安全、文明施工检查制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A25882 安全、文明施工检查制度标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
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安全、文明施工检查制度标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1安全委员会办公室设在建设单位。每季度由监理部分管安全领导牵头，由建设单位的副总经理、工程、计划、安监、各标段项目部行政一把手及相关人员参加，对施工单位的安全、文明施工情况进行全面系统的检查、总结和评定。在联合检查之前，各施工单位按检查表，先开展自查，并将自查结果于每季度第三月末25日前报监理部，监理部审核后报工程部安监负责人。（检查表见附表）
2 监理部分管安全工作的领导带队，每月组织一次由建设单位和各施工单位安监科长、工地专职安全员参加的安全、文明大检查。
3 监理部采用定期或不定期抽查、全面检查和重点检查相结合的形式进行检查。对安全、文明施工中查出的问题，采取现场就地解决或下发整改通知书，对问题较严重的通报处理。并严格认真执行奖罚细则。
4 监理部按照季、月、日相结合的方式，将安全、文明检查结果汇总、通报，通报范围包括各参加单位法定代表人、安全负责人。并据此考评各个施工单位，然后报建设单位安全负责人审核，提请领导批准后进行奖励、处罚。
5建设单位不定时派人深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理部。监理部如发现个别工地安全管理不力、安全员不到位、整改不及时，签发通知书，限期整改。整改仍然不及时，要给予处罚或勒令停工。
6监理部应建立健全安全、文明施工检查记录、登记卡和整改记录等台帐。
7对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区，监理部要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查，必要时请分管该工程项目的专职工程师给予指导。
1安全技术措施计划的编制
2在编制年度施工计划和施工方案的同时，必须按照国家及部有关规定和安全施工的具体情况，组织参加工程施工的技术人员编制本单位年度安全技术措施计划。
3各施工企业每年年初编制的安全措施计划，应报建设单位安监部门审查后执行，并监督经费使用和计划的落实。
4一切施工作业必须有安全措施，并要在施工前
文明施工检查制度.doc
文明施工责任制 1、指定专人和部门负责文明施工管理，监督检查，落实整改工作。 2、认真执行上级有关文明施工管理规定，加强职工文明施工思想意识教育，开展文明施工达标活动。 3、施工现场要按规定设置坚固的高度不低于2.3米或1.8米的围栏，并在醒目的位置挂“五牌一图”。 4、场地及道路要做硬地化，开设置相应的安全防护设施和安全标志，周边排水沟保持畅通无积水。 5、成品、半成品及堆放，应按平面布置图划定的位置分类堆放并整齐美观，并加标识。 6、不非法占地，及时清理余泥，运送散体、流体建筑材料。余泥、垃圾沿途不漏洒，车辆沾有泥砂及浆状物不得驶出工地。 7、工地四周不乱倒垃圾、余泥，不乱拥弃物，并做到完场地清。 8、搭设的临时厕所，浴室有排流措施，粪便污水不外流。厨房、厕所、洗车槽及施工排水道，必须有沉淀池过滤后，才能让污水排出。 9、食堂要有卫生许可证和卫生保洁制度，炊事员和茶水工要持
有效健康证上岗。 10、施工现场管理人员、作业人员必须持证或卡上岗，并按规定配戴劳动防护用品。施工管理员必须以身作则，把工程质量抓好，把文明施工工作搞好。 11、及时办理夜间施工许可批准，必须限制使用高噪音机械，以免干扰对近的群众。 12、督促好治安防范人员，落实措施，保证工地内无任何失窃和纠纷。发现隐患问题立即制止，并给予纠正。 13、搞好除四害工作，定期消毒。 14、定期组织工人学习法制和文明教育活动，并做好记录。 文明施工检查制度 一、成员 组长:林剑波副组长：邱荣汉 成员:王镜明 二、制度 1、以等成员为专职检查人员。 2、专职人员，必须检查每天的施工管理情况，并做好记录。
施工现场文明施工管理制度41416
企业管理，人事管理，岗位职责。 施工现场文明施工管理制度 为确保创建市级文明工地这一目标的实现，特制定本制度。 1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前 活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识；同时辅之以必要的奖罚，确保创建文明工地目标的实现。 2、树立精品意识，建优质样板工程。施工中必须严格执行国家有关规定、规范。造成 质量事故者视情节轻重，对当事人处以50-300元的罚款，损失较大者由项目部领导会议研究决定，必要时将其解聘。 3、切实做好安全工作。贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针；进行安全 教育，增强职工安全防范意识；执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带，不戴安全帽进入现场者每次罚款10元，不系扣带者每次罚款5元。实现安全生产，达到既定的安全生产目标。 4、做好环境保护工作。采取有效措施，做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等 各项工作。施工区域营造良好的文明氛围。教育大家做文明职工，进行文明施工，为建设文明城市做出贡献。 5、管理人员在工作期间必须挂牌上岗，有重要活动必须着统一服装。 6、工地内严禁财博、酗酒，违者每次罚款100-500元。现场不允许吸烟。有吸烟者， 每发现一次罚款5元。 7、工地内严禁打架斗殴，违者罚款500-1000元，情节严重者关交公安部门处理。 8、提高职工的整体素质，爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。 9、各堆料场地，要由专人清理打扫，各种材料必须堆放整齐，并挂牌明示。施工区和 生活区的卫生情况，经理部有关人员每周检查一次，对不合格的班组督促其及时纠正，对不服从检查，多次督促仍无改进的进行罚款。 饱食终日，无所用心，难矣哉。——《论语?阳货》 a
13、安全生产、文明施工检查制度
安全生产、文明施工检查制度 一、安全生产检查制度 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订安全检查制度，如下： （一）日常巡检：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理，跟踪整改直到消除安全隐患，并将巡检情况认真填写在施工安全日记中。 （二）班前检查：班组每日上班前15分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。 （三）周检：项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。 （四）月检：生产安全部每月组织一次安全检查，由生产安全部到工地督促，定于每月下旬，公司主管安全生产的经理带队，生产安全部全体员工参加对公司所属施工项目的安全生产进行全面检查，按安全评分标准对各工地进行安全评分，对存在隐患发提出整改通知单，要求施工队限期整改，整改后报生产安全部进行复查。
（五）季检：公司每季度季末对各施工项目部进行一次大检查，按安全评分标准对各工地进行安全评分，对违章冒险作业的立即予以制止，对存在隐患发提出整改通知单，要求施工队限期整改，并作出检查记录并跟踪管理，对整改措施不力，拖延整改予以罚款，直至责令停工。 （六）不定期检查：生产安全部派员进行不定期安全监督检查，制止违章冒险蛮干行为，检查工人执行安全操作规程情况，及时要求（发出整改通知）项目部对现场的安全隐患进行整改。 （七）专项、季节性检查：生产安全部可根据本公司、本地区、本行业多发事故的特点和季节的不利环境因素，适时地组织技术管理人员对在建施工项目进行检查。 （八）接受并配合上级主管部门组织的安全、文明施工检查。 （九）做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录，对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。 （十）安全检查的主要内容： 1、安全责任制执行情况，各级安全责任人履行职责情况。 2、工人执行安全操作规程情况，工人的违章冒险蛮干行为。 3、工人的安全教育、技术交底、班前安全活动情况。 4、临时设施是否符合要求，施工平面布置图和安全设施、消防器材购进、使用和维护情况。 5、用火、用电是否符合安全生产、消防要求，易燃易爆物品的
安全文明施工检查及评价制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A55251 安全文明施工检查及评价制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全文明施工检查及评价制度标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、公司每月应到各项目工程点检查一次；远离公司本部，工期长的项目工程点每季度至少检查一次。 2、项目工程处至少每周应到施工现场检查一次。班组必须每天至少进行一次检查。 3、检查包括：一般性检查，阶段性检查，专业检查和季节性检查。这几种检查可以结合进行，也可以分别进行。 4、定期安全检查，行政领导应亲自主持和参加。
5、安全检查的主要内容： 1) 查领导-是否坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，是否把安全工作例入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同步”以及各级安全施工责任制的落实情况。 2) 查管理-查各项安全管理制度和账表册卡的建立和执行情况；查安全管理效能；查安全网络的组织和活动情况；查工地和班组安全管理工作。 3) 查事故处理-是否真正做到了“四不放过”是否按照有关规定进行调整、处理、统计和上报。 4) 查隐患-查施工现场存在的事故隐患；查违章违纪；查安全设施及安全标志的设置，查文明施工情况。 6、实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查。班组必须严格做好作业环境，工器具和安
项目文明施工管理制度
企业管理制度 编号LYJS/GLZD/WM-001 制度名称项目文明施工管理制度 修订日期2003年6月5日 解释部门安全科
项目文明施工管理制度目录 一、创建标化工地、文明工地管理规定 二、治安管理办法 三、现场防火管理 四、市级文明工地评比内容与标准 五、文明工地实施主要内容 六、龙元建设集团工地布置规范 七、污染物管理办法 八、附表
项目文明施工管理制度 一、创建标化工地、文明工地管理规定 随着建设工程的不断发展，安全生产的管理标准、规范也随之相应提高与完善。许多原有的管理模式与实施程序主管部门也作了一些修改。为了提高各项目部的安全生产管理水平，了解各项管理标准和实施程序，及时做好各施工阶段向受监安监站申报安全核验工作，使现场安全生产、文明施工始终处于有效监控状态，创建上海市标化工地和上海市文明工地，加强安全管理、杜绝事故隐患，确保施工安全、实现全年安全生产重大事故为“0”的目标，为企业树立良好的社会形象，特制定本管理规定。 一、项目报监： 工程项目签订好工程合同后，项目部在进场作施工准备阶段，应先向建设主管部门（市站或区站）申报质量、安全受监手续。现行制度是二项报监手续一次性办理，即质量、安全报监属同一部门，办好质量报监即办好安全报监。同时向工程所在地的劳动局办理开工报告手续。 二、施工现场总体规划布局： 根据施工现场的具体情况，按照所在地建设主管部门和公司颁发的文明施工、环境卫生管理要求标准，进行规划布局。高起点、高标准建设好围挡封闭、主要施工通道及各项生活设施为创建标化工地、文明工地打下良好基础。（工地现场、办公室形象宣传布置见文明施工制度） 三、安全三步到位核验：
安全生产、文明施工日常检查制度
安全生产、文明施工日常检查制度 一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。 (3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。
6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。 8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。 10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。
文明施工管理制度1
文明施工管理制度 一、工程开工前要制定创建文明施工目标，按照施工组织设计要求，作出文明施工工作重点、标准、计划及创建措施，对“五小设施”的设计施工，要精心组织。 二、对组织落实创建文明工地计划工作，要加强领导，有组织、有计划的从基础开始做起，分工明确、责任落实、层层制定措施。 三、加强班组文明建设活动的开展，搞好全体人员的思想发动和宣传教育，利用“二栏一报”做好宣传发动，使人人都有文明施工意识，争做文明职工，遵纪守法，确保文明施工生产。 四、分阶段按施工组织设计方案和计划要求，层层督促检查验收，确保文明施工计划按期完成。 五、对照标准要求，加强安全防护工作，严格制定出施工防尘、防噪音及不扰民措施，并进行落实。随时接受管理部门的监督检查。 六、施工现场必须按上级要求，设置“七牌二图”。各危险地段、施工作业区，必须按施工平面布置图悬挂安全标志牌、警示牌。 七、施工现场道路、材料场地等必须做到硬化处理、现场不得有坑洼，下雨过后不得有积水。设备、材料严格按平面图及要求存放，建筑垃圾、生活垃圾及时清除或按标准处理。作业现场及现场场区应保持整齐、清洁。 八、施工现场、宿舍区域实行墙体围档，围档墙体要按上级规定砌筑粉刷。实行封闭管理，加强门卫值班工作，做好进出场登记记录。 九、宿舍、食堂、办公室等应按标准要求建设，做到卫生清洁。制度、
值班表等规定要上墙，责任人要落实。现场要按规定设冲水式厕所，并保持清洁。 十、食堂工作人员要定期体检，确保健康。现场要设急救室，配专业急救人员，并持证上岗。急救室内悬挂急救卫生宣传图片及急救卫生责任制等。 十一、施工现场要与工地周边的社区单位、居民搞好合作，处理好各种关系，积极开展文明共建活动，尊重当地领导，服从辖区管理。
施工现场安全生产、文明施工定期检查制度通用范本
内部编号：AN-QP-HT224 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 施工现场安全生产、文明施工定期检 查制度通用范本
施工现场安全生产、文明施工定期检查 制度通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1、项目部安全检查验收依据为：《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。 2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。 3、项目部安全检查人员：项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。 4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查
文明施工管理制度
文明施工管理制度 强化管理，建立健全各项文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一环，这就是“没有规矩不能成方圆”的道理。经过多年实际实践,在总结提高的基础上特制定如下几种文明施工管理制度: （一）、文明施工管理条例与制度 1、施工现场管理人员必须统一穿工作服,胸前佩戴个人身份卡,作业工人也应佩戴个人身份卡。标卡应注明人员姓名、照片、工程名称和个人职务等等。 2、施工现场主门附近必须悬挂施工标牌，施工现场门楼上应设置公司标志名称及质量、安全、文明施工标语。公司标志、名称按公司已有的统一大小制作蓝底白色。 3、安全帽必须安全可靠,符合标准，安全帽下面应印上公司标志,安全帽的颜色作如下规定： ①、项目管理人员为白色； ②、现场作业工人为黄色; 4、所有临时设施的门口（办公室、宿舍、厨房、厕所、仓库等）都要挂上有其设施的用途,管理制度的标牌。 5、现场施工材料、机械、模板料、工具等必须按施工平面布置图摆放，做到分门别类,整齐有序。 6、工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到活完脚下清，工完场地清。 7、砂浆、砼在搅拌、运输过程中(包括泥土）要做到不洒、不剩。凡
在市区内运输的砂、石、泥等散体物料车辆必须持有市容环保局统一颁制的散体物料运输车辆标志。 8、施工现场不准乱堆建筑垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运。运输中应有必要的防污染防洒漏措施。 9、施工现场和生活区内清除垃圾,要把垃圾清理打扫到一起，并统一放在垃圾池或垃圾桶里,严禁把垃圾到处乱扔。 1０、项目部应当遵守国家有关环境保护法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、噪音等对环境及居民的干扰。 1１、现场设置的临时水、电要有专人看管,杜绝长流水、常明灯。 12、脚手架平台，运桥上严禁堆放杂物,安全网、安全挡板要搭设整齐美观，符合有关安全规定。 １3、中、大型建筑施工机械要悬挂安全操作规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号、操作人要挂牌标明。 １4、严格保护成品的措施,严禁损坏、污染成品，堵塞管道,严禁在现场乱写乱画。 15、工地的一切建筑材料和设施，不得堆在施工区域外，如确需占用堆放的,必须按规定办手续。 16、建筑工程竣工后，必须一个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其它一切临时设施,并将工地及四周环境清理整洁。 (二)、工地仓库管理制度规定 1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消防知识。 ２、仓库保管人员应不断提高业务水平,力求“四懂”,即：懂名称(正规
安全生产文明施工检查制度
安全生产文明施工 检查制度
安全生产、文明施工检查制度 第一章总则 第一条、安全生产事故隐患（以下简称安全检查）检查、整改是消除不安全，不卫生隐患，防止发生事故，改进劳动条件的重要手段，是公司安全生产管理工作的一项重要内容，经过安全检查，发现生产工作中的不安全因素，以便有计划采取措施，保证安全生产。 第二条安全检查是为了预防危险，因此安全检查的目的就在于： 1、发现生产工作中的不安全行为和物的不安全状态，以及不卫生的问题，以便采取有效措施加以消除。 2、进一步宣传，贯彻、落实“安全第一，预防为主”的方针及政策、法规、规范和各项安全生产制度、标准，达到安全生产的目的。 3、增强公司各级管理人员和广大工人的安全生产意识，提高安全生产的自觉性和责任感。 4、掌握安全生产动态、分析安全生产形势，为研究安全生产，制订安全生产制度，提供信息。 第三条本制度适用于本公司各施工现场项目部、厂、场等施工、生产现场。
第二章安全检查的方法 第四条安全检查形式有多种，从检查组织上分有上级组织的检查、公司组织的检查、项目部组织的检查，具体的方式分有：定期检查、专业检查、日常检查、季节检查和验收检查等方式。 1、定期检查，上级主管部门组织的半年检查，公司组织的每季度检查，项目部组织的半月检查，班组（车间）每日进行的一次检查。 2、专业检查，专业性检查是施工现场安全防护（包括脚手架、“四口”“五临边”），临用电、机械（起重）安全、消防安全等专项安全检查。 3、经常检查，经常性检查是企业安全技术人员进行日常检查，项目部的巡视检查和施工班组每日进行，“三检”（即：上班前班组长及项目部安全员，车间主任对环境和使用的设施、设备安全状态，发现不安全问题及时解决；班中进行巡视检查，随时纠正违章行为，解决出现的不安全隐患；下班进行确认检查，电闸箱拉闸断电锁门，用火熄灭，做到作业环境自产自清，日产日清，工完场清，确认无误，方可下班）。 4、季节性检查，主要检查冬季施工防冻、防滑、防附落、防中毒等；雨季施工防洪、防署、防触电、防坍塌、防雷击等措施的实施情况。 5、验收性检查，对施工现场新搭设的脚手架、龙门架、塔
文明施工管理制度
福建沈辉建设工程有限公司文明施工管理制度
2013年7月25日 文明施工管理制度 （一）治安保卫管理制度 1、公司根据工程大小配备1-4名现场保卫人员。 2、各工程现场保卫人员隶属分公司保卫科主管，服从保卫科 的安排。 3、保卫人员应佩戴袖章，身穿制服，持证上岗。 4、保卫人员应坚持24小时轮流值班巡逻，严禁睡岗、脱岗。 5、保卫人员必须制止非本工程施工人员进入工地，有权对进 出工地的人员所携带的可疑物品进行检查。 6、巡逻中发现可疑人员，有权进行盘查和询问。 7、对在工地酗酒闹事，无端滋事，扰乱社会治安的人员应给 予制止，及时报告当地公安机关。 8、对破坏地工安全设施，材料成品，半成品的人员应给予制 止，并报分公司（工地）处理。 9、有顷对犯罪嫌疑人员实行扣押，并扭送公安机关处理。 10、建立健全治安保卫责任制，并设置治安保卫责任区，责任 分解到人。 福建沈辉建设工程有限公司
日出东方项目经理部 2013年7月25日 （二）文明施工宣传教育制度 1、分公司对所属职工进行第一级安全教育和文明施工宣传教育。 2、单位工程对本工程职工进行第二级安全教育和文明施工教育。 3、分公司不定期举办文明施工，安全知识竞赛；不定期举办宣传教育 图片展览，不定期播放安全教育、法制教育录像片；不定期邀请检察院的同志进行法制教育。 4、工程设立文明施工宣传栏、黑板报、墙报等。 福建沈辉建设工程有限公司 日出东方项目经理部 2013年7月25日
（三）遵纪守法奖惩制度 1、每位职工必须遵守法律、法规，不得违纪违法。 2、工作中，必须遵章守纪，不违章作业。 3、对违反规章制度，违反治安条例及违法的人员将按规定处罚或扭送 公司机关处理。 4、对遵纪守法，敢于同犯罪行为作斗争的人员将给予表彰奖励。 福建沈辉建设工程有限公司 日出东方项目经理部 2013年7月25日
4安全生产文明施工检查制度
文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑?欢迎下载支持. 毕节市妇幼保健院(儿童医院、妇产医院)二院合一项目 安全生产检查制度 编制：______________ 审核：______________ 批准：______________ 日期：______________ 中铁十七局集团有限公司毕节市妇幼保健院项目经理部 安全文明施工检查制度 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针， 预防和杜绝安全事故的发生，加强对项目安全生产的监督管理，通过安全检查预知危险、清楚危险、把伤亡事故频率和经济损失率降到低于同行业水平，对生产中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，消除不安全因素，保障安全生产，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产法律、法规及相关规定，并结合本项目的实际，制定本检查制度。 一、项目部安全生产检查标准 1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); 2、《项目管理办法》 二、项目部安全检查制度 1、项目部每周一定期组织相关职能部门进行一次安全生产、文明施工检查，每月至少进行一次不定期或专项检查； 2、针对季节性施工特点，应及时对施工现场进行施工安全大检查，及 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支
持. 时排除因季节变化对施工现场造成的安全隐患； 2、项目安全检查由项目经理带队，安质部牵头，项目其他职能部门管理 人员、受检单位及班组负责人参加； 3、检查出的安全隐患由项目安质部负责整理记录，经项目经理签发整改意见，各参检人员签字确认后，按照“三定”原则发予相关隐患班组负责人签字确认并整改； 4、现场施工员负责落实隐患班组对安全隐患的整改工作，安全员负责对各班组的隐患整改过程进行监督指导，并在规定的整改时间内对整改情况进行复查验收并将复查情况如实记录； 5、安全员须对每月项目安全检查结果进行统计分析，并有针对性开展违章专项治理； 6、项目部在节前节后，复工前需对工地进行一次全面的安全大检查，确保无隐患后才能开工。 三、安全部安全检查制度 1、安全员每天定期进行一次安全巡检，并将安全巡检记录及隐患处理情况记入当日施工日记中； 2、安全巡检由专职安全员对工地进行安全检查，即时发现当天生产中存在的安全隐患，并即时通知相关责任人进行整改； 3、专职安全员对当天发现的安全隐患应立即口头交代或书面下达隐患通知书给责任人并监督其整改； 4、专职安全员对检查出的不安全因素，又不能在短期进行整改的情况， 须向项目部报告，由项目经理安排处理； 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支
文明施工管理制度(范本)
文明施工管理制度 １、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐，出入口设门卫。 ２、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌( 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌)，一图(施工现场平面图) 。 ３、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久绿化带，场地道路平整畅通， 无积水。 ４、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。 ５、施工现场每半月一次安全文明施工大检查，检查应有记录。 6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有关文明卫生要求。 7、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度。 领导小组： 组长：副组长： 成员： 安全检查制度 １、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规，查找施工生产中的安全隐患，进行治理 和消除，必须采取定期和不定期的安全检查。 ２、定期检查，由公司生产副经理、安全科长、计划科长有关人员进行组织检查，项目部由与公 司检查组相关人员组织检查，公司每季度一次，项目每月一次。 ３、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育，各级安全员及安全值班人的日常巡查。各级 管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。 ４、安全检查要有记录，查出隐患应限期，限人整改，整改完毕要有验收记录。 ５、安全检查要对照JGJ59－99 安全检查标准，进行现场打分，并进行总评考核。
６、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚，并作好记录。 班前安全活动制度 １、各班组必须按照建设部部颁标准，按时开展班前安全活动。 ２、班前安全活动，每天上班前利用15－20 分钟进行。３、班前安全活动的内容：学习有关安全法规、规范、安全操作规程，总结上一天安全生产工作，根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。 ４、班前安全活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。 ５、活动记录应定期接受上级安技部门的检查、指导。 安全教育制度 １、为了提高各级领导干部和广大职工对安全生产的意义在思想和理论上的认识，使广大职工懂得执行劳动法规，遵守劳动纪律的重要性，严格遵守劳动纪律和安全操作规程。 ２、对广大职工的安全教育要从安全知识、安全技能和典型事故上加以教育并进行考核。对变换工种的工人在上班前也应进行相应工种的安全教育。 ３、利用空余时间进行定期和不定期的遵纪守法的教育，以杜绝违章指挥、违章作业的发生。 ４、对新工人入场必须进行安全教育，经教育考试合格者方准进入生产岗位。 ５、在生活过程中还进行经常性的教育，并每年对安全管理人员进行年度培训考核。 安全生产奖惩制度 为了全面贯彻落实安全生产责任制，将安全事故频率控制在国家规定范围内，特制订以下安全奖惩制度： 一、奖励 １、对于及时发现安全隐患立即上报，积极整改的，奖励100 元。
安全文明施工检查管理制度范本
内部管理制度系列 安全文明施工检查制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-67773安全文明施工检查制度 Safe and civilized construction inspection system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1安全委员会办公室设在建设单位。每季度由监理部分管安全领导牵头，由建设单位的副总经理、工程、计划、安监、各标段项目部行政一把手及相关人员参加，对施工单位的安全、文明施工情况进行全面系统的检查、总结和评定。在联合检查之前，各施工单位按检查表，先开展自查，并将自查结果于每季度第三月末25日前报监理部，监理部审核后报工程部安监负责人。(检查表见附表) 2监理部分管安全工作的领导带队，每月组织一次由建设单位和各施工单位安监科长、工地专职安全员参加的安全、文明大检查。 3监理部采用定期或不定期抽查、全面检查和重点检查相结合的形式进行检查。对安全、文明施工中查出的问题，采取现场就地解决或下发整改通知书，对问题较严重的通报
处理。并严格认真执行奖罚细则。 4监理部按照季、月、日相结合的方式，将安全、文明检查结果汇总、通报，通报范围包括各参加单位法定代表人、安全负责人。并据此考评各个施工单位，然后报建设单位安全负责人审核，提请领导批准后进行奖励、处罚。 5建设单位不定时派人深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理部。监理部如发现个别工地安全管理不力、安全员不到位、整改不及时，签发通知书，限期整改。整改仍然不及时，要给予处罚或勒令停工。 6监理部应建立健全安全、文明施工检查记录、登记卡和整改记录等台帐。 7对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区，监理部要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查，必要时请分管该工程项目的专职工程师给予指导。 1安全技术措施计划的编制 2在编制年度施工计划和施工方案的同时，必须按照国家及部有关规定和安全施工的具体情况，组织参加工程施工
工地各班组文明施工检查考核制度(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工地各班组文明施工检查考核 制度(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
工地各班组文明施工检查考核制度(新编 版) 为了加强本工程的文明施工进一步进行管理，使工程现场管理更加规范化、科学化，使工地更加美丽、更加洁净，及获得美好的经济效益，特制定以下条例： 瓦工班： 1、在操作中应做到，落地灰及时清理及时回收利用，半断砖搭配使用，碎砖清理，整砖在操作点用完后及时整理，转移干净不留尾。 2、翻斗车使用手铲净，当天冲洗干净后，整齐安放指定地点。 3、脚手板、凳等用完工后及时整理整齐，不乱堆放。 4、泥桶、铁锹等工具使用后及时拾净，当天冲洗干净。 5、搅拌机保养清洁和四周砂浆，硬化地上整洁，无积水，水龙
头不自流。 6、砂堆放供用经常保持脚地清，筛下砂头，集中堆放不乱撒。 7、砖和砌块底脚应随用随清，不留尾，不散失。 8、在浇捣过程中应随做随清，无散落，上层浇砼应做到下层检查漏落砼，并及时清理，回收利用，不任意浪费。 9、搅拌机前台熟料，后台干料经常保持地面整洁干净，无积水。 10、砼吊斗使用当天铲净，冲洗清。 11、脚手板等设施每事项完后及时清理，归到堆放整齐。 以上各条各班组应及时做到，如不做到将受到50-100元的罚款。 钢筋班： 1、分项工程完工后，及时把剩下的钢筋料、垫块整理，转运到规定点，分类堆放整齐、不乱丢，不散失在建筑物四周。 2、扎丝保护好，不乱丢、散失。 3、钢筋垫木，用毕及时整理归堆，不乱丢，散失。 4、当每层结构完毕，必须及时把多余的钢筋撤退，转移清或整理归拢，不乱堆放。
项目文明施工管理制度
项目文明施工管理 制度
企业管理制度 编号 LYJS/GLZD/WM-001 制度名称项目文明施工管理制度修订日期 6月5日 解释部门安全科
项目文明施工管理制度目录 一、创立标化工地、文明工地管理规定 二、治安管理办法 三、现场防火管理 四、市级文明工地评比内容与标准 五、文明工地实施主要内容 六、龙元建设集团工地布置规范 七、污染物管理办法 八、附表
项目文明施工管理制度 一、创立标化工地、文明工地管理规定 随着建设工程的不断发展,安全生产的管理标准、规范也随之相应提高与完善。许多原有的管理模式与实施程序主管部门也作了一些修改。为了提高各项目部的安全生产管理水平,了解各项管理标准和实施程序,及时做好各施工阶段向受监安监站申报安全核验工作,使现场安全生产、文明施工始终处于有效监控状态,创立上海市标化工地和上海市文明工地,加强安全管理、杜绝事故隐患,确保施工安全、实现全年安全生产重大事故为”0”的目标,为企业树立良好的社会形象,特制定本管理规定。 一、项目报监: 工程项目签订好工程合同后,项目部在进场作施工准备阶段,应先向建设主管部门(市站或区站)申报质量、安全受监手续。现行制度是二项报监手续一次性办理,即质量、安全报监属同一部门,办好质量报监即办好安全报监。同时向工程所在地的劳动局办理开工报告手续。 二、施工现场总体规划布局: 根据施工现场的具体情况,按照所在地建设主管部门和公司颁发的文明施工、环境卫生管理要求标准,进行规划布局。高起点、
高标准建设好围挡封闭、主要施工通道及各项生活设施为创立标化工地、文明工地打下良好基础。(工地现场、办公室形象宣传布置见文明施工制度) 三、安全三步到位核验: 工程项目的安全管理,受监安监站实行三步到位,即基础、结构、装饰三阶段的核验,对各阶段的安全生产、文明施工管理状况分别作出核评结论:优良、合格、不合格,以此作为年度业绩考评的重要依据。以上三个施工阶段进度至50％时,项目部应向受监安监站提出申请,填好申报表、经公司安监科核查确定自评等级,盖章后上报。工程竣工验收后,申报竣工评估。手续程序与阶段核验相同。如属市级标化工地,附带”单位工程质量评定表”、标化复验批文,上报市安监总站,领取荣誉证书(施工期间若有发生死亡事故,则取消领取荣誉证书资格) 四、创立标化工地程序: 公司所属的项目工程,凡达到创标化工地要求面积的(市区8000M2以上,浦东及郊区4000M2以上),都要创立市级标化工地。创标化工地必须达到以下几项安全保证项目:①钢管脚手架(必须油漆)②施工用电实行三相五线制(五蕊电缆)做到一机一箱一漏一闸③施工层三步踢脚板④井架、施工电梯配有通讯连络装置和楼层停靠装置⑤电焊机配有二次空载降压保护装置⑥沪建安监总( )第011、013号二个文件规定要求的内容,在上述保证项目齐全条件下,结构阶段施工进度在50％左右时,向公司安监科报告,经检
安全文明施工检查制度(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全文明施工检查制度(最新版)
安全文明施工检查制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了认真贯彻和落实《安全生产法》，落实各项安全生产责任制，保证安全施工生产，保护参建人员的生命安全和施工设施的安全，根据公司相关文件要求以及管生产必须管安全的原则，特制订本项目部《安全文明施工检查制度》。 坚持日常(自检、巡检)、定期、不定期和专项(隐蔽过程、重点部位、关键环节)检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。 1、定期安全检查：项目经理部每月组织一次；作业队每周进行一次安全检查；班组坚持班前、班中、班后检查。 2、不定期安全检查：指季节性、临时性、专业性、群众性安全检查，如节假日、气候(冬季、汛期、雷雨大风等)可能会给施工带来事故隐患和危害的安全检查。 3、专项安全检查：是对某些专业，如汽车、复杂作业项目进行专项检查，由安全部门和有关业务部门参加。
安全生产、文明施工检查制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全生产、文明施工检查 制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8948-41 安全生产、文明施工检查制度(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 主要内容与适用范围 本标准规定了公司安全生产、文明施工的常规检查和验收检查以及不安全因素处理办法。 本标准适用于本公司所有生产活动。 2 检查依据 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，及上级有关安全生产和文明施工规定。 3 检查内容与方法 3.1 常规检查 3.1.1 检查内容包括安全生产、文明施工，施工现场安全管理以及防火，环境保护和卫生。
3.1.2 公司每季进行一次由总经理带队的大检查。 3.1.3 分公司（安全科）每月定期对施工现场进行一次大检查。 3.1.4 项目部每周应组织一次有项目经理、施工员、安全员、班组长等人员参加的安全生产和文明施工检查。 3.1.5 分公司（安全科）和项目部对施工现场应进行不定期的抽查、自查。特别是在节日前后，自然异常过后（如地震、台风、暴雨等）或特殊作业（如脚手架、井架、塔吊搭拆，构件吊装等）应对施工现场进行一次全面大检查。 3.2 验收检查 3.2.1 验收检查的范围包括：井架、脚手架、塔吊、临时用电、中小型机具、临时设施（办公室、卫生间、宿舍、食堂、浴室）等。 3.2.2 验收检查依据 受检分项的国家标准、规范或有关上级规定。
01文明施工管理制度
L J A13-1文明施工管理制度 施工单位: 工程名称: 日期: 年月日 资料员(章): 资料员 证号: 山东省建筑施工安全监督总站监制
*************公司文件 字[2004]第4号 ★ 关于落实建筑施工现场安全文明卫生 管理制度的通知 各项目经理部： 为加大施工现场安全文明卫生管理力度，给广大职工创造一个良好的工作生活环境，树立企业良好的外部形象，经公司研究决定：制定下发建筑施工现场安全文明卫生管理制度，望各项目经理部接到通知后，按照制度规定，认真贯彻落实。 附：《建筑工程文明施工管理制度》 2004年2月25日
建筑工程文明施工管理制度 一、要建立健全项目组织机构 1.1公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。 1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。1.3文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。 二、文明施工检查 2.1公司每季度检查依次，每月巡回检查两次。 2.2各项目部每月检查一次，每十天巡回检查一次。 2.3在建工程施工现场每周检查一次。 2.4各班组每日检查一次。 三、文明施工管理 3.1施工现场达到三通一平。 3.1.1施工区域道路通畅。 3.1.2施工用水管线埋入地下。 3.1.3输电线路做到三相五线制，架设符合要求。 3.1.4施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。 3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注
安全、文明施工检查制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A25882 安全、文明施工检查制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全、文明施工检查制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1安全委员会办公室设在建设单位。每季度由监理部分管安全领导牵头，由建设单位的副总经理、工程、计划、安监、各标段项目部行政一把手及相关人员参加，对施工单位的安全、文明施工情况进行全面系统的检查、总结和评定。在联合检查之前，各施工单位按检查表，先开展自查，并将自查结果于每季度第三月末25日前报监理部，监理部审核后报工程部安监负责人。（检查表见附表） 2 监理部分管安全工作的领导带队，每月组织一次由建设单位和各施工单位安监科长、工地专职安全员参加的安全、文明大检查。