什么是行政人事做行政人事都要学习什么课

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行政人事制度课程

行政人事制度课程

行政人事制度课程在现代社会中,行政人事制度是组织管理中的重要环节。

它涉及到从招聘、培训、绩效评估到福利、退休等方方面面,而且对组织的发展和员工的稳定性都起着重要作用。

为了更好地理解行政人事制度的意义和操作,我报名参加了行政人事制度课程。

这门课程的主要内容包括了行政人事制度的定义与原则、招聘管理、薪酬管理、培训开发、绩效管理、福利制度以及离职管理等方面。

通过学习,我深入了解到了这些方面的重要性。

首先,行政人事制度需要遵循一些原则和规则。

例如,公正、公平、效率、激励等原则需要真正地落实到实际工作中。

只有这样才能保证员工的权益得到保障,组织的发展才能更为稳定。

其次,在招聘管理方面,课程教授了一些招聘渠道、招聘流程、招聘工具等。

这些知识使我明白了招聘具有多种方式,可以通过招聘网站、社交媒体等渠道,根据岗位要求以及组织需要选择不同的招聘方式,从而吸引到合适的人才。

另外,在薪酬管理方面,课程着重强调了薪酬的内外公平性问题。

薪酬应该根据员工的能力、岗位贡献以及市场情况等因素来确定。

同时,激励机制也是薪酬管理的一个重要方面。

通过制定合理的激励机制,可以激发员工的积极性和创造力,达到更好的绩效。

此外,培训开发是行政人事制度中不可忽视的一环。

通过培训,员工可以不断提升自己的能力和技能,从而更好地适应组织的发展需求。

课程中提到了培训的方法、评估和反馈的重要性等,这对我来说是一种很好的指导。

绩效管理也是行政人事制度中的重要环节。

通过制定合理的绩效评估标准,可以对员工的表现进行评估,发现问题和改进机会,从而提升整个组织的绩效水平。

福利制度是激励员工和维护员工权益的重要手段。

课程中介绍了各种福利形式,如健康保险、带薪假期、年终奖金等。

这些福利可以提高员工的满意度,增强员工对组织的归属感。

最后,课程还探讨了离职管理。

无论是主动离职还是被动离职,都需要有一套完善的离职管理流程来处理。

这样既可以保护员工的权益,也可以减少对组织的不良影响。

行政学课件第五章 人事行政

行政学课件第五章 人事行政
领导职务
1.总理; 2.副总理; 3.国务委员; 4.省长、自治区主席、直辖市市长、部长、委员会 主任、署(行)长、审计长; 5.副省长、自治区副主席、直辖市副市长、副部长、 委员会副主任、副署(行)长、副审计长; 6.司长、局长、厅长、州长、专员;副司长、副局 长、副厅长、副州长、副专员; 7.处长、县长; 8.副处长、副县长; 9.乡(镇)长、科长; 10.副乡(镇)长、副科长。
行政管理学 4
人事行政是指国家的人事机构为实现行政 目标和社会目标,通过各种人事管理手段对公 共行政人员所进行的制度化和法治化管理。 人事行政这一概念包涵以下几个方面的涵义: 1、人事行政是特指政府对其工作人员的管理活 动,人事行政的范围仅限于政府系统内部。 2、人事行政的内容主要体现为政府的人事管理 机构通过相应的人事行政制度,对政府人事问题 所作的规划、决策、组织、指挥、协调、控制等 管理活动。
行政管理学
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2.我国公务员制度的特点
与西方文官制度相比, 与西方文官制度相比,中国国家公务 员制度鲜明的中国特色表现为: 员制度鲜明的中国特色表现为: 中国特色表现为
第一,坚持党的基本路线,不同于西方的 所谓“政治中立”。
第二,坚持“党管干部”原则,不同于西 方文官管理独立于党派之外。
行政管理学
第一,建立了科学的分类管理制度。 第二,引进了公平的竞争激励机制。 第三,强化了正常的新陈代谢机制。 第四,构建了廉政、勤政的约束机制。 第五,形成了比较配套的法规体系。
行政管理学 21
3、我国公务员的范围: 4、我国公务员制度目前已取得的成就 及发展趋势。
行政管理学
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三、国家公务员制度的内容
行政管理学 33
(4)职位分类制度重视专家的作用,利于专才 成长,实行专才专用原则;品位分类制主要不以 考试来确定是否晋升,比较注重公务员的资历。 (5)职位分类制中,公务员分类较复杂;品位 分类制中,公务员只做大体上的分类。

《人事行政》课件

《人事行政》课件

简历筛选与面试安排
筛选标准:学历、工作经 验、技能等
筛选方法:人工筛选、系 统筛选等
面试安排:时间、地点、 面试官等
面试流程:自我介绍、提 问、回答等
面试评价:综合评价、打 分等
面试结果:录用、淘汰等
选拔标准与流程
选拔标准:学历、 工作经验、技能、 性格、价值观等
选拔流程:简历 筛选、面试、笔 试、背景调查等
薪酬结构:基 本工资、绩效 工资、奖金、
福利等
薪酬水平:市 场水平、内部 公平、外部竞

薪酬调整:定 期调整、绩效 调整、晋升调
整等
薪酬激励:奖 金、股票期权、 福利等激励措

福利政策制定
福利政策制定原 则:公平、公正、 公开
福利政策制定依 据:法律法规、 公司政策、员工 需求
福利政策制定流 程:需求分析、 方案设计、方案 评审、方案实施
和预期效果
培训内容:评 估培训内容的 实用性和针对

培训方式:评 估培训方式的 有效性和接受

培训效果:通 过问卷调查、 考试等方式评
估培训效果
培训反馈:收 集员工对培训 的反馈和建议, 不断改进培训
内容和方式
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绩效管理
绩效指标体系
绩效指标:包 括工作业绩、 工作态度、工
作能力等
绩效标准:设 定明确的绩效 标准,以便于
目标:提高员工满意度,优化人力资源配置,提高工作效率 重要性:人事行政是企业管理的重要组成部分,对企业的发展和员工满意 度有着重要影响
组织结构与岗位设置
组织结构:公司内部各部门的 设置和职责划分
岗位设置:根据公司业务需求, 设置相应ห้องสมุดไป่ตู้岗位和职责

行政人事制度培训ppt

行政人事制度培训ppt

行政人事制度培训ppt行政人事制度培训一、培训目的:1.了解行政人事制度的基本概念和作用;2.掌握行政人事制度的具体内容和实施方法;3.提高行政人事工作的效率和质量。

二、培训内容:1.行政人事制度的定义和作用;2.行政人事制度的主要内容;3.行政人事制度的实施方法;4.行政人事制度的优化措施。

三、行政人事制度的定义和作用:1.行政人事制度是指有关行政事务和人事管理的规章制度和程序;2.行政人事制度的作用是规范行政人事活动,保障行政人事工作的公平公正,提高工作效率和质量。

四、行政人事制度的主要内容:1.行政人事招聘制度:包括招聘程序、招聘标准等;2.行政人事评价制度:包括员工绩效评价、考核制度等;3.行政人事晋升制度:包括晋升条件、晋升程序等;4.行政人事薪酬制度:包括薪资福利、奖惩机制等;5.行政人事培训制度:包括培训计划、培训方式等。

五、行政人事制度的实施方法:1.制定规章制度:明确行政人事工作的操作流程和具体要求;2.建立评估机制:定期对行政人事制度的实施效果进行评估;3.加强沟通协调:保障行政人事制度的顺利实施和落实;4.监督检查制度:建立行政人事制度的监督检查机制,及时发现问题并加以解决。

六、行政人事制度的优化措施:1.加强培训和提升:提高行政人事工作人员的综合素质和专业水平;2.合理分工和协同合作:明确行政人事工作的职责分工,加强团队合作;3.持续改进和创新:不断完善行政人事制度,适应工作发展的需要;4.加强信息化建设:提高行政人事工作的信息化水平,提高工作效率。

七、总结:行政人事制度是保障行政人事工作公正高效的重要保证,全体员工应加强对行政人事制度的学习和理解,积极配合制度的实施,努力提升行政人事工作的质量和效率,为组织的发展作出积极贡献。

行政人事工作培训

行政人事工作培训

THANKS.
公司规章制度
行政人事人员需要熟悉并理解公司的规章制度,包括员工手册、考勤制 度、薪酬制度等,以便更好地执行日常管理工作。
03
劳动法相关规定
行政人事人员需要深入了解劳动法的相关规定,如劳动合同的签订、解
除和终止,以及劳动争议的处理等,以维护公司和员工的合法权益。
行政人事工作技能培训
招聘与选拔
员工关系管理
法律法规遵循挑战与解决方案
法律法规遵循挑战
随着法律法规的不断更新和完善,如何确保企业遵循各项法律法规,避免法律风 险和合规问题,成为行政人事工作的一大挑战。
解决方案
建立完善的法律风险防范机制,定期进行法律法规的更新和培训,确保员工了解 和遵循最新法律法规。同时,与专业的法务机构合作,为企业提供法律咨询和风 险防范支持。
行政人事的职责
01
02
03
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行政管理
负责组织内部的日常行政事务 ,包括文件处理、会议组织、 资料整理、办公用品采购等。
人力资源管理
负责员工的招聘、培训、绩效 评估、薪酬福利管理以及员工
关系维护等。
制度建设与维护
制定和维护组织的规章制度, 确保组织的运作有序、规范。
内部沟通协调
负责组织内部的沟通协调,促 进各部门之间的合作与信息共
行政人事工作培训
contents
目录
• 行政人事概述 • 行政工作培训 • 人事工作培训 • 行政人事法律法规培训 • 行政人事工作挑战与解决方案
行政人事概述
01
行政人事的概念
行政人事
指负责组织内部行政管理、人力 资源管理和相关事务的人员。
行政人事部门
指负责组织内部行政和人力资源 管理工作的部门,是组织内的重 要职能部门之一。

什么是行政人事做行政人事都要学习什么课

什么是行政人事做行政人事都要学习什么课

什么是行政人事做行政人事都要学习什么课行政人事是指在政府部门或者组织机构中负责管理与人力资源相关的工作。

行政人事管理涵盖了员工的招聘、任用、培训、福利、劳动关系、绩效管理、薪酬等工作内容。

行政人事课程则是为了帮助从事或准备从事行政人事工作的人员提供必要的知识和技能培训的课程。

一、行政人事的重要性行政人事管理在组织中扮演着重要的角色。

首先,行政人事管理是保障组织正常运营的基础。

行政人事部门负责员工招聘与离职手续,确保组织有足够的人力资源,并保持人力资源的稳定性和连贯性,为组织提供了足够的人力保障。

其次,行政人事管理是构建良好劳动关系的基础。

行政人事部门负责员工的薪酬福利和劳动关系的管理,合理的薪酬福利和公平的劳动关系可以提高员工的满意度和组织的凝聚力。

再者,行政人事管理是激励和培养人才的基础。

通过绩效管理、培训发展等手段,行政人事部门可以帮助组织激励和培养出更有竞争力的人才。

因此,行政人事的重要性不可忽视。

二、行政人事管理的学习内容1. 劳动法律法规:学习劳动法律法规是行政人事工作的基础。

包括劳动合同法、劳动争议调解法、劳动保障监察条例等,了解劳动法律法规可以帮助行政人事人员正确处理劳动关系和保护员工权益。

2. 人力资源管理原理:学习人力资源管理原理可以帮助行政人事人员了解组织人力资源管理的目标、原则和方法,包括人力资源规划、员工招聘与离职、绩效管理、薪酬福利管理等内容。

3. 社会保险及福利政策:学习社会保险政策和福利政策可以帮助行政人事人员了解不同类型的社会保险和福利制度,从而根据组织的需求为员工提供合适的社会保险和福利待遇。

4. 组织行为学:学习组织行为学可以帮助行政人事人员了解组织中员工的行为和心理特点,从而更好地管理员工和促进员工的发展。

5. 劳动关系管理:学习劳动关系管理可以帮助行政人事人员了解劳动关系制度和劳动关系的管理方法,包括劳动关系的协商与调解、员工参与等内容。

三、行政人事管理的实践技能1. 招聘与任用:学习如何进行有效的招聘与任用,包括制定岗位需求、拟定面试指引、进行背景调查等,以确保招聘到合适的人才。

《行政人事专业必备课件》

《行政人事专业必备课件》

实际案例分析
1
行政人事问题分析
通过真实案例分析,了解行政人事来自解决方案分享2
工作中常见的问题及其原因。
分享解决行政人事问题的方法和策 略,并提供个人经验和建议。
课程收益与结论
1 知识与技能提升
2 职业发展机会
学习最新的行政人事知识和 技能,提高工作能力和竞争 力。
3 行业价值认可
拓展职业发展机会,为个人 成长和晋升提供有力的支持。
《行政人事专业必备课件》
本课程旨在提供行政人事工作所需的必备知识和技能,帮助职场人士更好地 理解和应对行政人事挑战。
课程简介
1 目标和目的
掌握行政人事知识及技能,提高职业竞争力。
2 适用人群
对行政人事工作感兴趣的从业人员,以及希望转行从事行政人事工作 的人员。
课程内容
行政人事概述
介绍行政人事的基本概念,职责和作用。
绩效管理
学习如何制定绩效目标,评估员工绩效, 并提供有针对性的奖励和反馈。
培训与发展
介绍员工培训、提升和发展的重要性和方 法。
人力资源管理
讲解人力资源规划、招聘、培训、绩效管 理等方面的知识。
薪酬福利管理
了解薪酬策略、员工福利和社会保险等管 理方法。
招聘和员工关系管理
探讨招聘流程以及建立和维护良好员工关 系的方法。
获得行业内的专业认可,建立良好的行业声誉。

什么是行政人事?做行政人事都要学习什么课程?

什么是行政人事?做行政人事都要学习什么课程?

什么是行政人事?做行政人事都要学习什么课程?行政人事部职责范围与岗位职责1.负责贯彻公司领导指示。

做好联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;综合协调各部门的工作;检查和督办有关工作。

2.根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

3.协助总经理处理日常工作。

4.组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要。

5.负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6.负责企业文化的策划和建立工作,通过各种方式和方法与其他部门一道,建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色。

7.为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

8.做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

9.负责公司保密工作及法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

10.负责公司办公用品的管理,包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用。

11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,满足公司业务用车的合理要求。

加强对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低车辆使用费用。

12.负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施。

13.负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。

14.负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。

15.负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制。

16.协助财务和各部门做好考勤和排班工作。

17.负责公司整体培训工作。

制定有针对性的培训方案,组织实施培训工作,检查、跟踪效果,不断满足公司发展需要。

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什么是行政人事?做行政人事都要学习什么课程?
行政人事部职责范围与岗位职责
1. 负责贯彻公司领导指示。

做好联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;综合协调各部门的工作;检查和督办有关工作。

2. 根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。

3. 协助总经理处理日常工作。

4. 组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要。

5. 负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6. 负责企业文化的策划和建立工作,通过各种方式和方法与其他部门一道,建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色。

7. 为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。

8. 做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

9. 负责公司保密工作及法律事务,妥善保管和正确使用
公司印章和介绍信。

10. 负责公司办公用品的管理,包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用。

11. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,满足公司业务用车的合理要求。

加强对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低车辆使用费用。

12. 负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施。

13. 负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。

14. 负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。

15. 负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制。

16. 协助财务和各部门做好考勤和排班工作。

17. 负责公司整体培训工作。

制定有针对性的培训方案,组织实施培训工作,检查、跟踪效果,不断满足公司发展需要。

18. 完成总经理交办的其他任务。

人事与行政部门的区别大的行政呢,主要是包括办公室日常管理工作,人事管理工作等等。

人事只是行政中的一部分,这样的企业可能把人事
归入行政部进行管理。

但大的企业会直接设立人事部而与行政部分开,两个是独立的部门。

人事部负责员工的管理,而行政部负责公司日常管理,一个管人,一个管事。

行政人事主要职责:
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。

设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;
5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。

组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;
7.负责人事考核、考查工作。

建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。

抓好劳动力的合理流动和安排;
9.制定劳动人事统计工作制度。

建立健全人事劳资统计
核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。

定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;
12.负责核定各岗位工资标准。

做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
14.配合有关部门做好安全教育工作。

参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;
15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。

在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;
16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

想知道人力资源,行政专员,人事专员的区别
有个职位叫人力资源行政专员。

它和人力资源,行政专员分开有什么不同呢?还有人事专员和行政专员有什么区别?还有人力资源,行政专员,人事专员三者有什么区别?
人力资源行政专员一般也叫做人事行政专员,可以这么说,人事行政专员是根据部门而定的,也就是所属部门为人事行政部或行政人事部,把行政和人事两个职能部门进行合并,这样主要是为了节约人力成本,但是合并后必然会导致工作脱节,原因主要有:
人事行政部既要从事行政工作,又要从事人事工作,必然会出现很多问题,很多企业大多是以行政为主,以人事为辅助,导致人事工作经常被忽视,人事就做做考勤、报表、核算工资等基础性工作,根本无法发挥人力资源管理的核心;人力资源岗位上划分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源助理和人力资源专员,人力资源专员一般意义上也叫为人事专员,但是严格意义上存在有一定区别,人力资源专员是近代人力资源管理的产物,它要求围绕人力资源管理的六大模块开展相应的工作,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大版块,最终通过劳动关系为保障的全新人力资源管理理念及模式,而人事专员则是人事管理的衍生,从事人事的考勤、工资核算、人员招聘离职管理、社会保险的办理等工作这就要谈到人事管理和人力资源管理的区别了。

行政专员当然是行政管理的工作岗位,就是从事日常办公
室的文档处理、接待、打印复印、办公用品采购等行政工作,大点的企业行政下设有采购部,有的是独立的部门,有的则隶属于行政部或行政人事部。

其实分开与不分开还是根据企业而定的,分开是为了把割各项工作做好,毕竟不是一个部门,从事工作也比较方便,但是一定要相互配合,因为都是职能部门;不分开为的是节省成本,俗话说省出来的就是赢利的,所以有些公司包括一些大企业都将人事与行政合并
最后可以告诉你的是其实人力资源行政专员在中国经常叫人事行政专员,毕竟这是有中国特色的人力资源管理吗~~~~
区别基本上就是这些,人力资源这个不是岗位,所以与行政专员和人事专员的区别不好说
人力资源管理和人事管理的区别
1\人事管理虽然也是从事人事的六大模块管理工作,但是在我国主要表现为技术性管理,没有上升到实质工作上来,因为大多数企业的人事管理都是在做一些基础性工作,例如:制度\表格\文案\考勤管理\工资核算\考核\招聘等。

2\人力资源管理更倾向于人的本能管理,需要对人有多纬度的了解,更偏重于艺术性工作,要作为老板的左右手,协助老板完成公司战略的发展,充分保证人员(人力为核心竞争力),保证公司的生产,销售的完成,协调老板与员工之间的
各种纠纷,如工资争议,劳动纠纷,人员配置需求分析与预测,员工职业规划及员工满意度的调查。

行政人事管理其实说实话.它的工作重点在行政人事更做为一个附带的能叫行政人事部的企业它对行政要求的比较高而对人事要求的比较少就算人事多点但是也停留在人事管理没有发挥人力资源管理的层次。

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