实施方案:关于股级干部竞争上岗的实施方案

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2023年股级干部竞争上岗实施方案

2023年股级干部竞争上岗实施方案

2023年股级干部竞争上岗实施方案一、背景与目标自改革开放以来,我国经济蓬勃发展,股份制企业在国民经济中发挥重要作用。

股级干部作为企业中的关键管理人员,直接关系到企业的发展和效益。

为了培养和选拔出优秀的股级干部,提高企业的管理水平,特制定本实施方案。

本实施方案的目标是:选拔培养一批政治坚定、业务过硬、能力突出的股级干部,为企业的可持续发展提供强有力的人才支撑。

二、竞争对象与条件本次竞争上岗的对象为股份制企业中的中级管理人员,具体条件如下:1. 具备良好的政治素质和道德品质,坚持中国共产党的领导,拥护社会主义制度。

2. 具备扎实的专业知识和业务能力,在企业中有一定的履职能力和业绩。

3. 具备良好的组织协调能力和沟通能力,能够有效地协调各方面资源,完成任务。

4. 具备良好的创新能力和学习能力,能够适应新的工作环境和任务需求。

三、选拔机制与程序1. 选拔机制:采取综合评价和竞争上岗相结合的方式进行选拔。

通过综合评价,按照一定比例淘汰不符合条件的人员,然后由符合条件的人员参加竞争上岗。

2. 选拔程序:(1)初审:由企业人力资源部门对申请上岗的人员进行初审,初审要求申请者提供个人简历、学历证书、职称证书等相关材料。

(2)资格审核:对初审合格的人员进行资格审核,包括考察申请者的政治表现、业绩表现等,以确定符合条件的人员。

(3)综合评价:对符合条件的人员进行综合评价,包括考察申请者的政治素质、业务能力、组织协调能力等。

(4)竞争上岗:通过综合评价确定符合条件的人员进入竞争上岗阶段。

竞争上岗包括笔试、面试等环节,以全面了解申请者的知识水平、思维能力、应变能力等。

(5)考核评价:经过竞争上岗后,由相关部门对人员进行考核,以确定最终上岗人员。

四、培养与发展1. 培训计划:对上岗的股级干部进行系统的培训,包括政策法规、管理理论、企业文化等内容的学习。

培训形式多样,包括专业培训、实地考察、研讨会等。

2. 实践锻炼:股级干部在岗期间要积极参与实践工作,通过亲身经历和实际操作来提高能力。

市国税科股级干部竞争上岗实施方案

市国税科股级干部竞争上岗实施方案

市国税科股级干部竞争上岗实施方案市国税科股级干部竞争上岗实施方案全市国税系统科股级干部竞争上岗实施方案为做好全市国税系统科股级干部竞争上岗工作,推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化,促使优秀人才脱颖而出,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公务员职务任免与职务升降规定、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》和《国家税务局系统竞争上岗工作办法》等法律法规,结合全市国税系统实际,制定本方案. 一、指导思想以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备、以德为先的用人标准,按照民主、公开、竞争、择优和群众公认、注重实绩的原则,坚持考试与考察相结合,坚持个人意愿与组织安排相结合,选拔任用适合岗位需要的科股级干部.二、组织领导市国家税务局成立竞争上岗工作领导小组,在市局党组领导下负责开展竞争上岗工作。

市局党组书记、局长任组长,党组成员任副组长,人事科、监察室、办公室、机关党办主要负责同志担任领导小组成员。

领导小组下设办公室、监督组、面试组和考察组。

办公室。

负责竞争上岗工作的具体组织和协调,设在人事科,由人事科主要负责同志担任办公室主任。

监督组:负责对竞争上岗全过程实施监督。

监督组组长由监察室主要负责同志担任,成员由监察室、机关党办各1人、群众代表2-3人等组成。

面试组:负责竞争上岗面试的各项具体工作。

成立若干面试小组,每组7名考官.面试组成员由市局党组确定。

考察组:负责竞争上岗民主测评和考察工作。

成立若干考察组,每组4—6人,由市局机关各科室和各县国税局抽调人员组成。

三、竞争上岗的职数根据各单位职位空缺的实际情况,本次竞争上岗共有职数68个。

市局机关科室、直属机构正科级职位4个、副科级职位7个;各县局副科级职位19个,正股级职位23个、副股级职位15个。

四、后备干部的职数科股级后备干部,是在通过竞争上岗选拔任用各级层次的职位后,再从参加本次竞争的各级层次人员中产生,其职数根据《自治区国税局系统后备干部管理暂行办法》有关规定,并结合我局现有库内人员和本次竞争上岗实际情况确定。

2023年股级干部竞争上岗实施方案

2023年股级干部竞争上岗实施方案

2023年股级干部竞争上岗实施方案一、背景介绍在现代企业管理中,股级干部的能力和素质对于企业的发展具有重要的影响。

为了推动企业管理水平的不断提高,以及激励干部团队中的潜力人才,我公司决定在2023年实施股级干部竞争上岗的实施方案。

二、方案目标1. 提高股级干部的整体素质,推动公司管理水平的不断提升。

2. 激励干部团队中的潜力人才,鼓励其在竞争中勇于担当和创新。

3. 加强公司各级干部的激励机制,提高管理效能和员工满意度。

三、方案内容1. 股级干部竞争上岗的资格条件(1)年龄:35-50周岁;(2)工作年限:在公司连续工作5年以上;(3)岗位要求:在本职岗位上工作2年以上,且具备优秀的绩效表现;(4)学历要求:全日制本科及以上学历;(5)职称要求:具备中级以上职称或行业资格证书。

2. 竞争上岗的程序与流程(1)报名:符合条件的干部报名参加竞争上岗,报名时需提交个人简历及绩效评定材料。

(2)初选:由公司人力资源部组织初选,对报名干部进行综合评估,筛选出初选名单。

(3)笔试:初选名单的干部需参加公司组织的岗位知识测试和综合素质测试。

(4)面试:通过笔试的干部进入面试环节,公司组织专家面试小组对干部进行综合素质面试和能力测试。

(5)终选:面试后,公司依据笔试和面试综合得分进行终选,确定进入终选名单的干部。

(6)培训:终选名单的干部需参加公司组织的岗位培训和能力提升课程。

(7)选拔上岗:经过培训后,公司根据岗位需求和干部能力进行最终匹配,并安排上岗。

3. 竞争上岗的评估体系(1)绩效评估:绩效评估作为重要的参考依据,能够客观地衡量干部在岗位上的业绩和能力。

(2)知识测试:通过考察干部在岗位上所需要的业务知识掌握程度,测试其岗位素养和专业能力。

(3)综合素质面试:面试通过对干部的综合素质进行评估,包括沟通能力、协作能力、领导力等。

(4)能力测试:通过考察干部在实际工作中的应对能力、问题解决能力、创新能力等来评估其综合能力。

股级干部竞争上岗实施方案

股级干部竞争上岗实施方案

股级干部竞争上岗实施方案篇一:股级职位竞争上岗实施方案xxx公路管理局部分股级职位竞争上岗实施方案机关各科室、各公路站:根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市公路局临路发【2010】17号《关于进一步加强和规范干部人事劳动管理工作的意见(试行)》的有关规定,结合我局工作实际情况,县局研究决定,对县局部分股级职位实行竞争上岗。

为切实做好这次竞争上岗工作,特制定本方案。

一、指导思想推行竞争上岗要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》为依据,认真贯彻干部队伍“四化”方针,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,进一步拓宽选人用人渠道,促使德才兼备、业绩突出、群众公认、符合岗位要求的优秀人才脱颖而出,激励干部职工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上、争创一流,努力建设高素质的干部队伍,促进公路事业又好又快发展。

二、实行竞争上岗的职位根据目前全局股级干部缺职情况,这次拟安排竞争上岗的正股级职位3个,副股级职位2个。

通过竞争上岗取得相应任职资格人员的安排,根据工作需要研究确定。

三、竞争上岗的范围和资格条件(一)人员范围凡符合申报资格条件的全局在编在职人员均可报名参加竞争上岗。

- 1 -(二)基本条件1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真落实科学发展观,坚决贯彻执行党的路线方针政策和上级的部署要求,自觉“讲学习、讲政治、讲正气”,政治素质高。

2、有较强的事业心和责任感,热爱公路事业,有开拓创新精神,工作实绩突出。

3、具有胜任相应工作的政策理论水平、组织管理能力和文化专业知识,身体健康。

4、能够树立正确的价值观、权力观,作风正派,依法办事,清正廉洁,团结同志,有较强的组织纪律观念、较好的道德修养和较高的群众威信。

5、参加竞争上岗人员2008-2010年度考核结果应为合格以上等次。

(三)资格要求竞争正股级职位应为在编在职人员,任副股级职务满2年以上。

股级干部竞争上岗实施方案

股级干部竞争上岗实施方案

股级干部竞争上岗实施方案篇一:事业单位股级干部竞争上岗实施方案事业单位股级干部竞争上岗实施方案为了充分调动干部职工的工作积极性,促进年轻干部尽快成长,使高素质、有能力的干部走上重要工作岗位,按照《机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗的实施意见》的精神,经局党组研究决定,对任用股级职务实行竞争上岗。

现提出如下实施方案。

一、指导原则以邓小平理论、“xxxx”重要思想和xx大精神为指导,认真落实科学的发展观、人才观和正确的群众观,全面贯彻干部“四化”方针,坚持德才兼备的用人标准,坚持公开、公平、公正,坚持考试与考察相结合,坚持个人意愿与组织安排相结合,进一步优化干部队伍结构,合理配置人才资源,努力建设一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、作风优良的干部队伍。

二、竞争上岗的范围此次竞争上岗仅限于提拔副股级职务或由副股级职务升任正股级职务的人员。

原已任命的副股级干部不报名参与竞争或参与竞争而未成功的,保持原职务不变。

三、竞争方式及数量此次竞争上岗采取职务资格竞争的方式,设5个正股级职务、4个副股级职务。

参与竞争的人员通过面试、民主测评、考察等环节竞争取得股长或副股长的任职资格,由局党组研究确定上岗人员的具体职位。

若报名人数等于或少于竞争职务数,则不实行竞争上岗,不进行面试,直接进入民主测评环节,最后由局党组研究确定拟任人选。

四、竞争人员资格条件(一)具有履行职务职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论水平,认真实践“xxxx”重要思想;(二)有强烈的事业心和责任感,有一定的组织能力、协调能力、文化水平和专业知识;(三)具有中专以上学历,身体健康;(四)参加工作满两年;(五)近两年年度考核为称职(合格)以上等次;(六)机关人员参加公务员培训合格;专业技术人员完成继续教育任务;(七)报名竞争正股级职务的必须是现任副股级职务人员。

五、方法步骤1、成立领导机构为加强对竞争上岗工作的组织领导,成立由陈树华局长任组长、其他班子成员任成员的竞争上岗领导小组,负责竞争上岗的组织实施工作。

策划方案股级干部竞争上岗实施方案

策划方案股级干部竞争上岗实施方案

策划方案股级干部竞争上岗实施方案一、背景和意义企业的发展需要高素质的干部队伍作为基础,培育和选拔一支高素质的干部队伍已成为现代企业管理的重要任务。

随着经济的快速发展,各行业的竞争日益激烈,人才的储备越来越重要。

因此,对企业现有干部队伍及新人的培养、选拔和任用,显得尤为重要。

二、目的本文的目的在于,制定一份能够提高企业干部队伍素质和选拔新人的方案。

通过竞争上岗,既调动了干部的积极性和创造性,也为企业选拔优秀干部和发掘潜在人才提供了可行的途径,从而为企业的长远发展打下人才基础。

三、方案实施内容1. 确定竞争上岗的岗位首先,企业要确定哪些岗位符合竞争上岗的条件,包括岗位的性质、难度、职责和前景等方面。

同时,应该考虑到员工的背景、能力和愿望等因素,以此为基础确定竞争上岗的岗位。

2. 制定竞争上岗的条件和标准企业应该根据不同岗位的性质和要求,对竞争上岗的条件和标准进行制定和公示。

条件和标准应该包括学历、职称和工作经验等方面,使员工在竞争上岗时有明确的标准和规范可依。

3. 策划竞争上岗的流程和规则企业应该制定竞争上岗的比赛流程和规则,包括申请、评审、培训等各个环节。

此外,还需要制定奖惩措施,以激励员工积极参与,并保证竞争的公正性和透明度。

4. 进行竞争上岗的评审竞争上岗的评审应该采用多维度的评价方式,将岗位条件和标准分别分析和考核,以便最终选出最优秀的候选人。

评审的结果应该向参加竞争上岗的员工进行公示和解释,让他们对自己的表现和不足有一个清晰的了解,以备下一次竞争使用。

5. 培训和任用通过竞争上岗,企业将选拔最优秀的干部,他们将接受特定的培训计划和职业规划,有利于他们更好地担任相应的管理工作。

同时,经过竞争上岗的干部还将获得得到更好的薪酬待遇和晋升机会,激励他们更努力地为企业的发展而奋斗。

四、总结竞争上岗作为一种创新的人才选拔方式,能够促进企业的干部队伍的提升和完善,有助于发掘和培养潜在人才,同时也可以提高员工的工作积极性和自我发展意识。

事业单位股级干部竞争上岗实施方案

事业单位股级干部竞争上岗实施方案

事业单位股级干部竞争上岗实施方案在这个充满变革的时代,事业单位股级干部竞争上岗已经成为一种趋势。

作为一名拥有10年方案写作经验的大师,我将结合实际情况,为大家梳理一套完整的事业单位股级干部竞争上岗实施方案。

一、实施方案背景近年来,我国事业单位改革不断深入,对股级干部的选拔任用提出了更高要求。

为激发事业单位内部活力,提高工作效率,本方案旨在建立一套公开、公平、公正的股级干部竞争上岗机制。

二、实施方案目标1.建立完善的股级干部选拔任用制度,确保选拔过程的公平、公正、透明。

2.提高事业单位内部活力,激发干部队伍的积极性、主动性和创造性。

3.优化干部队伍结构,提高整体素质。

三、实施方案内容1.制定竞聘上岗方案(1)成立竞聘上岗工作领导小组,负责组织、协调、监督竞聘上岗工作。

(2)制定竞聘上岗的具体方案,明确竞聘岗位、报名条件、竞聘程序、评价标准等。

2.发布竞聘公告(1)通过内部公告、网站、公众号等渠道发布竞聘公告。

(2)公告内容包括竞聘岗位、报名条件、报名时间、报名方式等。

3.报名及资格审查(1)符合条件的干部可自愿报名参加竞聘。

(2)竞聘工作领导小组对报名人员进行资格审查,确定符合条件的竞聘人选。

4.竞聘演讲(1)竞聘人选进行竞聘演讲,介绍自己的工作经历、能力优势及竞聘岗位的工作设想。

(2)竞聘演讲顺序由抽签决定。

5.评价与选拔(1)竞聘工作领导小组组织专家对竞聘人选进行评价,评价内容包括工作能力、业务水平、综合素质等。

(2)根据评价结果,确定初步人选。

6.考察与公示(1)竞聘工作领导小组对初步人选进行考察,了解其思想政治表现、工作作风、廉洁自律等情况。

(2)考察合格后,对初步人选进行公示,接受群众监督。

7.确定人选及任命(1)公示无异议后,确定最终人选。

(2)按照事业单位干部任用程序,对最终人选进行任命。

四、实施方案保障1.加强组织领导,确保竞聘上岗工作的顺利进行。

2.严肃竞聘纪律,对违反纪律的行为进行严肃处理。

共青团股级干部竞争上岗实施方案策划

共青团股级干部竞争上岗实施方案策划

共青团股级干部竞争上岗实施方案策划共青团股级干部竞争上岗实施方案策划按照县委组织部《关于落实执行力亮剑行动、推进县直单位体制机制建设工作的意见》精神,对现有股级职务归零,全员下岗,重新竞争上岗,采取竞职不竞岗的方式进行,结合共青团工作实际,经研究,制定本实施方案。

一、目的意义通过推进体制机制建设,切实激发活力、增进动力、提高执行力,端正干部队伍风气,推进县直单位体制机制建设营造干事、创业、为民的浓厚氛围,为推动安新又好又快发展提供有力保证。

二、基本原则1、党管干部、群众公认、注重实绩的原则;2、公开、公平、公正的原则;3、正导向、树正气、增活力的原则;4、推进任职交流的原则。

在同一岗位连续任职满5年的要进行交流;5、积极稳妥的原则。

三、竞争岗位、范围及条件1、竞争岗位。

按照参照管理单位机构编制情况,设股级竞岗岗位2个,分别为办公室主任、组织部部长。

2、参加范围。

从现任符合条件的干部职工中竞岗产生。

3、任职条件。

担任股级干部除具有较强思想政治素质、工作能力和良好作风,还应具备以下资格条件:(1)新竞职的年龄一般不超过33周岁;原任股级、副股级的原则上不超过35周岁,特别优秀的可适当放宽。

(2)新竞岗的应具有大专以上学历,原任股级或副股级的可放宽到高中(中专)文化程度。

(3)工作年限一般4年以上。

(4)新竞岗的应具备公务员或干部身份,原任股级或副股级的可放宽到聘干或工人身份。

(5)符合拟任职位的相应条件要求。

四、方法程序1、4月20日,制定实施方案;2、宣传发动。

4月23日,动员符合条件的干部职工积极参加;3、报名与资格审查。

4月24日,参加竞争上岗人员自愿报名。

报名人员应符合竞岗条件;4、演讲答辩。

4月25日进行演讲答辩,占40分,时间半天,召开竞职演讲大会,机关全体干部职工参加。

演讲前发放竞岗人员基本情况,供与会人员在民主推荐时参考使用。

竞岗人员的演讲顺序采取抽签的.方式确定,演讲时间控制在10分钟以内。

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关于股级干部竞争上岗的实施方案
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《长岛县股级干部管理办法(试行)》,切实贯彻落实民主、公开、竞争、择优的干部选拔任用工作方针,结合县广播电视台实际,制定本实施方案。

一、竞争上岗职位职数
根据县“九定”方案和机构编制文件等有关规定,此次竞争上岗设正股级职位5个,副股级职位5个。

[正股级职位:办公室主任(1位)、新闻部主任(1位)、专题部主任(1位)、技术部主任(1位)、发射科科长(1位);办公室副主任(1位)、新闻部副主任(2位)、专题部副主任(1位)、技术部副主任(1位)]。

二、竞争股级职务应具备的资格条件
(一)必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件;
(二)本单位在编在岗工作人员;
(三)竞争副股级职务年龄,男在53周岁以下(计算截至报名审查当月)、女在47周岁以下(计算截至报名审查当月),且应具有两年以上相关工作经历;
(四)竞争正股级职务年龄,男在53周岁以下(计算截至报名审查当月)、女在47周岁以下(计算截至报名审查当月),且任副股级职务满两年以上;
(五)具有大专以上文化程度;
(六)近两年年度考核被确定为称职(合格)及以上等次。

三、方法步骤
1、动员发动。

召开全体干部职工大会,宣布竞争上岗实施方案,公布股级干部竞争上岗的职位、职数及竞岗条件。

2、报名。

工作人员根据岗位设置情况自愿报名,填写竞岗自荐表,向县广播电视台竞争上岗工作领导小组办公室提交竞岗自荐表,并要注明是否服从组织安排。

3、资格审查。

对报名参加竞争股级职务的人员由领导小组进行资格审查并报县委组织部复审,待复查通过后,确定竞职者并及时通知竞职者本人。

4、竞岗演讲。

召开全体干部职工大会,竞争上岗候选人按岗位设置进行演讲,对超过2人竞争的岗位以抽签方式确定演讲顺序。

演讲内容包括:①本人基本情况(年龄、文化程度、政治面貌、工作简历、现任职务及竞岗职位);②主要工作业绩;③做好竞争岗位工作的规划、设想等(结合竞争岗位各项工作实际)。

每人限时5-10分钟。

演讲结束后,回答有关提问。

5、评议考察。

参加评议人数不少于单位人数的三分之二。

每个岗位竞岗演讲结束后,由县广播电视台竞争上岗工作领导小组成员和干部职工(不含参加竞岗人员)根据竞岗人员的答辩情况,进行现场打分。

评议票分类填写并赋予不同权重进行统计汇总。

竞争上岗工作领导小组成员评议票权重占40%,其他干部职工评议票权重占60%。

评议实行百分制,得分最高者确定为考察对象。

设定合格分数线为60分,低于60分的不得列为考察对象。

竞岗结束后,及时将竞岗情况书面报县委组织部。

县委组织部对初任股级职务的竞争人员进行全面考察,形成考察材料。

四、组织领导
竞争上岗工作在县广播电视台党支部统一领导下进行,为保证此项工作的顺利开
展,成立竞争上岗工作领导小组,具体负责方案的组织实施。

在整个竞岗活动中,全体干部职工要严守纪律,出于公心,客观公正,实事求是,严禁私下拉选票,严禁打击报复,要本着对工作高度负责的态度,真正将德才兼备的同志选拔到股级干部岗位上。

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