企业文化框架及例子
企业文化框架及例子
企业文化框架核心价值观(Core Values)•员工能够始终如一将这些原则作为行为的准则。
•企业持久的动力源—能够超越市场和产品（服务）生命周期的力量。
核心宗旨(Core purpose)•核心宗旨是企业的灵魂，它说明了一个企业为什么存在。
•核心宗旨的内容是那些能够让员工将公司工作与个人理想融为一体，并为之努力奋斗的原因或理由。
•公司的宗旨至少可以在百年内不会改变•更多像北斗星一样，难以够着，但它指引着前进的方向核心价值观是一个公司最重要和最持久的指导原则，是不需要任何外部证明的一系列永恒的根本信条。
■是企业的思想路线■是员工自觉遵循的基本想法和行动指南■是企业的思维方式■是企业的基本个性核心价值观作用■为企业生存和发展提供思考方向和行动指南■对企业行为产生一系列重大影响■调节和控制着员工的兴趣和意志■决定员工的信念、道德标准■规范员工的行为■影响经营管理目标的实现■是企业长期奋斗的根本动力核心价值观特点1.不会受企业外部宏观环境的波动影响2.不会随企业领导人更替等内部环境的变化而改变3.不需外部证明4.是公司持久不变的理念5.具有指导意义，不具有区别意义6.不存在统一适用的核心价值观7.是企业自己坚持的主张，即使成为竞争劣势8.一般不超过5种迪斯尼的核心价值（Walt Disney）–永远保持对社会的责任心（No cynicism ）–培育与传播“积极向上的美国价值观”（nurturing andpromulgation of “wholesome American values”）–创造，梦想与大胆的想象（creativity, dreams, and imagination）–无比关注细节和连贯（fanatical attention to consistency and detail）–保藏并控制好迪斯尼的魔力（Preservation and control of the Disney magic）HP惠普的核心价值–敬重每一个人（Deep respect for the individual）–追求高标准及可信度（Dedication to affordable quality and reliability）–信守对社会责任的承诺（Commitment to communityresponsibility）–我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标索尼的核心价值（Sony）–提升日本的文化与国家地位（elevation of the Japanese culture and national status）–勇为先锋，不甘人后，挑战极限（being a pioneer -- notfollowing others; doing the impossible）–鼓励个人的才干及创造力（encouraging individual abilityand creativity）核心宗旨核心宗旨是一个公司存在的理由。
优秀企业文化案例
优秀企业文化案例1. 谷歌公司（Google）谷歌是全球知名的互联网技术公司，其企业文化以创新和员工福利为核心。
谷歌提供灵活的工作时间和工作地点选择，鼓励员工发挥创造力。
公司内部提供豪华的员工休息室和健身房，还有免费的美食供应。
每年还举办一次员工聚会，旨在增加员工之间的互动和凝聚力。
此外，谷歌还鼓励员工参与社区活动，并设立了慈善基金，为社会做出贡献。
2. 乐视网（LeTV）乐视网是中国领先的互联网视频公司，其企业文化以创新和合作为核心。
乐视网鼓励员工提出创新想法，并设立了"梦工场"项目，支持员工实现个人创业梦想。
公司内部注重团队合作，推崇开放的工作环境，鼓励员工之间的交流和共享。
乐视网还注重员工培训和发展，提供多种培训机会和晋升机制，激励员工不断提升自己。
3. 宜家家居（IKEA）宜家家居是全球知名的家居用品零售公司，其企业文化以公平和责任为核心。
宜家家居重视员工的权益，并为员工提供丰富的福利制度，如医疗保险、退休金计划等。
公司内部鼓励员工自主管理和创新，并为员工提供培训和晋升机会。
此外，宜家家居积极参与社会公益活动，致力于环保和可持续发展。
4. 腾讯公司（Tencent）腾讯是中国领先的互联网公司，其企业文化以创新和奉献为核心。
腾讯重视员工的成长和发展，并提供多种培训和晋升机会。
公司内部注重团队合作，鼓励员工之间的合作和分享。
腾讯还设立了腾讯公益基金会，支持教育、环保等社会公益事业，并鼓励员工参与公益活动。
5. 三星电子（Samsung）三星电子是全球知名的电子产品制造商，其企业文化以创新和卓越为核心。
三星重视员工的创新和创造力，并为员工提供专利权支持，鼓励员工发明和创新。
公司内部注重团队合作和良好的沟通，鼓励员工之间的协作和交流。
此外，三星积极参与社会责任活动，致力于社会发展和公益事业。
这些优秀的企业文化案例都以员工为中心，注重员工的创新能力和发展潜力，并为员工提供良好的工作环境和福利制度。
企业文化建设例子
企业文化建设例子
企业文化是指企业内部的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围等方面的总和，是企业发展的重要因素之一。
下面列举了十个企业文化建设的例子。
1. 价值观明确：企业制定并宣传明确的价值观，让员工在工作中始终遵循核心价值观，例如“诚信、合作、创新”。
2. 开放沟通：企业鼓励员工之间的开放沟通和合作，通过定期的团队会议、员工讨论和反馈机制等，促进信息共享和问题解决。
3. 学习与发展：企业鼓励员工持续学习和个人发展，提供培训和晋升机会，激励员工不断提升自己的专业能力和素质。
4. 创新文化：企业鼓励员工提出创新想法并积极实施，通过设立创新奖励机制和创新项目，激励员工创造更多的价值。
5. 以人为本：企业注重员工的福利和关怀，提供灵活的工作环境和福利待遇，关注员工的工作生活平衡。
6. 团队合作：企业鼓励员工之间的团队合作和协作，通过设立团队奖励机制和项目合作，促进员工之间的互助和支持。
7. 诚信经营：企业注重诚信经营，建立诚信的企业形象，遵守法律法规和商业道德，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
8. 社会责任：企业积极履行社会责任，参与公益活动和社会公益事业，关注环境保护和社会公益问题。
9. 激励机制：企业建立激励机制，通过设立绩效奖励和晋升机制，激励员工积极工作和进取心。
10. 文化传承：企业注重文化传承，通过组织文化活动和培训，传承企业的核心价值观和文化传统。
以上是企业文化建设的十个例子，企业可以根据自身的需求和特点，结合这些例子进行文化建设，以提升企业的凝聚力、创新力和竞争力。
企业文化框架图
企业文化框架图企业文化是指一家企业所共同拥有的价值观、信仰、行为准则和工作方式等方面的共同认同和传承。
它是企业的灵魂，能够影响企业的内外部运作，塑造企业的形象和品牌。
为了更好地管理和传承企业文化，制作一份企业文化框架图是非常有必要的。
企业文化框架图是一种可视化的工具，用于展示企业文化的核心要素和组成部份。
它可以匡助员工更好地理解和遵守企业的价值观和行为准则，提升员工的归属感和凝结力，促进企业的发展和创新。
以下是一份企业文化框架图的示例：1. 企业使命和愿景：- 使命：成为全球率先的创新科技企业，为客户提供卓越的产品和服务。
- 愿景：通过创新和合作，改变世界，创造更夸姣的未来。
2. 核心价值观：- 诚信：以诚信为基础，与客户、员工和合作火伴建立长期的信任关系。
- 创新：不断追求创新，推动企业的持续发展和竞争优势。
- 卓越：追求卓越，不断提升产品质量和服务水平，超越客户的期望。
3. 行为准则：- 尊重和包容：尊重每一个人的差异，建立一个包容和多元化的工作环境。
- 团队合作：鼓励员工之间的合作和共享，实现协同创新和共同成长。
- 持续学习：鼓励员工不断学习和提升自己的能力，适应快速变化的市场环境。
4. 员工关心：- 健康和安全：关注员工的身心健康，提供安全和舒适的工作环境。
- 平等和公正：建立公平、公正和透明的员工评价和晋升机制。
- 奖励和认可：通过奖励和认可，激励员工的积极表现和创新思维。
5. 客户导向：- 客户至上：以客户的需求为导向，提供个性化和高质量的产品和服务。
- 反馈和改进：及时回应客户的反馈，持续改进产品和服务的质量和性能。
- 长期合作：建立长期稳定的合作关系，共同成长和创造价值。
6. 社会责任：- 环境保护：积极参预环境保护和可持续发展，降低对环境的影响。
- 社区贡献：关注社区的发展和福祉，积极参预社会公益活动。
- 遵守法律：遵守国家法律法规和商业道德准则，诚信经营。
通过这份企业文化框架图，员工可以清晰地了解企业的使命、愿景、核心价值观和行为准则等重要信息。
企业文化经典案例
企业文化经典案例企业文化是企业内部的一种价值体系和行为规范，它反映着企业的核心价值观、员工的共同信念和行为方式，对于企业的发展与成长起到至关重要的作用。
以下是一些企业文化经典案例的相关参考内容。
1. 谷歌（Google）的企业文化谷歌以“不作恶”为核心价值观，这一价值观贯穿于企业的各个方面。
谷歌努力构建积极向上的工作环境，提供舒适的工作条件和丰富的员工福利，鼓励员工创新和独立思考。
谷歌还倡导平等和多元的理念，建立了开放的沟通渠道，通过员工参与决策和灵活的工作时间安排等方式，促进员工的发展和成长。
2. 宜家（IKEA）的企业文化宜家坚持以“创造美好生活”的使命为企业的核心，通过产品和服务帮助客户创造美好的家居生活。
宜家注重团队合作和共同努力，建立了一种平等、开放和信任的工作环境。
在宜家，员工被视为家庭成员，每个人的声音都被重视和听取。
宜家还通过培训和发展机会，激励员工发挥他们的潜力，并建立了一套清晰的价值观和行为准则。
3. 苹果（Apple）的企业文化苹果以“创新引领未来”为企业的核心价值观，推动全球科技进步和社会发展。
苹果鼓励员工在工作中表现出自己的创造力和创新思维，并以用户体验为中心，为消费者提供优质的产品和服务。
苹果还注重建立高效的团队合作和沟通方式，通过跨部门合作和共享知识来实现企业的目标。
4. 迪士尼（Disney）的企业文化迪士尼以“创造魔幻的体验”为核心价值观，通过文化的力量来传递快乐和梦想。
迪士尼注重员工的培训和发展，鼓励员工追求卓越和创新。
在迪士尼，每个员工被视为“演员”，他们需要通过形象和表演来传达快乐和愉悦给客户。
迪士尼还通过共同的价值观和行为准则来维护企业的一致性和形象。
5. 丰田（Toyota）的企业文化丰田以“质量和持续改进”为核心价值观，致力于生产高质量的汽车产品和服务。
丰田鼓励员工参与并不断改进工作流程，追求高效和精益生产。
在丰田，每个员工都有机会提出改进意见，并通过团队合作来实现共同的目标。
优秀的企业文化案例
优秀的企业文化案例优秀的企业文化案例企业文化是指一个企业在长期经营过程中所秉持的一种基本价值观、基本信念和信息体系，是企业的灵魂和精神内涵。
优秀的企业文化能够为企业的持续发展提供有力的支撑和推动。
下面就来介绍几个优秀的企业文化案例。
1. 丰田公司文化丰田公司的企业文化核心是“基于客户需求而不是投资回报的生产”，其价值观是“尊敬人、发扬创造性和真实表达自我”。
丰田注重领导力的发挥，不断推动员工各方面的进步，在人才发掘、职业技能培养等方面积极投入。
丰田也非常重视团队精神，强调“和谐凝聚”和“同伴育成”的文化理念。
2. 谷歌文化谷歌公司的企业文化是建立在“不以利润为主导，以信息为重的搜索技术”之上，是以“开放性、创新性和多元化”为核心的价值观。
谷歌强调创新的精神，准备好接受失败，善于冒险，在员工中培养出一种创新、富有想象力、勇于挑战常规的文化。
此外，谷歌还强调员工的工作和生活平衡，注重福利和家庭氛围。
3. 华为文化华为公司文化的核心是“客户为先，员工第一”，其价值观是“追求卓越、勇于创新、诚信守法、团队合作、共享成功”。
华为公司始终将员工视为最重要的资产，因此，公司不仅注重培养员工的专业能力，更注重开发员工的潜力，并给予他们充分的职业发展空间。
华为强调的团队协作精神是不断为实现客户价值而全力合作。
4. 西南航空公司文化西南航空公司将“服务、性价比和吸引力”作为企业文化核心，其价值观是“客户第一、员工第一、效率第一”。
西南航空文化的特点是坦诚、乐观和活力，注重员工的诚信、团队合作和创造性思考，倡导良好的员工关系和平衡的生活方式。
总体来看，优秀的企业文化可以促进企业的创新、卓越和不断发展。
在一个良好的企业文化环境中，员工的创造力和工作积极性会不断提高，企业的产品和服务质量也会持续提升。
因此，对于企业而言，建立和发展企业文化是非常重要的。
企业核心价值观与企业文化案例
企业核心价值观与企业文化案例
XX集团核心价值观：
奋斗、争先、速度、结果、反省、敬畏
价值观解读：XX集团核心价值观，也叫六大文化、六项修炼、六类理念、六个标准、六个要求、六条准则。
天道酬勤，勤奋是所有人工作和生活的基本要求，勤奋创造价值，勤奋完善人格！艰苦奋斗，付出不亚于任何人的努力！幸福是奋斗出来的，远大事业必须以奋斗者为本。
追求卓越，挑战高目标，创造高绩效，让人生树立更高的标准与理想。
止于至善，圣贤可学而至，坚持向上向善的力量，不断进取，不断超越，永不停息。
快速反应、立即行动，持续优化时间管理，持续保持要事优先。
掌握主动、抢占先机，不疾而速、不行而至，永远比竞争对手更快一步。
结果第一，理由第二，一切为打赢，一切看战果！以结果为导向，实现目标和取得结果是生存基础，以结果为标准，创造价值和客户满意是成长阶梯！
及时反省、改过责善，从错误中吸取教训，以失败为成功基石。
行有不得、反求诸己，长期坚持开展批评与自我批评！
敬畏规则、敬畏道德，知所能为，知所不为。
敬畏天地，敬畏因果，、戒慎恐惧、自律慎独，在起心动念处观照，在笃行致远中知觉！
— 1 —。
三个典型的企业文化建设案例
三个典型的企业文化建设案例企业文化是指企业在长期发展过程中逐渐形成的一种价值观、行为规范和组织风气。
良好的企业文化能够提高企业凝聚力、凝聚力和竞争力。
下面将介绍三个典型的企业文化建设案例。
1.阿里巴巴：使命、愿景和价值观的传承阿里巴巴是中国最大的电子商务公司之一，以其特殊的企业文化著称。
阿里巴巴始终注重传承企业的使命、愿景和价值观。
该公司的使命是“让天下没有难做的生意”，愿景是“成为全球引领基于互联网的商业生态系统的公司”。
阿里巴巴的价值观包括“客户第一，员工第二，股东第三”等。
阿里巴巴注重通过各种培训和交流活动来传播和强化这些价值观。
此外，阿里巴巴还鼓励员工提出新的想法和创新，并通过各种奖励机制激励他们。
2.谷歌：积极的工作环境和创新文化谷歌是全球最有影响力的科技公司之一，它以其开放和创新的企业文化而闻名。
谷歌提倡自由的工作环境，鼓励员工同等对待、信任和尊重。
典型的例子是谷歌的“20%时间”政策，允许员工用20%的工作时间进行个人项目和创新活动。
这种灵活的工作制度促进了员工的创造力和自主性。
此外，谷歌还通过各种员工活动和团队建设活动来增强员工之间的合作和凝聚力。
3.丰田：持续改善和团队协作的文化丰田是世界领先的汽车制造商之一，其企业文化以持续改善和团队协作为核心。
丰田提倡“丰田方法”和“丰田生产系统”，这是一种基于团队合作、精益生产和无浪费的管理方法。
丰田鼓励员工在日常工作中发现问题、提出改进的建议，并通过团队协作来解决问题。
为了增强员工的团队意识和合作精神，丰田还进行了各种培训和团队建设活动。
这种文化使丰田能够实现持续改进、提高效率和质量。
综上所述，企业文化建设是企业长期发展的重要环节。
通过典型的企业文化案例，我们可以看到不同企业在文化建设方面的不同做法。
通过传承使命、愿景和价值观、营造积极的工作环境和创新文化以及倡导持续改善和团队协作，企业可以提高员工的凝聚力和积极性，增强竞争力，并帮助企业实现成功和可持续发展。
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企业文化框架
核心价值观(Core Values)
•员工能够始终如一将这些原则作为行为的准则。
•企业持久的动力源—能够超越市场和产品（服务）生命周期
的力量。
核心宗旨(Core purpose)
•核心宗旨是企业的灵魂，它说明了一个企业为什么存在。
•核心宗旨的内容是那些能够让员工将公司工作与个人理想
融为一体，并为之努力奋斗的原因或理由。
•公司的宗旨至少可以在百年内不会改变
•更多像北斗星一样，难以够着，但它指引着前进的方向
核心价值观是一个公司最重要和最持久的指导原则，是不需
要任何外部证明的一系列永恒的根本信条。
■是企业的思想路线
■是员工自觉遵循的基本想法和行动指南
■是企业的思维方式
■是企业的基本个性
核心价值观作用
■为企业生存和发展提供思考方向和行动指南
■对企业行为产生一系列重大影响
■调节和控制着员工的兴趣和意志
■决定员工的信念、道德标准
■规范员工的行为
■影响经营管理目标的实现
■是企业长期奋斗的根本动力
核心价值观特点
1.不会受企业外部宏观环境的波动影响
2.不会随企业领导人更替等内部环境的变化而改变
3.不需外部证明
4.是公司持久不变的理念
5.具有指导意义，不具有区别意义
6.不存在统一适用的核心价值观
7.是企业自己坚持的主张，即使成为竞争劣势
8.一般不超过5种
迪斯尼的核心价值（Walt Disney）
–永远保持对社会的责任心（No cynicism ）
–培育与传播“积极向上的美国价值观”（nurturing and
promulgation of “wholesome American values”）
–创造，梦想与大胆的想象（creativity, dreams, and imagination）
–无比关注细节和连贯（fanatical attention to consistency and detail）
–保藏并控制好迪斯尼的魔力（Preservation and control of the Disney magic）
HP惠普的核心价值
–敬重每一个人（Deep respect for the individual）–追求高标准及可信度（Dedication to affordable quality and reliability）
–信守对社会责任的承诺（Commitment to community
responsibility）
–我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过
团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标
索尼的核心价值（Sony）
–提升日本的文化与国家地位（elevation of the Japanese culture and national status）
–勇为先锋，不甘人后，挑战极限（being a pioneer -- not
following others; doing the impossible）
–鼓励个人的才干及创造力（encouraging individual ability
and creativity）
核心宗旨
核心宗旨是一个公司存在的理由。
一个有效的宗旨告诉企业内部的员工和社会大众，除了赚钱以外，我存在的价值和存在的意义还有什么，它更多地体现了企业存在的理想主义动机。
■是一种崇高的原则性的精神目标
■是对利益相关者所承担的责任
■是企业的使命
■体现了企业的理想与追求。
核心宗旨作用
核心宗旨是镶嵌在远处天边的引路星，永远伴你左右，却永远抓不到；自身不变，却能导致变化；永无法实现又永远都在实现，使公司永不能停下变革与前进的脚步。
核心宗旨长期指导着公司的经营不能背离自己的理想，在不断创造的过程中体现着自身存在的意义和价值。
它激励着全体员工以高度的工作热情和严谨的职业操守，同心协力推动企业走向成功。
核心宗旨特点
1. 并非仅描述公司的产出，而是给客户带来的利益
2. 是公司的灵魂，是工作的理想主义动机
3. 不是一个具体的目标和商业策略
4. 是公司永远不变的理念
5. 具有指导意义，不具有区别意义
3M公司：以创新的方式解决那些尚未解决的问题
惠普公司：为致力于科技的发展以增进人类的福利
McKinsey & Company公司：引导公司和政府迈向更大的成功
耐克公司：体验竞争、获胜以及打败对手的完美感受
索尼公司：体验促进和应用对公众有益的技术所带来的快乐
沃尔玛公司：为普通人提供与富人们购买相同的物品的机会
迪斯尼公司：为人们带来快乐
Walt Disney（沃而特迪斯尼）的核心宗旨
为人类创造喜乐（to make people happy.）
Sony的（索尼）核心宗旨
体验科技进步应用从而促进公众利益发展的快乐
（to experience the joy of advancing and applying
technology for the benefit of the public）
Hewlett-Packard（惠普）的核心宗旨
至力于科技的发展以提高人们的生活品质
（to make technical contributions for the advancement
and welfare of humanity）
如何确定公司的核心宗旨
——首先给出我们制造X产品或提供X服务的描述性陈述，接着提问，它为什么很重要？连续问5次。
在问过几遍后，你将发现你正在接近该公司的最根本宗旨。
企业精神
企业精神作为支持企业实现远景并维护企业形象的思想动力，是企业在生产经营活动中，通过领导者的宣传教育和员工的积极参与而逐步形成，并且为广大员工所认同的一种健康向上的群体意识。
•是支配广大员工行为的一种稳定的群体原则
•是企业理念的外化
•是企业整个精神活动的灵魂
•是企业理念于内于外的直接体现
•是所有成员的行为取向
企业精神的作用
•为企业生存和发展提供思考方向和行动指南•对企业行为产生一系列重大影响
•调节和控制着员工的兴趣和意志
•决定员工的信念、道德标准
•规范员工的行为
•影响经营管理目标的实现
•是企业长期奋斗的根本动力
企业精神特点
1. 具有阶段性
2. 不是自发形成
2. 不会随企业领导人更替等内部环境的变化
而改变
3. 不需外部证明
4. 需要引导、宣传、教育、示范
企业精神如何提炼
1、研究企业的历史传统
2、企业生命周期分析
3、现阶段企业的目标分析
4、实现目标需要什么样的精神
5、思考如何简练易记
6、力避雷同
企业核心口号
核心口号是指把企业共同的价值准则、道德规范、行为准则等压缩、提炼成一条富有哲理和感召力的口号，并以此来约束和激励企业员工。
•是企业的独特主张
•着眼未来，立足现实
•富有哲理，具有个性
企业核心口号的特点
•为决策者提供经营企业的核心主张
•为员工行为准则提供指导
•对外为经销商提供信心保证，为消费者提供有效承诺。
• 1.具有阶段性
• 2.是主观的理念
• 2.富有个性
• 3.简洁易记
• 4.广泛传播
•5富有哲理和感染力
核心口号如何提炼
1、研究同行业企业的核心口号
2、研究企业经营管理有何独特性
3、巧妙组织语言
4、突出个性
5、兼顾内外的适用性
海尔
——真诚到永远
联想
——联想走进你，科技走进你长虹
——长虹科技，造福人类TCL
——和成功生活在一起
诺基亚
——携手同行，共创未来
科龙
——梦想无限，科技无限
•。