管理部门岗位职责(完稿)

1.范围
本标准规定了工程技术部的机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。

2. 本标准执行部门为工程技术部。

工程技术部隶属于鞍钢金属结构有限公司，受工程副经理领导，负责工程的前期准备、工程成本的控制、合同执行、工程安排、生产和施工组织、安全管理、现场管理、编制技术工艺、外协加工、工程结算及工程竣工、验收等工作；
部长岗位职责（兼生产计划室主任）
1. 在工程副经理的直接领导下，负责工程技术部的全面工作；
2. 领导、指导、协调本部门工作，对工作进行合理分配，确保本部门
有序的开展工作，完成任务；并对本部门工作承担全面的领导责
任；
3. 负责生产、工程施工，组织工程回款与安全工作；
4. 对本部门人员及相关部门具有考核的权力。

生产计划岗位职责（科员）
1.主持编制制造、运输、施工及资金计划，外协合同的签订、管理、
付款进度及结算等工作；
2.负责公司的生产计划下达；调整和追加计划，对其及时性、准确性
负责；
3.负责基层单位报量审验；
4.负责施工计划完成情况的统计分析，月计划的整理上报工作；
5.负责工程制造、安装、运输成本核算、成本分析等工作；
技术工艺岗位职责（主任）
1.负责组织制造厂、施工单位对施工设计图纸进行审核，对制造中
发现的问题，组织协调；
2. 负责协调解决设计、制造、安装过程中的技术问题；
3. 负责审核施工单位的施工组织设计；
4. 负责组织部门及相关单位进行设计交底及图纸会审；负责工艺编
制；
技术工艺岗位职责（科员）
1. 负责编制材料计划；
2．负责公司外协加工项目清单整理及监造工作，对加工中发现的设计问题，负责协调工作；负责外协件的报验、协助检查及提货工作；3．负责审图、图纸受控收发放等工作，编制制作、施工技术标准；
调度岗位职责（总调度长）
1. 负责计划落实、施工准备检查等工作；
2. 负责月计划的组织、协调及跟踪、检查，协调好工程施工中出现
的问题；
3. 定期组织召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检
查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产；
4. 协调构件运输工作；
安全岗位职责（科员）
1. 负责组织贯彻国家和上级单位颁发的安全管理方面的法律、法规；
编制安全生产计划并组织实施，指导有关单位搞好安全生产计划，建立规章制度；
2. 负责全公司的安全生产监督、检查及考核，做好安全教育及事故上
报、调查、处理工作；负责对作业人员和新上岗人员进行安全培训工作；
3. 负责全公司施工项目的单项安全技术措施的审核指导工作；
4. 负责督促和检查在生产、施工过程中个人防护用品的发放和使用
情况；
5. 负责建筑施工企业安全评估的贯标工作，负责公司的安全资格证
书、特种设备、特殊工种操作证等各种证件的办理、审验工作；
成品库岗位职责（主任）
1.负责成品库的区域划分、构件摆放等日常管理工作；
2.负责出入库清单（出库单即装车清单）的填写、整理及台帐登记工
作；负责生产缴库单与生产计划核对工作，对及时准确性负责；
3.负责本部门文件、资料和合同的接收、登记、整理等综合事务；
4.负责核定工程进度款及督促工程回款；
5.负责各项目部费用的控制、登记及与项目部联系等日常事务。

运输员岗位职责（科员）
1.负责铁路运输车辆的计划及联系工作；
2.负责全公司的铁路、公路构件运输工作；
3.配合铁运、汽运的装车工作；
4 负责运输台班费的登记记录工作。

四、质量管理部岗位职责
1.范围
本标准规定了质量管理部的组织机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。

2.本标准执行部门为质量管理部。

质量管理部隶属于鞍钢金属结构有限公司，受经理直接领导，主要负责公司质量标准的制订，制造和安装质量的控制、监督和检查、验证工作；技术革新成果管理；质量保证体系
的运行、贯彻、完善，并参与技术资料归档与标准化工作等；
部长岗位职责
1.负责质量管理部的全面工作；领导、指导、协调本部门工作，对工
作进行合理分配，确保本部门有序的开展工作，完成任务；并对本部门工作承担全面的领导责任；
2.对公司产品的质量进行监督管理，对出现的质量问题提出整改意
见；
3.负责对出现的质量事故组织分析、考核，并监督整改；
4．对本部门人员及其他部门有考核的权力；
质检岗位职责（主任科员）
1.围绕已经建立起来的质量管理体系，实施有效控制，实现产品质
量和服务质量的持续改进；
2. 参与质量管理部日常工作策划，提出阶段工作重点及对策，及时发
现和纠正工作中的缺陷，推动质量管理工作顺利进行；
3.负责检测室的全面工作；
4．熟悉设计文件和有关标准规范，参与编制质量规范和标准；
质检员岗位职责（科员）
1.在部长领导下，负责工程质量的检查、验收工作；
2.协助编制工程质量标准，并随工程进度进行全程的定期和临时检
查；
3.负责产品合格证管理，交竣工资料审查；
4．根据检查结果，提出检查意见，制定整改方案。

5. 协助现场质量管理人员做好工程质量的管理； 配合现场质量管理人
员，做好实施人员的质量培训工作，强化质量观念；
质检员岗位职责（科员）
1.在部长的领导下工作，负责构件的报验、检查及制造厂的报量单
审核；
2.对构件生产中存在的质量问题进行数理统计和分析，并提出整改意见；
3.负责技术资料的整理，熟悉图纸和国家有关标准、规范；
4.与生产单位的质量管理人员配合，做好质量标准的制定、落实工
作； 配合生产单位做好质量专检员的培训工作。

按品名、规格等分类，分别建立钢材、辅材、燃料件收发存统计台帐；
4. 负责公司统计报表、材料统计台帐、材料入、出库单据
五、设备管理部岗位职责
1.范围
本标准规定了设备管理部的组织机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。

2.本标准执行部门为设备管理部，是主管公司所有资产的职能部门。

负责公司资产的保值、增值；设备的登记、维修及保养；技改基建项目的组织实施；负责公司水、电方面的管理；负责设备备品备件计划的编制、采购、管理工作；负责车辆管理。

部长岗位职责
1.负责设备管理部的全面工作；领导、指导、协调本部门工作，对工作
进行合理分配，确保本部门有序的开展工作，完成任务；并对本部门工作承担全面的领导责任；
2. 对公司资产的保值、增值负有责任；
3. 负责公司设备的招标及备品、备件的采购工作；
4．对本部门人员及其他部门有考核的权力；
设备管理岗位职责（主任科员）
1．负责技改项目，并组织实施；
2. 负责设备及工装的管理工作；
3.负责设备状态的抽查、点检、检查并考核设备所属单位的设备管理
工作；
4. 设备购入后，协助厂家认真进行安装调试；负责设备大、中修，并组
织
相关部门鉴定验收，并做好竣工资料的归档工作；负责设备、备品、备件的
管理工作；
资产管理岗位职责（科员）
1. 负责资产的日常管理工作；
2.认真管理好在帐设备实物、报废设备实物，做到帐物相符；对设备
使用部门定期进行盘点，核对帐目，并严加考核；
3.按照设备采购计划，做好采购基础工作，认真填写设备请购单和设
备采购合同以及合同评审；
4．制定固定资产、车辆等的管理方案，并监督实施情况；
5. 认真做好新增和报废设备的调拨审批手续，及时与上级有关部门沟
通协调，对长期不用的设备，要认真核实后及时与上级协调办理报废，确保资产使用率真实；
6. 负责水、电费用的管理；
六、采购部岗位职责
1.范围
本标准规定了采购部的组织机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。

2. 本标准执行部门为采购部。

采购部隶属鞍钢金属结构有限公司，受工程副经理领导，是公司物资采购工作的职能机构；主要负责公司物资采购，出入库管理。

部长岗位职责
1.负责采购部的全面工作；领导、指导、协调本部门工作，对工作进行
合理分配，确保本部门有序的开展工作，完成任务；并对本部门工作承担全面的领导责任；
2.负责采购计划的审定和采购任务的安排，并对所采购材料的质量负责；
3．对本部门人员及其他部门有考核的权力；
采购计划岗位职责（科员）
1.负责编制钢材、辅材、燃料的年计划；编制单项工程材料采购总计划及分批采购计划；编制单项工程材料采购资金分解计划；
2.负责材料发放审批工作，给仓库下达单项工程材料发放计划；参加库
存材料盘点工作；
3.负责全公司所用钢材、辅材、燃料的统计工作，并等保管；文件、采购合同的管理；
采购岗位职责（科员）
1.按采购计划，负责钢材、辅材、燃料的采购工作；每月按钢材的品
种及规格划价并逐一登记钢材库存保管明细账单；
2．按钢材、辅材、燃料的购货发票填写入库单，并按各品种登记库存保管明细账；
3. 对采购的钢材、辅材、燃料的质量负责；。