机电事故追查分析管理办法(新编版)

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机电事故追查统计分析管理办法

机电事故追查统计分析管理办法

***机电事故追查统计分析管理办法第一章总则第一条为了加强***(以下简称公司)机电管理,严格机电事故的追查、分析处理及考核,促进机电设备的安全运行,降低事故率,根据《煤矿工业企业设备管理规程》和公司实际,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各单位。

第二章组织与职责第三条机电管理部负责组织对机电事故进行追查分析事故原因。

第四条调度指挥中心(应急办)负责做好事故汇报、记录工作。

第五条相关部门负责参与事故追查,分析事故原因。

第三章管理范围第六条凡在生产、施工过程中发生的机电设备事故,应按本办法统计。

造成人身伤害的,按有关规定执行。

第七条机电事故按其影响生产、施工时间、造成损失程度和性质分为一般事故、重大事故和特大事故三种。

第四章事故分类第八条一般事故(视情节轻重给予责任者50—300元处罚),具有下列情况之一者,称为一般事故。

(一)造成事故直接价值损失在0.1-5万元者。

(二)造成井下生产设备停运1小时或造成产量损失3000吨及以上者。

(三)地面造成车间供电中断1-4小时或全矿供电中断10-30分钟者。

(四)局扇停运者。

(五)主、副提升设备停运者及其它造成经济达到一般事故程度者。

第九条重大事故(视情节轻重给予责任者200—1000元处罚),凡有下列情况之一者,称为重大事故。

(一)造成设备直接价值万元以上至50万元者。

(二)主运输系统设备停运2小时以上者。

(三)主排水泵盘区集中排水停运,造成泵房进水或淹泵者。

(四)主通风机停运20分钟及以上者。

(五)全矿井停电10分钟以上,地面车间供电中断4小时以上至3天或全矿供电中断30分钟以上者。

(六)造成地面流水作业设备停机超过半小时或因停机引起重新恢复时间超过3小时以上者。

(七)辅助运输出现车辆操作失误,刹车矢灵等,或造成经济损失超过一般事故程度者。

(八)变配电设备误停、误送电者。

第十条特大事故(视情节轻重给予责任者500—2000元处罚),具有下列情况之一者,称为特大事故。

机电事故追查分析管理办法示范文本

机电事故追查分析管理办法示范文本

机电事故追查分析管理办法示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月机电事故追查分析管理办法示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

第一章总则第一条为保证机电设备安全运转,减少机电事故发生,结合鑫铜公司实际情况,制订鑫铜公司机电事故追查分析管理办法。

第二条本办法适用于所有使用机电设备单位。

第二章机电事故分析追查程序第一条发生机电伤亡事故及重大机电直接责任事故时,由机电副副总、安全副副总组织,机运部、安监部、调度室、机电事故责任单位共同派人到事故现场查看事故情况。

并及时召开事故追查分析会,对事故进行认真追查。

第二条发生机电重伤事故及机电二级责任事故时,由机运部部长组织,机运部、安监部、事故责任单位有关人员参加事故追查分析会,对事故进行认真追查。

第三条发生一般机电责任事故,由事故责任单位组织有关人员召开事故分析追查分析会,对事故进行认真追查,并把事故原因及处理结果报机运部。

第三章机电事故汇报及组织追查第一条发生机电事故的单位,要按事故汇报程序向有关公司领导和部室汇报,隐瞒事故不报的单位,对责任单位罚款1000元,责任队长500元。

第二条发生事故的责任单位,必须按有关部室要求的时间,把需参加事故分析会的人员组织到位。

机电事故追查分析制度

机电事故追查分析制度

机电事故追查分析制度
1为了实现机电运输设备的科学管理合理使用计划检修安全运行,及时了解煤矿生产过程中,机电设施损坏情况,以便查明原因,吸取教训,防患于未然。

2凡机电设施发生事故,都必须进行调查,登计,统计及报告。

3发生机电事故后,主管人员向上级汇报外,并及时组织人员抢修,一般机电事故向主管领导汇报,并填写机电事故登计表,构成二类事故主管领导向公司汇报。

4一般事故,事故单位组织人员对电事故后发生经过原因进行调查分析,对责任人,处理意见及结论,报告机电运输科。

5对二类事故,事故单位立即上报矿上和公司,有机电运输科会同安全部门对事故进行追查,分析处理。

重大伤亡事故立即按规定上报上级主管部门。

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机电事故统计分析追查制度范文(3篇)

机电事故统计分析追查制度范文(3篇)

机电事故统计分析追查制度范文一、背景介绍随着社会的进步和发展,机电设备在各个领域得到广泛应用。

然而,由于机电设备的复杂性和特殊性,事故发生的风险也相应增加。

为了提高机电设备的安全性和可靠性,建立机电事故统计分析追查制度至关重要。

二、制度目的该制度的目的是通过对机电事故进行统计分析和追查,找出事故的原因和责任,并采取相应的措施进行改进和预防,以确保机电设备的安全运行。

三、机电事故统计分析流程1. 事故报告:任何机电事故发生后,相关人员需要立即向上级主管报告,并启动事故统计分析流程。

2. 事故记录:事故发生后,应当详尽的记录事故的情况,包括事故时间、地点、人员伤亡、设备损坏等情况。

3. 事故调查组成:根据事故的严重程度和复杂性,组成由相关专业人员组成的事故调查组,负责对事故进行调查和分析。

4. 事故调查过程:事故调查组根据相关标准和规定,对事故的原因和责任进行全面调查。

调查过程中应遵循客观、公正、科学的原则,采集事故现场的实物、图像和视频等证据,进行现场勘查和数据分析。

5. 事故分析报告:事故调查组根据调查结果,编写事故分析报告。

报告应包括事故的原因、责任人、改进措施等内容。

报告应经过相关部门和专家组的审核,并提出改进意见。

6. 结果通报与实施:事故分析报告经审核通过后,应及时通报相关部门和人员,并制定具体的改进措施和实施计划。

四、责任追究机制1. 单一责任:对于事故中的责任人,应根据其过失或违规程度,进行相应的责任追究。

2. 多方责任:对于涉及多个相关人员的事故,应按照各自的责任比例进行责任追究。

3. 惩处措施:对于事故责任人,可以采取警告、停职、降职或解雇等相应的处罚措施。

五、改进措施的执行1. 确定责任:在事故分析报告中确定责任人,明确责任范围和责任比例,以便执行相应的改进措施。

2. 制定改进计划:根据事故分析报告的结果,制定改进计划。

改进计划应包括具体的改进措施、实施时间和执行责任人等内容。

机电事故追查分析管理办法

机电事故追查分析管理办法

机电事故追查分析管理办法一、前言机电设备作为现代生产的基础,常常需要在高温、高压、高速等恶劣环境下运行,存在一定的安全风险。

一旦发生机电事故,不仅会造成财产损失,还会对人员安全造成威胁。

因此,加强机电事故追查分析管理是非常必要的。

二、机电事故追查分析的基本要求2.1 追查事故根本原因进行机电事故追查分析的基本目的是找出事故发生的根本原因,杜绝类似事故再次发生。

因此,在追查机电事故的过程中,必须要坚持追根溯源的原则,找出事故的根本原因。

2.2 快速响应机电事故机电事故发生时,必须要进行快速响应,迅速切断设备电源,避免事故扩大。

同时,需要及时通知相关部门和人员,进行现场处理和调查。

这样可以最大程度地避免损失,并在第一时间了解事故情况。

2.3 确认责任人员机电事故发生后,必须要确认责任人员。

相关人员因为违规行为或失职导致事故发生,需依照相关法律法规予以追责。

三、机电事故追查分析的管理流程3.1 事故发生机电事故发生后,需要立即停工,采取有力措施控制和处理事故,保障事故现场人员安全。

3.2 组织调查在机电事故发生后,应该立即成立调查组进行调查,分析事故的原因和影响,找出诱因和原因,提出改进措施和建议。

3.3 分析原因根据调查组所提供的事故相关信息,深入分析机电事故的根本原因,包括人为因素、设备原因、环境因素等。

3.4 制定改进措施在确定事故原因后,应该制定一系列改进措施,包括设备改造、人员培训、管理约束等方面的改进措施。

同时,协助相关部门贯彻执行改进措施。

3.5 正式文件备案在整个调查过程结束后,应该制定事故报告,并将报告正式备案,以备以后参考和总结。

四、机电设备安全管理的建议与措施4.1 健全安全制度根据不同行业的机电设备安全特点,建立健全的管理制度,包括安全生产标准、安全生产流程、应急处置方案等。

制度详细规定了安全措施和要求,规范各岗位操作流程。

4.2 配备专业人员机电设备的管理需要专业人员,因此需要配备相应的人员从事设备维护、检验、保养,以及紧急事故处置等。

机电事故追查分析管理办法

机电事故追查分析管理办法

机电事故追查分析管理办法
第一章总则
第一条为了进一步保证机电设备安全运转,减少机电事故发生,
结合鑫铜公司实际情况,制订鑫铜公司机电事故追查分析管理办法。

第二条本办法适用于所有使用机电设备单位。

第二章机电事故分析追查程序
第一条发生机电伤亡事故及重大机电直接责任事故时,由机电副
副总、安全副副总组织,机运部、安监部、调度室、机电事故责任单
位共同派人到事故现场查看事故情况。

并及时召开事故追查分析会,
对事故进行认真追查。

第二条发生机电重伤事故及机电二级责任事故时,由机运部部长
组织,机运部、安监部、事故责任单位有关人员参加事故追查分析会,对事故进行认真追查。

第三条发生一般机电责任事故,由事故责任单位组织有关人员召
开事故分析追查分析会,对事故进行认真追查,并把事故原因及处理
结果报机运部。

第三章机电事故汇报及组织追查
第一条发生机电事故的单位,要按事故汇报程序向有关公司上级
领导安排的其他工作任务安排是否到位。

(五)司机是否持证上岗,是否违反操作规程。

(六)日常检查维护是否按检测修理检查制度执行。

(七)检测修理是否到位。

第六章附则
第一条本办法自下发之日起正式实施。

第二条本办法解释权归鑫铜XX有限责任公司。

机电事故追查制度

机电事故追查制度

事故责任落实管理办法为进一步提高检修质量和设备规范操作能力,增强职工按章操作的责任心,减少机电设备和工程质量事故,特制定本办法。

一、事故划分重大工程质量事故:工作面出现大范围漏顶或运输机起伏严重造成采煤机运行困难。

机电设备事故:根据对生产影响时间划分为一般机电事故、严重机电事故和重大机电事故。

一般机电事故:影响生产时间不超过1小时。

严重机电事故:影响生产时间不超过5小时。

(损坏导向滑靴)重大机电事故:影响生产时间5小时以上(运输机断双链)。

二、事故处理1、发生机电事故或工程质量事故当班升井后必须追查,并按照要求形成事故追查记录填写在记录本上,当班未追查处罚跟班队长200元,班长200元。

2、机电事故按照损坏物件原价的50%处罚班组,按照每分2元、每天扣500分落实到岗位价值精细化系统中;损坏物件原价的10%落实到责任人,按照每分2元、每天扣100分落实到岗位价值精细化系统中,如出现当日分值为负值,责累推至明日,直至扣够为至;跟班队长和班组组长以上人员实行现金罚款,所罚现金交至募捐箱内,一般事故处罚200元,严重事故处罚500元,重大事故处罚1000元。

3、重大工程质量事故跟班队长、班组长以上成员处罚1000元,班组处罚5000分,煤机司机处罚500分,相关责任人处罚按照责任划分进行处罚。

三、事故处理细则1、机头、机尾出现多推向前钩,造成运输机链轮护盖损坏,班组扣1000分,个人扣200分,班组长、跟班队长处罚200元,少推100mm扣20分,少推超过500mm扣500分,跟班队长、验收员现场查看,落实处理。

2、支架工野蛮操作互帮板,导致护帮板与伸缩梁连接耳子变形,销轴无法安装,个人扣2000分,班组长、跟班队长处罚200元。

如追查不出责任人,当班支架工每人处罚1000分。

1)1:00之前汇报属于四点班,零点班验收员发现,四点班验收员、跟班队长处罚200元。

2)早班12:00之前未发现连接耳子变形,包机人处罚500分,四点班结伴发现损坏,零点班落实扣分。

机电事故统计分析追查制度

机电事故统计分析追查制度

机电事故统计分析追查制度第一章总则第一条为了加强企业机电设备安全管理,防备和减少机电事故的发生,确保生产安全和员工身体健康,订立本制度。

第二条本制度适用于企业内部全部机电设备的使用、维护和管理工作。

第三条机电设备指的是企业内部包含但不限于电气设备、机械设备、汽车设备等各类机电性质的设备。

第二章机电事故统计分析第四条机电事故的统计分析是指对发生的机电事故进行定性和定量分析,以便找失事故原因及规律,并提出解决方案,不绝提高机电设备的安全性。

第五条机电事故的统计分析应包含以下内容:1.事故发生时间、地方和人员信息的认真记录;2.事故的具体经过和原因的追踪调查;3.事故现场照片、视频和相关文件资料的收集;4.事故损失评估和伤亡情况报告;5.事故责任的划分和相关人员的追责;6.提出改进机电设备安全管理的看法和建议。

第三章追查机电事故责任第六条机电事故责任的追查是指对机电事故中存在的责任问题进行调查和追究,以确保责任人承当相应的责任,并采取有效措施防备仿佛事故再次发生。

第七条追查机电事故责任的程序如下:1.成立机电事故调查组,由企业管理负责人任命调查组组长和成员;2.调查组负责对机电事故进行全面的调查和分析,收集相关证据;3.调查组应听取事故相关人员的叙述和看法,并向相关部门和人员了解事故发生时的管理情况;4.调查组在调查结束后,编写机电事故调查报告,明确责任人和责任所在;5.依据调查报告,相关部门应快速采取相应的矫正措施,并对责任人进行追责。

第八条机电事故责任的划分原则如下:1.直接责任原则:对于直接造成机电事故的责任人,应承当相应的责任;2.管理责任原则:对于管理职能部门和相关人员,应负有对机电设备安全进行管理、维护和监督的责任;3.监督责任原则:对于监管部门和相关人员,应负有对企业机电设备安全管理进行监督和检查的责任。

第九条追责措施包含但不限于:1.停职检查:对直接责任人短时间停职,进行事故责任的认定和评估;2.绩效考核:将事故责任纳入绩效考核,影响相关人员的职务晋升和薪酬激励;3.培训教育:对责任人进行相关培训,提高其对机电设备安全管理的认得和本领;4.法律追究:对涉及违法犯罪行为的责任人,移交司法机关依法处理。

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机电事故追查分析管理办法
(新编版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0617
机电事故追查分析管理办法(新编版)
第一章总则
第一条为保证机电设备安全运转,减少机电事故发生,结合鑫铜公司实际情况,制订鑫铜公司机电事故追查分析管理办法。

第二条本办法适用于所有使用机电设备单位。

第二章机电事故分析追查程序
第一条发生机电伤亡事故及重大机电直接责任事故时,由机电副副总、安全副副总组织,机运部、安监部、调度室、机电事故责任单位共同派人到事故现场查看事故情况。

并及时召开事故追查分析会,对事故进行认真追查。

第二条发生机电重伤事故及机电二级责任事故时,由机运部部长组织,机运部、安监部、事故责任单位有关人员参加事故追查分
析会,对事故进行认真追查。

第三条发生一般机电责任事故,由事故责任单位组织有关人员召开事故分析追查分析会,对事故进行认真追查,并把事故原因及处理结果报机运部。

第三章机电事故汇报及组织追查
第一条发生机电事故的单位,要按事故汇报程序向有关公司领导和部室汇报,隐瞒事故不报的单位,对责任单位罚款1000元,责任队长500元。

第二条发生事故的责任单位,必须按有关部室要求的时间,把需参加事故分析会的人员组织到位。

人员不能按时组织到位的对责任单位队长罚款100元,缺少一人参加事故分析会的罚款50元。

第三条机运部对于设备损坏价值5000元以上的机电事故,均要进行追查分析,并做出处理意见。

第四条影响时间超过2小时的机电事故,各单位要主动进行追查分析,结果上报机运部,月底由包队人员核实区队落实情况。

不分析,一经发现,首先对队长、书记、值班队长、跟班队长每人罚
款200元,然后机运部再按规定进行追查分析。

第五条对于潜水泵和7.5kW以上电机烧坏的,使用单位要认真进行追查分析,结果上报机运部。

第六条对于失爆、保护不起作用提出未整改的,区队要拿出对相关人员的处理意见。

第七条机运部对辅助队影响生产4小时以上的机电事故,采掘队影响8小时以上的机电事故均要进行追查分析,并做出处理意见。

辅助队影响生产4小时以下的机电事故,采掘队影响生产8h以下的机电事故,由事故单位组织追查分析,并将事故分析报告报机运部。

第四章机电事故分析追查原则
第一条对机电事故分析追查时,要按照“四不放过”(事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;事故责任者没有受到应有处分不放过)进行追查分析。

事故分析报告上必须提出对事故有关责任人的处理意见,报公司研究处理。

对事故的防范措施应提出时间要求,到期应由专门部门检查落实。

第二条对每起机电事故追查处理后,负责组织分析的部室要及时将分析结果和处理意见在调度会议上通报。

必须有完整的资料存档。

第三条对每起机电事故的处理意见,应参照公司制定的规章制度相对应的条款去执行。

无相对应条款的,可比照以前同类事故的处理意见执行,或视情节严重程度进行处理。

第四条对每起事故的分析处理结果,责任单位要在班前会上进行通报,其它单位要组织学习,以便从事故中接受教训,避免同类事故发生。

第五章机电事故原因的追查分析
第一条机电事故的原因应按照以下几个方面追查分析:
(一)规章制度是否健全。

(二)规章制度执行情况。

(三)安全保护设施是否齐全,是否灵敏可靠。

(四)是否存在领导违章指挥现象,工作安排是否到位。

(五)司机是否持证上岗,是否违反操作规程。

(六)日常检查维护是否按检修检查制度执行。

(七)检修是否到位。

第六章附则
第一条本办法自下发之日起执行。

第二条本办法解释权归鑫铜煤业有限责任公司。

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