生产计划与控制试题
南开24秋学期《生产计划与控制》作业参考一

24秋学期《生产计划与控制》作业参考1.在我国,()理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。
选项A:木桶选项B:约束选项C:短板选项D:链条参考答案:B2.以下选项中,()不是丰田汽车公司的自働化技术手段。
选项A:异常情况的自动化检测选项B:异常情况的自动化停机选项C:异常情况的自动化报警选项D:异常情况的自动化运作参考答案:D3.下列选项中,是库存管理人员必须做出的基本决策是()。
选项A:订货提前期选项B:订货间隔期选项C:订货时机选项D:订货服务期参考答案:C4.()反映企业向社会提供具有某种使用价值的商品数量及企业的生产发展水平。
选项A:产品品种指标选项B:产品质量指标选项C:产品产量指标选项D:产品产值指标参考答案:C5.在估计确定作业时间时,预计完成该作业的乐观时间为5小时,最可能时间为6小时,悲观时间为9小时,则作业时间估计约为()小时。
选项A:6.67选项B:6.5选项C:6.4选项D:6.3参考答案:D6.大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和()两类。
选项A:流水线间选项B:流水线中选项C:流水线后#流水线下参考答案:A7.生产运作战略属于组织内部的()。
选项A:公司层战略选项B:部门层战略选项C:职能层战略选项D:以上均不是参考答案:C8.()生产系统通常追求生产总量。
选项A:推式选项B:拉式选项C:水池式选项D:同步制造参考答案:A9.甘特图法的优点不包括()。
选项A:简单明了选项B:直观选项C:易于编制。
[答案][西北工业大学]2020.10月《生产计划与控制》课程考试
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1.下面()不属于大批量生产类型特征。
[答案:D]A.重复生产B.标准制造工艺C.标准操作方法D.计划调度复杂2.订单生产(MTO)型企业的管理重点是()和提高顾客满意度。
[答案:B]A.需求预测B.保证产品交货期C.成本控制D.库存控制3.库存决策控制的两个关键参数是订货点和()。
[答案:B]A.安全库存量B.订货批量C.需求量D.订货时间节点4.下面()不属于制造企业的主要库存形式。
[答案:D]A.原材料B.在制品C.成品D.供应链5.物料需求计划(MRP)在计算各层物料的需求时间时,需根据产品的()和各零部件的提前期来倒推出计划下达的时间。
[答案:B]A.完工时间B.交货期C.提前期D.加工时间6.主生产计划计算净需求量的公式为:净需求量=()+安全库存量-库存剩余量-在途量。
[答案:C]A.预计可用库存量B.计划产出量C.毛需求量D.上期可用库存量7.物料需求计划的计划对象是()。
[答案:C]A.成品B.工序C.零部件D.产品族8.能力计划检验可提供生产能力和制造任务需求之间是否平衡,以避免能力不足和()。
[答案:C]A.需求过剩B.能力不足C.能力过剩D.人员过剩9.备货生产(MTS)型企业的管理重点是()。
[答案:D]A.补充库存B.成本控制C.质量控制D.需求预测10.编制生产计划的两个关键参数是()和时间。
[答案:B]A.成本B.数量C.质量D.批量11.作业计划的主要任务是在满足制造资源约束条件的前提下确定工件在各机器上的(),以及每道工序的开始时间和完成时间,并优化一些性能指标。
[答案:D]A.时间安排B.工序次序C.能力分配D.加工顺序12.物料需求计划根据()的需求数量自动推导出构成产品的零件和材料的需求量。
[答案:A]A.产品B.部件C.零件D.工序13.精益生产的三大支柱包括TQC、成组技术和()。
[答案:A]A.JITB.流水线C.工时定额D.期量标准14.生产控制是以生产计划和作业计划为依据,检查、落实()情况,发现偏差即采取纠正措施,保证实现各项计划目标。
生产计划与控制复习题

生产计划与控制复习题一、单选题1.生产系统的生产能力,往往取决于()A.瓶颈环节生产能力 B.A类设备生产能力C.关键设备生产能力 D.装配能力2.在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准,通过监督和检查生产活动的进展情况、实际成效,及时发现偏差,找出原因,采取措施以保证目标和计划的实现的是()A.生产计划 B.生产控制 C.质量控制 D.进度控制3.可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存4.经济订货批量,是指()A.库存保管成本最低时的订货批量 B.订货成本最低时的订货批量C.缺货成本最低时的订货批量 D.年总库存成本最低时的订货批量5.生产计划的主要指标体系有()A.品种、质量、时间和成本 B.质量、成本、效益和效率C.效益、效率、时间和成本 D.品种、质量、产量和产值6.主生产计划是()。
A.产品投产计划 B.产品出产计划C.零件投料计划 D.零件出产计划7.MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和()信息。
A.BOM表 B.批量C.安全库存量 D.在制品定额8.向汽车总装厂订购汽车1000辆、保险杠配件500套,则()。
A.汽车1000辆是独立需求、保险杠配件500套是相对需求B.汽车1000辆是相对需求、保险杠配件500套是独立需求C.汽车1000辆、保险杠配件500套均是独立需求D.汽车1000辆、保险杠配件500套均是相对需求9.精益生产的核心是()。
A.并行工程 B.敏捷制造 C.MRP D. JIT10、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产模式是( )A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产1-5 ABADD 6-10 BAADD二、填空题1、MRP的输入有三个部分:、和库存状态文件。
主生产计划产品结构文件2、制造业的各种生产过程类型可归结为五类:项目生产、、批量生产、以及连续生产.2、单件小批量生产大量生产3、企业生产计划体系主要的四个不同层次的计划包括:、主生产计划、和物料需求计划。
生产计划与控制智慧树知到答案章节测试2023年西安科技大学

第一章测试1.对于一个汽车工厂,属于其生产运作系统的输入的是()A:设备、工具和工人B:制造C:钢板、发动机、部件D:装配答案:C2.生产运作系统的实质是()A:转换B:增值C:产出D:控制答案:B3.生产运作系统类型划分方法()A:工艺特点B:生产重复程度C:产品品种、产量D:产品市场需求答案:ABCD4.生产运作系统的构成()A:生产计划与控制B:生产C:生产服务与支持D:产品研发答案:ABCD5.大多数企业中存在的三项主要职能是()A:运作、制造和财务B:制造、生产和运作C:运作、人事和营销D:运作、营销和财务答案:D6.一般来说,石油精炼的生产过程属于()A:装配式生产B:流程型生产C:单件生产D:订货生产答案:B7.纯服务业不仅提供服务,也提供有形的产品。
A:错B:对答案:A8.成组生产单元是一种对象专业化的生产单元。
A:对B:错答案:A9.做好需求与供应的平衡是计划工作的基本要求。
A:错B:对答案:B10.响应市场需求的速度最快的是()。
A:按订单制造B:按订单设计C:存货型生产D:按订单装配答案:C11.下列生产属于加工装配型生产的是()A:饮料B:造纸C:烟草D:汽车答案:D12.关于工艺专业化原则,你认为( )的说法正确。
A:可以缩短产品在加工过程中的生产周期。
B:采用通用设备进行加工C:生产设备可按加工对象的工艺过程布置D:对产品的品种变化有较强的适应能力答案:BD13.制造业生产类型按()分类,可分为订货型生产和存货型生产A:生产稳定性 C.生产工艺特征B:产品的市场需求特点C:产品使用性能答案:B14.从( )的角度分类,可将加工制造生产型企业细分为订货生产类型、存货型生产及混合型。
A:生产工艺特征B:性组织生产供应C:产品生产的稳定D:加工工艺过程答案:B15.主生产计划属于哪个阶段()A:微观计划B:执行C:宏观计划D:反馈答案:C16.下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()A:铸造车间B:发动机车间C:热处理车间D:机械加工车间答案:B第二章测试1.营销战略属于()A:经营层战略B:公司级战略C:职能级战略D:其余选项都不是答案:C2.企业职能层战略包括()A:企业经营层战略B:企业生产运作战略C:企业研发战略D:企业总体战略E:企业营销战略答案:BCE3.生产运作战略的特点()A:盈利性B:操作性C:一致性D:目的性答案:BCD4.对于一个企业,其“赢得要素”和“达标要素”都是不随环境的改变而改变的。
生产计划与控制试题

生产计划与控制试题信龙哥,不挂科!一、填空题(每题2分,共20分)1、MRP是物料需求计划系统;MRPⅡ是制造资源计划。
2、中期计划主要包括两种计划:生产计划大纲和___产品出产进度计划______。
3、定性预测法可以分为两类:___研讨性方法__和调查试验方法。
4、准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。
5、生产管理的基本职能是计划职能和组织职能和控制职能。
6、MRP的输入有三个部分:主生产计划、产品结构文件和库存状态文件。
7、__流水线节拍__=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量。
8、精益生产又称精良生产,就是及时制造,消灭一切故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。
9、线性回归模式的假设之一是,误差项ei是___正态分布____随机变量,其均值为零,均方差为一常数。
10、生产预测中常用的预测对象,如产品需求量、销售额等,它们的时间序列常可分解为五项变动因素:平均水平、长期趋势、___周期变动____、季节变动和随机变动等。
二、单选题(每题2分,共10分)1、生产作业控制不包括( B )A、产前准备B、作业计划C、生产调度D、现场控制 2、生产计划的主要指标体系有( D )A、品种、质量、时间和成本B、质量、成本、效益和效率C、效益、效率、时间和成本 D、品种、质量、产量和产值 3、滚动计划方式有利于( D )A、提高计划质量B、简化计划编制工作C、减少计划工作量D、增强计划应变能力 4、生产计划大纲属于( B )A、长期计划B、中期计划 C 、短期计划 D、经营计划 5、含有车间成本控制功能的是( C )系统A、基本MRP系统B、闭环MRP系统C、MRPⅡD、车间作业控制6、产品中使用的外购件需求性质属于( B )A、独立性需求B、相关性需求C、随机性需求D、周期性需求17、生产计划变动频繁情况下适合用( B )更新方式A、重新生成方式B、净变更方式C、定期变更方式D、批处理 8、主生产计划是( B ) A、产品投产计划 B、产品出产计划 C、零件投料计划 D、零件出产计划9、经济订货批量是指( D ) A、库存保管成本最低时的订货批量 B、订货成本最低时的订货批量 C、缺货成本最低时的订货批量 D、年总库存成本最低时的订货批量10、MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和( A )信息。
生产计划与控制考试题及答案

生产计划与控制考试题及答案1. 在我们SGMW的发动机工厂,现场清洗设备的大管道中使用得的自动开关阀一般都会选择()。
[单选题] *A.蝶阀(正确答案)B. 球阀C. 角座阀D. 同轴向阀2. 工厂使用的压缩空气需要经过干燥和过滤,对于生产现场的设备而言,所用压缩空气也必须经过处理,下面哪个不属于气动三联件。
() [单选题] *A.油雾气B. 换向阀(正确答案)C. 过滤器D. 减压阀3. 我们在日常工作中经常会使用到传感器,对于IFM压力或者温度传感器来说,通常两种模式可以选择,一是窗口模式,另一个是() [单选题] *A.绝对模式B. 飞行模式C. 迟滞模式(正确答案)D. 激发模式4. 发动机工厂的使用的Balluff物料感应传感器,通常使用的工作电压是() [单选题] *A.36VB. 24V(正确答案)C. 5VD. 12VFESTO气动元件中,DNC-50-160-PPV-A-S6中的PPV指的是( D )A.行程可变B. 感应位置可变C. 流量可调节D. 可调气缓冲5. FESTO产品中,DSM指的是_______汽缸() [单选题] *A.摆动B. 旋转(正确答案)C. 直线D. 止动6. 在CPV系列的紧凑型阀岛中,阀片为J的指的是() [单选题] *A.两位五通,双电控(正确答案)B. 三位五通,双电控C. 两位五通,单电控D. 三位五通,单电控7. 在一个液压系统中,如果泵的启动比较频繁,那么在泵的出口宜使用() [单选题] *A. 不锈钢碳钢管B. 软管(正确答案)C. 硬塑料管D. 渡锌无缝钢管8. 激光有三个特点,方向性好、相干性好和________ () [单选题] *A. 辐射强B. 亮度高C. 温度高D. 单色性好(正确答案)9. IC695PSD040的电源模块,占用_____槽位。
() [单选题] *A. 一个(正确答案)B. 两个C. 一个半D. 半个10. 在ME软件中,下载硬件是一般必须______。
生产计划与控制测试

总分:100分测试时间:120分钟答题时间:0小时0分18秒一、填空题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)1(体现位置变化的过程),同时物料也有库存(体现存储过程)。
2吻合。
所以说,在主生产计划制订后,必须对其是否可行进行确认,这就要进行能力和负荷的平衡分析。
3品的物料清单通过展开计算得到,其需求数量和时间是确定的。
4的一种优化组合,它可以使总成本最小。
5划和细的能力需求计划的一个单位,它可以是一台设备,也可以是一组设备。
二、问答题(本大题共5小题,每小题8分,共40分)1、什么是生产管理?2、进度管理的具体工作是什么?3、简述订购成本的概念4、什么是有限细能力计划?5、试说明提高非瓶颈资源的生产率对提高整个系统的生产率是徒劳无效的三、综合题(本大题共4小题,每小题10分,共40分)1、某百货公司的管理者们利用时间序列回归分析预测了下4个季度的零售额。
预测值是100 000元、140 000元和160 000元。
4个季度的季节指数分别是1.30、0.90、0.70和1.15。
试计算受季节因素影响的预测值。
2、、某企业生产某种汽车用关键部件,随着消费市场对汽车需求情况的变化,每个季度对不见的需求也不同(见下表),预计下周期需求与本期相似,每个季度产量变动200单位,增加的劳动成本为2 000元,且最终的水平与初始水平一致。
那么改变员工人数的相关成本是多少?3、在3台机器排序N件工件。
考虑以下工作及其在机器上的操作时间,如表所示。
不允许出现工作遗漏的现象。
使用约翰逊规则,找出各件工作的操作排序。
4、某零售商以单价10元购进某品牌的电池,每次订货费用为8元。
公司每年销售10000只这种电池。
公司每周营业5天,全年工作52周(其中有6天节假日不上班)。
订货提前期是2天。
已知库存维持费率是25%。
求:(1)经济订货批量(EOQ);(2)订货点; (3) 年平均库存保管费。
生产计划与控制_习题集(含答案)

《生产计划与控制》课程习题集一、填空题11.生产,就是人们创造的有组织的活动,即将输人转化为输出的过程。
2.的输入、输出,生产过程中所从事的活动,以及管理决策和反馈控制,企业的内外部环境等因素构成了生产系统。
3.流线型流程的生产流程相对固定不变,产品标准化程度高,生产设备相对较高,产品总是按相同的顺序流动。
4.流线型流程中的设备通常以为对象来构筑生产单位,一个生产单位基本上可以完成一个产品或零部件的生产。
5.流程的工件以固定的速率流动,生产线基本固定不做调整;生产设备自动化程度和专业化程度非常高,设备维修和管理很关键;按经济规模组织生产。
6.流程在一条生产线上重复生产某一种产品,物料在整个流程中不是以固定的速度流动。
生产过程中可以做小的调整,调整的时间极短。
7.流程是指在同样的设备上生产多种产品,在每种产品之间的转换时间比较长的流程。
8.流程是由于产品体积或重量大,在生产过程中移动不便,因而将产品固定,而将生产中所需要的设备和物料等置于产品的周围。
产品不动,人员、工具、设备和物料等移动。
9.多品种小批量生产更多地使用设备。
10.生产管理的目标是保证产品的、交货期、成本。
11.大批量生产更多地使用设备。
12.生产系统的投入要素包括人力、能源、物资和。
13.预测时间跨度通常为3年或3年以上,用于规划新产品、生产系统的配置等。
14.预测通常少于3个月,是制订主生产计划的依据。
15.对一些计划性、垄断性比较强的行业,如石油、煤炭、钢铁等,预测显得很重要。
16.对一些需求动态特性较强的行业,如汽车零部件厂,为适应市场需求的产品也变幻不定,不仅要进行长期预测,而且要进行预测,并不断修正预测结果。
17.市场调研也叫,通常是聘请第三方专业市场调研公司进行预测,以获得顾客需求的详细资料。
18.在影响预测的因素中,是指历史数据每隔一定周期重复发生的时间序列形式。
19.在影响预测的因素中,是指数据在一定时间内呈现向上或向下的趋势。
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生产计划与控制第一部分选择题一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.三级保养制将经常性的设备维护保养工作分为日常保养、一级保养和()A、0级保养B、特殊保养C、二级保养D、三级保养2.反映设备利用和设备维修效果的主要指标有:设备完好率、设备故障率、_____________、维修费用率。
()A、设备维修率B、设备有效工作时间C、设备故障前使用时间D、设备有效利用率3.工业企业物资管理的职能有:计划工作、采购工作、保管工作、____________、材料耗用的核算工作。
()A、运输工作B、决策工作C、订货工作D、供应发放工作4.物料需求计划中共有6个计算项目:总需要量、计划到货量、____________、净需要量、计划订货量、计划投入量。
()A、可用资源量B、可用库存量C、可用资金量D、可用设备量5.成批生产车间内的生产作业分三个层次进行计划控制;作业进度计划、____________、作业的进度控制。
()A、作业长期统筹B、作业短期分派C、作业中心确定D、作业重点确定6.批量=生产间隔期×()A、保本产量B、计划产量C、平均日产量D、库存量7.在制定生产计划时,往往将各种调节生产能力的措施结合起来运用,形成满足变动需求的不同策略。
有两种典型策略____________和均匀策略。
()A、平均策略B、跟踪策略C、递增策略D、递减策略8.工厂的生产能力是不断变动的。
不但在增加设备和人员后会产生新的生产能力,即使不增加设备和人员,当人们提高了熟练程度之后,也提高了生产能力。
实践证明,这种生产能力的提高,存在某种规律性。
积累了一定的资料后,可相当准确地对以后的生产改进程度做出估计。
这种规律称为()A、学习曲线B、自回归现象C、因果分析D、动态规划9.工业企业生产计划按计划期的长度分为____________、中期和短期计划三个层次。
()A、周期B、分期C、长期D、近期11.生产预测中,时间序列的变动因素有:平均水平、长期趋势、____________、季节变动和随机变动等。
()A、不规则变动B、周期变动C、循环变动D、中期变动12.生产技术准备计划有三种形式:年度生产技术准备工作的综合计划、____________、科室生产技术准备计划。
()A、季度生产技术准备工作计划B、月份生产技术准备工作计划C、班组生产技术准备工作计划D、分产品的生产技术准备计划13.研讨性预测方法是一种()A、定量方法B、定性方法C、因果分析法D、回归分析模式14.工艺准备的工作程序有:产品图样的工艺分析和审查、拟写工艺方案、制定工艺文件和编制工艺规程()A、通用工艺装备的设计和制造B、标准工艺装备的设计和制造C、专用工艺装备的设计和制造D、工艺装备的设计和制造15.产品设计工作,按其图样来源分4种情况:新产品自行设计、____________、外来产品图样、老产品改进设计。
()A、测绘仿制产品B、测绘研制产品C、测绘勘查图样D、测绘设计图样二、多项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
多选、少选、错选均无分。
16.单件小批生产类型的特点是()A、设备专门化B、用统计方法进行质量控制C、产品经常更换D、按工艺专业化布置设备E、对工人技术水平要求高17.在生产工艺准备工作中需要制定工艺文件,该项工作的内容有()A、工艺规程B、工时定额C、原材料消耗定额D、工艺装备图E、生产作业计划18.单件小批生产作业计划要解决的主要问题是()A、控制产品的生产流程B、缩短生产周期C、减少在制品数量D、按时保质交货E、提高设备利用率19.下列哪些工作是生产作业前的生产准备工作?()A、培训人员B、准备原材料和运输C、准备设备和所需工装D、筹集生产资金E、准备技术文件20.在确定批量后,需按实际情况进行调整,应考虑的主要因素有()A、市场条件B、订货量的约束C、下料系数D、批量乘数因子E、考虑废品率的修正21.在MRP系统中,净变更的更新方式特点是()A、更新量少B、所有物料项目重新计算C、更新间隔期短D、更新计划与文件维护融为一体E、采用批处理作业方式22.在库存管理中,库存成本包括()A、订购费B、保管费C、购置费D、缺货费E、使用费23.设备管理的发展经历了以下哪几个阶段?()A、经验管理阶段B、预防维修阶段C、计划预修阶段D、全员生产维修阶段E、设备综合管理阶段24.设备综合效率包括下列哪些方面?()A、产量B、质量C、精度D、成本E、安全25.下列哪些内容是工具管理的范围?()A、通用工具B、标准工具C、特殊工具D、专用工装E、工位器具第二部分 非选择题三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)正确的在题后括号内划"√",错误的划"×"26.库存成本应包括订购成本或调整成本、保管成本、购置成本和缺货成本四个部分。
()27.工业企业生产能力,是指企业的工人在一定时期内,在正常的技术组织条件下,经过综合平衡后所能生产一定种类产品的最大数量。
()28.物资需要量,是指在计划期内保证生产正常进行所必须消耗的物资数量。
()29.在制定物资供应定额时,不应将非工艺性消耗包括进去。
()30.生产预测中使用的回归分析法,是时间序列分析法的一种常用形式。
()31.在连续若干时间周期内,将所观察的变量,在每一周期的数值依其变量的性质加以排列,即为时间序列。
()32.生产技术准备工作,就是企业在开发新产品,改造的整顿老产品,采用新技术和改变生产组织时,所进行的一系列生产技术上的准备工作。
()33.社会主义市场经济体制下,企业的生产必须满足社会的需求,按照社会需求组织生产,这就是以需定产。
()34.设备寿命周期费用是指设备一生的总费用。
()35.网络图是由结点和箭线两种符号所组成的图形。
()四、填空题(本大题共16小题,每空1分,共16分)36.中期计划主要包括两种计划:____________和产品出产进度计划。
37.制订长期计划时,首先要提出企业在计划期中应达到的目标,包括总产量、总产值、利润、质量、品种等方面的____________和应达到的水平。
38.新产品试制一般分为____________和小批试制两个阶段。
39.系统分析法要求实现的是____________优化。
40.损益平衡分析的常用评价指标是____________。
41.单件小批生产的产品品种复杂多变,因此要求生产作业计划保持____________。
42.周期检查库存控制方式又称为____________系统。
43.设备的寿命周期费用由两大部分组成:一是____________、二是维持费(或叫使用费)。
44.回归分析的基本原理,就是要找出使误差项平方和达到____________的各参数的最佳估计值。
45.常用的生产均衡性指标有:____________和进度分段均衡率。
46.当需求不确定时,需求率和____________都是随机变化的。
47.某库存项目的全年需用量为60000件,设其提前期为10天,全年工作日为300天,则该项目的定货点为____________件。
48.在通行的MRP系统中,有两种更新方式:____________和净变更式。
49.MRP系统实质上是由数据与维护这些数据的____________所构成。
50.制造资源计划系统,简称____________系统。
51.在看板管理中的"看板",是一种具有指令作用的____________。
五、名词解释(本大题共4小题,每小题3分,共12分)52.工业企业生产中的均衡生产53.定性预测法54.系列化55.线性规划六、简答题(本大题共2小题,每小题6分,共12分)56.试述MRP计划中各计算项目及其含义。
57.试述三种产值指标的含义及其作用。
七、论述题(本大题共10分)58.联系设备故障发生发展规律,讨论应如何来合理组织设备的维护和检修工作。
八、计算题(本大题共2小题,第1题5分,第2题10分,共15分)59.某大量流水生产工厂,计划规定5月份需出产成品500台。
假设各车间的废品率均为10%(废品率=废品量/投入量)无外销半成品,各车间有关数据如下表所示。
车间产出量车间之间半成品定额车间内部在制品定额 4月底预计库存数投入量在制品半成品成品 500 - 50 28 -机加工 30 80 37 50毛坯加工 200 38 50 300试求该月各车间的计划产出量N出与投入量N投(5分)60.某零件的加工批量为3件,顺序经过6道工序加工,各工序的单件工时定额如下表。
各工序合用的设备均为一台,第一工序和第二工序之间及第四工序与第五工序之间均为顺序移动,其它工序为平行顺序移动。
试用图解法与计算法计算该批零件的机械加工周期。
(假定工序间检验、运输时间为0)(10分)工序 1 2 3 4 5 6工时定额(分钟) 1 10 15。