娃哈哈调研报告
哇哈哈市场调研报告
哇哈哈市场调研报告【调研报告内容概要】一、市场背景随着人们生活水平的提高和消费观念的变革，中国社会消费市场呈现出多样化、个性化的趋势。
哇哈哈市场作为中国食品饮料领域的一家重要企业，积极适应市场变化，持续进行市场调研，以更好地满足消费者需求，保持市场竞争力。
二、调研目的与方法哇哈哈市场此次调研的目的是了解消费者对其产品的认可度和满意度，以及市场上的潜在需求和竞争对手情况。
调研采用问卷调查、消费者访谈等方法，覆盖了各个城市、各个群体的消费者，以确保调研结果的准确性和代表性。
三、产品认可度调研结果通过问卷调查，哇哈哈市场发现其产品在消费者中具有较高的认可度。
超过80%的消费者认为哇哈哈市场的产品品质可信，符合他们的口味需求。
此外，60%的受访消费者表示愿意推荐哇哈哈市场的产品给亲朋好友，表明其产品口碑良好。
四、市场潜在需求调研结果通过消费者访谈，哇哈哈市场发现在目前市场上存在一些潜在需求。
消费者对更多口味的产品、更佳的包装设计和更便捷的购买渠道提出了需求。
哇哈哈市场将根据这些调研结果，不断推出符合消费者期望的新产品，提升购买体验并拓展市场份额。
五、竞争对手情况调研结果调研结果显示，食品饮料市场竞争激烈，存在多家竞争对手与哇哈哈市场竞争。
对比竞争对手的产品特点和定位，哇哈哈市场发现自身在口感、价格等方面具有竞争优势，但在创新力和市场推广方面仍需加强。
六、调研结论与建议哇哈哈市场调研结果显示其产品获得消费者的认可，但仍需满足潜在需求和提升市场竞争力。
建议哇哈哈市场加大创新力度，推出更多符合消费者需求的产品，并加强市场营销推广，提高品牌知名度和影响力。
同时，通过与竞争对手的差异化竞争，进一步巩固市场地位。
七、结语哇哈哈市场调研报告反映了企业对市场的关注和积极进取的态度，为企业进一步的发展提供了有力的决策基础。
希望哇哈哈市场能根据调研结果，不断改进产品，提高市场竞争力，获得更大的发展空间。
娃哈哈市场调研报告
娃哈哈市场调研报告娃哈哈市场调研报告一、概述本报告对娃哈哈公司进行了市场调研，目的是了解该公司的市场定位、产品销售情况、竞争对手情况以及消费者需求等相关信息。
通过市场调研，我们可以全面了解娃哈哈公司的市场竞争力，为后续的市场营销策略制定提供参考。
二、调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法。
定性调研主要包括对娃哈哈产品的品牌形象、产品质量和口味的评价等方面的深入访谈，定量调研则通过问卷调查的方式，对消费者购买娃哈哈产品的原因、购买渠道和购买频率等进行统计分析。
三、市场定位娃哈哈公司作为中国知名的食品饮料企业，其市场定位主要以消费者群体为儿童和年轻人。
公司致力于提供健康、美味和高品质的食品和饮料，满足消费者对于健康食品的需求。
娃哈哈以其明显的品牌形象和广告宣传，在市场上树立了良好的口碑和高度认可度。
四、产品销售情况根据我们的调研结果显示，娃哈哈的产品销售情况良好。
其饮料产品在超市、便利店和线上渠道均有销售，覆盖了广大消费者群体。
尤其是位于一、二线城市和发达地区的销售额更高。
同时，娃哈哈还积极拓展国际市场，产品销往海外多个国家和地区。
五、竞争对手情况在竞争对手方面，娃哈哈面临激烈的市场竞争。
主要竞争对手包括可口可乐、统一、汇源等知名食品饮料企业。
这些竞争对手通过产品创新、营销手段和品牌建设等方面，与娃哈哈公司展开了激烈的竞争。
六、消费者需求根据我们的调研结果，娃哈哈的消费者对于产品的需求主要集中在健康、美味和方便等方面。
消费者倾向于购买具有营养价值、天然成分及独特口味的产品。
同时，消费者对于娃哈哈的品牌形象和产品质量也有一定的认可度。
七、市场营销策略建议根据以上调研结果，我们提出以下市场营销策略建议：1.加大产品研发和创新力度，推出更多符合消费者健康需求的产品；2.加强品牌营销和宣传，进一步提高品牌影响力和认可度；3.拓展线上销售渠道，加强与电商平台的合作，提升产品销售额和市场份额；4.加强与供应商合作，提高产品质量和供应链效率；5.关注竞争对手的动态，及时调整市场策略，提高竞争力。
娃哈哈企业调研报告
娃哈哈企业调研报告娃哈哈是中国的著名饮料和食品企业，成立于1987年，现在已经成为中国食品行业的领导者之一。
本文将对娃哈哈进行调研并撰写一份1000字的调研报告。
一、企业概况娃哈哈是由宗庆后创立的民营企业，在过去的几十年中，公司以其高效的管理和创新的产品，不断发展壮大。
公司总部位于杭州，目前在全国范围内拥有多个生产基地和销售网络。
娃哈哈以其多元化的产品线涵盖了水、饮料、奶制品、食品等多个生活消费领域。
二、产品分析娃哈哈的产品多样化，它的主打产品主要有饮料和奶制品。
其饮料产品包括果汁、茶饮料、碳酸饮料等，其中包括儿童饮料、功能饮料等细分领域，满足了不同消费者的需求。
娃哈哈的奶制品产品主要有常温酸奶、低温酸奶、乳饮料等，以其优质的原料和独特的工艺，受到了消费者的广泛认可。
三、品牌影响力娃哈哈作为中国知名的饮料品牌，具有广泛的品牌影响力。
凭借其优质的产品质量和品牌形象，娃哈哈在国内外市场都取得了巨大的成功。
娃哈哈的广告宣传也起到了积极的作用，通过电视、广播、互联网等渠道进行推广，加深了消费者对其品牌的认知。
四、销售网络娃哈哈在中国建立了庞大的销售网络，包括超市、便利店、网上商城等多个渠道。
其产品销售范围覆盖了全国各个省份和城市。
娃哈哈通过建立强大的销售团队和完善的物流系统，保证了产品的及时投放和销售。
五、竞争优势娃哈哈在竞争中具备明显的优势。
首先，娃哈哈拥有强大的品牌影响力，建立了良好的品牌形象，使其在市场上具备了较大的话语权。
其次，娃哈哈拥有一流的研发团队和创新能力，不断推出新品种、新口味，满足了不同消费者的需求。
此外，娃哈哈还注重产品质量和食品安全，严格按照国家标准进行生产，为消费者提供安全可靠的产品。
六、未来发展展望娃哈哈在中国饮料和食品行业的地位已经十分稳固，但面临着激烈的市场竞争。
为了保持企业的竞争优势，娃哈哈需要进一步加强研发创新，不断推出适应市场需求的新产品。
同时，娃哈哈还应加强与零售商和合作伙伴的合作，拓宽销售渠道，提高产品的市场份额。
娃哈哈饮料市场调查报告
娃哈哈饮料市场调查报告随着社会的发展，时代的需求。
现代大学生生活节奏的加快，学习压力的提高，使得饮料成为生活中十分重要的必需品，学生们对其口味及功能各有所需。
下面收集了娃哈哈饮料市场调查报告范文，供大家参考。
一、背景简介娃哈哈集团宗热旨：“健康你我他，欢乐千万家。
”娃哈哈提供的是满足千万家庭日常所需的大众产品，经营的是“健康、欢乐”的事业。
娃哈哈集团总体战略：“发展发展再发展，食品饮料业专业化为主，跨行多元化为辅。
”随着社会经济的发展，居民生活水平的提高，中国的软饮料行业的市场规模也在不断地扩大。
总的来说，软饮料行业的发展主要体现出多层次，多品牌，多特性，容量大，变化快，品牌竞争激烈等特点。
当前我国饮料行业的多元化格局已经初步显现，饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁等十大类，同时发展并规范功能性饮料的生产。
我国饮料行业同质化较为普遍，一直困扰行业发展。
那么，如何走出同质化的怪圈?必须走差异化的路子!现在的饮料市场内碳酸饮料、瓶装水市场趋于成熟，增速放缓；茶饮料、果蔬汁饮料市场蓬勃发展；功能性饮料市场方兴未艾。
这就是现在的饮料市场发展的特征。
二、调研目的此次调研主要的目的是为了进一步了解娃哈哈饮品在市场上的消费情况及加大对学生群体的市场，可以更好的对学生群体做出特有策划方案做准备。
了解消费者对未来饮料市场的期望、大学生对娃哈哈饮料的了解程度及与竞争者之间相比所表现出的优势与不足。
三、调研方法1、调研对象此次的调研是针对娃哈哈饮品进行的，了解消费者对于此品牌的了解程度与忠诚程度，并与其他品牌做对比，分析竞争优势与不足，争取为企业提供有效的消费者信息。
该企业在饮料市场有很强的实力，而且还有很大的发展空间，希望通过此次的调研获取有利的信息。
2、数据调研于xx年9月5日，我们采用发放问卷调查的方法针对吉林化工学院的学生进行随机性的调查。
3、问卷设计本问卷是娃哈哈第五届全国高校市场营销大赛指定的调查问卷模板。
哇哈哈企业调研报告论文
哇哈哈企业调研报告论文摘要本报告主要对中国知名饮料企业哇哈哈进行调研分析。
通过对哇哈哈的发展历程、产品特点、市场竞争优势和未来发展趋势等方面的研究，得出了相关结论和建议。
研究发现，哇哈哈是一家具有较强市场竞争力和广泛消费者认可度的企业。
然而，随着市场竞争加剧和消费者需求的变化，哇哈哈在品牌创新、产品研发和渠道拓展等方面仍面临一些挑战。
因此，建议哇哈哈在未来发展中注重提高产品质量，加快创新步伐，更好地满足消费者的需求。
1. 介绍1.1 公司概况哇哈哈（Wahaha）集团有限公司是中国知名饮料企业，成立于1987年，总部位于中国浙江杭州。
该公司产品线丰富，包括矿泉水、碳酸饮料、功能饮料等多个品类。
1.2 发展历程哇哈哈起初是一家小型矿泉水生产厂家，通过不断创新和市场拓展，逐渐发展成为中国饮料行业的领导者。
公司以其高品质、独特口味和良好的市场口碑赢得了广大消费者的青睐。
2. 产品特点2.1 丰富品类哇哈哈拥有多个品类的饮料产品，能够满足不同消费者的需求。
其产品线包括矿泉水、果汁、茶饮料、乳饮料等多个系列，可为消费者提供更多选择。
2.2 品质保证哇哈哈以高品质产品为宗旨，并且严格控制生产过程，保证产品的质量和安全性。
公司建立了完善的质量管理体系，通过ISO9001质量管理体系认证，确保产品质量达标。
3. 市场竞争优势3.1 品牌知名度哇哈哈是中国市场上知名度很高的饮料品牌之一，品牌形象深入人心。
消费者在选择饮料时，往往选择熟悉和信任的品牌，哇哈哈凭借其良好的品牌声誉在市场竞争中占据优势。
3.2 渠道网络哇哈哈拥有庞大的销售渠道网络，包括直营店、合作超市、便利店等多种销售渠道。
这些渠道能够满足消费者的购买需求，同时提高产品的可及性和市场占有率。
4. 发展趋势与挑战4.1 品牌创新随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，哇哈哈面临品牌创新的挑战。
公司应该加强研发创新，推出符合消费者口味和需求的新产品，提升品牌吸引力。
娃哈哈市场调研报告
娃哈哈市场调研报告一、引言娃哈哈作为中国知名的饮料品牌，自成立以来一直在市场上占据着重要地位。
随着消费者需求和口味的变化，以及竞争对手的不断涌现，娃哈哈需要进行市场调研，以了解当前市场的动态和竞争状况，为未来的发展制定有效的战略。
二、调研目的本次调研的目的是为了深入了解娃哈哈在饮料市场的地位和消费者对其产品的需求和偏好。
具体目标如下：1. 了解娃哈哈在市场上的知名度和认可度。
2. 分析娃哈哈与竞争对手的差异和竞争优势。
3. 调查消费者对不同类型饮料的偏好以及其对娃哈哈产品的评价。
三、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方法。
问卷调查针对不同年龄、性别和地域的消费者进行，以获取广泛的样本。
实地访谈主要针对零售商和餐饮企业，以了解其对娃哈哈产品的销售情况和反馈意见。
四、调研结果1. 娃哈哈的知名度和认可度较高，大部分消费者对其产品有一定的了解和购买经历。
2. 娃哈哈与竞争对手相比，在品牌知名度和产品种类上具备一定优势，但在产品质量和口感上还有提升空间。
3. 调查显示，消费者对果汁类饮料的需求较大，尤其是功能性果汁和植物饮料。
4. 对于娃哈哈产品的评价，大部分消费者认为口味较好，但有些消费者对其甜度偏高有所担忧。
5. 零售商和餐饮企业普遍对娃哈哈产品有较好的销售情况，但也提出了一些对产品包装和定价的建议。
五、建议与战略基于以上调研结果，我们提出以下建议和战略，以帮助娃哈哈进一步提高市场占有率和满足消费者需求：1. 提升产品质量和口感：关注消费者对甜度的担忧，研发更健康和低糖的产品，满足不同消费群体的需求。
2. 加强品牌推广：通过广告、营销活动等方式提高品牌知名度，强化消费者对娃哈哈产品的识别度。
3. 扩大产品种类：结合消费者对功能性果汁和植物饮料的需求，增加相应产品的研发和生产。
4. 优化产品包装和定价：根据零售商和餐饮企业的反馈意见，改进产品包装的设计和定价策略，提高产品的销售竞争力。
5. 加强渠道布局：与零售商和餐饮企业建立良好的合作关系，提高产品的销售渠道覆盖率。
哇哈哈商品调研报告
哇哈哈商品调研报告1. 市场调研概述本报告旨在分析哇哈哈公司的商品调研结果，从而为公司制定营销策略提供参考。
调研范围包括产品需求、竞争对手分析、消费者反馈等方面。
2. 产品需求分析通过市场调研，我们发现哇哈哈公司的商品在消费者中具有较高的知名度和认可度。
消费者普遍认为哇哈哈的商品质量可靠、价格合理。
然而，随着消费者对健康生活的追求，对于低糖、低脂、天然成分的需求也越来越高。
因此，推出一系列符合健康认知的新产品，将有助于满足消费者的需求并拓展市场。
3. 竞争对手分析在竞争对手方面，与哇哈哈公司相比，一些国内外知名饮料品牌在产品创新和品牌推广方面都有一定的优势。
他们的产品线更加多元化，能够满足不同消费者的口味需求。
此外，这些品牌在营销活动的开展方面也非常活跃。
鉴于竞争的激烈，哇哈哈公司需要通过加强产品创新和提升品牌影响力来提高市场竞争力。
4. 消费者反馈总结调研中，我们采集了消费者对哇哈哈商品的反馈。
大多数消费者对哇哈哈的口感和香味表示满意，同时也希望在包装设计上更加个性化。
此外，不少消费者更注重产品包装上的环保性和可持续性。
对于哇哈哈来说，关注消费者反馈并及时调整产品设计和包装方案，将有助于增加用户粘性和忠诚度。
5. 市场推荐基于调研结果，我们建议哇哈哈公司在产品创新上加大投入力度，开发更多健康、天然的新产品。
同时，通过与知名品牌的合作、营销活动等方式提升品牌影响力，与竞争对手展开激烈竞争。
此外，在产品包装上，哇哈哈公司应注重环保性和可持续性，满足消费者对于环保产品的需求。
6. 结论通过市场调研，我们认为哇哈哈公司在产品需求、竞争对手分析和消费者反馈方面有着明显的优势和劣势。
然而，通过创新和营销策略的优化，哇哈哈公司有望在市场上取得更好的业绩。
为此，我们建议公司在制定未来的战略决策时，充分考虑调研结果的综合分析和市场需求的变化。
娃哈哈市场调研报告
娃哈哈市场调研报告娃哈哈市场调研报告（一）娃哈哈是中国领先的饮料品牌之一，具有广泛的市场影响力。
本文将对娃哈哈市场进行调研分析，以期了解其品牌形象、消费者需求以及竞争态势。
一、品牌形象品牌形象是消费者对于某一品牌的认知、印象和评价。
娃哈哈作为中国国内领先的饮料品牌，其品牌形象良好且深入人心。
通过调查分析，我们发现娃哈哈的品牌形象主要体现在以下几个方面：1.产品质量和口碑娃哈哈以其优质的产品质量赢得了消费者的口碑。
绝对的市场份额增长证明了消费者对于娃哈哈产品的认可。
同时，消费者普遍认为娃哈哈的产品具有良好的口感和口味，从而提升了其品牌形象。
2.企业社会责任娃哈哈积极投身于公益事业，通过多项社会责任活动树立了良好的企业形象。
消费者普遍认为娃哈哈关注社会问题，并以实际行动推动社会进步，这使得娃哈哈品牌更受欢迎。
3.品牌定位与传播娃哈哈经过多年的努力，成功打造出与其他品牌明显不同的个性化形象。
娃哈哈品牌宣传以幽默、童真为主题，通过娃哈哈品牌代言人的形象以及广告宣传内容，构建了独特的品牌形象。
二、消费者需求了解消费者需求是市场调研的关键一环。
通过对持续的数据分析和市场调查，我们对娃哈哈消费者需求的主要特点进行了总结：1.健康意识增强随着人们对健康生活方式的追求，健康饮料市场迅速发展。
相较其他传统饮料，娃哈哈的健康饮料在消费者中的认可度较高。
消费者更倾向于选择娃哈哈的健康饮料产品，以满足自身健康需求。
2.个性化与差异化需求在多元化的市场环境中，消费者对于个性化与差异化的需求日益增长。
消费者更倾向于选择独特的产品，以展示个人品味和个性。
针对这一需求，娃哈哈推出了多种口味和包装设计独特的饮料产品，以满足不同消费者的需求。
3.功能性饮料受欢迎随着生活压力的增加，消费者对于功能性饮料的需求也在上升。
娃哈哈凭借其广泛的产品线，推出了多种具有功能性的饮料，如能量饮料、补充电解质饮料等。
这些产品在市场上受到了消费者的欢迎。
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学院：管理与信息工程
班级：市场营销一班 指导教师：杨明秀 组次：第四组
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目录
1··································市场细分 2······························目标市场选择 3··································市场定位 4······························产品战略组合 5······························产品生命周期 6··································企业方案 7······································附录
2013 年 11 月 5 日，杭州娃哈哈有限集团在北京召开新闻发布会， 董事长兼总经理宗庆后正式宣布娃哈哈进军白酒行业，标志着娃哈哈 多元化发展又迈出新的步伐。
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பைடு நூலகம்场细分
一、地理细分
娃哈哈绕开了竞争激烈的一级市场，主攻农村市场，利用广 大农村消费者品牌意识不强的有利因素，以价格优势抢占农村市 场从而取得成功。深入农村市场，有一定基础之后，娃哈哈开始 进军大中城市，推出在功能、包装、价格等方面区别于竞争对手 的产品。并在全国各个市级区域设有一个大的经销商，也就是分 公司，分公司在一些二级城市设有县级代理商，管理县级和乡镇 的产品分销，而且在市区也设有多个分销商分销市区市场。并在 中国经济复苏阶段娃哈哈集团抓住这一时机，加强与国外企业的 战略合作，先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引 进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线，通过引进资金 技术，发展名族品牌。
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目标市场选择
家喻户晓的大型企业——杭州娃哈哈集团有限公司，其前身是杭 州一校办工厂，生产罐头食品的小型企业。后因人力，资金，技术有 限，企业效益低下，开始专注于目标市场的选择。
娃哈哈将目标市场定位于儿童领域，发现了儿童营养品市场的空 白，市场潜力极大。成功开发投产娃哈哈儿童营养液。此时，企业采 用的是目标市场策略之一，集中营销策略。运用这种策略，将企业的 人力，物力，财力集中于某一小细分市场，以便在这一细分市场上占 有较大的市场占有率。这对于刚处于起步路上的娃哈哈来说是一种明 智的策略，顾及到了大企业所忽略的部分，在夹缝中求得生存。
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牌影响力，再加上两年来建立的销售渠道和规模生产的优势，果 奶上市没遇到什么困难，一度占据市场的半壁江山，得到大部分 业内人士和第三方咨询专家的认同。之后娃哈哈决然的坚持的品 牌延伸的路，采用了“我眼里只有你”“爱你等于爱自己”等宣传 年轻、活力、纯净的时尚感觉，寻找在成年特别是年轻人心中的 品牌认同，再其后，娃哈哈集团创建了“非常”等一系列饮品。 之后娃哈哈集团通过不断地市场调查和细分，又创建了一些关于 服装，啤酒，奶粉等产品的品牌。
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在此基础上将进行系列化产品研发。 2011 年 12 月，娃哈哈集团有限公司联合浙江、湖南两省经销商
共同成立娃哈哈商业股份有限公司，标志着娃哈哈集团正式进军零售 业。
娃哈哈商业股份有限公司打造的商业项目“娃欧商场”于 2012 年 11 月 29 日正式开业，2014 年 3 月旗下首个试水项目“娃哈哈未 来城”也正式启动，其目标是打造一个为家庭和儿童提供高品位、多 功能的集购物、休闲、教育、文化、娱乐、保健、餐饮为一体的未来 家庭生活空间，展示未来科技、满足未来生活，为青少年的健康成长 提供全方位服务
分市场，健康又实惠，符合当时人们的心里。并且随着我国居民
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的生活水平普遍提高，人们的可支配收入也有所提高，消费者有 能力购买更多的商品，娃哈哈集团又创建了服装、奶粉、啤酒的 品牌。
三、心理细分
娃哈哈在创业之初主要针对 1.大多数儿童患有营养不良症； 2.市场上营养液名目繁多，但儿童营养液供应缺乏，这两个问题 进行了产品细分，制造了针对儿童的儿童营养液，成功避开成人 营养液竞争者众多、竞争激烈的状况，从而走入广大人名群众的 视线。而且由于消费者口味的多元化，消费方式的多样性，给饮 料行业提供了充足的市场空间，娃哈哈集团根据这个缺口生产不 同类型的产品，如：乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁 饮料这五大类。虽然不同饮料之间存在一定的替代性，但由于消 费者口味票号的千差万别，使得不同饮料品类之间并不能绝对被 替代，况且同一种消费者在不同场合，不同生活方式下对饮料需 求也有所不同，这样就使得娃哈哈集团发展空间多姿多彩。
四、行为细分
娃哈哈集团首先选用儿童营养液为切入口进入市场，采用利 益细分，使以为孩子补充营养为目的消费者群体购买该款营养液， 并在消费者品牌意识不强的有利条件下吸引非使用者和潜在消费 者，并使之成为固定客户。1992 年，娃哈哈品牌延伸，又开发出 针对儿童消费着的第二个产品——果奶，凭借娃哈哈营养液的品
二、人口细分
随着消费者健康意识觉醒，家庭规模小型化，结构简单化，
模式多样化。娃哈哈的生产出的系列产品恰恰迎合了人们消费观
念的改变。当时，娃哈哈集团开发生产以中医食疗“药食同源”
理论为指导思想，主要是解决小孩子不愿意吃饭的问题。靠了确
切的效果，靠了“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告，产品一炮
打响，走红全国。受到了了家长的普遍认可，正好抓住了这个细
起步后就应当扩大目标市场，娃哈哈童装致力于打造中国健康童 装第一品牌，秉承为 0-14 岁的儿童生产“健康、舒适、时尚”的理 念，从童装的设计、面料的选择到童装的生产、质检，各环节均严格 执行欧美及国家有关环保要求，确保童装和饮料一样成为广大少年儿 童喜爱和信赖的伙伴，真正实现 “快乐童年，我最棒！”的品牌口号。
随着娃哈哈的规模不断扩大，母庸置疑，它的目标市场将由儿童 扩展到婴儿。爱迪生奶粉是由娃哈哈集团委托荷兰皇家乳品公司专项 定牌研究开发并在荷兰生产的高品质婴幼儿配方奶粉
娃哈哈将进军电器的科研与开发，娃哈哈集团结合本公司饮料生 产线物料输送电机情况，开发可用于自动化生产线的节能型直驱电 机，目前已完成一款样机试制与测试，计划先在集团内部推广应用，