5A法则店铺选址
餐饮店选址的五大原则

餐饮店选址的五大原则餐饮店选址的五大原则餐饮店选址是开业前必须要考虑的重要问题之一,一个好的选址能够为餐厅带来更多的客流量和利润。
但是,如何选择一个合适的位置却是一个复杂而又困难的任务。
下面我们将为您介绍五个关键原则以帮助您选择最佳地点。
一、人流量人流量是餐厅选址中最重要的因素之一。
选择一个拥有高人口密度和高人流量的地点可以确保您的餐厅有足够的顾客。
在城市中心、商业区或旅游景点周围寻找位置可能会更容易吸引到更多潜在客户,这些地方通常有更多游客和居民经常光顾。
二、竞争对手考虑竞争对手也是非常重要的。
选择与其他同类餐厅相距较远或者没有竞争对手且符合你所经营菜品定位的位置可以让你在市场上获得更好的竞争优势。
同时,如果您打算在繁华商业区开设分店,则应该考虑到这个区域内已经存在哪些品牌,以及他们的经营状况和市场占有率。
在这个过程中,您可以评估自己的品牌竞争力,并考虑如何提高品牌知名度和吸引更多的顾客。
三、租金成本餐厅选址时,租金成本也是一个重要的考虑因素。
选择一个地点时,您需要了解当地市场租金水平,并将其与您的预算进行比较。
如果您选择了一个高租金区域,则需要确保这个地方足够吸引人流量以支持您的生意。
另外,还要注意一些隐藏成本,例如设备维护费用、装修费用等。
四、交通便利性交通便利性也是餐厅选址中重要的因素之一。
选择一个位置时,考虑到公共交通设施是否完善以及是否有足够的停车位等问题。
如果选择在商业区或旅游景点开店,则需要考虑游客或者居民是否方便到达你的店面。
五、目标客户群体最后一个原则是考虑目标客户群体。
不同类型餐厅所面对的客户群体不同,因此在选择位置时必须确定自己的目标客户群体并根据他们习惯的活动区域来选择合适的位置。
例如,如果您经营的是中餐厅,则需要选择在华人聚集的地方或者在中国城开店。
结论以上就是餐饮店选址的五大原则。
每个原则都非常重要,但是在实际操作中可能会存在一些权衡和取舍。
因此,在寻找最佳位置时,需要进行综合考虑,并根据自己的经营定位和预算来做出最佳决策。
[精选]门店选址法则及注意事项资料
![[精选]门店选址法则及注意事项资料](https://img.taocdn.com/s3/m/e8f4143e54270722192e453610661ed9ac51554b.png)
门店选址法则及注意事项一、门店选址的成功法则1.提升有效人流量在门店选址过程中,有效人流量是关键词。
所谓有效,是指与自身产品相吻合。
想要保证有效人流量,需要注意两个方面:主流人流量与品牌定位相符不同的产品定位决定了不同的顾客群体定位。
品牌的产品定位包括风格、价格等,而顾客的定位包括年龄、收入、学历、职业等。
只有针对消费群体的特性准确定位品牌,才能提升主流人流量。
适合的才是最好的。
品牌最集中的街道或地段是当地租金最贵也是人流量最大的街区,但不能盲目地通过人流量和租金来衡量地段的质量。
在店铺选址过程中,应该先对所加盟的品牌进行定位分析,再去寻找主流人流量与品牌定位相符的街区。
比如,肯德基通常会选择在商业步行街、大型超市或中低端的百货商场开店,而不会选择流量也很大的定位高端的商场。
明确顾客的行走目的顾客的行走目的就是顾客到店铺的目的。
任何商圈的顾客都有相似的消费习惯,店铺选址时要在商圈里寻找泛同行,即品牌相似的机构,与泛同行挂钩,形成品牌联盟,明确顾客到店铺消费的目的。
2.正确处理面积和地段的关系理想的店铺是具有一流的地段、双门面以上的面积,当二者不可兼得时,选址策略就变得非常重要。
连锁行业门店选择地段和面积时,需要考虑两个因素:所处的商圈商圈越繁华,店铺面积越受限制。
选择不同商圈,店铺面积的选定有所不同:核心商圈的租金高,可以采取开小店、多开店的方法,尽量增加网点;二三线城市的租金低,商业不够发达,应该开大店,用面积弥补商圈本身的不足。
品牌的知名度在地段和面积不能双兼时,大品牌要先考虑面积,小品牌要先考虑地段。
大品牌选面积。
对于知名度较高的品牌来说,店铺的面积高于地段。
主要原因有两个:首先,该类品牌能够吸引其他品牌的加入,在哪里开店都能形成商圈,不需要做太多的宣传,顾客就会主动前来;其次,面积大有利于树立“大品牌”形象,尤其对于中小城市来讲,知 名度高的品牌的进驻会改变当地商业街的局势。
小品牌选地段。
开店选址的5大策略和7种技巧

开店选址的5大策略和7种技巧开店选址一直以来都是困扰创业者的难题,当一切都准备就绪之后,唯独没有一个合适的店铺位置,着实让人恼怒,对于不同性质的店铺,选址会有不通的要求,有些需要人气,而有些却需要安静的地方,因此不可一概而论,那么对于店铺选址究竟应该遵循怎样的原则呢?下面小编就为大家分享开店选址的5大策略和7种技巧,不容错过!一、商铺选址的五大策略商铺投资就是要根据商铺的个性化的特征,进行选址、进行专门的调查和研究,这类前期工作恰如中医实践中的“把脉”,通过收集“脉象”传递的信息,对投资对象进行个案分析,改商铺投资的直觉判断为科学决策,并采取正确的攻略,取得产租能力旺盛的商铺。
商铺策略信息很多,投资者在选择时,可以从以下几个方面入手,进行收集、分析、归纳、推理,进而形成判断。
1. 商铺所在地域的经济发展水平高低,它关系到所在区域人口的收入水平,即区域人口的消费能力强和弱。
2. 当地人口情况,包括人口的数量、密度以及老年化程度,人口密度过低,不容易形成商业繁荣,老年化程度太高说明购买力的质量较低。
3. 商品房的价格。
商品房是一种标准商品的标志,其价格反应了居住者的消费能力。
4. 商铺所在商圈内的商铺总量供求关系,供求关系影响商铺的价格。
5. 商铺的自身条件。
商铺自身条件对商业的适用性很差,立店障碍很多,那么商铺的使用价格很低,对商铺价格产生不良影响,压缩商铺价值的上升空间。
以上种种“脉象”都是影响商铺价值的主要因素。
二、商铺选址的七种技巧1. 商铺最好选在人们聚集的场所。
如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或者大工厂、机关附近,这样一方面可吸引出入行人,另一方面顾客也更容易记住该店铺的地点,并且来过的顾客向别人宣传介绍,会比较容易指引他人光顾。
另外,商业区的发展、居民区的扩容和市政规划的建设,会给店铺带来更多的顾客,并时期在经营上更具发展潜力。
2. 最好选在交通便利的区域。
理想状态下的商铺或商业街市应具备接纳各种来客的交通设施,即商铺周边拥有轨道交通、公交车站点,还具有停车场。
店铺选址的黄金法则

店铺选址的黄金法则店铺选址是开店成功的基础。
选址得当可以为店铺带来源源不断的客源,选址不当则会让店铺空旷无人。
但想要选址得当并不容易,需要考虑许多因素。
在这里,我们将会介绍一些店铺选址的黄金法则。
一、地理位置特征在选择店铺的位置的时候,首先需要考虑的是地理位置特征。
地理位置特征包括人流量、交通便利程度、周边环境、竞争对手等等。
在考虑人流量时,可以了解周边的人口密度以及客流量,尤其是当前的与预计的人流量。
同样的,交通便利程度也非常重要,一般我们会选择交通便利、骑车便利和交通拥堵程度较小的区域。
(1)居住区:居住区是一个非常好的店铺选择位置,这里有相对集中的居住人口,以及高额的人流量。
同时,这个地方也通常会有很多娱乐场所和购物场所,这会吸引更多的客源。
(2)商业中心:商业中心是店铺的一种非常好的选址,因为这里潜在的客流量非常大。
另外这里也通常会有一些商场、超市和购物中心等等,这意味着这里还有很多潜在的客户。
(3)交通要道:交通要道是店铺选址的一个非常重要的位置,这里通常会有大量的车流和行人流,这是非常好的促销环境。
如果店铺在这样的一个位置那么它肯定会得到很多的客流。
二、财务预算经营店铺需要投入成本,包括房租、装修、货物进货、营销等等。
然而,财务预算并不是所有人都能够掌握的。
因此,在选址时,需要考虑的是面积、租金、开店成本等因素。
(1)租金:租金是开店经营中不可回避的成本之一,店铺的选址应该尽量在承受范围内。
选择合适的交通不是为了找家店铺而去牺牲整体财务;明智地选择价格合理的租赁位置。
以维持店铺的经济平衡,不至于过于依赖财务抵押。
(2)开店成本:开店成本也是一个需要关注的方面,特别是对于刚刚开始经营的店铺。
在开店的初期,不需要过多的资金,不需要过多的支出。
(3)面积:选择合适的面积在不必打断其他投资方面的情况下,也会影响到店铺的租金,一定范围内面积过大或过小都会影响到客户前来。
三、目标客户店铺选址也要考虑目标客户群。
商业选址5A法则

浦发银行东葛路支行大学生实习团队路演选址方案一、选址原则二、数据测算时间:3月23日(周一)17:00-18:00停车场车辆数量:70部利客隆超市人流量:约300人/时。
据超市保安经验介绍周末人流量约为周一的四倍,周围情况:金龙寨、利客隆、一心堂、佰迪乐、元之源、比尔萨斯、黛富妮,对面是三月花大酒店。
商业选址5A法则(2008-12-26 13:06:43)标签:杂谈商业选址5A法则同业态的商家对商业设施的要求各有不同,开发企业很难做到逐一把握。
什么是商家对商业地产的核心需求呢?在不同的商业业态的选址要求中,它们的共性是什么呢?我们通过对零售商业选址技术的剖析,难题就会迎刃而解了。
一、店址是现代零售商业的核心竞争力现代零售商业的生命力,源于商家对消费者需求的满足。
早期,消费者对零售商家的需求是:能买到需要的商品。
商家要满足这一需求,主要是依赖自身拥有的商品经营技术,其中包括对商品种类、商品质量、商品价格等要素的管理。
随着市场经济的发展繁荣,商家的数量不断增多,消费者对商家的选择机会也就相应增多了。
同时,随着人们生活节奏的不断加快,时间的价值也在提升,促使消费者对零售商家的需求已经不仅仅是满足于能买到商品,而是逐渐上升为要能尽可能便利地买到商品,增加了对购物便利性的需求。
要满足这一需求,除了商品经营技术的作用外,主要是依赖商家的选址技术。
可以说,商品经营技术和店铺选址技术构成了现代零售商业竞争力的两大支柱。
对于商品经营技术,由于其早已被商家普遍重视而得以不断改善和提升。
时至今日,随着各商家的学习能力和复制能力的加强,随着人员的流动,商品经营技术已经和商品本身一样具有了极强的流动性。
昨天你有的新商品,可能今天我就也有了;今天我采用的销售新策略,可能明天他就也采用了。
不同商家之间在商品及商品经营技术上几乎已是无秘密可言,相互的差异日渐缩小,商业竞争愈演愈烈。
面对激烈的竞争,商家满足消费者便利需求的能力,将会愈来愈成为商家保持常胜的核心竞争力,这种核心竞争力集中体现于商家运用店铺选址技术正确选择出的店址。
咕噜咕噜_奶茶加盟连锁店选址的五大法则

咕噜咕噜|奶茶加盟连锁店选址的五大法则奶茶作为消费者喜爱的休闲饮品,奶茶加盟连锁店成为消费者悠闲娱乐的场所,在这个物质丰富的时代,投资者在创业时都选择了奶茶加盟连锁店,奶茶加盟连锁店成功成为中小企业创业者选择当中的一个很好的方式,在选择投资奶茶加盟连锁店时就会考虑到一个选址地方,下面分享奶茶加盟连锁店选址的五大法则。
首推选址地点为大型的商场零售店的门口或旁边,商场零售店的人流量大,逛商场零售店的人群广泛,人流量就是钱流量,特别是高质量的消费人群,开在门店或者旁边的好处就是逛商场零售店的人逛累了就会走,当走到门口看到有一家可以休息的奶茶加盟连锁店,我想这时如果是你,你都会选择过去点一杯奶茶,坐下来好好休息会,而且来这种地方的人不在乎多花个几块钱。
不过大型的商场这种地方的位置都是有限的,很难会找到这种地
方的铺位,如果这些地方没铺位,这时就应该考虑人流量较多的地方,比如步行街,步行街这种地方一般年轻人聚集就多,适合奶茶加盟连锁店的消费群体,平常逛街就可以多关注下是否有店铺出租。
中小学校旁边,很多人都知道学生的钱好赚,学生还没经历辛苦,不知道心疼钱,出手很大方,三五成群放学了就会约在一起去喝一杯奶茶。
而且奶茶既能有饱腹,还能解渴。
如果是二三线城市,还可以选择在工业区的出入口处,特别是年轻女孩子较多的工业区,喝奶茶的都是女孩子较多,女孩子都是喜欢甜甜的东西。
挑选车站门口附近的地方,去车站的都是在赶路的,匆匆忙忙中,一杯奶茶既然解渴又能解乏,但是车站的人群很广泛,群体不集中,可能会导致销量跟人流量不成正比。
以上就是咕噜咕噜在奶茶加盟连锁店选址上的几点建议,希望对您的加盟事业有所帮助。
商业选址5A法则

不同业态搜狐网的商家对商业设施的要求各有不同,开发企业很难做到逐一把握。
什么是商家对商业地产的核心需求呢?在不同的商业业态的选址要求中,它们的共性是什么呢?我们通过对零售商业选址技术的剖析,难题就会迎刃而解了。
一、店址是现代零售商业的核心竞争力现代零售商业的生命力,源于商家对消费者需求的满足。
早期,消费者对零售商家的需求是:能买到需要的商品。
商家要满足这一需求,主要是依赖自身拥有的商品经营技术,其中包括对商品种类、商品质量、商品价格等要素的管理。
随着市场经济的发展繁荣,商家的数量不断增多,消费者对商家的选择机会也就相应增多了。
同时,随着人们生活节奏的不断加快,时间的价值也在提升,促使消费者对零售商家的需求已经不仅仅是满足于能买到商品,而是逐渐上升为要能尽可能便利地买到商品,增加了对购物便利性的需求。
要满足这一需求,除了商品经营技术的作用外,主要是依赖商家的选址技术。
可以说,商品经营技术和店铺选址技术构成了现代零售商业竞争力的两大支柱。
对于商品经营技术,由于其早已被商家普遍重视而得以不断改善和提升。
时至今日,随着各商家的学习能力和复制能力的加强,随着人员的流动,商品经营技术已经和商品本身一样具有了极强的流动性。
昨天你有的新商品,可能今天我就也有了;今天我采用的销售新策略,可能明天他就也采用了。
不同商家之间在商品及商品经营技术上几乎已是无秘密可言,相互的差异日渐缩小,商业竞争愈演愈烈。
面对激烈的竞争,商家满足消费者便利需求的能力,将会愈来愈成为商家保持常胜的核心竞争力,这种核心竞争力集中体现于商家运用店铺选址技术正确选择出的店址。
因为店址是商业经营的基础平台、是难以改变的实体、是无法克隆的资源。
对于一家已建成的商场,要对其硬件进行任何改造都会付出大的代价,更不必说要想改变商场所在的位置了。
由于受地理、环境、人文等多种因素的综合影响,任一处店址都不会是完全一样焦点房地产网的,当一个商家先机占有了一处位置很好的店址并取得经营成功后,尽管其他商家可以全套模仿它的商品和技术,甚至可以挖走它的人员,几乎所有资源都可能被共享,但唯一做不到的是无法得到完全相同的店址。
商铺选址五大原则

商铺选址五大原则中国人经商最讲究天时、地利、人和 ,对于做终端零售的经营者来说,店铺位置的好坏是能否盈利的关键。
接下来请欣赏店铺给大家网络收集整理的商铺选址五大原则。
商铺选址五大原则1、要根据自己店铺的经营定位进行选址选择店铺位置之前,首先要明确自己的经营范围和经营定位。
如果经营的是日化、副食等快速消费品,就要选择在居民区或社区附近;如果经营的是家俱、电器等耐用消费品,就要选择在交通便利的商业区。
此外,还要考虑自己的目标消费群体,是主要面向普通大众消费群体,还是主要面向中高阶层消费群体,简单的讲就是要选择能够接近较多目标消费群体的地方。
通常情况下,大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区,特别是当地商业活动比较频繁,商业设施比较密集的成熟商圈。
2、要尽量避免在受交通管制的街道选址,店铺门前要有适合停放车辆的位置很多城市为了便于交通管理,在一些主要街道会设置交通管制,例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等,店铺选址应该避免这些地方。
也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店,因为这样会限制对面的人流过来,即使你的店铺招牌做得再惹眼,对面的顾客也只能“望店兴叹”。
交通方便是选择店铺位置的条件之一,店铺附近最好有公交车站点,以及为出租车提供的上下车站等。
另外,店铺门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地,这样会更方便顾客购物。
3、要选择居民聚集、人口集中的地区,不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店人气旺盛的地区基本上都有利于开设店铺,尤其是开设超市、便利店、干洗店这样的店铺。
城市新开发的地区,刚开始居民较少、人口稀零,如果又缺乏较多流动人口的话,是不适宜开设店铺的。
虽然有时候在新建地区开店,可以货卖独家,但往往由于顾客较少,难以支撑店铺的日常运营。
4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能,房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题随着城市的快速发展,旧城改造是经营中可能遇到的,开设店铺首先要调查和了解当地的城市规划情况,避免在容易拆迁的“危险”地区设置店铺。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
商业选址5A法则一、店址是现代零售商业的核心竞争力现代零售商业的生命力,源于商家对消费者需求的满足。
早期,消费者对零售商家的需求是:能买到需要的商品。
商家要满足这一需求,主要是依赖自身拥有的商品经营技术,其中包括对商品种类、商品质量、商品价格等要素的管理。
随着市场经济的发展繁荣,商家的数量不断增多,消费者对商家的选择机会也就相应增多了。
同时,随着人们生活节奏的不断加快,时间的价值也在提升,促使消费者对零售商家的需求已经不仅仅是满足于能买到商品,而是逐渐上升为要能尽可能便利地买到商品,增加了对购物便利性的需求。
要满足这一需求,除了商品经营技术的作用外,主要是依赖商家的选址技术。
可以说,商品经营技术和店铺选址技术构成了现代零售商业竞争力的两大支柱。
对于商品经营技术,由于其早已被商家普遍重视而得以不断改善和提升。
时至今日,随着各商家的学习能力和复制能力的加强,随着人员的流动,商品经营技术已经和商品本身一样具有了极强的流动性。
昨天你有的新商品,可能今天我就也有了;今天我采用的销售新策略,可能明天他就也采用了。
不同商家之间在商品及商品经营技术上几乎已是无秘密可言,相互的差异日渐缩小,商业竞争愈演愈烈。
面对激烈的竞争,商家满足消费者便利需求的能力,将会愈来愈成为商家保持常胜的核心竞争力,这种核心竞争力集中体现于商家运用店铺选址技术正确选择出的店址。
因为店址是商业经营的基础平台、是难以改变的实体、是无法克隆的资源。
对于一家已建成的商场,要对其硬件进行任何改造都会付出大的代价,更不必说要想改变商场所在的位置了。
由于受地理、环境、人文等多种因素的综合影响,任一处店址都不会是完全一样焦点房地产网的,当一个商家先机占有了一处位置很好的店址并取得经营成功后,尽管其他商家可以全套模仿它的商品和技术,甚至可以挖走它的人员,几乎所有资源都可能被共享,但唯一做不到的是无法得到完全相同的店址。
二、便利性是零售商业店址的第一特性连锁经营商业的店铺发展,已经逐渐形成一门新的独特的边缘性学科,它涉及了商业营运、法律、财务、工程、信息管理、公共关系和项目管理等多个学科领域的专业知识。
科学地运用店铺选址技术选择商业店址,则是店铺发展工作的首要内容。
店铺选址技术自身包含了诸多具体内容,选址的操作过程中也会面临各种不同的实际情况。
如何在各种因素交错之中把握住稍纵即逝的机会呢?常言道:“万变不离其宗”。
只要抓住商业选址的宗质和基本属性,就能够在众多各有千秋的商业设施项目中,驾轻就熟、合理取舍,高效率、高质量地选出满意的店址。
零售商业店铺选址的宗旨是:为消费者选择便利。
购物是否便利,往往是消费者选择商家的重要因素,特别是当各商家的商品及其质量、价格趋于近似的情况下,便利与否几乎起到了决定性的作用。
因此在选址中,一切都要立足于消费者的立场,着眼于能否使消费者在购物中感到便利。
消费者购物的便利性已经成为零售商业店址的第一特性,也是衡量店址优劣的首要标准。
消费者对购物便利性的诉求是贯穿于购物全过程的。
这个全过程并不仅仅是从消费者进入商场开始,而是从消费者的出发地(多为居住地或工作地)开始的。
为确保选出的店址能最大限度地满足消费者购物的便利性需求,通常可将购物全程分解为串联的五个阶段,依次进行分析研究,设身处地找出消费者在每个阶段相应的便利性需求,并分别确定出为满足这些需求所应达到的条件及其标准,这些就构成了零售商业店铺选址的基本法则——便利法则。
三、5A法则是商业店铺选址技术的核心5A法则即“便利法则”。
“A”是Advantage(便利)图行天下的英文字头,由于便利法则的基本内容包含了五个层次的便利,所以便利法则也称为“5A法则”。
5A法则主要应用于针对某个城市或区域、为大型零售商业选址所进行的工作。
5A法则的基本理念是:以消费者为本,为消费者购物提供全程便利。
以消费者为本,就要站在消费者的立场为消费者着想,明确选址工作是“为何做?”;提供全程便利就要对消费者购物的全程进行分析研究,明确选址工作该“如何做?”。
5A法则是商业店铺选址技术的核心,它主要涉及了五个方面的内容:1、交通便利;2、确认便利;3、趋近便利;4、进出便利;5、选购便利。
围绕这五方面的内容,以购物便利性为主线,5A法则囊括了店铺选址工作中的各个主要环节,为确定店址的各项标准和指标提供了依据。
交通便利——是指让预期数量的消费者能便利地从其出发地到达商场所在的地域。
对交通便利性的研究,是以商家对消费者的预期数量为基础的,这个预期数量又源自商家对周边人口分布及其消费水平的调查分析。
不同商家在同一地区、或同一商家在不同地区,对消费者的预期数量都可能会有所差异。
对于大型零售商家而言,目前对有效商圈常住人口的预期数量一般不会少于20万人。
交通便利性研究主要涉及了消费者对交通时耗的便利需求,并由此引伸出消费者对不同交通方式、不同交通道路等方面的便利需求以及由于一些自然障碍因素对便利性的影响。
其中包括:•交通时耗:针对大型综合超市,单程5分钟内—满意,10分钟内—可以,15分钟—勉强。
•交通方式:自驾车、出租车(的士)、公交车(巴士)、自行车、步行。
•交通道路:主干路、主路、支路、环路、快速路、高架路、高速路、单行路、步行街。
•自然障碍:铁路、河流、封闭路、城墙、丘陵、厂(院)区、公园。
确认便利——是指让消费者能便利地找到目标商场。
即使是已被消费者熟悉的商场,由于其周边社区、道路和其它相邻建筑物的发展变化,也会不可避免地让人一时“难找”甚至“找不到”。
特别对于自驾车的消费者而言,在行驶中寻找想去的目标商场会更困难,商家为此需要增强商场建筑物的可视性。
而且,加强确认的便利性还会增加消费者即兴购物的可能性。
主要措施为:•远距离确认:500米外,高位店标,指路牌。
•中距离确认:200米外,建筑临主路,建筑临街长度至少60米以上,外墙大型店标,无遮挡(树、其它大型标牌等),周边开阔。
•近距离确认:50米外,商场入口标牌,电梯入口标牌。
趋近便利——是指让消费者能便利地靠近到商场门前。
不同交通方式有不同的趋近便利性需求:•对于自驾车、出租车、自行车:需有对应于来向不同车辆的道路出入口、允许车辆倒头的路口、无路障、无绿化隔离带;•对于公交车:需有若干条公交线路的车站点距离商场不超过200米,其每日的运营时间不少于商场的营业时间;•对于步行者:需有跨越公路的人行天桥或过街人行道。
进出便利——是指让消费者能便利地进出商场。
对于建筑面积超过1万平方米的大型超市,考虑的主要因素包括:•多组并联的外门构成的商场主入口,总宽度不宜小于12~16米,其中有1~2组自动门;•门口外的台阶尽可能少且不宜超过4级,防滑,有手推车通行坡道及残疾人无障碍通道;•门口外有较大的雨棚,门口处有充足的照明;•超市不设在首层且对首层无使用权时,应有直接通向超市的自动步道且步道的入口尽量靠近首层商场主入口;•机动车停车位宜达到200个以上(仓储式商场宜达到300个以上)。
室外停车场应靠近商场主入口,购物小推车可到达每个车位;室内停车场应设在超市商场的同层或邻层(不宜隔层设置),并应设置自超市直通室内停车场的自动步道;•有出租车上下乘客的场地及出租车排队候客的场地(不宜少于5个车位);•有自行车存车场地。
可将两轮机动车停车位与自行车存车场地相邻。
购物便利——是指让消费者能便利地在商场内辨认、选择、拿取、携带所需商品以及结算付款。
为此,需要将选址技术与商品经营技术高度统一和匹配。
前者通过选择或设定相关goodfeel的建筑条件满足商场硬件方面的需求,后者通过提供经营服务满足商场软件方面的需求。
通常,根据顾客的便利性需求和商品经营技术的需求,大型超市商场对建筑条件的相关要求为:•适宜的商品展放空间,满足特定商品数量对展放空间的要求。
对大型综合超市,通常需要约1万平方米建筑面积,其中60~65%为卖场经营面积。
建筑层高通常宜大于4.80米。
建筑柱距利于商场平面布局,通常柱距9~12米为宜;•适宜的通道,便于推购物车的顾客通行。
涉及其宽度、地面饰层、建筑柱距等因素。
通常主通道宽4~6米,次通道宽2~4米。
通道地面平坦,饰面材质防滑、耐磨、抗碾压;•适宜的楼层,首层为佳,尽可能避免跨层,必须跨层时,超市总层数不宜超过2层。
跨层时应设双向自动步道,其出入口前需有4~6米距离的缓冲区;•适宜的收银区域和适量的收银台。
约1万平方米建筑面积的大型综合超市,收银机不宜少于25台,通常为30~40台,个别商家会超过50台。
收银台前应留有足够的停滞区,通常需留出3~6米长度的排队区域;•充足的照明,通常照度大于800勒克斯,生鲜区应有适当的辅助照明;•舒适的空调,通常夏季室内设计温度26摄氏度,冬季室内设计温度17摄氏度;•小推车及其存放区;•服务台及存包处;•配套经营的小商铺区,通常为10~40个不同品类的小商铺。
另外,除了满足消费者的五种便利需求,选址中还需要注意满足商家自身在经营管理中对店址的便利性要求。
例如货运通道、专用卸货区、货梯、库房、办公房位置等等,这些是消费者便利需求之外的商家内部的便利性需求。
综上所述可知:5A法则,即“便利法则”是大型零售商业选址的基本准则。
可以说,商家选址就是在选便利,商家竞争也将会更多的是对店址便利性的竞争。
对于商业地产开发商而言,当你掌握了以上所述的5A法则后,还有必要担心自己开发建设的商业建筑不符合商家图行天下的需求吗?我相信,如此开发出的商业建筑,一定会成为品牌商家追捧的“香饽饽”。
依照5A法则要求的便利性原理,同样可以开发建设出符合经营者需求的宾馆、酒店、影剧院、展览馆、餐厅、歌舞厅、健身房、美容厅、及至干洗店、便利店、银行、邮局等各类终端消费的商业和服务业经营场所。
对于各类业态的商家而言,当你熟练运用了5A法则后,面对千差万别的商业设施还会无从下手吗?还会担心自己选的店址能否满足经营需求吗?我同样相信,你必将成为行动最快、效率最高的选址高手。