生产技术上的难点问题6－9分；操作水平能力尚可，能解决生产技术上的常见问题3－5分；操作水平一般0分。
6．培养新人、传授技艺（8分）
考核细则(优秀模板6篇)
考核细则（优秀模板6篇）考核细则第1篇保洁员工作考核细则1.包厢厕所清理不及时扣1分。
2.包厢厕所清理不合格扣1分。
3.未按规定关闭灯具、排风扇各扣1分。
4.垃圾桶不及时清倒扣1分。
5.卫生区域留有死角扣1分。
6.着装不整扣1分。
7.物品补充、储备不到位扣1分。
8.水杯清洗不干净(有水渍、油渍、污渍)扣2分。
9.冲洗洁具浪费水资源扣2分。
10.区域工程报修不及时扣1分。
11.工作执行情况不达标扣2分。
12.交接不清扣2分。
13.无故在操作间休息、闲聊扣2分。
14.无团队协作配合意识扣2分。
15.营运现场对客人没有礼貌扣1分。
16.未按时巡查(30分钟内)造成卫生不合格扣1分。
17.凡违反现场营运奖惩条例任何一条扣3分。
18.清洁过程中(洗手间、湿滑地面)无相关提示牌扣2分，造成客人投诉或滑倒扣5分。
19.清洁工具清洗、保养不及时扣2分。
1、安全保安巡逻队人员应本着为保护厂的安全及利益而工作的原则，处处为厂的利益和声誉着想。
2、在巡逻值班时间定为当应11时至次日早上7时，巡逻人员巡逻值班时间不准逗留在宿舍里，违者一经发现，按旷工处罚。
身体不适或有特殊情况者，必须向队长请假，经同意并安排妥顶班人员后方可离岗。
3、每晚巡逻人员为4人，分两组，每组2人，负责厂部和各分厂的安全。
每组巡逻人员交替进行，交替次数暂定为6次，每小时交替一次，特殊情况另定。
4、在巡逻过程中，发现异常情况应立即向队长报告，并及时处理。
5、若对坏人坏事不敢管理以及在巡逻过程中擅自离岗，一经发现，将严肃处理。
如发现值班门卫在值班时间内睡觉的应提醒其注意，并进行登记，第二天早上上班时报厂行政科。
6、不论巡逻到任何一间厂，到达及离开该厂时，所有巡逻队员及值班门卫必须在值班登记簿上签名并记录时间。
7、若违反以上门卫管理制度的，按有厂部有关规定处理，情节严重者给予辞退或开除出厂。
第一条总则：为完善激励机制，调动管理人员的工作积极性，学校设立后勤人员绩效工资细则，通过正确的评价管理人员的工作绩效，保证公正合理地发放绩效工资。
员工绩效考核评分表模板
员工绩效考核评分表模板评分表编号: XXXX 评分时间: XXXX年XX月XX日评分项目：员工绩效考核评分范围：所有员工评分方式：按照每项绩效指标进行评分，采用五分制（5分为最高分，1分为最低分）评分标准：根据员工在各项绩效指标上的表现，评定其能力与工作表现的优劣。
请对每个绩效指标进行打分评定，从1到5分，根据实际情况选择适当的得分。
评分指标：1. 工作态度（占比20%）- 时刻保持良好的工作态度和职业操守，积极主动完成工作任务。
- 遇到工作困难时，能主动寻求解决方案并展现出积极的解决态度。
2. 工作质量（占比30%）- 完成工作任务时，准确无误，质量合格。
- 能够发现和解决工作中的问题，提高工作效率和质量。
3. 工作效率（占比25%）- 在规定的工作时间内，完成任务量符合标准要求。
- 能够合理安排自己的工作时间，提高工作效率。
4. 团队合作（占比15%）- 积极融入团队，与同事和谐相处，互相支持与合作。
- 具备良好的沟通和协调能力，能与他人有效地合作完成团队目标。
5. 创新能力（占比10%）- 在工作中能够提出创新性的建议和想法，为工作团队带来新的思路和方法。
- 能够对工作上的问题提出解决方案，并能够积极尝试新的工作方式。
评分表格：评分项目 | 得分--------------|-----工作态度 |工作质量 |工作效率 |团队合作 |创新能力 |总评分：评分等级：（请根据总评分与以下标准进行对号打勾）- 优秀（90-100分）- 良好（80-89分）- 合格（70-79分）- 一般（60-69分）- 不合格（60分以下）综合评价：评分人签名：评分日期： XXXX年XX月XX 日经理签名：批准日期： XXXX年XX月XX 日备注：请评分人根据员工实际表现进行评分，评分结果将作为员工绩效考核的重要依据，并用于激励和奖励措施的制定。
评分表请妥善保存，不得外泄。
市级重点项目考评指标及评分标准【模板】
以市上下达本年度需办理审批手续重点项目时间节点审批时限为依据,按时办结的得满分。未按时办结的每件事项减0.005分，属同行业上级部门审批事项减0.015分，最高减0.18分。
△民主测评（40%）
组织各县（市、区）有关部门及重点项目单位代表，对市直部门服务项目建设办理情况无记名打分，按打分结果排名得分，第1名得0.12分，每相差1名减0.01分。
按照当月开复工率与全市开复工率的比值计算得分，等于或超过100%的得满分。
□信息报送（10%)
按照工作配合情况排名,第1名得满分。
市直重点项目责任单位、市直行业主管部门
月度通报0.1分
*□投资完成率和开复工率
投资完成率和项目开复工率达到或超过全市平均进度的通报表扬且每次加0.1分，未达到的通报批评且每次减0.1分。
附件1市级重点项目考评指标及评分标准考核时间考核对象考核分数考核内容及分值占比标准及分值月度通报各县市区政府高新区新区南泥湾开发区管委会月度通报3分投资额度30按照当月完成投资额度与平均完成额度的比值计算得分等于或超过100的得满分
市级重点项目考评指标及评分标准
考核
时间
考核对象考核分数考核内容及分来自占比△项目入统（15%）
对符合入统政策要求的项目，凡开工项目当月向所在地统计部门完成资料申报的得满分，未在当月申报的1个项目减0.01分，每推迟1个月加扣0.01分，最高减0.3分。
□项目审批组件报送（15%）
以市上下达本年度需办理审批手续重点项目时间节点任务为依据，按时报送的得满分，未按时报送审批组件或因审批组件质量不高被退回的每个事项减0.005分，最高减0.3分。
年度投资任务完成的得满分，未完成的按照完成比例计算得分。
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Ra1.6
5
2
2
1:10外锥面
Ra1.6
8
3Hale Waihona Puke 3φ20Ra1.6
5
3
偏心e=3mm
5
4
长度（3处）
3
5
1×45°（2处）
2
6
∥
0.06
A
5
7
内锥体
φ50
Ra6.3
8
1
8
1:10内锥面
8
5
9
φ20
Ra3.2
8
3
偏心e=3mm
5
10
长度（2处）
2
11
1×45°（4处）
4
12
∥
0.03
A
5
合计
90
评分标准：尺寸和形状位置精度超差时扣该项全部分，粗糙度增值时扣该项全部分。
考核内容及评分标准
一、工量刃具及设备的使用
序号
项目
考核内容
配分
得分
1
工量刃具及设备的使用
工量刃具的正确使用
2
2
设备的正确操作和维护保养
2
3
工艺的制定
切削加工工序的制定
2
4
安全文明生产
安全生产
2
5
文明生产
2
合 计
10
评分裁判员:年月日
二、端面槽配合组合件加工
序号
项目
考核内容
配分
检测
结果
得分
Ra
1
外锥体
否定项：出现安全责任事故，造成人身设备伤害者，取消参赛资格。
完成时间：分钟（超时扣1——5分）