业务交流会发言
业务培训交流会发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里举行业务培训交流会，旨在提高我们的业务水平，增强团队凝聚力，更好地为我国的发展贡献力量。
在此，我非常荣幸能够代表全体参会人员发表讲话。
首先，请允许我代表公司对各位领导、同事们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家在百忙之中抽出时间参加这次培训，这是对我们工作的高度重视和关心。
同时，也要感谢公司为我们提供了这样一个宝贵的学习机会。
一、提高业务水平，助力企业发展随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拥有一支高素质、业务能力强的团队。
而业务培训正是提升团队业务水平的重要手段。
以下是我对提高业务水平的一些思考：1. 加强学习，提高自身素质学习是提高业务水平的基础。
我们要树立终身学习的理念，不断学习新知识、新技能，拓宽视野，提高自身素质。
只有不断学习，才能适应企业发展的需要。
2. 严谨态度，精益求精在工作中，我们要严谨认真，精益求精。
对待每一个细节，都要全力以赴，确保工作质量。
只有做到精益求精，才能为企业创造更大的价值。
3. 团队协作，共同进步一个优秀的团队，离不开成员之间的团结协作。
我们要加强沟通与协作，相互学习，共同进步。
在团队中，我们要充分发挥各自的优势，形成合力，为企业的发展贡献力量。
4. 勇于创新，开拓进取创新是企业发展的灵魂。
我们要敢于突破传统思维，勇于创新，开拓进取。
在业务工作中，要善于发现问题、分析问题、解决问题，为企业的发展注入新的活力。
二、强化培训交流，提升团队凝聚力本次业务培训交流会的举办，旨在通过培训、交流、分享等方式，提升我们的业务水平，增强团队凝聚力。
以下是我对培训交流的一些期望：1. 深入学习，提高业务能力在培训过程中，我们要认真听讲、积极思考，将所学知识运用到实际工作中。
通过培训，提高自己的业务能力，为企业创造更多价值。
2. 互动交流，分享经验在交流环节，我们要积极发言，分享自己的工作经验和心得。
业务交流会上的讲话稿
业务交流会上的讲话稿业务交流会上的讲话稿1尊敬的各位领导、同事们：大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟，这既是你们对我们的关心和鼓励，也是你们对我们的肯定和重视，谢谢您们!走上工作岗位的那一天，是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天，也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟，新的启发。
对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说，如何尽快的融入到新的工作环境中，如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中，都是我们需要思考和决的问题。
下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。
首先，体会最深刻的就是自豪与幸福。
地委作为全区最高的党政机关，代表着权力与地位，是很多人想实现梦想而为之努力的动力。
今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼，更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作，一种自豪感油然而生。
地委办给了我们一轮闪亮的光环，地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。
从报名的那天开始，领导们就以一种随和，耐心，热情的态度接纳了我们，这更加坚定了我要考上地委办的决心。
现在我们每月工资不高，你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题，不管是上一届的陈秘书长，现在的梁秘书长，还是几位书记，科长，以及同事们，都给予了我们极大的关心与鼓励，此时此刻我们能坐在这里发言，这就是最好的证实。
其次，对工作的不适应性。
大学毕业进入新岗位，我们有许多需要面对的考验。
全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上，我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律，枯燥无味，忙时加班加点，闲时无事可做。
这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。
再次，是紧张感。
地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”，是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。
地委办作为地委综合办事机构，不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责，而且还要与社会各单位打交道。
业务总结交流会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开业务总结交流会，旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来发展方向。
在此，我非常荣幸能代表全体员工发言，与大家共同分享我们的工作成果和心得体会。
一、回顾过去，总结经验1. 业务发展情况过去的一年，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
在公司领导的正确带领下，我们全体员工团结一心，努力拼搏，取得了一系列显著成果。
（1）市场份额稳步提升。
通过不断优化产品结构、提升服务质量，我们成功开拓了多个新市场，市场份额逐年提高。
（2）业绩稳步增长。
在全体员工的共同努力下，公司营业收入、利润等关键指标均实现了稳步增长。
（3）团队建设成效显著。
我们注重人才培养，优化人力资源配置，打造了一支高素质、高效率的团队。
2. 经验总结（1）坚定信念，紧跟公司发展战略。
全体员工要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终与公司发展战略保持一致。
（2）强化学习，提升自身素质。
我们要不断学习新知识、新技能，提高自己的业务水平和综合素质，为公司发展贡献力量。
（3）团结协作，形成合力。
团结就是力量，我们要发扬团队精神，相互支持、相互配合，共同完成各项工作任务。
（4）勇于创新，开拓进取。
面对市场竞争，我们要勇于创新，敢于突破，不断提升产品竞争力。
二、正视不足，查找差距1. 市场竞争加剧，部分产品竞争力不足。
2. 团队建设仍需加强，个别员工业务水平有待提高。
3. 部分业务流程不够优化，效率有待提升。
4. 企业文化建设有待加强，员工凝聚力有待提高。
三、展望未来，再创佳绩1. 深化市场拓展，提高市场份额。
我们要进一步开拓市场，加大产品推广力度，提高品牌知名度。
2. 加强产品研发，提升产品竞争力。
加大研发投入，紧跟市场趋势，推出更多符合市场需求的高品质产品。
3. 优化团队建设，提高员工素质。
加强员工培训，提升员工业务水平和综合素质，打造一支高素质、高效率的团队。
4. 优化业务流程，提高工作效率。
业务交流会发言范文(三篇)
业务交流会发言范文尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！我非常荣幸能够在此次业务交流会上发言。
首先，我要感谢主办方为我们提供了这个交流的机会，使我们有机会与来自各行各业的优秀人才一起分享经验、交流智慧。
在接下来的发言中，我想就以下几个方面与大家交流和分享。
第一，我们应该意识到业务交流会的重要性。
在当今竞争激烈的市场环境中，只有不断提升自身素质和业务水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
而业务交流会就是我们提升自身能力和实力的一个重要平台。
通过与其他行业的优秀人才进行交流，我们可以了解不同领域的最新发展动态和先进经验，不仅能够拓宽我们的眼界，增长我们的见识，还能够激发我们的创新思维和创业激情。
第二，我想分享一下我在业务交流会中的一些经验。
首先，我们要保持开放的心态，虚心听取他人的意见和建议。
每个行业都有其独特的经验和智慧，我们应该从别人的经验中汲取有益的营养，为自己的工作做好准备。
其次，我们要积极参与交流，不怕问问题，不怕分享自己的观点和经验。
交流会就是为了分享和交流，相互学习才是其中最大的收获。
最后，我们要将交流会中学到的经验应用到实际工作中，提升自己的业务能力。
能够将学到的理论知识转化为实践经验，才是真正的学有所用，真正的能够提升自身的竞争力。
第三，我想分享一下我在业务交流会中获得的一些启发。
首先，我们要保持学习的姿态。
无论是现在还是将来，学习都是我们提升自身竞争力的重要途径。
只有不断学习和接受新知识，才能跟上时代的步伐，适应市场的需求。
其次，我们要不断创新和进取。
在以科技创新为核心的时代，只有与时俱进，不断创新和进取，才能在市场上立于不败之地。
最后，我们要关注行业的发展趋势和变化。
只有了解行业的最新动态和变化，才能够做出准确的判断和合理的安排，以应对市场的变化。
在结束发言之前，我想再次强调业务交流会的重要性。
只有通过交流和分享，我们才能够获得更多的知识和智慧，提升自身的能力和实力。
同时，我希望大家都能够将学到的经验和知识应用到实际工作中，为自己的事业发展贡献一份力量。
2022业务交流会发言稿
2022业务交流会发言稿发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
以下是整理的2022业务交流会发言稿，欢迎大家借鉴与参考!2022业务交流会发言稿1一、开展市场调研，拓展市场空间。
目前，酒类市场竞争激烈，我们代理的品牌在当地名不见经传。
如何开拓市场，对于竞争，我们采取了提高服务质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。
结果使__地老百姓对__酒类家喻户_，人人皆知。
同时我们大力在农村促销酒类。
在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。
如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣传，使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克，非常受农民朋友欢迎，从而销量随之大增。
二、人性化服务。
自__酒类承诺“零风险”以来，我对消费者零风险服务进行了认真调查研究，认为要通过__酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者，消费者购买的每一瓶酒类，都印有800全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的距离，进一步强化了__啤零缺陷的品质。
我通过专业化的服务，及时帮助__加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的pop招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，__啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。
据统计，年内销售额达到了__元。
存在的问题虽然在这一年，我们取得了比较不错的成绩，但仍然存在一些问题，如果不加以纠正改善，将会影响产品的销售。
包括业务员的管理，后勤的配合。
一、业务员的管理比较松散，并没有效的形成一个营销系统，有时甚至是各自为战。
在以后的销售管理过程中，要根据实际情况建立有效的管理制度，带动业务员的积极性，提高工作效率。
业务交流专题研讨会发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨业务交流专题。
在此，我首先代表组织对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
本次研讨会旨在加强我们团队之间的业务交流，提升团队协作能力，共同推动公司业务的发展。
以下是我对本次研讨会的几点思考和发言。
一、业务交流的重要性1. 提高团队协作能力在当今这个竞争激烈的市场环境下，团队协作显得尤为重要。
通过业务交流，我们可以了解各部门、各岗位的工作职责和业务流程，从而更好地协同工作，提高工作效率。
2. 拓展业务领域业务交流可以帮助我们了解行业动态、市场趋势和竞争对手情况，从而拓宽我们的业务领域，为公司的长远发展奠定基础。
3. 增强创新能力在业务交流中，我们可以借鉴其他部门的成功经验，激发创新思维，为公司的业务发展注入新的活力。
二、业务交流的现状及问题1. 业务交流渠道有限目前，我们的业务交流主要依赖于定期召开的业务会议、培训等，交流渠道相对单一，难以满足日益增长的交流需求。
2. 交流内容缺乏针对性部分业务交流内容过于宽泛，未能针对实际问题进行深入探讨，导致交流效果不佳。
3. 交流形式单一目前，我们的业务交流主要以口头交流为主，缺乏多样化的交流形式，如案例分析、经验分享等。
三、业务交流的改进措施1. 拓展交流渠道（1）建立业务交流平台，如内部网站、微信群等，方便员工随时随地进行交流。
（2）定期举办业务交流活动，如沙龙、论坛等，提高员工的参与度。
2. 提高交流内容的针对性（1）针对实际问题，开展专题研讨，深入剖析问题原因，提出解决方案。
（2）邀请行业专家、优秀员工进行经验分享，为员工提供有益的借鉴。
3. 丰富交流形式（1）开展案例分析，让员工从实际案例中学习经验。
（2）组织团队拓展活动，增强团队凝聚力。
四、业务交流的成果预期1. 提高员工综合素质通过业务交流，员工可以学习到更多的业务知识，提高自身综合素质。
2. 优化业务流程业务交流有助于我们发现业务流程中的问题，从而优化业务流程，提高工作效率。
班组业务交流会发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够在这里代表我们班组，参加这次业务交流会。
在此，我要感谢公司为我们提供了一个交流学习的平台，让我们有机会相互学习、共同进步。
以下是我对班组业务交流会的几点发言：一、班组业务交流会的意义班组业务交流会是我们班组内部沟通、学习、提高的重要途径。
通过这次交流会，我们可以：1. 深入了解公司业务发展战略，明确自身工作目标。
2. 学习其他班组的先进经验，取长补短，提高自身业务水平。
3. 加强班组内部团结，增进同事之间的友谊。
4. 增强团队凝聚力，为公司发展贡献力量。
二、班组业务交流会的成果在过去的一段时间里，我们班组积极开展业务交流，取得了以下成果：1. 业务技能水平显著提高。
通过学习其他班组的先进经验，我们班组在业务技能方面取得了显著进步，为公司的生产经营提供了有力保障。
2. 团队凝聚力增强。
在业务交流过程中，我们班组同事之间相互支持、共同进步，形成了良好的团队氛围。
3. 工作效率提升。
通过优化工作流程，我们班组的工作效率得到了明显提高，为公司创造了更多价值。
4. 企业文化深入人心。
在业务交流中，我们班组积极传播企业文化，使企业文化深入人心，增强了员工的归属感和自豪感。
三、班组业务交流会的不足在取得成绩的同时，我们也应看到班组业务交流中存在的不足：1. 部分同事对业务交流的认识不够深刻，参与度不高。
2. 业务交流的形式和内容有待进一步丰富和创新。
3. 部分同事在业务交流中存在“说得多，做得少”的现象。
四、对今后班组业务交流的建议针对以上不足，我提出以下建议：1. 提高认识，增强参与度。
我们要充分认识到业务交流的重要性，积极参与到活动中来，共同提高。
2. 丰富交流形式，创新内容。
我们可以通过开展主题研讨、案例分享、技能竞赛等多种形式，使业务交流更加生动、有趣。
3. 强化实践，注重实效。
我们要将业务交流与实际工作相结合，通过实践检验交流成果，不断提高自身业务水平。
4. 加强宣传，营造氛围。
业务员经验交流会发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家分享我的业务员经验。
自从进入公司以来，我始终保持着对工作的热情和执着，不断学习、积累经验，努力提升自己的业务能力。
在此，我想与大家交流一下我的心得体会，希望能够对大家有所帮助。
一、树立正确的价值观作为一名业务员，我们要树立正确的价值观，始终坚持诚信、敬业、团结、创新的原则。
诚信是做人的根本，也是我们从事业务工作的基石。
我们要以诚信为本，赢得客户的信任，为公司创造价值。
敬业是我们工作的态度，我们要热爱自己的工作，用心去做好每一件事。
团结是团队的力量，我们要互相支持、互相帮助，共同为公司的发展贡献力量。
创新是推动企业发展的动力，我们要不断学习新知识、新技能，敢于尝试、勇于创新。
二、掌握业务知识业务员要具备扎实的业务知识，这是做好业务工作的基础。
我们要熟悉公司的产品、政策、市场行情等，了解竞争对手的情况，以便在业务洽谈中游刃有余。
以下是我总结的一些学习业务知识的方法：1. 阅读公司内部资料：包括产品手册、市场分析报告、政策文件等，了解公司的发展动态和行业趋势。
2. 参加公司培训：积极参加公司组织的各类培训，提高自己的业务水平。
3. 向同事请教：与同事交流心得，学习他们的成功经验，取长补短。
4. 关注行业动态：通过阅读行业杂志、网站、参加行业活动等途径，了解行业最新动态。
三、培养沟通能力沟通能力是业务员必备的能力之一。
我们要学会与客户、同事、领导进行有效沟通，以便更好地完成工作任务。
以下是我总结的一些提高沟通能力的方法：1. 善于倾听：在与客户沟通时，要耐心倾听客户的意见和建议，了解他们的需求。
2. 语言表达：要学会用简洁、明了的语言表达自己的观点，避免使用过于专业或晦涩的词汇。
3. 非语言沟通：注意自己的肢体语言、面部表情等，以传递积极的信号。
4. 情绪管理：学会控制自己的情绪，保持冷静，避免在沟通中产生冲突。
四、拓展人际关系业务员要善于拓展人际关系，建立广泛的人脉资源。
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项目成立初始阶段、施工阶段、竣工结算审计阶段。
1.项目成立阶段：项目成立，人员进场，项目计划人员根据公司规定要做出项目预计总收、预计总成本、施工图预算，提报施工材料总计划，参与起草、签订项目的部分劳务合同并建立合同台账；2．施工阶段，工程决算部负责的工作
施工阶段，工作是准确及时上报对甲方的验工计价，审核确认对下的验工计价，过程经济活动分析，参与项目办理各种签证变更资料，并收集整理留存，为财务、经济成本管理部提供准确可靠的数据和报表，并建立验工计价台账。
这里我重点说一下签证变更资料的办理和对上对下的验工计价。
先说变更，有好多原因能引起变更，但是也有好多变更不能为我说用，也就是说不能给项目带来利润，那些变更能给我们带来利润，而甲方有能给予变更，这就需要我们项目计划人员，熟读图纸、总包合同，投标文件和投标书。
找出对公司对项目有利的跳跳框框，提出合理的变更，甲方既能接受，公司又得到利润。
要求我们计划人员，了解图纸、合同、投标书等相关件，和其他部门积极配合，提出合理的变更，减少潜在的亏损。
办理签证也是一样，别把违背合同和定额以包含的内容重签，这样的签证除了费力，还不能给公司形成收入，这就需要我们计划人员在把关签证变更时，要
有扎实的相关知识和对相关要求了如指掌。
3. 竣工结算审计阶段
主要是整理装订项目预结算有关的资料（如变更、签证、竣工图等），做出高质量的竣工结算，及时上报甲方，审计过程中，展现各自的人格魅力，想尽办法，为公司赢得最大收入。
审计完成后，根据各方数据做出项目的盈亏分析。
下面我就结合工程最后结算说说，
1、每个项目的结算审计无非收支两条线，对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。
也就是开源节流。
如何才能开源呢？目前市场投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。
可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。
要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。
2、工程结束后，要进行竣工结算了，那就需要把结算资料整理好，合同、图纸不必说。
工程之外的委托、工程量签证，甲供设备材料的缺陷处理、索赔证据等等就该拿出来了，如果你没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分就有空能活算是做义工了。
3、在这再次强调一下这些文字性的变更、签证等资料如何
写，写些什么内容？就值得推敲了。
就说工程量签证吧，如果只是叙述一下干了什么工作，那时远远不够的。
既然是工程量签证，那么就必须体现到具体的量上来，要用数字说话。
一些关键性的参数一定要写清楚。
再一点就是及时办理，如果在工程进行过程中没有能及时签回签证，失去了结算的依据。
等到后期去补，就可能出现补不全，补签证的难度很大。
很多甲方因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的，其间，公关费用自然是少不了的啦！！而工程进行中，自然就不同了，一方面，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。
另外，甲方能够为了追求进度，多少会照顾一下施工单位的情绪。
所以，签证要及时、有效、全面。
该要的钱，一分不能少！这就需要项目部的工程、物资等部门的大力合作。
4、众所周知，工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等．然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况，就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。
所以，对乙方而言，所有涉及利益的条款务必清晰。
比如：涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供，费用的承担方。
在我经历的一次实际结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。
在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及材料的单子，没有明确材料出处，审计要求明确
该材料的提供方式。
这时再找甲方证明签字，一般都对我方不利，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”的解决。
甲方的强势，现场的甲方代表随意下达口头变更，这个变更没干完，新的变更又出来了，答应施工一半的变更最后一起办理，到施工完毕时否认变更，随意改变依据，如结算工程上出具了大量的“工程联系单”。
到工程中后期，甲方下发文件。
此“工程联系单”不能作为结算依据。
要求全部改为工程签证单。
5、有一点说明。
对于总价包干合同，一般合同会规定，增量在一定幅度内是不调整合同价的。
我们都是按图纸施工的，如果材料是甲供，那我们就是按图纸向甲方领料。
而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，我们往往会忽略向甲方要不调整工程量的材料签证，一般为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的。
秋后算账时，往往会成为一笔糊涂帐。
如果遇到这类合同，咱们项目部人员需要办理材料签证。
6.凡事预则立。
第一要明确签证形式，和甲方谈好大原则。
第二要做好同期签字，明确材料费用的承担。
第三，保存好资料 .
7.实际工作中，还存在一个双方领导出面的问题。
所谓：“领导一出面，什么问题都解决了！”
其实，所谓的领导解决，只是双方高层之间达成的一种意向。
执行还是要我们这些经营人员一份签证、一份预算的去做。
套句闲话叫：就算人家想给你钱，你也得提供依据不是！接下来，常常会应中国那句古话：阎王好说，小鬼难缠！所以，我们这些人还是要踏踏实实的做工作，要坚持两手抓，一手抓预算，一手抓公关。
总之，结算要一步一步的做，佛也要一级一级的拜！哪一步哪一级都不能少！
8.价差调整的基价一般招标文件或合同中有规定，问题是市场价格的确定。
甲方一般要求以材料采购的同期信息价为准。
现实中有部分材料价差很多。
所以同期信息价格也不十分准确。
给后来的审计带来不确定性，如果条件许可，最好把价差做个明确。
9. 目前，大多数审计所是靠审减额收费，审计人员的个人收入也跟审减额有关，所以做结算的时候，要给这些人留点后路，结算的原则就是要多留出几份让别人砍，这才是双赢。
10.在就需要我们做预算时有实有虚。
预算的实与虚根源于人性的实与虚。
那么，做预算实多少，虚多少？我觉得一方面取决于预算人员的水平。
因为这里面的虚不能理解为胡乱的添上几笔。
这里面的虚，要虚的有“理”。
否则，会让人家怀疑你的业务能力。
至于实际中如何操作，要靠个人经验积累了。
无论你怎么报，就象有的预算人员说的，预算应该做三份，一份给甲方，一份给领导，一份自己留底。
总之，做
到自己心里要有底。
11.我认为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，如果不这样，待结算时甲方说忘了，记不起了而不给你处钱，更有甚者，快结算的时候换甲方代表，到那时没有书面资料你就自认倒霉吧！
12.还应当重视合同谈判，尤其是把握好材差、变更、结算条款的约定，所谓磨刀不误砍柴工就是这个道理，你的刀磨得越利，砍到的东西自然也多。
13.根据公司目前的情况，这个月成立结算技术业务小组，对项目的工程结算书的编制、上报、审核整个审计过程帮扶把关。
14.最后说一点，钱是算出来的，所以关键看项目的结算人员的人际、经验、水平等，能否把该算的全部算，可以算的算进来，不该算的拉进去。
总之，结算审计工作需要项目各部门人员的大力协助，才能达到项目的预期经济目标。