工程预算作业进度表
工程方案预估表
工程方案预估表项目名称：XXX工程项目项目地址：XXX地点项目概况：XXX工程项目是XXX公司承接的一项重要工程，主要涉及XXX工程内容，预计实施周期为XXX年，总投资预算为XXX万元。
本预估表旨在对项目实施所需的各项资源和费用进行细致的预估和分析，为项目进度和经济成本的控制提供参考。
一、工程人力资源预估1. 项目管理人员项目经理：1名项目总监：1名质量安全经理：1名计划进度经理：1名成本发生经理：1名2. 技术设计人员总工程师：1名设计师：3名工程师：5名CAD绘图员：2名3. 装置设备和技术人员设备安装人员：10名技术操作人员：15名机械维修人员：5名4. 建筑施工人员施工队长：1名木工、油漆工、水电工、管道工等：30名以上人员工资预估为XXX万元/年。
二、工程材料资源预估1. 建筑材料：水泥、钢筋、砖瓦等建筑用材料2. 电气材料：电线、开关、插座等电气用材料3. 机械设备：各项装置、仪器、设备等4. 其他材料：施工用品、办公用品等以上材料费用预估为XXX万元/年。
三、工程设备资源预估1. 建筑施工设备：吊篮、塔吊、电梯、打桩机等2. 机械设备：各种工程作业专用设备3. 办公设备：计算机、打印机、复印机、传真机等以上设备租赁费用预估为XXX万元/年。
四、工程机动车辆资源预估1. 施工车辆：挖掘机、推土机、装载机等2. 运输车辆：各类货车、运输车辆以上车辆使用费用预估为XXX万元/年。
五、工程费用预估1. 土地征用费：XXX万元2. 施工费用：XXX万元3. 设备购置费：XXX万元4. 安全环保费：XXX万元5. 其他费用：XXX万元以上费用总预估为XXX万元/年。
六、风险预估1. 工程项目进度风险：可能受天气影响、人力资源调配等因素影响，导致工程进度延误，影响项目实施计划。
2. 工程成本风险：材料价格波动、工程施工难度加大等因素可能会导致工程成本超支，影响项目的经济效益。
3. 安全环保风险：施工现场安全事故、环境污染等问题可能会对工程项目带来不良影响，甚至造成项目停工。
工程施工进度表范本
工程施工进度表范本项目名称：XXXX 工程项目项目编号：XXXXX承建单位：XXXXX 公司监理单位：XXXXX 公司施工单位：XXXXX 公司项目地点：XXXXX序号工程内容计划起止时间（年/月/日）计划完成时间（年/月/日）实际起止时间（年/月/日）实际完成时间（年/月/日）进度百分比备注1 工程准备阶段2022/01/01 2022/01/15 2022/01/05 2022/01/20 50%完成土地清理、勘测、设计图纸确认等工作2 地基工程2022/01/20 2022/02/15 2022/01/25 2022/02/20 60%完成地基的挖掘、填筑、浇筑等工作3 主体结构施工2022/02/20 2022/04/15 2022/02/25 2022/04/20 40%完成主体结构的搭建、钢筋绑扎等工作4 防水及保温工程2022/04/20 2022/05/15 2022/04/25 2022/05/1830% 完成屋面防水、保温材料的施工5 装修装饰工程2022/05/20 2022/06/15 2022/06/01 2022/06/25 20%完成室内装修、门窗安装等工作6 设备安装工程2022/06/20 2022/07/15 2022/06/25 2022/07/18 10%完成空调、电梯、给排水等设备的安装7 景观绿化工程2022/07/20 2022/08/15 2022/07/25 2022/08/20 5%完成庭院、花园绿化等工作8 竣工验收2022/08/20 2022/09/05 2022/09/10 2022/09/15 0%完成所有工程，并进行竣工验收及交接工程进度总结：本工程计划总工期为8个月，目前已完成4个月的施工。
根据工程施工进度表的数据，项目整体进度为50%，整体预计完成时间可能会有所延迟。
后续将加快施工进度，保证工程按计划完成。
备注：上述内容为工程施工进度表的示例，具体内容可根据实际工程情况进行调整和修改。
建筑工程施工进度表
建筑工程施工进度表一。
项目概况1.1 项目名称：XXX建筑工程项目1.2 项目地点：XXX地区1.3 项目规模：建筑面积XXX平方米二。
施工进度2.1 建设前期准备土地规划：已完成建设方案设计：已完成工程预算编制：已完成施工图纸设计：进行中2.2 地基处理打桩基础：已完成地下排水系统：正在进行2.3 主体结构施工主体结构施工开始日期：XX年XX月XX日混凝土浇筑：正在进行钢结构安装：尚未开始2.4 安装工程给水及排水系统：尚未开始电气系统：尚未开始空调及通风系统：尚未开始智能化系统：尚未开始2.5 室内装修地面铺装：尚未开始墙面装饰：尚未开始天花板装修：尚未开始室内家具安装：尚未开始三。
风险和问题3.1 施工进度延误的风险：天气不利、供应链问题等3.2 施工质量问题：需密切监督工程质量四。
下一步计划4.1 完成施工图纸设计，进行审核和修改4.2 加快地下排水系统施工进度4.3 筹备主体结构施工所需材料和设备4.4 及时安排安装工程施工计划以上进度表仅为初步规划，具体情况将根据工程实际进展进行调整和更新。
建筑工程施工进度的实时监测和管理是确保项目按时完成的关键。
我们将密切关注工程进展，并及时采取有效措施应对任何潜在的问题和风险，以确保工程的顺利进行。
请根据实际情况随时更新和调整施工进度表，并通过适当的沟通和协调确保所有参与方了解最新情况。
注：本文档仅作为参考使用，具体内容需要根据实际项目情况进行调整和补充。
工程项目管理全套表格
说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。
读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。
表格目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月工程项目施工作业总进度计划编报单位：承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：制表人：月项目计划表 月 日起至 年 月日期：审核人/日每日计主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
工程施工进度表格范本大全最新
工程施工进度表格范本大全最新一、简介工程施工进度表格是施工管理中的重要工具，用于记录和跟踪工程项目的施工进度情况。
本文将介绍一些常见的工程施工进度表格范本，帮助工程管理人员更好地进行进度管理。
二、常见工程施工进度表格范本1. 日程安排表日程安排表是施工项目中常用的进度管理工具，用于安排每日的施工任务和工期安排。
该表格通常包括项目名称、日期、施工内容、负责人等信息。
日期施工内容负责人完成情况2023/01/01 安装管道张三进行中2023/01/02 安装电路李四未开始2023/01/03 地面铺设王五已完成2. 施工进度计划表施工进度计划表是用于整体规划工程项目进度的表格，通常包括项目概述、工期安排、关键节点、资源配置等信息。
通过施工进度计划表，可以清晰了解整个项目的进度情况。
工程项目工期（天）开工日期完工日期备注建筑工程180 2023/01/01 2023/06/30 需要注意天气影响道路施工90 2023/03/15 2023/06/13 需要协调相关部门桥梁建设120 2023/02/10 2023/06/10 需要灵活调整进度3. 进度汇总表进度汇总表用于汇总各个子项目或工程单元的进度情况，以便进行整体的进度分析和监控。
该表格通常包括子项目名称、计划开始日期、计划完成日期、实际开始日期、实际完成日期等信息。
子项目名称计划开始日期计划完成日期实际开始日期实际完成日期进度情况地基工程2023/01/05 2023/02/05 2023/01/10 2023/02/07 90%2023/02/10 2023/03/10 2023/02/15 2023/03/05 80%钢结构施工室内装修2023/04/01 2023/05/01 2023/04/05 2023/04/25 60%三、总结工程施工进度表格是工程管理中的重要工具，通过合理利用各类施工进度表格，可以更好地掌控工程项目的进度，确保项目按时完成。
建筑方案设计进度表
建筑方案设计进度表建筑方案设计进度表一、前期准备阶段（1周）1. 项目启动会议：确定项目目标、范围、时间进度和团队成员职责。
2. 现场勘测与测量：对项目场地进行测量和勘察，获取相关数据。
3. 用户需求分析：调研用户对建筑方案的需求和期望。
二、概念设计阶段（2周）1. 创意提案：根据前期调研和用户需求，团队成员提供各自的创意方案。
2. 方案比较与选择：团队讨论并比较各个创意方案的优缺点，选择出最佳可行的概念方案。
3. 初步设计：在选定的概念方案基础上，进行初步设计，包括建筑外观、空间布局等。
三、设计发展阶段（6周）1. 方案完善：根据初步设计，进行细化和完善，包括建筑构造、材料选择等。
2. 三维模型制作：使用计算机软件制作建筑的三维模型，以便更好地展示和表达设计意图。
3. 平面图和立面图制作：制作建筑的平面图和立面图，用来详细描述建筑的布局和外观。
4. 室内设计：对建筑内部空间进行设计，包括室内装饰和功能布局等。
5. 工程预算：根据设计方案，进行工程预算和成本控制。
四、设计深化阶段（4周）1. 结构设计：根据建筑方案，进行结构设计，包括梁柱设计、基础设计等。
2. 细部设计：对建筑的细节进行设计，包括门窗设计、立面细部设计等。
3. 施工图制作：根据设计方案，制作施工图纸，用来进行施工和工程测量。
五、设计审查与修改阶段（2周）1. 内部审查：团队内部成员对设计方案进行审查，发现问题并提出修改意见。
2. 客户审查：将设计方案提交给客户，接受客户的审查和意见。
六、最终确定方案（1周）1. 进行最后的修改和完善，根据审查意见进行调整。
2. 客户确认设计方案，签署相关合同或协议。
七、总结与完结阶段（1周）1. 编写设计总结报告，记录设计流程和成果。
2. 进行项目总结会议，总结设计过程中的经验和教训。
以上为建筑方案设计的基本进度表，具体的进度可能会因项目规模和复杂程度等因素而有所不同。
设计进度表主要用于规划和控制项目进度，确保设计能够按时完成，并及时调整设计进度以满足客户的需求。
项目预结算情况进度表-邯郸中材
1、土建合同共14个，已 装修工程第一标段考核办法
结算8个，未结算6个。 2、安装合同共8个，已 结算2个，未结算6个。
烧成窑尾、生料均化库等工艺设备、钢结构安装非标制安、 车间工艺管道、电气自动化安装调试
石膏和石灰石接收装置及输送、水泥磨部分、水泥库等车间
设备安装、钢结构、非标制安、管道安装及电气自动化工程
个，已结算16个，完工
1
缅甸旦多淼一期日 产5000T熟料生产线 总包工程
工程量确认4分，运考部 审核完成待分包确认2 个，未提交3个。 2、安装合同共13个，其
场区道路，排水沟施工协议书 土建工程Ⅱ标段施工合同补充协议书
中劳务派遣协议2个，协 石灰石散装子项土建工程及钢结构
作工程合同11个，已结 大袋包装子项土建工程及钢结构 算10个，运考部审核完
调试试验服务协议
窑尾框架安装、生料调和储存及喂料等
未提交
石灰石破碎、煤磨、辊压机车间设备安装拆除
预热器安装等
全厂电气拆除、安装工程
预热器、楼梯栏杆、全厂非标喷砂喷漆等
工程量审核完成大部分，后续调
整结算方式根据技术服务中心信
3
山东临沂沂州技改 项目
1、安装合同共17个，已 预热器制作、大平台、操作平台、楼梯栏杆制作
石灰石破碎、粘土破碎及输送、石灰石均化堆场、原料调配
华润水泥(封开)有
议1个，协作工程合同8 等安装、窑头设备安装、非标制安；窑头电力室等电气
11
刚果3000T/D EPC水 泥生产线总包项目
个，已结算1个，未结算 7个。 2、安装合同共11个，其
熟料库底至水泥调配、水泥调配站、水泥粉磨等车间消防管 道施工；其它车间设备安装、非标制安等；电气自动化等
工程项目管理表格全集
管理表格第一部分项目进度控制管理表格管 理 表 格项目施工生产完成情况填报单位： 年 月月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位：管 理 表 格季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位：年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位：管 理 表 格工程项目施工作业总进度计划编报单位：施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号管 理 表 格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位 合同号 监理单位 编 号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号管理表格说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号周完成统计表审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表工程进度管理考核标准合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：月项目计划表自 年 月 日起至 年 月 日 编制日期： 年 月 日批准人/日期： 审核人/日期： 制表人：工作计划管理表每日计划预定表预算作业进度表主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。