企业形象策划
企业品牌形象宣传计划(3篇)
第1篇一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，企业品牌形象至关重要。
一个优秀的品牌形象能够提升企业竞争力，增强客户忠诚度，扩大市场份额。
为了更好地提升企业品牌形象，我们制定了以下宣传计划。
二、目标1. 提高企业知名度，让更多潜在客户了解企业及产品；2. 树立企业良好形象，提升企业美誉度；3. 增强客户忠诚度，提高客户满意度；4. 提升企业品牌价值，扩大市场份额。
三、宣传策略1. 产品策略（1）研发具有竞争力的产品，满足市场需求；（2）优化产品结构，提高产品品质；（3）加强产品创新，引领行业发展。
2. 价格策略（1）制定合理的价格体系，确保产品性价比；（2）针对不同客户群体，提供差异化价格策略；（3）开展促销活动，吸引消费者关注。
3. 渠道策略（1）拓展线上线下销售渠道，提高产品覆盖率；（2）加强渠道建设，提高渠道满意度；（3）优化供应链，确保产品及时供应。
4. 推广策略（1）线上线下相结合，全方位宣传企业及产品；（2）借助社交媒体、网络平台等渠道，扩大宣传范围；（3）开展公益活动，树立企业社会责任形象；（4）举办行业展会、论坛等活动，提升企业知名度。
四、宣传计划1. 品牌形象宣传（1）设计具有辨识度的企业LOGO、宣传口号等；（2）制定统一的品牌视觉识别系统，确保宣传物料的一致性；（3）开展企业宣传片、宣传册等制作，提升品牌形象。
2. 产品宣传（1）撰写产品介绍，突出产品优势；（2）制作产品演示视频，展示产品使用效果；（3）开展线上线下产品推广活动，提高产品知名度。
3. 媒体宣传（1）与知名媒体合作，进行企业形象报道；（2）利用自媒体平台，发布企业动态、行业资讯等；（3）开展行业论坛、研讨会等活动，提升企业影响力。
4. 社会责任宣传（1）开展公益活动，树立企业社会责任形象；（2）积极参与行业公益活动，提升企业美誉度；（3）加强企业内部文化建设，营造良好企业氛围。
五、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定宣传计划，开展品牌形象宣传、产品宣传、媒体宣传和社会责任宣传。
品牌企业形象策划书3篇
品牌企业形象策划书3篇篇一品牌企业形象策划书一、前言二、企业现状分析（一）企业基本情况[企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[业务领域]的企业。
公司拥有先进的生产设备和技术，产品质量稳定可靠，深受客户好评。
（二）企业形象现状目前，[企业名称]的企业形象还不够鲜明，缺乏独特的品牌个性和文化内涵。
在市场推广方面，企业的宣传手段较为单一，缺乏系统性和针对性。
三、品牌企业形象策划目标（一）提升企业知名度和美誉度通过一系列的品牌宣传和推广活动，让更多的消费者了解和认可[企业名称]，提高企业的知名度和美誉度。
（二）塑造独特的品牌个性和文化内涵根据企业的发展战略和市场定位，塑造独特的品牌个性和文化内涵，使[企业名称]在众多竞争对手中脱颖而出。
（三）增强企业市场竞争力通过提升企业形象，提高产品附加值，增强企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。
四、品牌企业形象策划内容（一）品牌定位根据企业的发展战略和市场定位，确定[企业名称]的品牌定位为“[品牌定位]”。
（二）品牌名称和标识设计1. 品牌名称：[企业名称]2. 品牌标识设计：设计理念：以[设计理念]为核心，体现企业的品牌个性和文化内涵。
标识形态：采用[标识形态]的设计形式，简洁明了，易于识别和记忆。
色彩搭配：以[色彩搭配]为主色调，搭配[辅助色彩]，营造出[品牌形象氛围]。
（三）品牌文化建设1. 企业使命：[企业使命]2. 企业愿景：[企业愿景]3. 企业价值观：[企业价值观]（四）品牌传播策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，宣传企业品牌形象和产品信息。
2. 公关活动：通过举办新闻发布会、新品发布会、公益活动等公关活动，提高企业的知名度和美誉度。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品、抽奖等，吸引消费者购买企业产品。
4. 网络营销：利用社交媒体、博客、论坛等网络平台，开展网络营销活动，提高企业的品牌知名度和影响力。
（五）品牌形象维护1. 产品质量控制：加强产品质量管理，确保产品质量稳定可靠，提高消费者的满意度。
企业形象升级策划书3篇
企业形象升级策划书3篇篇一企业形象升级策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业形象已经成为企业赢得竞争的重要手段之一。
为了适应市场变化，提升企业形象，我们制定了本次企业形象升级策划书。
二、策划目标1. 提高企业知名度和美誉度。
2. 增强员工凝聚力和归属感。
3. 提升企业产品和服务质量。
4. 塑造企业独特的品牌形象。
三、策划内容1. 企业理念升级：重新审视和提炼企业的核心理念，确保其与企业的发展战略和市场需求相契合，并通过多种渠道进行宣传，让员工、客户和社会公众都能深入了解和认同企业的核心理念。
2. 企业视觉形象升级：设计新的企业标志和视觉识别系统，包括企业名称、标准色、标准字体、标志图形、标志组合、办公用品、企业环境、交通工具等，以提升企业的品牌形象和辨识度。
3. 企业行为形象升级：规范员工的行为准则和服务标准，加强员工的培训和教育，提高员工的服务意识和专业素养，塑造企业的良好形象。
4. 企业文化建设：加强企业文化建设，营造积极向上的企业文化氛围，增强员工的凝聚力和归属感，提高企业的核心竞争力。
5. 品牌传播推广：通过多种渠道和方式，如广告、公关活动、社交媒体等，加强品牌传播和推广，提高品牌知名度和美誉度。
四、策划实施1. 成立策划小组：成立由企业领导、相关部门负责人和专业策划人员组成的策划小组，负责策划书的制定和实施。
2. 制定实施计划：根据策划目标和内容，制定详细的实施计划，明确各项任务的时间节点、责任人、资源需求等。
3. 组织实施：按照实施计划，组织开展各项任务，确保策划目标的实现。
4. 监督评估：建立监督评估机制，对策划实施过程进行监督和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
五、策划预算本次企业形象升级策划预算共计[X]万元，主要用于企业理念升级、企业视觉形象升级、企业行为形象升级、企业文化建设、品牌传播推广等方面。
六、通过本次企业形象升级策划，我们将全面提升企业的品牌形象和市场竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
企业形象宣传片策划方案3篇
企业形象宣传片策划方案企业形象宣传片策划方案精选3篇（一）方案概述：企业形象宣传片是一种重要的营销工具，可以向外界传递企业的核心价值和形象，提升企业的知名度和形象认可度。
本方案旨在通过策划一个有吸引力、富有创意的企业形象宣传片，帮助企业提升品牌形象。
1. 宣传片目标：- 提高企业知名度：通过宣传片让更多的人了解企业品牌和业务。
- 塑造企业形象：通过宣传片展示企业的专业性、可信度和创新精神。
- 增强客户信任：通过宣传片传达企业的价值观和使命，让客户对企业产生信任感。
2. 目标受众：- 潜在客户：希望吸引新的客户，提高销售机会。
- 现有客户：巩固客户关系，提高客户忠诚度。
- 合作伙伴：吸引潜在合作伙伴，拓展业务合作机会。
3. 宣传片内容：- 公司介绍：展示企业的发展历程、规模和实力。
- 产品/服务展示：突出企业的核心产品或服务特点。
- 成功案例：展示与客户合作的成功案例，彰显企业的专业性和能力。
- 员工团队：展示企业的核心员工团队，展现企业文化和核心价值观。
- 可持续发展：强调企业的社会责任和可持续发展理念。
4. 宣传片风格：- 创意独特：采用创意独特的手法，带给观众新的感受和体验。
- 快节奏：通过快节奏的编辑和配乐，增加观看的吸引力。
- 情感共鸣：利用故事串联不同的场景，引起观众的情感共鸣。
5. 宣传片制作流程：- 策划阶段：确定目标受众、内容和风格，制定宣传片策划方案。
- 拍摄阶段：选择合适的场地、演员和道具，进行拍摄。
- 制作阶段：剪辑拍摄的素材，添加配乐、字幕和特效。
- 审核阶段：内部审核宣传片的质量和准确性。
- 发布阶段：选择适合的渠道发布宣传片。
6. 宣传片发布渠道：- 公司网站：在公司网站的首页或“关于我们”页面展示宣传片。
- 社交媒体平台：发布到公司的社交媒体账号，如微博、微信等。
- 行业展会：在参展时循环播放宣传片，吸引观众的注意。
7. 宣传效果评估：- 观看量和分享量：通过观看量和分享量评估宣传片的影响力和传播效果。
企业形象升级策划书3篇
企业形象升级策划书3篇篇一企业形象升级策划书一、背景二、目标2. 增强企业的市场竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴。
3. 提高员工的归属感和忠诚度，激发员工的工作积极性和创造力。
三、企业形象现状分析1. 企业理念：企业的理念和价值观不够明确，缺乏独特性和吸引力。
2. 企业标识：企业标识设计不够简洁、大气，缺乏辨识度和记忆点。
3. 企业网站：企业网站设计不够美观、实用，内容更新不及时，缺乏互动性。
4. 企业文化：企业文化建设不够完善，缺乏凝聚力和向心力。
四、企业形象升级策略1. 明确企业理念和价值观：通过深入调研和分析，明确企业的使命、愿景和价值观，使其具有独特性和吸引力。
2. 优化企业标识设计：邀请专业的设计公司对企业标识进行优化设计，使其更加简洁、大气、富有创意，提高辨识度和记忆点。
3. 改版企业网站：对企业网站进行改版设计，使其更加美观、实用、易于操作，内容更新及时，增加互动性和用户体验。
五、实施步骤1. 第一阶段：成立企业形象升级项目组，制定详细的项目计划和预算，明确各部门的职责和分工。
2. 第二阶段：开展企业理念和价值观的调研和分析，确定企业的使命、愿景和价值观，并进行宣传和推广。
3. 第三阶段：邀请专业的设计公司对企业标识进行优化设计，完成设计方案后进行内部评审和修改，最终确定企业标识。
4. 第四阶段：对企业网站进行改版设计，完成设计方案后进行内部评审和修改，最终确定网站改版方案。
同时，对网站内容进行更新和优化，增加互动性和用户体验。
六、预算1. 企业理念和价值观调研和分析费用：[X]元。
2. 企业标识设计费用：[X]元。
3. 企业网站改版设计费用：[X]元。
4. 企业文化建设活动费用：[X]元。
5. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元。
七、效果评估1. 定期评估：每季度对企业形象升级项目的效果进行评估，收集反馈意见，及时进行调整和改进。
2. 对比评估：与同行业其他企业进行对比评估，了解企业形象在市场上的竞争力和影响力。
企业形象策划书优秀范文3篇
企业形象策划书优秀范文3篇企业形象指社会公众和企业职工对企业整体的印象和评价。
企业形象是可以通过公共关系活动来建立和调整的。
以下是小编整理的关于企业形象策划书，欢迎大家参阅。
篇1：企业形象策划书合肥xx-x大药房企业形象策划书刘慧斌2006/12/25策划说明：目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。
主要是看其地理位置，靠近居民区就有明显的优势。
在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。
靠企业CIS 策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。
xx-x大药房现状分析1. MI(Mind Identity System)企业理念识别基本完善。
2. MI与VI(Visual Identity System)视觉识别系统之间不够统一，当前的VI 不能很好的体现企业理念。
3. BI(Brand Identity) 企业行为识别不够完善。
4. 缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。
(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准确的链接关系表达企业营销策略。
围绕企业自身特点把网站建设成为一个犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。
)5. 店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。
(引用“目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。
但多元化经营目前还存在成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。
”)6. 店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。
7. 亟需进行VI整合策划。
可行性方案1. 根据企业文化进行VI整合。
2. 完善企业行为识别系统。
3. 建立企业CIS网站。
企业形象升级策划书3篇
企业形象升级策划书3篇篇一《企业形象升级策划书》一、背景随着市场竞争的日益激烈，企业形象对于企业的发展至关重要。
为了更好地适应市场变化，提升企业的竞争力和品牌影响力，我们制定了本次企业形象升级策划。
二、目标1. 塑造独特、鲜明的企业形象，增强品牌辨识度。
2. 提升企业在消费者心目中的美誉度和信任度。
3. 促进企业内部的凝聚力和员工的归属感。
三、主要内容1. 视觉形象升级重新设计企业标志，使其更简洁、现代且具有独特性。
统一企业的色彩体系，确保在各类宣传资料和产品包装上的一致性。
设计全新的企业宣传画册、网站界面等，提升视觉效果。
2. 企业文化升级明确和提炼企业核心价值观、使命和愿景。
通过内部培训、宣传等方式，让员工深入理解并践行企业文化。
3. 品牌传播升级制定更具针对性的品牌传播策略，包括线上线下的推广活动。
利用社交媒体、公关活动等渠道，扩大企业的知名度和影响力。
与合作伙伴开展联合推广，实现互利共赢。
4. 服务品质升级培训员工提升服务意识和技能水平。
建立完善的客户反馈机制，及时改进服务质量。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动与调研成立项目团队，明确各成员职责。
开展市场调研，了解行业动态和消费者需求。
2. 第二阶段：方案设计与制定根据调研结果，设计具体的形象升级方案。
组织内部讨论和评审，完善方案。
3. 第三阶段：实施与推进按照方案逐步实施各项升级措施。
定期检查和评估实施效果。
根据实际情况进行必要的调整和优化。
五、预算详细列出各项升级工作所需的费用预算，包括设计费用、宣传推广费用、培训费用等。
六、预期效果1. 企业形象得到显著提升，在市场上更具竞争力。
2. 消费者对企业的认知度和好感度大幅提高。
3. 企业内部形成积极向上的文化氛围，员工工作积极性增强。
七、风险与应对措施1. 可能面临设计方案不被市场认可的风险，应提前进行充分的市场调研和测试。
2. 预算超支风险，严格控制费用支出，确保项目在预算范围内完成。
企业形象策划
企业形象策划企业形象是企业在公众心中的形象，是企业经营的基石和核心竞争力。
企业形象策划是企业塑造、维护、提升品牌形象的关键环节，也是企业成功的重要保证之一。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业形象策划重要性越来越凸显，如何制定并实施一套有效的企业形象策略，成为企业必须面对的课题。
一、企业形象策划的基本概念1、企业形象企业形象是指企业在公众心目中所占据的位置和形象，是企业风范和品德的综合体现。
企业形象体现了企业的文化、品牌、口碑和信誉等多方面因素。
一个好的企业形象能够增强企业知名度，并为企业打造良好的品牌形象，提升产品质量，增强市场竞争力。
2、企业形象策划企业形象策划是指针对企业品牌推广过程中的各种需求，制定合适的企业形象策略，并逐步实施，以达到提升企业形象、增强企业品牌认可度、增加企业知名度、推广企业特色品牌，提高企业市场占有率等目的的一种策略规划。
二、企业形象策划的基本步骤1、定位企业形象企业形象策划的第一步是明确企业形象的定位。
这包括了企业的文化、企业的产品特色、企业的品质等。
通过此步骤，企业能够建立起具有自身特色的企业形象。
2、编制企业形象策划方案企业形象策划方案是企业形象策划具体实施计划的制定，包括了推广方案、实施步骤、实施时间、实施人员等细节信息。
企业形象策划方案是实施企业形象策略的关键，其可行性和可操作性是需要严格审查和评估的。
3、建设企业形象关键词是“打造”。
企业形象建设是通过不断的品牌推广、宣传、营销等多种手段去打造企业出色的品牌形象和企业形象。
企业形象建设需要持续的动态更新，在企业发展的每一个阶段都应该相应的打造合适的企业形象。
4、维护企业形象企业形象维护是企业形象策划的重点之一。
企业形象的维护同时也是企业形象策略的持续性开展关键环节，必须持续性地跟踪企业形象。
企业形象维护的核心是通过关键信息的收集、分析和反馈等手段来保持企业形象的优秀和可信度。
5、评估企业形象企业形象评估是企业形象策略的最后一步。
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企业形象策划
企业形象策划(Corporateldentity)(简称Cl)的历史最早可追溯至20世纪初，1908年，德国著名建筑设计师彼得. 贝伦斯(PeterBehrens)为德国的AEG公司设计了简明的字母化的标志，并将其应用到公司的系列性产品以及便条纸、信封、建筑、店面之中，贝伦斯AEG 的这些设计实践被公认为是企业形象策划的雏形。
自Cl 产生以来，欧美和日本的知名企业导入的成功使其以破竹之势在业中建立声誉。
企业形象策划战略并非包治百病的灵丹妙药，但其合理和科学的内涵是企业走向成功的关键。
企业形象策划也可以称为企业形象管理(Corporate Image Management)，即从形象的角度对公司和企业进行理念(Mind)、行为(Behavior)、和视觉(Visual)方面的规划和管理。
有目的、有计划地规范企业的价值观、目标、公关策略、服务营销、品牌标志、广告等，将企业的内部文化和外部表现结合起来，内外兼修，构成形象的合力，从而冲击市场，赢得消费者的信任与支持。
企业作为现代社会的基本单位，它的发生发展对人类文明的进程有着深刻的影响。
企业不仅推动了社会物质文明的发展，使人类的生活与企业结成了须臾不离的联系——工业革命以来，社会所需要的物质产品主要是企业提供的；更重要的是它对社会精神文明的发展与进步做出了重要的贡献。
过去企业被界定为一个经济组织，经济学把它定义为“有一定
的行为特征，即谋求产出最大化和利润最大化的经济单元”。
而随着文明的进步，企业已从一元定位走向二元定位，即它不仅创造物质产品，同时创造精神价值。
企业形象的塑造是经由理念——行为——视觉三个方面的贯彻而达成的。
而这正是是企业求真——向善——臻美三个过程的完美统一。
第一：求真。
即尊重事实和客观规律，进而大胆探求并坚持真理，它是现代科学发展和进步得以实现的前提条件。
正如科学哲学家劳丹所说：“科学的事业是理性的事业”，而对于企业来说，企业的生产必须遵循客观规律一一效益来自对客观规律的认识和把握。
企业也只有不断地探求真理，才能使其产品的品质得以保证。
企业也只有本着科学的求真精神进行研究和生产，才能在时代进步的同时，保持其前进的张力和冷静的头脑。
第二：向善。
从哲学上讲，价值观是关于对象有用性的认识。
而企业的价值观是企业全部或多数成员一致赞同的关于企业意义的终极判断。
重视盈利固然是企业生存发展的需要，也是社会经济发展的前提条件，但是企业毕竟是社会系统中的一个有机组成部分，它和社会系统中的其他要素有着千丝万缕的联系。
企业的经营活动，正是同政府、顾客、金融机构、媒体等社会各个部分的关系中得以实现的。
因此，企业不能置这些联系于不顾，单纯地追求自身的利益。
企业存在
的价值和意义依赖与社会各界公众的认可与支持。
因此，企业选择向善的价值理念，是基于对自身导向正确认识而做出的，也是与社会文明进步取的一致的方式与手段。
向善是企业文化的重要内容，是企业的一种内在规定性。
企业只有明白为谁服务，才能在目标定位上做出正确的判断。
第三：臻美。
即臻于美的境界，满足人们对情感的诉求。
企业生产过程也是人本质力量对象化的过程，成功的生产经营活动使人的本质力量得到现实的肯定，这也是企业带给员工以审美愉悦的本质所在。
企业的美基于对经济规律的自由驾驭，：“不断地实现人的自觉的能动性与经济客观必然性的统一，亦即日益深刻地认识到经济规律、从而能在经济生活的必然王国中获得自由。
”当劳动者在生产中达到从必然王国到自由王国的超越时，他将获得“从心
所欲不逾矩”的美好心理感受，这种感受也是一种审美意向。
企业求真、向善、臻美的生产过程带来了企业真、善、美三个维度的完美统一。
而这三个方面正是社会精神文明的实质所在。
企业通过生产和营销活动，将这种美好形象传播给社会和公众，推动了社会精神文明的进步与发展。
•企业形象策划战略是时代发展的必然趋势
随着经济和文化的发展，社会和时代的观念以及人们的生活方式经历了巨大的转变，从早期的温饱型时代，过渡到富裕型时代，即而进入到表现型时代。
表现型时代追求精神消费，即消费者注重产品形象、品牌形象是否满足他们的审美要求。
这一时代也称感性消费时代，以此代替原来的理性消费时代。
这种消费观念是伴随着对产品高附加值的要求而出现的。
首先表现为，购买商品时诉诸于情感的共鸣：消费者不再过多地以经济性、必须性为依据做出理性分析，而是根据自己情感的要求去选购商品。
凡是引起他们情感共鸣的商品，他们甚至可以抛开价格的因素。
同时，消费者在选购商品时，优先考虑产品的销售服务、企业形象等多方面因素。
其次表现为求异心理，即个性化要求。
消费者一改理性消费时代遵循共性的消费心理，开始崇尚个性，通过购买商品，表现出自我独特的内在价值。
表现型时代或感性消费时代的到来，为企业形象的塑造提供了良好的外部条件。
企业只有通过从内在精神到外在行为及视觉传达的策划，才能形成正确的价值观念，从而为公众提供良好的服务和优质美观的产品，打造出企业完美的形象，来适应时代发展的要求。
与此同时，随着时代的进步，企业的营销战略也发生了极大的改变，由传统推
销战略，即以卖方为主的战略，进入营销战略，即按买方要求来调整产品的价格和质量，进而进入形象战略时代，
包括产品的内在品质、外在包装、道德服务等等，也就是说，顾客选择商品是最重要的是考虑到形象，即产品的有形形象与无形形象。
有形形象可以定义为看得到、摸得着的部分，如企业的标识、产品包装、名称、以及售后服务等；无形形象，即企业的价值理念、精神坐标、目标方向、口碑信誉等等。
所有这些，所构成的企业形象，是企业对公众的一种约定和承诺。
同时，日常生活美学化也是当代世界消费社会的基本形态的反映，人们不但消费物质产品，更多的是消费广告、消费图像、消费品牌，也消费符码。
当今世界被称作“符码化的世界”，又称“世界4”（卡尔.波普尔曾把现实世界分为三个部分：世界1，即客观物理世界；世界2，即主观意识世界；而世界 3 则是波普尔的理论创造，即客观知识世界。
）世界 4 带来了符码化的生产，符码化的消费，符码化的权利，符码化的生存，这不可避免地诱导了新的需求动机，造成新的利益分配。
因此，从这一点可以看出，企业形象策划战略正迎合了时代发展和社会进步的要求，是企业发展的必然选择。
• 企业形象策划是企业实施人本化管理的前提条件
企业形象战略本质上来讲是一种审美战略，是用审美的眼光和美的规律定位企业的生产和经营，使其在企业中人的形象、物的形象、产品形象、道德形象中得以渗透，从而达到对企业整体形象的塑造和把握，因此也可以将这种审美战略称为美学管理(AestheticsManagemen)传统管理理论力图按自然规律和经济规律去策划尽量准确的行动，它仅将人作为劳动要素来对待，忽视了人本质的要求，致使这种管理方式与人的现实要求之间出现了巨大的矛盾与错位。
随着管理方式的进步，人本的因素逐渐渗透至管理中来，可以说，企业管理理论的几个革命均根源于对人本质力量的进一步揭示与张扬。
美学管理也正是基于对人性的尊重以及对时代发展的透视而提出来的一种新的管理理论。
企业的人本化管理方式，一改物本管理时代见物不见人的机械化管理模式，它包括运用行为科学，重新塑造人际关系，增加人力资本，提高劳动力质量，改善劳动管理，提高劳动者的参与意识，建设企业文化，提高企业的精神等等。
它以人文精神为指导，荷载更多的文化内涵和美学意义。
人本是走向人性化的途径，是人对“知、情、意”三个层面的认识和肯定。
长期以来，人们对“知”和“意”的重视比之“情”要大得多。
特别是工业文明时代，工具理性将人的存在理解为一种知性的存在，而忽视了情感和审美在人类生活中的作用和意义。
而现代社会，随着人文文化的回归，“人类的审美方式不再只是一种认知方式，而中转成为一种生存方式、超越方式，不再是一种可
有可无的东西，而成为生活自下而上的最重要的东西”审美是人本化最重要的前提条件，它与“知”和“意”一
起成为企业不可或缺的要素。
而企业形象战略也即美学管理战略正是给予企业这样一个实现人本化的机会和条件。
在这里，企业通过美学的定位和管理，给予企业员工以充分发挥自我的空间，把人的生产还原为体现自我的重要活动。
马克思指出，生产本身是物种的生产，它是生产生命的活动。
一个物种的全部特征就在于物种的的生活活动方式，而人的物种特征就在于他的活动是自己的、有意识的。
黑格尔也曾指出，“自由的真正意义在于没有绝对的外物与我对立”。
这正是人本化管理的重要特征所在。
通过以上对企业形象战略重要意义的分析和阐述，可以得出结论：企业形象塑造决不仅限于是企业的视觉的传达，更重要的是企业内在文化和精神的凝聚。
企业形象战略一改企业作为一个经济单位带给社会惟利是图的负面影响，传达出更多的精神文化的特征。
企业形象策划不仅是经济范畴，而且是一种美学范畴。
意大利著名哲学家克罗齐将美学与经济学定义为现代“两门卓越的世俗科学”，它们的结合，是历史和时代的必然趋向。
其共同使命是实现“感觉的心灵化”和“心灵的感觉化”。
企业形象战略正是将美学与经济学完美地结合在一起，从而达到企业与社会的同步发展。
能否在生产中正确地塑造企业形象，能否将美学与经济学结合起来，是衡量未来企业发展的坐标与尺度。