商务活动策划方案

商务活动策划方案

商务活动策划方案

总目的：

作为战略行动的前奏，公司准备在201X年1月在北京饭店召开一次产品推介会，拟邀请有关合作伙伴与客户参加，一方面介绍企业的发展规划与产品特性，另一方面建立发展一些新的合作关系，为进一步发展奠定基矗会前准备：

各有关部门认真做好准备工作，整个会议力求新意，为我们的客户带来与众不同的自豪感和信任感。其具体方案如下：

1，会场布置要与我们集团的产品和会议氛围相呼应2，公关部门做好接待工作，要求人员始终以微笑面对客户，行为举止得体大方，态度好，这与我们形象相关3，财务部门为本次活动提供充足资金保证4，营销部门将产品的特点，功能和预期将会带来哪种经济效益写进介绍书，介绍时力求脱稿5，保卫部门提交一份突发事件应急预案，并维持次序6，人事部门负责协调各个部门人员，临时指挥准备工作7，董事会草拟一份集团前景战略构想的介绍稿，为客户做动员宣传，要求真实可信8，客服部门负责联络客户，准备好贺卡和小礼品在通知的同时送上温馨的祝福。并利用各种媒介大作宣传造势9，在所有部门中挑选出一个3——6人的多媒体精干小组，负责制作多媒体课件，要求制作精美，语言简洁，表达有力，与各部门的文稿相匹配。并准备好多媒体设备10，从所有部门中挑选一个主持人，负责大会主持与开场白，要求口才极好11，各部门在完稿之后交至董事会审批，再交至课件小组12，建议人事部组织各部门在适宜的时间召开讨

论会，吸收和整理各部门的意见，请大家踊跃发表自己的意见，被采纳的意见我们将记功，在年终大会上表彰，并立即给予重金奖励13，各部门应加快速度，完成准备工作最快的部门我们将给予其部门全体职工奖金和假期奖励14，准备阶段期间各部门要互相协同，互相配合，共同协同完成准备工作的若干部门，我们也将给予奖金奖励15，人事部根据各部门的文稿拟定一个目录，排出会议议程的先后程序和各部门发言时间整个阶段预计10个工作日完成全部准备工作会议期间：

会议时各部门按部就班依照会议目录各就各位，在各自的岗位上以极大的热情面对工作。我们的努力终有回报。为了扩展会议氛围，会议不应采取老套式的灌输式的讲座，应采取激发探讨的方式让经销商接受我们的产品。其具体方案如下：

1，建议会上评选出年度业绩最佳经销商，并给予产品代理一定的折扣2，利用这次会议广泛听取经销商去年产品的反馈意见，营销部根据情况总结去年的营销业绩会议后：

对参加准备积极的人进行奖励并进行总结商务活动策划技巧

一、商务活动演艺化的威力

1、粘住客人——"养眼"、"养神"的商务化享受

2、体现品位——商务活动的文化意蕴

3、促客成交——企业文化的营销运用

二、演艺化商务活动分类

1、单纯性演艺化商务活动1)演艺化宴会2)演艺化招商会3)演艺化展览会4)店铺、终端促销活动的演艺穿插5)广场宣传活动的演艺配合

2、综合性演艺化商务活动

三、商务演艺化策划应注意的事项

1、商务是永恒的核心

2、营销是不变的目标

3、演艺是点缀的花朵四、演艺化商务活动策划步骤

1、项目审析1)任务或目标2)项目特点3)环境条件

2、主题确定1)主题——提高影响效果2)主题提炼三原则a.关联性b.价值性c.揭示性

3、程序编排1)嘉宾a.邀请b.就位c.亮相d.发言e.留影2)演艺类别选配a.选配已有演艺b.创作新的内容c.游戏化技巧3)现场气氛渲染4)活动进程控制5)安全措施a.疾病b.消防c.治安d.秩序6)工作人员调度计划7)后勤保障与物资配给计划8)应急措施

4、外部协调1)广告a.广告表现选择b.广告创作、设计与制作c.广告发布计划2)媒体a.媒体选择b.媒体邀请c.媒体发稿d.媒体收集3)政府、权威机构a.选择与邀请b.借势4)合作伙伴5)其他关联者

5、组织机构

6、预算编制与控制(决定规模)五、文本结构

1、图文并茂——面向客户的文本结构.

2、言简意赅——面向上司的文本结构.

附送：

商务洽谈会四项原则

商务洽谈会四项原则

商务洽谈会四项原则

商务洽谈会四项原则

商界人士在准备商务洽谈时，应当谨记如下四项基本原则：第一，客观的原则。所谓客观的原则，意即在准备洽谈时，有关的商界人士所占有的资料要客观，决策时的态度也要客观。占有资料要客观，是要求谈判者尽可能地取得真实而准确地资料，不要以道听途说或是对方有意散布的虚假情报，来作为自己决策时的依据。决策时的态度要客观，是要求谈判者在决策时，态度要清醒而冷静，不要为感情所左右，或是意气用事。第二，预审的原则。所谓预审的原则，含义有二：其一，是指准备洽谈的商界人士，应当对自己的谈判方案预先反复审核、精益求精；其二，是指准备洽谈的商界人士，应当将自己提出的谈判方案，预先报请上级主管部门或主管人士审查、批准。虽说负责洽谈的商界人士拥有一定的授权、在某种特殊的情况下可以“将在外，君命有所不受”，或是“先斩后奏”。但是这并不等于说洽谈者可以忘乎所以、一意孤行。在洽谈之前，对自己的方案进行预审，既可以减少差错，又可以群策群力、集思广益，使方案更臻完美。第三，自主的原则。所谓自主的原则，是指商界人士在准备洽谈时，以及在洽谈进行之中，要发挥自己的主观能动性，要相信自己、依靠自己、鼓励自己、鞭策自己，在合乎规范与惯例前提下，力争“以我为中心”。坚持自主的原则，有两大好处：一是可以调动有关的商界人士的积极性，使其更好地有所表现；二是可以争取主动权，或是变被动为主动，在洽谈中为自己争取到有利的位置。第四，兼顾的原则。所谓兼顾的原则，是要求商界人士在准备洽谈时，以及在洽谈过程中，在不损害自身根本利益的前提下，应当尽可

能地替洽谈对手着想，主动为对方保留一定的利益。商务洽谈会四项原则相关内容:ktv服务员培训资料

任何企业都不敢让一个新员工直接上岗，ktv服务员也是如此，不要小看ktv服务员的工作，其中的服务标准和服务礼仪有很多的规范和技巧，不成熟的ktv服务员会影响ktv的服务质量。可以说对新员工进行严格的培训是保证ktv服务质量的基础条件。

基层单位标准化建设

超高压五分局标准化建设特色亮点：

1、会议纪要表格化，简单而直观。月度安全生产分析会将“工作闭环情况”作为标题项，下设小项介绍工作完成情况。同时，对缺陷有作统计，比如：本月发现多少项，消除多少项。

求职应聘技巧

要得到一份称心如意的工作，绝非易事。或许你刚刚从象牙之塔中展翅欲飞，是个freshman；或许你不喜欢现在的工作，想换个环境，换个心情，当你在四处出击求职的时候，请注意应聘技巧。写好简历非常重要，但要避免一份多投。