职业生涯规划中的五个步骤课件

个人的资源及特殊的 才能.
机会与挑战 职业发展的影响因素
整合
分析整合，确定最佳路线
可能的职业生涯策略
职业选择
目标确定：选择最佳路线达成
职业发展阶梯
5-8年 3-5年
总经理 （10-50K）
总监（8-25K）
3-5年
部门经理（5-8K）
2-3年
分部门经理（3-7K）
1-2年
主管（3.5-5K）
1-2年
积极认知 培养积极情感 树立极积的意向
(新员工入职工作现状,秀才赶考,老太太的犹愁）
有志者立常志,無志者常立志
选定了目标就等于你选定了梦中情人
＜老李的职业目标追求＞
天上不可能掉下馅饼； 天下没有白吃的午餐.
现实的冲击：期望与实际的差异 一开始未必得到上司的信任及重任
• ＜＜现身说法＞＞
弱点：过于敏感、缺乏主见
社会环境
行业环境
企业环境
个人环境
• 政治 • 经济 • 文化
发展现状 优势如何 前景如何
文化 制度 实力
• 社会关系 • 个人资质
小故事:<找钟的故事> 案例:广州一学生对设计划性职业的选择
我想做什么? 个人价值,社会价值
价值
我能做什么? 个人兴趣﹑性格﹑能力
Fra Baidu bibliotek
我可以什么? 环境因素:政治﹑经济﹑关系﹑
• 如何了解这些能力呢?
１.自我分析：自已最了解自已. ２.他人分析：周围的人较了解自己. ３.能力测试：如画划测艺术能力.
读文章测试理解能力等等.
价值观：是人们在选择职业时给予回报的偏
好，也就是在就职时最注重什么样
的价值取向？
价值观
很重要
有些重要 不重要
学习的机会
户外的工作
发挥自己的创造力
要离家近
2012-2014 公司营销部办事处主任 2014-2017 公司营销部经理 2017-2018 公司营销部经理 能力目标：2012-2014 有带队伍的能力，能独自展开业务 2014-2017 有较强的沟能谈判能力、管理能力 2017-2018 能独自进行项目操作的能力
成果目标：能超额完成公司销售目标，能获得营销界的“金鼎奖”
服务技能突出、积极上进，每月获顾客好评5条以上 成为新员工的岗位师傅，准时高质完成各项工作 负责部门员工培训、排班，成为经理休假时替班人选 独立开展所在餐厅各项经营管理培训工作
经济目标：2014年６月 2016年６月 2018年６月 2020年６月
年薪 2.5万 年薪 4.5万 年薪 5万 年薪 7.5万
１．属于内职业目标的有？ ２．属于外职业目标的有？ 作业：请制定自已的职业生涯规划表
练内功策略：对目标要求的能力进行努力
１．学好目标职业所需的专业知识 ２．能过系统的培训学习成为准职业人
（培训是缩短摸索时间的最好方法）
１．思想理念的差距：能否站在公司的立场，上司老板 的位置思考及处理问题，是否理解您的上司的价值观？ (要有积极的心态:秀才赶考,老太太的犹愁)
从事酒店管理工作的李先生在２０13年制定的职业目标，其目标分解清晰﹑方 向一致且具有很强的可实现性。目标中包括短期目标、中期目标和长期目标． 职务目标： 2014年６月 为餐饮部服务员 2016年６月 为餐饮部领班 2018年６月 为餐饮部主管 2020年６月 为餐饮部分部门经理
成果目标：2014年６月 2016年６月 2018年６月 2020年６月
长期目标５年以上
中期目标３－５年
短期目标１－２年
P PLAN
A ACTION
D DO
C CHECK
如一金融财会人员需要什么要的能力呢？
• 如果你现在是一家公司的采购专员， 要如何提升自已的能力？
➢案例分析
案例：张明确三年前毕业于某著名大学，除计算 机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自 己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、 浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标－较稳 定的办公室工作。但张明毕业三年后换了三、四 家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自 己的生活目标，因此感觉气馁。
实践 联系
你的人生目标是什么？
为什么定这个目标？
五年内你有哪些具体的目标？
现在起３年内你将为此做些什么？
３．２目标分类
• 内职业目标：从事一项职业时所具备
的知识﹑经验及能力等的提高
• 外职业目标：从事一项职业时的工作内
容﹑地点﹑职务﹑收入等目标
案例 分析
下面是一从事营销管理工作的李先生在2013年制定的职业目标， 其目标分解清晰﹑方向一致且具有很强的可实现性．目标中包括短期目 标﹑中期目标和长期目标． 职务目标：营销总监
扮好工作生活中的每一个角色
守株待兔,也只有那么一只； 机会总是亲睐于那些有准备的人,爱拼才会赢 ；
永远呆在摇蓝内,四肢将会萎 , 永远呆在黑暗中,双目将会失明
平静的水面锻炼不出干炼的水手; 雏鸟不去练习飞翔 ,永远也感受不到搏击长空的乐趣；
我们只有努力才能够成功! 我们只的有坚持才无怨无悔! 我们只有拼搏才能有一定完美的人生！
兴趣：是人们人们积极地接触﹑认识和研究某
种事物的心理倾向．
你喜欢画图画吗？ 你喜欢和别人沟通吗？ 你服装设计吗？ 你喜欢和数字打交道吗？ 你喜欢演奏乐器吗？ 你喜欢观察天气吗？ 你喜欢﹑﹑﹑﹑﹑﹑ 兴趣----乐趣---志趣
（舟舟的故事）
性格:是人们对现实的态度和行为方式中 表现出来的稳定的心理特征的总合, 体现个人的独特的风格
三个问题的思考 我想干什么？ 我能干什么？ 我适合干什么？
目录
CONTENTS
职业生涯规划的五大步骤：
01 自我评估 02 环境分析 03 目标确定 04 策略实施
能力 价值观 兴趣 性格
1.1 能力
注意力﹑观察力﹑记忆力﹑理解能 力﹑适应能力﹑沟通能力﹑数字能 力﹑领导能力﹑计划能力﹑….
请问：张明对自己的生涯规划进行分析？应如何 修正？
参考答案：
分析：张明有较扎实的基础，但初期进行生涯
规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实
际的挫折感。
修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功 为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式， 将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步 实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐 采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于 实现自我目标，最终达成理想。
让我们大声喊出： 我一定要努力
我一定要坚持 我一定要成功
理、善于分析思考深刻 记录、作图、制表分析 别人弄不清的问题
弱点：完美主义、过于苛刻
力量型特点
优点：善于管理、主动积极需要迅
速作出抉择的工作,必须尽 快完成的事情,要求强烈的 控制力和权威的领域
弱点：缺乏耐心、感觉迟钝
和平型特点
优 点：恪尽职守、善于倾听,调解和团结的
角色平静一场风暴的最佳人选,别人 认为沉闷的日常例行工作
领班（3-4.5K）
取得毕业证
实习生/员工（2-3.5K）
３．１职业目标按时间进行分解
1
短期目标：１－２年 中期目标：３－５年 长期目标：５年以上 人生目标：４０年左右
2 短期目标服务于中期目标； 中期目标服务于长期目标； 长期目标服务于人生目标．
3 短期目标要明确， 长期目标需勾画轮廓
案例 分析
２．知识的差距：自已所撑握的知识是否与职位彼配？
３．能力的差距：自已所拥有的能力是否与职位彼配？
３．心理素质的差距：面对困难的毅力，面对挫折及变故的心 理受能力及情绪等
职业目标设计与分解目标并实施
探索期（正式工作前）
职业前期（3~5年） 职业中期（30~50岁） 职业晚期（50~65岁甚至更晚）
人生目标４０年左右 目 標
和平型
性格分类
感性
活泼型
优柔
率直
完美型
理性
力量型
从聚会看性格
感性
优柔
和平型 听故事的人
完美型 分析故事的人
活泼型 讲故事的人
率直
力量型 产生故事的人
理性
活泼型特点
优点:善于劝导，着重 别 人关
系热情待人热切表达自己的 想法容易吸引别人的注意
弱点：缺乏条理，粗心大意
完美型特点
优点：留意细节，做事讲求条
经济目标：前三年年薪水以30％的年增长率递增， 到2018年达到年薪10万元。
练习
下面的目标为某公司一部门经理设计的职业目标，请按性质对他们进 行分类：
Ａ．创造每年１０００万的利润； Ｂ．具有同公司决策层无障碍沟通的能力； Ｃ．年底晋升为营销副总； Ｄ．年薪达２０万； Ｅ．提高自已品牌运作的能力； Ｆ．能到全球５００强的企业当一位市场部经理； Ｇ．两年内争取拿到ＭＢＡ学历证书．