2020年度内部审计工作总结
公司内部审计年度工作总结（3篇）
公司内部审计年度工作总结一、工作概况本年度，公司内部审计部门坚持以公司利益为重，以保障公司内部控制的有效性和合规性为宗旨，全面开展了一系列审计工作。
审计组共完成了X个审计项目，覆盖了公司各个部门和业务板块，为公司管理层提供了可靠的内部控制评估和改进的建议。
通过审计工作的开展，公司内部控制能力进一步提升，风险得到有效控制，为公司的持续稳定发展提供了有力保障。
二、重点工作及成果1. 内部控制评估本年度，审计组对公司内部控制体系进行了全面评估，发现并分析了一系列风险和薄弱环节。
通过与各部门的沟通和合作，我们提出了一些建议和改进措施，帮助公司加强内部控制，提高风险防范意识。
在此基础上，我们对控制改进措施的实施情况进行了跟踪审计，确保改进效果的可持续性。
这一系列工作使得公司内部控制水平得到明显提升，有效降低了风险。
2. 经济责任审计审计组还对公司各个职能部门的经济责任进行了审计。
通过对关键业务流程的审核和核对，我们发现了一些违规行为和经济责任制执行不力的问题。
我们将这些问题提供给了相关部门，并跟踪了问题的整改进度。
同时，我们还对经济责任体系进行了一次全面的评估，为公司提供了经济责任管理的参考和改进建议。
3. 业务风险评估针对公司各类业务风险，我们进行了全面的评估和分析，制定了一系列的控制措施和预防措施。
我们督促各部门按照控制措施和预防措施的要求，加强内部控制，提高业务流程的合规性和安全性。
同时，我们通过调查和分析，帮助公司判断业务风险的变化趋势，并提出预警和应对建议。
这些措施和建议为公司的业务发展提供了有力的支持。
三、存在的问题及改进措施在本年度的审计工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
主要有以下几个方面：1. 内部沟通不畅，协调工作效率低。
由于公司各个部门之间的沟通和协作不够有效，审计工作受到一定的制约。
为此，我们提出了加强内部沟通和协调的建议，包括定期召开会议、建立跨部门联络机制等。
2. 审计资源有限，工作负荷较重。
内部审计部门工作总结6篇
内部审计部门工作总结6篇篇1一、引言本报告旨在总结本年度内部审计部门的工作内容、成果及遇到的问题，并展望下一阶段的工作规划。
通过梳理一年的工作脉络，为组织提供全面的审计视角，确保组织运营的安全与稳定。
二、工作内容概述1. 审计计划与策略制定本年度根据组织发展需求及风险评估结果，内部审计部门制定了切实可行的审计计划。
对关键业务领域、重要流程以及高风险环节进行全面梳理，确保审计工作的针对性和有效性。
2. 财务审计完成了年度财务审计报告，确保财务报告的真实性和准确性。
重点审计了财务报表编制过程，加强了对成本核算和资金管理的审查力度。
3. 运营审计针对组织内部的各项业务活动，开展了全面的运营审计。
通过深入了解业务运行的实际情况，发现并指出存在的问题和不足，提出改进建议。
4. 内部控制评价对组织的内部控制制度进行了全面评价，确保内部控制的有效性和合规性。
针对存在的问题，提出了优化建议，并协助相关部门进行整改。
5. 风险管理审计结合风险评估结果，开展了风险管理审计。
重点审计了各部门的风险管理流程、风险应对措施以及应急预案的合理性。
三、重点成果1. 发现并纠正财务管理中的漏洞，提高了财务数据的准确性和可靠性。
2. 通过运营审计，优化了业务流程，提高了工作效率。
3. 强化了内部控制体系的建设和执行力度，增强了组织的抗风险能力。
4. 风险管理审计提高了组织应对风险的能力，减少了潜在风险损失。
5. 成功组织并实施了多个专项审计项目，提高了内部审计的权威性和影响力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分员工对审计工作的重要性认识不足，导致配合度不高。
解决方案：通过加强宣传和培训，提高员工对审计工作重要性的认识，增强员工的配合度。
同时加强与员工的沟通与交流，建立和谐的合作关系。
2. 问题：审计过程中发现部分业务存在流程繁琐、效率低下的问题。
解决方案：针对这些问题进行深入分析，提出优化建议并协助相关部门进行整改。
同时加强跟踪监督，确保整改措施的有效实施。
2020年审计工作总结范文精选10篇
2020年审计工作总结范文精选10篇2020年审计工作总结范文精选篇一内部审计工作总结XX年我局内部审计工作在省局***的指导下，在局党组的直接领导下，用心贯彻党的十六大及十六届四中全会精神，认真学习和执行《审计署关于内部审计工作规定》和《内部审计准则》规定要求，按照省局有关内部审计工作会议精神，遵循查错纠弊，维护法纪，促进管理的宗旨，用心引导本局内部审计机构在加强单位经济管理和实现经济目标等方面发挥用心的作用，实现内部审计为单位目标而服务的思想理念，严格执行会计制度，建立健全岗位职责制和内部检查制度，确定了“法定代表人离任与工程竣工决算项目”两项必审，全面加强领导人任期内经济职责审计、坚持“有离必审”和“先审后离”等经济职责审计方针，透过经济职责审计，不仅仅到达了客观评价县区分局一把手的工作业绩，确保国有资产和资金不流失，也为局党组考核和任用干部带给了参考依据。
重视专项审计和审计调查，加强大宗资产采购比价审计、加强内控制度评审，取得了较好成绩。
按照年初制定的工作目标，在XX 年度带领内审工作组，利用两个多月的时间对本系统县区分局、局机关、培训中心、农场等12个单位进行了内部审计工作。
在内部审计工作中，重点注意了严把审计程序关。
在对县区局进行内部审计时，注意审计项目的立项，审前调查，制定实施方案，印发审计通知书，实施审计过程及审计报告征求意见等各环节的记录规范。
严把审计实施关。
实施审计工作严格按照审计方案确定的范围、审计资料、审计目标进行，审计工作贴合审计法律、法规和相关的审计准则。
严把审计报告关。
对检查结束后构成的审查审计报告规范撰写，注意与审计事项有关的事实，包括被审计单位的财政财务收支真实、合法、效益的全面事实和违反规定和财政财务收支的事实清楚，审计报告中的收支数额与违纪资金与审计工作底稿中的有关数字相符。
严把审计处理关。
注意重点审查审计揭露问题清楚，数字确凿，定性准确，适用法律、法规、规章正确、具体、有效，处理处罚意见适当。
2020内部审计年终工作总结范文5篇
2020内部审计年终工作总结范文5篇随着审计的深入以及相关法律法规的不断完善，单位财务核算逐年规范，迎来2020年年终，应该做一份年终总结。
下面是由小编为大家整理的2020内部审计年终工作总结范文5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
内部审计年终工作总结(一)近年来，市审计局不断强化对内部审计工作的指导。
一是组织本市内审人员认真学习审计法规和《省内部审计工作规定》，及时召开座谈会，加深理解文件精神，增强内审人员对内审工作重要性的认识;二是组织内审人员参加各种类型的审计知识培训班，提升内审人员的审计理论水平和实际操作能力;三是动员内审人员总结内审工作经验，撰写内审专题论文，开展经验交流，提高内审工作质量;四是帮助内审部门建立有关内审制度，规范内审工作程序，使内审工作逐步走上规范化的轨道。
一、建立制度，有章可循市供电局领导重视内审工作的规范化、制度化建设。
到目前为止已建立了《市供电局内部审计工作规定》，《市供电局财务收支审核办法》等六项内审制度，使内审工作有章可循，有据可依。
二、内审计划，紧扣目标为了强化内审监督和服务，使内审活动与经济活动环环相扣，每年年初由内审机构提出初步内审计划，经过部门集体讨论，找准内审工作切入点，制订内审工作年度计划，如固定资产投资审计计划、财务收支审计计划、绩效审计计划等，促使内审工作有的放矢、有条不紊地进行。
三、突出重点，力求成效市供电局根据行业管理要求和本部门实际情况，连续几年开展新农村电网电气化建设与改造工程审计，组织有资质的单位和人员对这些工程进行审核，并出具《工程造价报告书》，审计成效明显.审核了424个工程项目，送审项目金额6145万元，审定项目金额5953.6万元，核减项目金额191.4万元，核减率为3.11%;_月—__月审核了311个工程项目，送审项目金额5983.69万元，审定项目金额5797.22万元，核减项目金额186.47万元，核减率3.12%。
此外，该局还开展了试点性其他类型的绩效审计。
内部审计年度个人工作总结范文5篇
内部审计年度个人工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为内部审计团队的一员，参与了公司的内部审计工作。
通过这次审计，我不仅深入了解公司的业务和流程，还发现了一些潜在的风险和改进点。
本文将对我一年来的工作进行总结，以展示我的工作成果和收获。
二、工作内容概述1. 参与制定内部审计计划：根据公司的业务目标和风险状况，我与团队共同制定了本年度的内部审计计划，明确了审计的范围、时间和资源需求。
2. 实施内部审计：按照计划，我对公司的财务、销售、采购等关键业务流程进行了审计。
通过审查相关文件和记录，我与团队发现了一些不符合公司政策和行业标准的情况。
3. 编制审计报告：在审计过程中，我及时记录并整理了审计发现的问题，形成了详细的审计报告。
报告中不仅包含了问题的描述，还提出了相应的改进建议。
4. 跟进审计整改：针对审计报告中提出的问题，我积极与相关部门沟通，督促其进行整改。
同时，我也对整改情况进行跟踪和验证，确保所有问题都得到了妥善解决。
三、重点成果1. 发现潜在风险：通过审计，我发现公司在财务管理、销售合同签订等方面存在潜在的风险。
这些风险如果不加以控制，可能会对公司造成较大的损失。
2. 提出改进建议：针对审计中发现的问题，我提出了具体的改进建议。
这些建议涉及到流程优化、系统升级等方面，有助于公司提高运营效率和降低风险。
3. 推动整改落实：通过与相关部门的沟通与协作，我成功推动了审计报告中提出问题的整改工作。
这些整改措施的实施，有助于公司建立健全的内部控制体系。
四、遇到的问题和解决方案1. 审计过程中沟通不畅：在审计过程中，我发现与某些部门沟通不畅，导致审计工作难以顺利进行。
针对这一问题，我积极与相关部门负责人沟通，解释审计的重要性和必要性，并寻求其支持和配合。
2. 审计发现问题的整改难度较大：有些部门对审计发现的问题认识不足，整改意愿不强。
针对这一问题，我耐心地向相关部门解释问题的严重性和整改的必要性，并协助其制定具体的整改措施。
内部审计部门工作总结5篇
内部审计部门工作总结5篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，内部审计部门在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将2024年度的主要工作总结如下：一、组织架构与人员管理为了适应公司的发展需求，内部审计部门进行了一系列的组织架构调整和人员优化。
通过优化组织架构，明确了各岗位职责，提高了工作效率。
同时，加强了人员培训和学习，提升了员工的业务水平和综合素质。
目前，内部审计部门拥有一支专业、高效的团队，能够满足公司的审计需求。
二、审计工作计划与执行在2024年度，内部审计部门制定了详细的审计工作计划，并严格按照计划执行。
通过对公司各部门的审计，我们发现了一些潜在的风险和问题，并及时向公司领导进行了汇报。
同时，我们还提出了一系列合理的建议和意见，得到了公司领导的认可和采纳。
三、审计重点与发现在2024年度的审计工作中，我们重点关注了以下几个方面：一是公司财务收支的合规性和真实性；二是公司内部控制的有效性；三是公司业务流程的规范性和效率；四是公司员工行为规范的执行情况。
通过审计，我们发现了一些问题，如财务收支存在不规范现象、内部控制存在漏洞、业务流程存在不规范操作等。
针对这些问题，我们提出了相应的改进建议和措施。
四、审计建议与改进措施针对审计中发现的问题，我们提出了一系列合理的建议和改进措施。
这些建议和措施主要包括：一是加强财务收支的规范管理，确保财务数据的真实性和准确性；二是完善内部控制制度，提高内部控制的有效性和可靠性；三是规范业务流程，提高业务流程的规范性和效率；四是加强员工行为规范的学习和执行，提高员工的职业素养和责任感。
五、未来展望与规划在未来的工作中，内部审计部门将继续加强学习和创新，提高审计工作的质量和效率。
同时，我们也将继续关注公司的发展需求，调整审计工作计划和重点，为公司的发展提供有力的支持。
此外，我们还将积极配合公司其他部门的工作，共同推动公司的持续发展和进步。
内部审计工作总结(4篇)
内部审计工作总结____，____县的内部审计工作在县委县政府和市内审协会的领导下，深入探索内部审计工作的新思路、新方法，充分调动全县广大内审人员的工作积极性，在发挥内部审计的职能作用、促进财务规范管理方面取得了较好的成效。
一、健全内审组织机构，加强对内部审计工作的组织领导。
为加强对内部审计工作的组织领导，____以来，我局建议并通过县府办印发了《____县直部门（单位）及乡镇年度经济责任内部审计实施方案》，成立县经济责任内审工作领导小组，由县长担任组长，组织部长、纪委书记担任副组长，县经济责任审计联席会议成员单位主要负责同志为成员。
并要求全县32个乡镇、69个县直部门全面建立健全内审组织机构，成立经济责任内审工作领导小组，由单位纪委书记（纪检组长）任领导小组组长，抽调内审、财务人员为内审机构成员，明确各单位“一把手”为经济责任内审工作的第一责任人，切实加强对经济责任内审工作的组织领导，全县101个一级预算单位先后建立起内审组织机构，并配备了内审人员。
今年____月又通过县府办发出通知，要求乡镇换届和发生人事变动的单位，及时调整经济责任内部审计领导小组成员，截止____月____日，共有46个单位上报了内审机构人员调整文件。
二、建立培训教育长效机制，不断提高内审人员的业务素质。
为提高全县内审人员业务素质，推动全县内审工作上新台阶，从____开始，连续三年通过县府办发出通知，要求全县各乡镇、各部门内审机构派员参加全市内审人员后续教育和岗位资格证书考试培训班。
连续三年与市内审协会联合举办内审人员教育培训班，邀请省、市内部审计工作的领导和专家来授课。
培训课程包括内部审计理论与实务、内部审计工作规范、内部审计计算机应用技术等内容，并深入讲解了审计报告写作要求和技巧，对审计发现问题的思考与提炼，问题的成因分析及如何提出针对性建议，审计成果的利用，《浙江省内部审计工作规定》等方面内容。
目前全县累计培训内审人员272人次，取得内审岗位资格证书人员达106人，初步建立起内审人员培训教育的长效机制。
2020内部审计工作总结范文
2020内部审计工作总结范文2020内部审计工作总结范文1根据《XXXX有限公司内部审计制度》（XX发[20xx]13号）文件有关要求，经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的精心组织，在各部门（单位）的积极配合下，圆满完成了20xx年度的内部审计工作。
一、领导重视，制度健全。
建立内审机构是保证内审工作的前提，近年来，我公司内审工作得到了进一步强化，建立了由一把手直接领导下的审计监督体系。
负责监督、审查和评价企业经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性，促进组织目标的实现。
对本集团公司的财务管理、工程项目管理、原材料管理及有关制度的落实与可行性等方面进行审计监督。
为了开展有效监督，依据相关法规、规定制定了审计工作制度、各岗位人员工作标准，明确了工作内容与要求，责任和权限。
由于领导重视、制度健全，使我公司内审工作处在一个良好的运作状态，保证了各项工作的开展。
二、完善程序，落实职责。
公司对有关的管理制度、办法进行了不断的修订和完善，在经济合同、工程支出等必审项目的管理制度中增加了审计监督关口，把审计监督作为一个必不可少的环节和控制点，纳入到有关工作的管理和控制过程之中，从根本上解决了审计监督的切入点问题。
目前，有关招投标、合同签定、工程预决算等工作，全部实行了事前、事中和事后相结合的审计方式。
从制度上推动了事前、事中审计的开展，有效的提高了审计作用的发挥。
三、加强培训，提高水平。
根据内部审计知识面不断拓展的形势要求，我们加大了审计人员后续教育的力度。
每年组织内审人员参加省内审协会组织的经济责任审计和内部审计法规及《内部审计准则》培训班，并定期参加供电系统内召开专题座谈会，组织审计人员走出去向兄弟单位学习交流，通过不断交流，开阔视野，共同切磋审计技术，探讨解决问题的方法，达到相互促进，共同提高。
四、突出重点，整改落实。
在去年10月，由集团内审机构对集团内的年度财务预算、内部往来、财务决算、原材料仓储管理及其管理制度等执行情况，结合外部审计报告、有关法律、法规和集团规章制度的规定，开展了内部审计工作。
2020年审计工作总结范文10篇
2020年审计工作总结范文10篇2020年审计工作总结范文篇一20**年，青田县的内部审计工作在县委县政府和市内审协会的领导下，深入探索内部审计工作的新思路、新方法，充分调动全县广大内审人员的工作用心性，在发挥内部审计的职能作用、促进财务规范管理方面取得了较好的成效。
一、健全内审组织机构，加强对内部审计工作的组织领导。
为加强对内部审计工作的组织领导，2012年以来，我局推荐并透过县府办印发了《青田县直部门(单位)及乡镇年度经济职责内部审计实施方案》，成立县经济职责内审工作领导小组，由县长担任组长，组织部长、纪委书记担任副组长，县经济职责审计联席会议成员单位主要负责同志为成员。
并要求全县32个乡镇、69个县直部门全面建立健全内审组织机构，成立经济职责内审工作领导小组，由单位纪委书记(纪检组长)任领导小组组长，抽调内审、财务人员为内审机构成员，明确各单位“一把手”为经济职责内审工作的第一职责人，切实加强对经济职责内审工作的组织领导，全县101个一级预算单位先后建立起内审组织机构，并配备了内审人员。
今年10月又透过县府办发出通知，要求乡镇换届和发生人事变动的单位，及时调整经济职责内部审计领导小组成员，截止11月15日，共有46个单位上报了内审机构人员调整文件。
二、建立培训教育长效机制，不断提高内审人员的业务素质。
为提高全县内审人员业务素质，推动全县内审工作上新台阶，从2012年开始，连续三年透过县府办发出通知，要求全县各乡镇、各部门内审机构派员参加全市内审人员后续教育和岗位资格证书考试培训班。
连续三年与市内审协会联合举办内审人员教育培训班，邀请省、市内部审计工作的领导和专家来授课。
培训课程包括内部审计理论与实务、内部审计工作规范、内部审计计算机应用技术等资料，并深入讲解了审计报告写作要求和技巧，对审计发现问题的思考与提炼，问题的成因分析及如何提出针对性推荐，审计成果的利用，《浙江省内部审计工作规定》等方面资料。
内部审计工作总结范文6篇
内部审计工作总结范文6篇第1篇示例：内部审计工作总结一、工作回顾今年以来，我公司内部审计工作围绕公司发展战略，深入开展各项审计工作，取得了明显的成效。
我们按照公司的规定和要求，制定了审计工作计划和年度审计计划，并严格执行，确保了审计工作的有序开展。
我们结合公司的实际情况，重点关注了财务、市场、人力资源等方面的审计工作，发现并解决了一系列问题，为公司的健康发展提供了有力保障。
二、重点工作总结1. 财务审计今年我们着重对公司的财务情况进行审计，发现了一些潜在的风险隐患。
我们对公司的会计凭证、账簿等资料进行了全面核对，确保了财务数据的真实性和完整性。
我们重点审计了资产负债表、利润表等财务报表，发现了一些资金占用、财务流动等问题，并及时提出了整改意见，为公司的财务管理提供了参考。
2. 市场审计在市场方面，我们主要关注了公司的销售额、市场份额、客户满意度等指标，发现了一些问题和不足之处。
公司的市场拓展不够广泛，部分产品竞争力较弱，导致了销售额的下降；客户满意度也存在一定问题，需要公司细化服务流程，提高服务质量，加强客户关系管理。
3. 人力资源审计在人力资源方面，我们主要关注了员工的福利待遇、培训情况、绩效考核等问题。
通过审计，我们发现了一些员工满意度不高的原因，主要是由于福利待遇不尽如人意，培训机会较少，绩效考核不公平等问题。
我们建议公司加大对员工的关怀力度，提高员工的工作积极性和满意度，为公司的人力资源管理提供有力支持。
三、改进措施为了进一步提高内部审计工作的质量和效率，我们提出了以下改进措施：1. 建立健全内部审计制度，明确审计的类型、范围和周期，并加强对审计人员的培训和考核，确保审计工作的规范和专业性。
2. 加强与其他部门的沟通和协作，及时了解公司各项经营活动的情况，为审计工作提供更充分的信息和数据支持。
3. 提高审计报告的质量和透明度，清晰准确地反映审计结果和问题，并提出切实可行的改善措施，为公司的决策提供参考。
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2020年度内部审计工作总结
按照集团转型升级总体思路，为加快转型升级步伐，2020年度公司在稳步推进新城开发建设的同时，积极开展房地产及经营性项目，经营活动日益复杂。
公司经营的快速发展对企业管理水平提出了更高的要求，内部审计工作作为现代企业管理体系的重要组成部分，其有效实施对于公司有着重要意义。
现就公司2020年度内部审计工作总结如下：
一、2020年度内部审计工作总结
1.加强项目结算监督，做好基建工程审价
开展工程项目竣工结算审计，加强项目投资管理，提高资金使用效率，最大限度地节约建设资金，这是内审工作的一项重要工作。
2020年度，已完成一期还建房项目竣工决算审计，项目送审金额438,206,086.21元，审定金额401,293,558.48 元，核减工程造价36,882,527.73元，核减率为8.42%。
此外，国际城一期项目4#/5#地块施工总承包工程竣工决算审计已接近尾声，造价咨询公司已提交竣工决算报告初稿，20月可出具正式报告。
2.开展财务收支审计，强化内部控制
为监督二级出资公司各项制度贯彻情况，揭示各出资公司经营管理薄弱环节，促进其健全自我约束机制，提高经济效益，监控出资公司财产的安全，促进财产物资的保值增值，2020年9月，公司委托会计师事务所对下属六家子公司2020年元月至2020年9月的财务收支状况、会计核算、财务管理制度及内部控制情况执行情况进行专项审计。
截止目前，会计师事务所已提交各公司审计报告初稿，就各公司内部控制制度建设、组织机构设置、财务管理、工程管理等方面存在的不足之处提出了相关意见建议，待核实确认并与事务所交换意见后出具正式报告。
二、2020年内部审计计划
1.建立健全内部审计制度
根据《中华人民共和国公司法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中华人民共和国国家审计基本准则》、《企业内部控制基本规范》及相关应用指引等相关法律、法规及公司《公司章程》的规定，并结合公司实际情况，制定公司内部审计制度。
对公司内部审计目的、工作职责及范围、审计工作程序等作出明确规定。
2.健全内审组织机构，建立培训教育长效机制，不断提高内审人员业务素质。
鉴于目前公司具体情况，暂不具备设立独立审计部门的条件，争取2020年度，在投资财务部增设一名专职内审人员，全面负责公司内部审计业务。
同时建立财务人员培训教育长效机制，不定期就内部审计理论与实务、内部审计工作规范、审计报告写作要求和技巧、内部审计发现问题的思考与提炼、问题的成因分析及如何提出针对性建议、审计成果的利用等内容进行业务培训，不断提高内审人员业务素质。
3．认真开展各项内部审计
(1) 继续深入开展财务收支审计
结合2020年度内部审计情况，努力深化审计内容，对审计中发现的各类问题和整改建议及时通知各出资公司，加强督促力度，确保审计意见落到实处，务求取得审计实效。
(2)加强工程项目审计
随着公司新城开发建设的稳步推进及二级房地产项目的开展，公司在建工程项目日益增加，加强工程项目审计，对于防范审计风险，强化工程项目过程监控，提高资金使用效益，发挥着十分重要的作用。
计划2020年度，抽取投资金额大、建设期长的在建工程项目实施事中审计，以进一步规范公司工程项目建设管理。
(3)做好经营性项目经济效益审计
针对公司目前已实施的经营性项目，进行项目经济效益审计，利用专门的审计方法，根据一定的审计标准，对被经营性项目的业务活动和管理活动进行审查，评价其人力、物力、财力利用的合理性、有效性和效益性，提出审计建议，对经营性项目的经济性、效率性、效果性作出评价，促其提高经济效益。
2020年11月29日。