安全生产风险管理

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安全生产风险的十大管控措施

安全生产风险的十大管控措施

安全生产风险的十大管控措施安全生产是企业和社会发展的基本要求,对于确保员工和人民群众的生命安全和财产安全具有重要作用。

以下是十大安全生产风险的常见管控措施:1、建立和完善安全管理制度:企业应建立和完善各项安全管理制度,包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、事故隐患排查制度等。

通过制度化管理,明确规定和分配责任,确保安全生产工作的有序进行。

2、加强安全培训教育:企业应加强员工安全培训教育,提高员工对安全风险的认识和应对能力。

培训内容包括安全操作规程、应急处置方法、安全防护设备使用等,使员工形成安全意识和安全习惯。

3、建立安全生产风险评估机制:企业应定期进行安全生产风险评估,全面了解各项工作环节的安全隐患和风险点。

并制定相应的控制措施和应急预案,及时消除安全风险。

4、加强事故隐患排查整治:企业应定期组织事故隐患排查整治工作,发现问题及时整改。

同时,建立隐患排查和整治的长效机制,并严格执行整改责任追究制度,确保隐患得到彻底消除。

5、强化安全生产监管:加强政府部门对企业安全生产工作的监管,严格执行安全监察和执法措施,及时发现和处理安全违法行为,对安全生产责任不落实的企业严肃处理。

6、落实应急救援措施:企业应制定和落实应急救援预案,明确各项应急救援措施和责任分工,建立健全应急救援队伍,提高事故应急处置能力。

7、加强设备设施维护检修:企业应加强对生产设备和安全设施的维护检修,确保其正常运行和安全可靠。

及时处理设备故障和隐患,做好设备维修保养工作,确保生产过程的安全稳定。

8、提高安全生产技术水平:企业应加强安全生产技术研究和应用,引进和推广先进的安全生产技术和设备。

通过技术手段,减少人为操作和干预,提高生产过程的安全性。

9、加强安全宣传教育:企业应通过多种形式和途径,加强安全宣传教育,普及安全知识,提高员工和社会公众对安全生产的认识。

举办安全知识培训讲座、安全演练等活动,增强大家的安全意识。

10、加强安全文化建设:企业应积极倡导和培育安全文化,强调安全责任和安全行为,在企业内部形成浓厚的安全氛围。

安全生产风险的十大管控措施

安全生产风险的十大管控措施

安全生产风险的十大管控措施安全生产是任何企业和机构都要面临的一个重要问题,为了保障员工和公众的安全,必须采取一系列的管控措施来降低风险。

下面是十大安全生产风险的管控措施:1.建立安全管理体系:建立健全的安全管理体系,包括明确的责任分工、制定安全制度和安全操作规程等,确保安全工作能够得到有效的组织和管理。

2.风险评估和管理:对各类风险进行全面的评估和管理,确定风险的概率和严重性,并采取相应的措施进行控制和减轻风险。

3.加强职业健康防护:减少有害物质的使用和排放,提供必要的职业健康防护设施和培训,确保员工的安全和健康。

4.提供安全培训和教育:为员工提供必要的安全培训和教育,使其具备相关的安全知识和技能,能够识别和应对各类安全风险。

5.建立应急救援体系:建立健全的应急救援体系,包括灭火设备和应急通道的设置、员工应急演练等,确保在紧急情况下能够迅速采取有效的救援措施。

6.定期检查和维护设备:定期对生产设备进行检查和维护,确保其处于正常运行状态,避免因设备故障引发的安全事故。

7.加强安全监控和报警系统:建立安全监控和报警系统,对生产过程中的异常情况进行及时监测和报警,避免事故的发生和扩大。

8.加强现场管理:加强对生产现场的管理,确保各类安全措施的有效实施,以及对员工的行为监控,避免人为因素引发的事故。

9.建立安全文化:培养和强化安全意识,倡导“安全第一”的理念,通过各类宣传教育活动和奖惩制度,形成良好的安全文化。

10.加强与相关部门的沟通和合作:加强与政府监管部门、职业安全健康组织等的沟通和合作,及时了解各类安全政策和法规,及时采取相应的措施。

总之,安全生产风险的管控措施需要全面而长期的工作,企业和机构必须高度重视并切实履行安全管理责任,才能有效降低安全风险、保障员工和公众的生命财产安全。

安全生产风险管理

安全生产风险管理

安全生产风险管理概述安全生产风险管理是指对工作环境及作业过程中存在的风险进行科学评估、有效控制,使工作环境和作业过程处于安全状态的管理活动。

它直接关系到员工的生命安全和公司的经济利益,因此安全生产风险管理必不可少。

风险管理的步骤1.风险识别风险识别是指通过检查检测、体检、应急演练、操作记录、故障记录、统计分析等方式来识别潜在的危险环节以及识别工作流程中存在的可预见事件。

2.风险分析风险分析是指对已经识别出来的风险进行细致的分析和评估,确定其危害程度、发生可能性以及影响范围,同时为制定控制措施提供正确的科学依据。

3.风险评估风险评估是指在风险分析的基础上将风险结果以某种程度的表达形式给出,便于不同角色的人员了解和应对。

4.风险控制风险控制是指确定控制措施,并将控制措施付诸实施,在保障人员生命安全的前提下,尽量保护公司的经济利益。

5.风险监测风险监测是指对风险控制措施的执行进行跟踪和监测,及时聆听员工反馈,并采取必要的措施对风险进行修订和完善。

安全生产风险管理的目标1.预防事故发生安全生产风险管理的首要目标是预防事故的发生,减少由于不可预知的因素引起的损失。

2.保护员工生命安全人力资源是公司最宝贵的财富,保护员工的生命安全是公司的一项基本职责。

3.保护公司的经济利益事故在一定程度上会给公司带来经济损失,安全生产风险管理也是为了保障公司的经济利益。

安全生产风险管理的作用1.提高工作效率安全环境能够提高员工的工作效率,保持良好的安全环境也能够提高员工的工作积极性。

2.提高竞争力安全生产风险管理可以提高公司的竞争力,良好的安全环境也能够树立公司的形象。

3.降低成本规范的安全管理体系能够对工作流程进行优化,提高生产效率,同时降低成本。

安全生产风险管理的实施1.建立安全生产管理体系建立安全生产管理体系是安全生产风险管理的核心内容,是保障员工生命安全和公司经济利益的根本保证。

2.保证员工的安全意识员工是安全生产的主要责任人,保障员工的安全意识对于安全生产的保障起到了至关重要的作用。

五项举措 安全生产风险管控工作

五项举措 安全生产风险管控工作

五项举措安全生产风险管控工作
为了确保安全生产,有效管控风险,可以采取以下五项举措:
1. 完善安全制度:建立健全的安全生产规章制度,明确各项安全操作规程和应急预案,加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

2. 强化风险评估:定期进行全面的风险评估,识别潜在的安全隐患和风险因素,并制定相应的控制措施。

对高风险区域和作业进行重点管控,确保安全生产。

3. 加强现场管理:实施现场巡回检查制度,加强对作业现场的监督和管理,及时发现并纠正不安全行为和隐患,确保作业环境的安全有序。

4. 引入科技手段:利用先进的安全技术和设备,如安全监控系统、智能化检测设备等,提高对安全隐患的预警和管控能力,减少事故发生的可能性。

5. 建立应急机制:制定完善的应急预案,建立应急救援队伍,定期进行演练和培训,提高应对突发事件的能力和效率,确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置。

通过以上五项举措的实施,可以全面提升安全生产风险管控工作的水平,保障员工的生命财产安全,促进企业的可持续发展。

以上内容仅供参考,你可以根据具体情况进行适当调整和补充。

安全生产风险管理培训

安全生产风险管理培训
对应急预案进行评估和改进
根据演练结果和实际情况,对应急预案进行评估和改进,提高预案 的针对性和可操作性。
风险监控与报告制度
建立风险监控机制
通过定期检查、专项排查等方式,对生产过程中的风险进行实时监控。
风险报告制度
建立风险报告制度,要求员工在发现风险时及时报告,确保风险得到及时处置。
对风险监控与报告制度的执行情况进行监督和检查
安全生产事故应对与处理
• 通过对事故现场的勘察、相关人员的询问和调查,结合技术鉴定和专家意见,对事故原因进行深入分析。找出直接原因、 间接原因和管理原因,为预防类似事故的发生提供依据。- 责任认定
安全生产事故应对与处理
事故处理与善后工作- 事故处理
根据事故调查结果和责任认定情况,对事故进行处理。对于造成人员伤亡和财产损失的事故,应积极组织救援和治疗,尽可 能减少人员伤亡和财产损失。同时,对于涉嫌犯罪的事故,应依法追究其刑事责任。- 善后工作
06 安全生产风险管理未来发展趋势与挑战
CHAPTER
未来发展趋势预测与分析
智能化发展
绿色化转型
随着科技的进步,安全生产风险管理将更 加智能化,例如利用大数据、人工智能等 技术实现风险的实时监测、预警和应对。
为适应环保要求,企业将注重绿色生产, 通过改进工艺、优化流程等方式降低安全 风险。
国际化接轨
定义与目标
定义
安全生产风险管理是指通过识别、评 估、控制和监控生产过程中的潜在风 险,以减少事故发生、保障员工生命 安全和财产安全的过程。
目标
确保生产过程的安全、稳定和高效, 降低事故发生的概率和损失,提高企 业的整体运营效益。
安全生产的重要性
01
02
03
保障员工生命安全

安全生产风险管理

安全生产风险管理

安全生产风险管理安全生产是公司运营中的核心问题,影响着公司的可持续发展和员工的生命财产安全。

安全生产风险管理是一项对公司整体风险进行评估和控制的工作,旨在减少潜在风险并最大程度地保障员工的生命财产安全。

第一章安全生产风险的来源1.生产过程中的风险生产过程中存在的危险源来自于设备、原材料及人为操作等多个方面。

例如,高温操作、高压物质的使用、易燃易爆化合物使用、危险化学品接触、机械操作、电气设施、人员操作不当等都可能产生安全隐患,导致人身和财产损失。

2.劳动场所环境的风险劳动场所环境的风险主要来自于人为和自然因素。

例如,油漆、清洁剂等有害物质的挥发、噪声污染、灰尘、喷雾、气味、照明不良、温度过高等都可能对员工的身体健康造成损害。

3.员工因素员工的自身因素也是引起安全事故的重要原因。

例如,缺乏安全知识、错误的操作习惯、良心问题、对企业安全生产规定的不遵守等都可能导致安全事故的发生。

第二章安全生产风险管理的意义安全生产风险管理是确保生产活动安全的保障机制,其目标是降低事故风险,提高生产效率,节约生产成本,保障企业的健康发展。

1.降低安全事故的发生率和损失风险管理的过程是对潜在风险干预的过程,通过对事故可能性、风险程度及可能带来的影响进行评估,找到事故的根源原因,采取相应措施降低风险,从而减少安全事故的发生率和消灭安全事故带来的损失。

2.提高生产效率和节约生产成本风险管理的有效实施可以帮助企业规避可能对生产过程造成障碍的潜在风险,确保生产过程的正常运作和生产效率的提高,进而降低成本和提高企业的竞争力。

3.保障员工的生命财产安全企业的安全生产重要是为员工的生命财产安全提供保障。

安全生产风险管理是一项为员工安全保驾护航的重要举措,对员工的生命财产安全起到积极的作用。

第三章安全管理体系的建立1.风险评估首先需要对潜在的风险进行评估,分析可能引起事故的危险因素,统计与风险相关的数据,通过量化方法来确定风险的可能性和影响程度。

安全生产风险管理体系

安全生产风险管理体系

安全生产风险管理体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产风险管理体系旨在确保企业生产过程中的人身安全和财产安全,降低安全生产风险,提高企业安全生产水平。

本体系的安全生产方针、目标及原则如下:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

2. 安全生产目标:(1)实现重伤及以上事故为零;(2)实现重大及以上设备事故为零;(3)确保安全生产标准化达到一级标准;(4)不断提高员工安全意识和安全技能。

3. 安全生产原则:(1)合法合规原则:严格遵守国家和地方安全生产法律法规,确保生产活动合法合规;(2)风险预控原则:对生产过程中的各类风险进行识别、评估、控制和监测,实现风险预控;(3)全员参与原则:充分发挥全体员工的主观能动性,实现全员参与、全员安全管理;(4)持续改进原则:不断完善安全生产管理体系,提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,各相关部门负责人为成员的安全生产领导小组,负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。

2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产管理体系的建立、运行和监督,组织安全生产培训和演练,开展安全检查和事故调查处理等工作。

(2)生产部门:负责生产过程中的安全管理和风险控制,确保生产作业安全。

(3)技术部门:负责安全技术研究和应用,提供技术支持,确保生产过程中的安全。

(4)财务部门:负责安全生产投入的保障,对安全生产费用进行合理分配和监督。

(5)人力资源部门:负责员工安全培训、考核和激励,提高员工安全意识和安全技能。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产目标和计划,确保安全生产投入;(3)组织项目安全风险评估和应急预案制定,确保项目安全风险可控;(4)定期组织安全生产检查,对安全隐患进行整改;(5)负责项目安全事故的调查和处理,总结事故教训,预防类似事故发生;(6)组织项目安全培训和演练,提高员工安全意识和技能。

安全生产风险管控措施

安全生产风险管控措施

安全生产风险管控措施
安全生产风险管控措施主要包括以下几个方面:
1. 现场安全管理:对生产场所进行定期巡视,发现隐患及时整改;制定和执行安全操作规程,确保员工按规程操作;设置明显的安全警示标识,提醒员工注意安全;配备专职安全管理人员,负责监督和指导安全工作。

2. 员工培训:定期组织员工进行安全培训,包括安全操作方法、应急救援知识、安全意识培养等;向员工普及专业常识,提高员工安全管理能力;组织员工参加安全知识竞赛,增强员工对安全的重视程度。

3. 安全设施设备:配置必要的安全设施和防护装备,如防护手套、眼镜、耳塞等;安装消防设施,包括灭火器、喷淋系统等,确保及时有效的灭火能力;配置安全监控设备,对生产场所进行全天候的监控。

4. 应急预案:制定详细的应急预案,包括事故报告程序、紧急撤离流程、救援措施等,确保在发生安全事故时能够迅速有效地应对;定期进行应急演练,提高员工的应急反应和处理能力。

5. 安全检查:定期进行安全检查,包括对设施设备的检查,对操作流程的检查,对员工的安全意识和安全操作的检查等;及时发现并整改不安全因素,确保生产过程中的安全性。

6. 安全奖惩制度:建立健全的安全奖惩制度,对安全表现突出
的员工进行奖励,鼓励员工积极参与安全工作;对安全事故责任人进行处罚,提高员工的安全责任感。

在进行安全生产风险管控措施时,企业还应根据自身的具体情况制定相应的措施,充分考虑生产流程、设备状态和员工特点,确保安全生产工作的顺利进行。

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(5)识别危险源时要考虑六种典型危害、三种时态 和三种状态 1) 六种典型危害 a 各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤 害、火灾等; b 物理危害:造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒 等; c 机械危害:造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割 伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等; d 电器危害:设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火 灾、人员触电、设备损害等;

将管理政策、程序和操作方法系统地应用于沟通、咨询、明确环 境以及识别、分析、评价、应对、监督与评审风险的活动中。
• 风险评估 包括风险识别、风险分析和风险评价的全过程。 • 风险识别 发现、确认和描述风险的过程。
– 风险识别包括对风险源、事件及其原因和潜在后果的
识别。 – 风险识别可能涉及历史数据、理论分析、专家意见以 及利益相关者的需求。
根据能量意外释放理论, 能量或危险物质的意外释放 是伤亡事故发生的物理本质 。于是,把生产过程中存在 的,可能发生意外释放的能 量(能源或能量载体)或危 险物质称作第一类危险源。 为了防止第一类危险源导 致事故,必须采取措施约束 、限制能量或危险物质,控 制危险源。
第二类危险源(状态危险源) :
正常情况下,生产过程中的能量或
注意:事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”,这种状态可在人或物上 表现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、 内容或方式上,如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
一般来说,危险源可能存在事故 隐患,也可能不存在事故隐患,对于 存在事故隐患的危险源一定要及时加 以整改,否则随时都可能导致事故。 实际工作中,对事故隐患的控制 管理总是与一定的危险源联系在一起, 因为没有危险的隐患也就谈不上要去 控制它;而对危险源的控制,实际就 是消除其存在的事故隐患或防止其出 现事故隐患。所以,二者之间存在很 大的联系。
e 人体工程危害:不适宜的作业方式、作息时间、 作业环境等引起的人体过度疲劳危害; f 生物危害:病毒、有害细菌、真菌等造成的发病 感染。 2) 三种时态 a 过去:作业活动或设备等过去的安全控制状态及 发生过的人体伤害事故; b 现在:作业活动或设备等现在的安全控制状况; c 将来:作业活动发生变化、系统或设备等在发生 改进、报废后将会产生的危险因素。
危险物质受到约束或限制,不会发生
意外释放,即不会发生事故。但是, 一旦这些约束或限制能量或危险物质
的措施受到破坏或失效(故障),则
将发生事故。导致能量或危险物质约 束或限制措施破坏或失效的各种因素
称作第二类危险源。
4、第一类危险源举例
产生、供给能量的装置、设备,如工作中发电机、变压器, 油罐等。 能量载体,如带电的导体、行驶中的车辆等。 一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所,如强烈放 热反应的化工装置等。 一旦失控可能发生能量蓄积或突然释放的装置、设备、场所, 如各种压力容器等。 危险物质,如各种有毒、有害、可燃易爆物质等。 生产、加工、贮存危险物质的装置、设备、场所。 人体一旦与之接触将导致能量意外释放的物体,如带电体、 高温物体等。
7、危险源辩识的需考虑的问题:(1)
• 厂址、厂区平面布局
• 建(构)筑物 • 生产工艺过程 生产设备、装置
• 粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有 害作业部位
• 工时制度、女职工劳动保护、体力劳动强度 • 管理设施、事故应急抢救设施和辅助生产、生活卫 生设施
7、危险源辩识需考ห้องสมุดไป่ตู้的问题:(2)
能被破坏而发生事故。导致约束、限制能量屏蔽措施失效或破坏
的各种不安全因素称作第二类危险源,它包括人、物、环境、管 理四个方面的问题。
5、两类危险源之间的关系
一起事故的发生往往是两类危险源共同作用的结果。

第一类危险源是事故发生的能量主体,决定事故后果的严重程度。 第二类危险源是第一类危险源造成事故的必要条件,决定事故发生 的可能性。
事故树
事件树
系统安全 分析方法
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工作安全分析法
(JSA)
工作安全分析(JSA)
工作安全分析是针对一项具体的作业, 通过有组织的过程对作业中所存在的危害进 行识别、分析、评价,并按照优先顺序来采 取控制措施,降低风险,从而将风险降低到 可接受的程度。
符合下列情况之一, 应进行JSA:
无程序管理、控制的工作; 新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施 的工作); 有程序控制,但工作环境变化或工作过程中可 能存在程序未明确的危害; 可能偏离程序的非常规作业; 现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。
危险 ■ 潜在伤害的来源。 风险分析 ■ 理解风险性质、确定风险等级的过程。 风险等级 ■ 单一风险或组合风险的大小,以后果和可能性的 组合来表达。 风险评价 ■ 对比风险分析结果和风险准则,以确定风险和/或 其大小是否可以接受或容忍的过程。
安全 免遭不可接受的风险的伤害和损失。 可承受的风险
根据企业的法律义务和职业安全健康方针,已降至用人单位可接受 的风险。
成立JSA小组
■ JSA小组组长:基层单位负责人指定,通常是由完成工 作任务的班组长担任,必要时由技术或设备负责人担 任; ■ JSA小组成员:应由管理、技术、安全、操作等人员组 成; ■ JSA小组要具备的能力:



熟悉JSA方法 了解工作任务、区域环境和设备; 熟悉相关的操作规程。
安全生产风险
管 理
李小龙
主要内容
■ 一、术语和定义
■ 二、危险源辨识(风险识别)
■ 三、风险评价
■ 四、风险控制措施策划
■ 五、监督检查与考核
一、术语和定义
风险 规划 风险识别 风险分析 风险评价
风险 管理
风险 评估
风险 处理 风险 监控

风险:不确定性对目标的影响。
– 影响是指偏离预期,可以是正面的和/或负面的。 – 目标是不同方面(如财务、健康与安全、环境等)
室内地面不平 室内梯架缺陷 恶劣气候与环境 作业场地杂乱
易作业场地不平 作业场地安全出口缺陷 作业场地空气不良
室内涌水
其他室内作业场所环境不良 门和围栏缺陷 门和围栏缺陷
环境 因素
室 外 作 业 场 所 环 境 不 良 地下 作业 环境 不良
作业场地和变通设施湿滑 脚手架、阶梯和活动梯架缺陷
地面开口缺陷
■ 根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T 13861-2009)
心理、 生理性 危险和 有害 因素
负荷超限
健康状况异常
从事禁忌作业 心理异常
辨识功能缺陷
人的 因素
行为性 危险和 有害 因素
指挥错误 操作错误 监护失误
物理 性危 险和 有害 因素
设备,设施,工具,附件缺陷
防护缺陷 电伤害 噪声 振动危害 爆炸品
建筑物和其他结构缺陷 作业场地光照不良
作业场地温度、湿度、气压不适
作业场地基础下沉
作业场地安全通道缺陷 作业场地光照不良 作业场地涌水
其他室外作业场地环境不良
隧道/矿井顶面缺陷 隧道/矿井正面或侧璧缺陷 隧道/矿井地面缺陷 地下作业面空气不良
地下火 冲击地压 地下水
水下作业供氧不当
其他地下作业环境不良
两类危险源相互关联、相互依存。

第一类危险源的存在是第二类危险源出现的前提

第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。
危险源辨识的首要任务是辨识第一类危险源,在此基础上再 辨识第二类危险源。
6、危险源与事故隐患
事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不 安全行为和管理上的缺陷。
职业安全 卫生组织 机构 不健全
职业安全 卫生责任 制未落实 职业安 全卫生投 入不足
管理 因素
职业健 康管理 不完善
其他管理 因素缺陷
职业安全卫生 管理规章制度 不完善
2、危险、有害因素 根据《 企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-86)
01 物体 打击 11 02 车辆 伤害 12 03 机械 伤害 13 04 起重 伤害 14 05 06 07 08 09 高处 坠落 19 中毒 和窒 息 10
(1)所有活动中存在的危险源。包括工作过程中所 有人员的活动、外来人员的活动;常规活动(如正常 的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的 活动(如火灾等)。 (2 )有工作场所的设施设备(包括外部提供的) 中存在危险源,如建筑物、车辆等。 (3) 有采购、使用、储存、报废的物资(包括外 部提供的)中存在危险源,如食品、办公用品、生活 物品等。 (4)各种工作环境因素带来的影响,如高温、低温 、照明等。
风险描述 ■ 对风险所做的结构化的表述,通常包括四个要素: 风险源、事件、原因和后果。 风险源 ■ 可能单独或共同引发风险的内在要素。风险源可 以是有形的,也可以是无形的。 事件 ■ 某一类情形的发生或变化。事件可以是一个或多 个情形,并且可以由多个原因导致;事件可以包 括没有发生的情形;事件有时可称为“事故”; 没有做成后果的事件还可称为“未遂事件”、 “事故征候”、“临近伤害”。
触电
15
淹溺
16
灼烫
17
火灾
18
坍塌
20
冒顶 片帮
透水
放炮
火药 爆炸
瓦斯 爆炸
锅炉 爆炸
容器 爆炸
其它 爆炸
其它 伤害
3、危险源三要素
危险源的潜在危险性是指一 旦触发事故,可能带来的危 害程度或损失大小,或者说 危险源可能释放的能量强度 或危险物质量的大小。
潜在危险性
易燃易爆物质,热能是其敏 感的触发因素;又如压力容 器,压力升高是其敏感触发 因素。因此,一定的危险源 总是与相应的触发因素相关 联。在触发因素的作用下, 危险源转化为危险状态,继 而转化为事故。
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