监理单位质量安全资料检查评分表
工程项目监理检查评分表 - 月度质量检查表
检查项目
监理检查评分表
主要分项说明
总分 得分
■施工进度周计划对比、总结。
■施工进度月计划对比、总结。 子项实施前检查
■工程材料进场检查；
主要是项目实施部位周计划，以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。
主要是突出本月控制重点，对控制重点节点描述，以及有无工期保证的组织与技术措施的 说明文件。对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。
施工规范要求
对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。
■各类施工试验、试样进行全面检查，试验 报告资各种质量控制资料表格填报；
施工资料按分部整理归档要求进行收集，施工图变更及工程联系单是否齐全，完整。技术 技术检查资料内容。
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；
合计
检查记录（种类、规格、重量等）
■施工图图纸会审；
子项施工期间每月图纸会审
■计量和检测工作有无专人负责；
按图纸施工，监理是否清楚工艺及规范检查要求。
针对记录检查。施工日志的及时性，技术资料、质量记录资料编制，变更设计单签证，与
■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结 工程进度同步且真实有效。
构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及
建设工程项目监理工作质量检查评分汇总表
项 整，缺少一项扣 2 分
10
目
监理单位未对所属项目监理机构每三个月巡回检查一次，缺少一次扣 2 分
项目监理机构人员的最低配置不符合 DBJ51/T060-2016 表 3.1.4 的规定，扣 10 分
项目监理机构人员的配置不符合建设工程监理合同的约定，扣 10 分
项
监理人员的执业资格及注册不符合相关规定的要求，每发现一人，扣 5 分
隐蔽 工程 检验 批分 项工 程分 部工 程报 验
监理 通知 及回 复
第一 次工 地会 议监 理例 会专 题会 议
监理 日志 监理 月报
安全 生产 管理 的监 理工 作
工程 暂停 工程 复工 报审
施工 进度 计划 工程 临时 最终 延期 报审
工程 款支 付费 用索 赔报 审
其他 监理 文件 资料
建设 单位
目
总监理工程师未经工程监理单位法定代表人书面任命，扣 10 分
监重
总监理工程师不具备注册监理工程师资格，扣 10 分
2
理 组
要 项
总监理工程师未在有关主管部门登记备案，扣 5 分
40
织目
总监理工程师未常驻建设工程项目施工现场履行职责，扣 1 0 分
机
总监理工程师的变更未征得建设单位的书面同意，并在有关主管部门重新登记备案，扣 10 分
评定等级: □ 优良 □ 合格 □ 不合格
总监理工程师（签字）：
检查组成员（签字）：
检查组长（签字）：
项目名称：XXXX 大厦
附录 B 建设工程项目监理工作质量分项检查评分表
表8 年 11 月 15 日
序号 检查项目
检查标准
应得分 实得分
存在问题
监理单位日常安全管理专项检查评分表
2
周安全检查
1.未进行周安全检查或没有检查记录，扣5分
2.未对巡查中发现的安全问题采取处理或下达指令，每一项扣3～5分
10
3
月安全检查
1.总监办未进行月安全检查或没有检查记录，扣5分
2.未对巡查中发现的安全问题采取处理或下达指令，每一项扣3～5分
10
4
监理例会
1.未组织召开监理例会（每周一次），扣5分
监理单位日常安全管理专项检查评分表
标段名称：监理单位：
序号
检查项目
检查内容与评分标准
标准
分数
扣减
分数
实得
分数
1
日常安全巡查
1.未进行日常安全巡查或没有巡查记录，扣10分
2.未对生大风险源进行监控，扣10分
3.未定期检查施工单位应急救援物资及设备，扣10分
4.未对巡查中发现的安全问题采取处理或下达指令，每一项扣5～10分
3.未及时上报安全事故或重大安全险情，扣10分
4.事故发生后总监理工程师或总监代表未第一时间赶赴现场，扣10分
10
9
安全隐患整改通知书
建设行政主管部门及地铁集团下发隐患整改通知书，未能督促及时整改并回复，每次扣5分10合计Fra bibliotek数100
评价意见：
检查人员： 检查日期：
说明：1.检查评分表满分100分；
2.每项扣减分数不得超过该项标准分数；
2.监理安全资料台帐记录不清楚，不齐全，扣3~5分
3.安全监理资料分类、组卷不符合《建设工程施工现场安全资料管理规程》扣3~5分
10
序号
检查项目
检查内容与评分标准
标准
分数
扣减
分数
监理单位考核评分表（模板）
注：当考评项目有扣分时，扣分描述（事例）项为必填项。
下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。
不需要的朋友可以编辑删除！！关于年龄1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的，可惜在那个至关重要的时代，青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗，而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。
结果，脸颊上还没有皱纹的他们，却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。
2.我不赞成太多地歌颂青年，而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。
陷阱一生都会遇到，但青年时代的陷阱最多、最大、最险。
3.历史上也有一些深刻的哲人，以歌颂青年来弘扬社会的生命力。
但这里显然横亘着一种二律背反：越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付，但他们恰恰因为年轻，无法与真正的坚持相斡旋。
4.青年时代的正常状态是什么，我想一切还是从真诚的谦虚开始。
青年人应该懂得，在我们出生之前，这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年，我们什么也不懂，能够站正脚下的一角建设一点什么，已是万幸。
5.中年是对青年的延伸，又是对青年的告别。
这种告别不仅仅是一系列观念的变异，而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。
6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。
你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖，而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织，似乎更贴近了，却又显示出自己的独立存在，你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援，空前的脆弱和空前的强大集于一身。
7.中年人一旦有了当家体验，就会明白教科书式的人生教条十分可笑。
当家管着这么一个大摊子，每个角落每时每刻都在涌现着新问题，除了敏锐而又细致地体察实际情况，实事求是地解开每一个症结，简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。
这时人生变得很空灵，除了隐隐然几条人生大原则，再也记不得更多的条令。
8.中年人的坚守，已从观点上升到人格，而人格难以言表，他们变得似乎已经没有顶在脑门上的观点。
对施工、监理的质量安全管理检查评分表
监理单位质量管理检查评分表
注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。
监理单位安全管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。
施工单位质量管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。
施工单位安全管理检查评分表
检查人：被检查人：注：每项最多扣减分数不大于该项应得分。
文明施工检查评分表
检查人：被检查人：
注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分；
2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分。
建设工程施工阶段监理工作检查表(质量安全)
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
《建设工程施工阶段监理工作检查表》（质量安全）
使用说明
1、本检查表适用于苏州市建设工程施工阶段监理工作（质量安全）的检查。
2、本检查表包括组织机构、监理规划与细则、图纸验证与会审、施工单位质量安全保证体系，分包单位资质、施工组织设计与专项（施工）方案、工程开工、危险性较大分部分项工程、工程材料、构配件和设备、施工过程监控情况、分部分项工程及隐蔽工程、监理日志和其他问题，共13项检查项目。
3、检查表中用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，可在第13项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
4、本检查表满分为100分，检查时如有合理缺项，该检查表得分率按下式计算：
得分率= 可评分检查项目的实得分之和
×100% 可评分检查项目的应得分之和
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人员：日期：年月日。
工程建筑安全监理检查评分表
建筑施工安全监理检查评分汇总表
安全管理检查评分表
AQ2.3.1.2.1.2
注：阶段检查评分时，专业监理工程师应参加检查，并签署意见。
文明施工检查评分表
JGJ59-99 表3.0.3
文明施工检查评分表（续表）
悬挑式脚手架检查评分表
门型脚手架检查评分表
AQ2.3.1.6
挂脚手架检查评分表
AQ2.3.1.7
吊篮脚手架检查评分表
AQ2.3.1.8
塔吊检查评分表
AQ2.3.1.16
起重吊装安全检查评分表
AQ2.3.1.17
落地式外脚手架检查评分表
AQ2.3.1.4
基坑支护安全检查评分表
AQ2.3.1.10
模板工程安全检查评分表
AQ2.3.1.11
“三宝”、“四口”防护检查评分表
AQ2.3.1.12
施工用电检查评分表
AQ2.3.1.13
外用电梯（人货两用电梯）检查评分表
AQ2.3.1.15 JGJ59-99 表
3.0.10
施工机具检查评分表
AQ2.3.1.18 JGJ59-99 表
施工机具检查评分表（续表）
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表
JGJ59-99 表
物料提升机（龙门架、井字架）检查评分表（续表）
附着式升降脚手架（整体提升架或爬架）检查评分表
JGJ59-99 表
监理单位安全检查记录汇总表
填表人：。
(新版)住建部监理检查表格模板
已审查的方案不符合安全质量强制性标准，扣4~8分
10
6
费用
核查
未审查安全防护措施费使用计划，扣2分
未按规定对安全生产文明施工措施费用等保障工程质量安全所需的费用的拨付进行检查，扣2～3分
未按规定对保障工程质量安全所需的费用的使用进行审核，扣2论不正确，扣5~10分
将不合格建筑材料、构配件、设备或（隐蔽、分部分项、项目）工程按照合格签认，扣10分
与建设单位或施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量，扣10分
10
13
问题
处理
在施工安全或工程质量必要条件不满足的情况下签发开工令，扣5分
对违反安全、质量管理法规或操作规程的行为不及时制止，扣7分
5
12
查核验收
验收
未督促施工单位对施工现场安全防护设施进行验收，扣10分
未组织工程重要部位和环节的施工前条件验收，扣3~6分
对涉及结构安全和使用功能的分部工程，未督促施工单位按规定进行抽样检测（功能试验），扣5~10分
未及时组织各种隐蔽工程与检验批、分部、分项工程验收和单位工程预验收，或总监未参加竣工验收，扣5~10分
总监理工程师未具备注册执业资格，扣5分
未按要求配备专职安全监理人员，扣3分
未按规定配备其他专业监理工程师和监理员，扣2~5分
未经建设单位书面同意，调换总监理工程师或总监理工程师同时在其他建设工程监理合同中兼任，扣5分
其他监理人员的任命、聘用（调换）手续不符合规定或合同约定，扣2~5分
未组织开展监理人员年度安全质量教育培训、交底，扣2分
未对施工单位报送的“四新”的质量认证材料和相关验收标准的适用性进行审查、签认，扣5分
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10
2
施工组织设计审查
施工组织设计未经监理、甲方审查即进行施工的扣8分
施工组织设计审查未经总监或总监代表签名及项目盖章确认的，每发现一项扣4分
施工组织设计审查不严、流于形式，没有发现施工组织设计存在不足并提出合理化意见的扣3分
10
3
验收记录
没有督促施工单位进行“样板先行”制度的，每有一个施工工序没有执行的扣4分
未严格按规定及旁站监理方案要求进行旁站监理的扣6分
6
小计
60
实体质量、安全文明
现场质量安全及文明施工评价，以实体检查评分体现。权重：总包占40%、机电占30%、精装修占30%
30
综合管理水平
日常沟通、组织、协调综合管理能力评价，较好不扣或扣1～3分；一般扣4～7分；较差扣8～10分
10
总计
100
备注：1、质量安全资料由体系内业检查组评分；2、实体质量、安全文明按现场实体检查得分计算；3、综合管理水平由项目人员及建造与技术管理部该项目主管人员共同评分。
没有做好样板三方验收书面或照片记录的扣4分
前一工序未验收前默许施工单位进行下一工序施工的每发现一项扣4分
验收资料无及时归档的扣4分
没有督促施工单位及时进行分部分项工程验收的扣4分
8
4
检查及整改跟进
无定期组织质量、安全检查扣8分
质量、安全检查无书面或照片记录扣8分
在发现问题或隐患后，没有及时下发整改通知单或采取必要措施要求责任单位进行整改的扣5分
对发出整改通知书及监理报告提出的问题没有进行整改情况跟进或没有书面记录的扣5分
10
5
监理月报及每周监理报告
没有及时进行监理月报及每周监理报告编制的扣5分
监理月报及每周监理报告编制简单，未能如实全面反映现场实际施工及监理工作开展情况的扣3分
监理月报及每周监理报告未经总监或总监代表签名及项目盖章确认的，每发现一项扣3分
检查组：日期：监理单位：日期：
项目：日期：
监理单位质量安全管理体系检查评分表
项目及标段：
主项
序号
检查项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
质量安全资料
1
工程材料设备管理
没有督促施工单位及时进行材料品牌报审的每发现一项扣5分
材料品牌未经报审或报审未通过但现场继续投入使用，没有及时督促责任单位进行退场处理的每发现一项扣5分
材料进场后未按规定进行见证取样送检，或虽有送检但在未取得合格检测报告前已默许投入使用的每发现一项扣4分
6
6
监理日志
监理日志没有及时填写的扣5分
监理日志填写内容简单、追溯性差，未能反映ห้องสมุดไป่ตู้场实际施工及监理工作开展情况的扣5分
总监或总监代表没有及时对监理日志进行审阅签名的扣5分
10
7
旁站记录
旁站记录在施工后没有及时编制的扣3分
旁站记录编制内容简单、流于形式，未能如实反映实际施工及旁站监理工作开展情况的扣3分