主要材料进场计划表
楼装修材料进场计划表
楼装修材料进场计划表
项目概述
本文档旨在制定楼装修材料的进场计划表，确保装修项目能够按时进行，并保证装修材料的供应和安装的顺利进行。
本计划表将详细列出各个装修材料的进场时间、数量以及相关注意事项。
进场计划表
进场注意事项：
1. 各装修材料进场前，需提前准备样品进行对比验收，确保质量合格。
2. 确保材料数量与采购单一致，避免低于或超过所需数量。
3. 材料验收后，及时进行记录，防止遗漏或出现纠纷。
4. 材料进场后，及时通知装修施工队进行安装，避免材料闲置期过长。
5. 装修师傅需与供应商或相关工作人员一同验货，确保材料的质量和数量。
6. 进场后的材料应妥善保管，防止遭受损坏或丢失。
审批人
修订记录
以上是楼装修材料进场计划表，根据计划表中的时间和注意事项，可以确保装修项目能够按时进行，材料供应和安装的顺利进行。
以上计划表仅供参考，具体情况可以根据实际需求进行调整和修改。
材料进场计划例表
M12*130 M10*30 M12*130 M12*120 M12*100 M10*35 1.5mm 0.8mm ￠121*6 1.5mm 250系列
JD11 JD27 JD37 JD43 JD56 JD64 JD69 JD50 JD98 JD99 JD98
玻璃幕墙层间（横） 石材幕墙（横） 石材顶部收口 石材顶部收口 石材底部收口 楼梯间玻璃连接 玻璃百叶接开启扇 伸缩缝处石材包柱 石材与铝板吊顶 玻璃雨棚 玻璃雨棚、采光顶 玻璃雨棚 7.15 6.15 6.15 7.15 5.25 7.25 劳务外包 6.1
60mm 双面锡箔 0.49防水膜 JD09
32 五金件 不锈钢执手
6.1
40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 辅材 其它
不锈钢螺栓组件 螺栓 不锈钢螺栓组件 不锈钢螺栓组件 不锈钢螺栓组件 不锈钢螺栓组件 不锈钢螺栓组件 不锈钢防虫网 镀锌钢板 镀锌钢板 无缝钢管 不锈钢水槽 接驳抓
JD01 JD27 JD01 JD09 JD03、39 JD102 JD05 JD05 JD08
玻璃幕墙玻璃肋 石材幕墙（横） 玻璃幕墙玻璃肋 玻璃铝合金层间（竖） 玻璃铝合金层间（竖） 玻璃铝合金片（竖） 采光顶 玻璃肋接开启扇 玻璃肋接开启扇 铝合金片接开启扇 样板后定 外包 外包 5.25 6.11 5.9至6.8 6.10 5.25 5.26
·
石材顶部收口 玻璃幕墙玻璃肋 玻璃铝合金片（横） 玻璃肋遮阳片
备注
采光顶
进场时间
5.28 6.8至6.23 6.24至6.27
钢化单片彩釉玻璃 玻璃 双钢化中空彩釉玻璃 钢化夹胶彩釉玻璃 钢化夹胶玻璃 石材 花岗岩 花岗岩 环氧树脂结构胶 胶类 硅酮建筑密封胶 灰色硅酮密封胶 防火密封胶 主次龙骨类 铝材 窗料类 其它 铝单板 铝单板 铝板 铝单板 铝单板 铝单板 蜂窝铝板
主要材料进场计划表
序号
材料名称
计划进场时间
备注
木材
队伍进场后第3天
分批进场
2
装饰基层板材
队伍进场后第7天
分批进场
3
轻钢龙骨
队伍进场后第2天
不同规格分批进场
4
石膏板
队伍进场后第5天
分批进场
5
硅酸钙板
队伍进场后第10天
不同规格分批进场
6
地砖、石材
队伍进场后第25天
不同规格分批进场
7
墙面砖、石材
队伍进场后第20天
不同规格分批进场
9
乳胶漆
队伍进场后第70天
分批进场
10
地板
队伍进场后第80天
不同规格分批进场
11
卫生洁具
队伍进场后第95天
12
墙纸
队伍进场后第95天
分批进场
13
电器、灯具
队伍进场后第100天
分批进场
注：各种材料均提前向监理方申报同意后组织采购，计划进场时间均按现场施工的实际情况进行调整。
材料进场计划表格
2013/3/23
二标南侧入口人行道
㎡
212
192
192
20 2013/3/23 行车道东西侧、二标南侧及园路
㎡ 53.5 48.5
5 2013/3/23
行车道东西侧
㎡ 87.6
2013/3/23
行车道东西侧
㎡
9.5
2013/3/22
行车道东西侧
㎡
1.2
2013/3/22
行车道东西侧
㎡
32
2013/3/22
材料进场计划表
序号 材料名称
1 深灰色烧结砖
2 深灰色烧结砖
3 深灰色烧结砖
4 深灰色烧结砖
5 深红色烧结砖
6 暗红色烧结砖
7 暗红色烧结砖
8 暗红色烧结砖
9 荔枝面蒙古黑
10 荔枝面蒙古黑
11 火烧面鲁灰
12 机切面五莲灰
13
道牙石
14
道牙石
15 弧形道牙石
16
规格
200*100*50mm 100*100*50mm 200*50*50mm 50*50*50mm 200*100*50mm 200*100*50mm 100*100*50mm 200*50*50mm 100*100*30mm 200*100*30mm 200*200*30mm 600*200*30mm 600*150*150mm 600*200*150mm
单位
㎡
计划总 用量
1223
采购 数量
528
实际到 货数量
528
到货日期 3.17-18
需补订 预计到场 数量 日期
695 2013/3/23
使用部位 行车道东西侧及园路
投入的主要物资计划
投入的主要物资计划材料管理就是在工程施工整个过程中，做好施工材料供应保管和使用等工作，确保工程质量和降低工程成本。
一、主要材料进场计划表1、协助业主编制准确材料计划。
2、督促业主负责供应的设备、材料及时进场，以确保工期。
3、设备材料进场后及时做好验收工作，如不符合要求，应向业主代表提出，在得到处理意见后进行记录。
验收完毕填写开箱记录，办理交接手续。
4、做好材料的保管工作，对于露天堆放的设备、材料采取遮盖、搭棚等保护措施。
5、发放材料时，核对规格、型号、品牌等。
6、如材料在安装后进行系统试验或调试时，发现材料不合格或设备运行有异样，则及时通知业主对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人处理，并重新进行调试至正常。
7、做好设备、材料的使用说明书等资料收集、保管工作，技术人员要求提供时，给以复印件。
三、材料的采购管理1、物资采购部根据技术人员编制材料的计划，积极进行市场调研，货比三家及早订货。
2、对厂家提供的样品，由项目专业工程师进行自审，对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查，征得业主同意，并在样品确认单上签字认可，并做记录，按供应计划的要求及时组织材料进场。
3、材料的运输、入库、保管、出库过程中，实施严格的控制措施，每道程序均有交接制度。
4、材料在进场时按设计要求核对其材质、型号、规格、数量，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，收集齐此类资料必须送样检验的材料或验收时有问题的材料要及时送样检验，在取得试验报告前不能动用材料。
对数量有缺方少吨或品种、规格不符合要求的材料不准动用，持处理后方可使用。
5、材料的入库后堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，同时采取防止变形，防止受潮霉变等措施。
6、为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，项目部将设置如下的材料台帐的报表：大宗材料收、耗（拨）、存台帐；仓库材料收、耗（拨）、存台帐；项目材料资金总帐；项目材料统计台帐；材料收发存月报表。
7、材料出库办理领用手续，出库后在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠。
施工进度表--材料进场计划
材料入场计划表 序号 产品名称 单位 总数量 第一批 入场数量 第二批 入场数量 第三批 入场数量 第四批 入场数量
1
234ຫໍສະໝຸດ 5678
注： 1.此表对应施工进度情况，根据现场情况变化随时调整材料入场时间及数量。 2.入场时间以现场勘查完毕之日算起。 3.现场勘察完毕后，第一批到现场以户内线缆为主。第二批到现场是以室外光缆及配件。第三批到现场是以交换设备为主。 4.每批设备到货后，我方会邀请，甲方和监理到位到场验货。在安装前都会在现场经过必要的检测、测试
投入的主要物资计划
投入的主要物资计划一、主要材料投入计划1.主要材料进场计划表根据施工进度计划及施工预算中的工料分析，编制工程所需物资的供应计划及确定进场时间，作为备料、供料、库储、堆放及运输的依据。
根据材料用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
材料根据现场堆场面积，分批进场，具体分批次数和每批数量由现场项目经理确定，材料进场后按现场指定的位置堆放整齐，并做好保管工作。
材料进场前，应对其进行检验和验收，合格后方可进入施工现场，不合格材料严禁入施工现场。
二、资金投入计划本工程的资金供应管理由项目财务在公司会计师的领导下有原则、有计划地进行，确保工程施工高速、高效地正常运行。
财务负责项目财务管理，充分与业主对接，了解施工现场状况参与重大材料采购合同的制订，负责编制、审核月度资金使用计划，监督资金使用情况，并及时将财务情况向会计师汇报，由会计师等决策层领导及进行资金等各方面资源各方面资源的调配，确保项目资金的循环与畅通；专职会计根据工程、经营需要，编报月度成本开支计划，控制一切不必要的开支，减少资源浪费；出纳员负责对资金的流入、流出控制，严格按照国家法律、法规，建立健全资金使用制度落实资金使用计划。
1.在资金使用方面，项目部将建立资金管理制度，始终贯穿项目资金专款专用这一原则，不允许有任何挪用项目资金现象发生，项目资金的使用将严格的审批制度，项目财务管理人员将按制度按计划、有步骤地使用资金。
对不合法的款项和超计划、超预算超标准的违反款专用原则的项目部财务坚持原则，有权拒付。
管委会对项目部的资金使用状况进行监督、检查，以保证资金高效率的使用，使每一分钱都用在工程上。
2.在成本控制方面，将以项目部为成本责任中心，进行独立核算，通过项目承包责任制、成本核算制等制度的建立，严格控制项目成本开支，节约资金，保证施工正常进行。
主要材料及构配件进场计划表
序号
材料名称
单位
计划量
备 注
进场时间
1
钢管ф48X3.5
T
110
用于防护架及模板支撑
按进度分批进场
2
碗扣脚手架
T
40
用于主体模板支撑
按进度分批进场
3
竹胶板
m2
15000
用于主体梁、板模板
按进度分批进场
4
竹芭子
m2
620
用于安全防护
按进度分批进场
5
脚手板
块
715
用于砼施工
按进度分批进场
6
密目安全网
m2
5000
用于安全防护
按进度分批迸场
7
消防器具
套
4
用于消防安全
8
lOXl0方木
m3
32
用于主体梁、板模板
按进度分批进场
9
5×10方木
m3
40
用于主体梁、板模板
按进度分批迸场
10
扣件
个
32000
用于安全防护及模板支撑
按进度分批进场
320
100
砌块(m3)
450
560
防水材料(m2)
1400
挤塑板(m2)
300
注：本计划表是以每班八小时制为基础编制的。
主要构配件需用计划
材料名称
单位
数量
进场时间
铝合金窗
m2
1826.2
按施工形象进度计划分批进场
铝合金门
m2
13.5
按施工形象进度计划分批进场
木制门
m2
212.6
按施工形象进度计划分批进场
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WORD格式
主要材料进场计划表
工程名称：施工单位：
序号材料名称生产厂家规格数量单位施工部位计划进场日期备注
注： 1、《主要材料进场计划表》是根据甲方提供的方案图及合同约定开工时间、竣工时间编制。
2、乙方在收到甲方确认的施工图后，按照各种材料订货周期对材料计划进场日期作相应调整，并确定分几批进场，每批进场材料数量及时间。
根据施工进
度和材料进度制作清单、开料图以及部分材料的加工图纸。
施工单位经办人施工单位审核人：施工单位项目经理：
专业资料整理。