网络商会商务运作创新学习团队文化
电商平台的企业文化与团队建设
电商平台的企业文化与团队建设随着科技的不断进步和互联网的快速发展，电子商务成为了商业领域的一股强劲力量。
电商平台的企业文化和团队建设对于保持竞争力和提升业绩至关重要。
本文将探讨电商平台在建设良好企业文化和强大团队的过程中所面临的挑战，并提供一些建议以促进企业文化和团队建设的成功。
1. 企业文化的重要性企业文化是指在组织内部共同生活、共同工作的人员所形成的共同价值观、共同认同感和共同行为准则。
在电商平台中，良好的企业文化能够有效地影响员工的行为和工作方式，提升员工的士气和工作积极性，以及增强企业的核心竞争力。
建立和塑造企业文化的关键在于：- 价值观的明确：通过制定明确的价值观原则，员工可以在工作中明确自己的目标和行为准则，将个人的价值观与企业的愿景和使命相结合。
- 沟通与协作：鼓励员工之间的沟通和合作，提高信息流动的效率和准确性，以及增加团队之间的协作性。
- 奖励与激励机制：建立奖励和激励机制，使员工能够得到应有的回报和认可，激发他们的工作激情和创造力。
2. 团队建设的重要性团队建设是电商平台中实现高效工作和良好业绩的关键因素。
一个强大的团队能够充分发挥员工的才华和能力，实现协同合作，共同达成目标。
为建立一个高效的团队，可以考虑以下措施：- 目标明确：团队成员需要清楚地了解团队和个人的目标，以便能够在工作中有所侧重，并能为实现目标而竭尽全力。
- 角色明确：在团队中，每个人员应明确自己的角色和职责，以便能够高效地协同工作。
- 激励机制：为团队成员提供适当的激励，以激发其工作动力和创造力，同时提供培训和发展机会，以提高其专业能力和个人发展空间。
- 团队建设活动：定期组织一些团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高协作效率。
3. 电商平台企业文化与团队建设的挑战建立和发展电商平台的企业文化和团队建设面临一些挑战：- 多元文化的融合：由于电商平台的全球化特点，不同文化背景的员工之间需要相互理解和融合。
网络商会商务运作悄无声息运行的意义
网络商会商务运作悄无声息运行的意义网络商会商务运作行业是以学习为宗旨，编织人际网络、培育、打造高素质商业团队为目的，抵制国外商品袭侵中国市场为终极目标，在互联网上已经悄无声息地运行了六年之久。
国家为何不立法呢？大家要明白一个理，咱们看待一个事物是不是合情、合理、合法，关键是判断它是不是利国利民利已：那个项目不要国家投资一分钱，来自民间的合作进展，每一个会员自谋职业，通过自己的不懈尽力进取，从而改变自己的命运，为国家减负，而且通过行业的改造和自身的尽力学习，提高了从事者的各项素质；为社会的文化建设、经济建设、社会和谐建设都起到了踊跃的推动作用；其模式都是电算化系统操作，超级的公平、公正、合理、透明。
一个让有胆识、有魄力、成心志和毅力弱势群体创造未来的新项目，一上来就立法，必将严峻阻碍了其进展，所以，刚开始是先给其充沛的进展空间，通过宏观调控、微观引导，等进展到必然程度了再立法，设立门坎。
中国政府如此做，它有两个目的：第一，都明白外资直销在咱们国家赚了很多钱，专门是安利做得最好，2003年它赚了100亿，2004年它赚了170亿，也有专家作个评估，从1990年到此刻所有外资直销在我国总共赚走了3个鸦片战争的财富。
你说国家看到这么的财富被他们赚走了，国家能不心痛吗? 所以此刻国家把直销的“多层次”取消，就是要让它的魅力再也不，让外资直销的网络效益不存在，让很多做直销的人都不肯再做，做的人都少了，它赚的钱是不是也会少呢？所以取消“多层次”就是不想让他们再在咱们国家赚到那么多钱。
其实很多人都不明白，虽然安利这些直销公司在我国存在了这么连年，看似赚了那么多钱走，但实际上我国政府对他们的要求一直都超级苛刻。
安利还有很多产品都没能进入我国的市场，比如它的橱柜，家具等，专门是橱柜，价钱又廉价又很实惠，在全世界都是卖得专门好的。
可是我国政府就是不允许它的这种商品进入市场，因为这些东西进来以后对咱们的市场就是个专门大的冲击，它会卖得更好，那么赚的钱就会更多。
在网络商会商务运作中学习提高直奔小康
在网络商会商务运作中学习提高直奔小康网络商会商务运作的致富理念就是把学习融入生活，把传统变成时尚，把先进文化、爱心、友情融为一体的人生价值观。
提出的发展思路是着眼于全局和长远，从而推进经济社会中的弱势群体摆脱贫困走共同富裕。
我国商会商务运作的引进到研制发明网络商会商务运作。
表明了党和国家领导集体不遗余力向贫困宣战的决心，体现了一鼓作气啃下“硬骨头”的意志。
解决贫困问题不能只“输血”不“造血”，而是要顺应经济社会发展大势，推动经济社会的不断创新，这是网络商会商务运作的基本理念。
习近平同志一再表明，摆脱贫困不仅仅是增加人民收入，也不仅仅是硬件设施建设，而是一场深刻的、全面的、系统的经济社会变革。
一方面，经济增长需要有相关的社会条件支撑；另一方面，只有经济、社会、文化、政治和生态环境等方面的协同发展，才能为摆脱贫困打下扎实的基础，创造真正美好的社会生活。
“贫穷不是社会主义”，改革开放36年来，中央始终高度关切贫困问题，中国的减贫成就世人瞩目。
1998年由当时的副总理李岚清带了一批商务考察团到美国引进的以店铺带动广大人力推销的直销方式，一种适合于中国国情的直销模式，在两广一带进行试运行，它的根本目的并不是要求我们去销售产品，而是以产品为纽带，旨在推广行业文化，培养中国二十一世纪的直销人才和直销文化为主，从而带动贫困地区和弱势群体走共同致富之路。
几十年来的坚持不懈，中国不仅成功走出一条以经济发展为带动力量、以增强扶贫对象自我发展能力为根本途径的中国特色扶贫开发道路，也对发展中国实现经济转型和消除贫困提供了可借鉴的模式，为世界减贫事业做出了巨大贡献。
然而，我们也清醒看到，尽管中国经济总量已跃居世界第二，但人均还排在世界第八十位左右，按国际标准还有2亿人生活在贫困线以下。
历经30多年的扶贫开发，剩下的多半是“硬骨头”，贫困群众面临吃水难、行路难、用电难、上学难、就医难、增收难、贷款难等诸多问题，贫困地区大多生态环境脆弱、生存条件艰苦、脱贫难度很大，发展中的新贫困问题凸显。
商会商务运作就是为了培育商业精锐之师
商会商务运作就是为了培育商业精锐之师商会商务运作可分为异地商会商务运作运作和网络商会商务运作两种，其核心就是把零散的资金集中起来，进行统一管理，组织起来一起培训学习，共同提高，发挥每个会员的优点，取长补短、互帮互学、上拉下推，按照学习成果、业绩，把资金进行一定比例的重新分配，让一部分人快速富起来，让绝大多数人挣到钱，是一个学习进步中得到财富的投资理财项目。
它是一个把文化、爱心、友情融为一体事业；让有胆识、有梦想、求上进、愿付出的弱势群体成就梦想的一个机会。
我认为，有胆识、有梦想、求上进、愿付出是有野心的商业精英所具备的条件。
因为野心是一种欲望，而且是一种巨大而非分的欲望。
通常，如果说一个人有野心，大都的人会对这个人很有看法，似乎是一个贬义词。
其实不是。
野心是成就梦想的第一步。
没有野心的人，是永远也不会成功的，只能在竞争中被淘汰掉。
随着人类生产力的发展，物质生活水平的整体提高，社会生存的竞争也越来越激烈。
网络商会商务运作行业也同样在互联网上存在着激烈的竞争，要想在激烈的互联网商会商务运作行业竞争中站稳脚跟，没有野心是不行的。
也许你会说，现在很多人在崇尚“知足常乐”，固然，“知足常乐”可以作为一种生活态度，但我们生活在这个世界上，就要不断地努力奋斗，不断地向另外一个目标前进。
所以说，每一个商会商务运作从事者一定要努力学习提高自身的素质，并且经过行业团队的培养，把自己打造成德商、智商、情商、逆商、胆商、财商、心商、志商、灵商、健商全面发展的高素质商业精英人士。
一、德商。
德商指一个人的德性水平或道德人格品质。
德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽恕、诚实、负责、平和、忠诚、礼貌、幽默等各种美德。
在商会商务运作从事的过程中，不是单一的个人直接“销售自己”。
当你体系团队不断壮大，在带领团队的时候，更是以德服人，以德吸引人、凝聚人。
以人格品质打造的精英团队，才是战斗力强大、战无不胜的团队。
目前在网络商会商务运作行业里，做得比较成功的体系团队，就会发现：一个网络商会商务运作团队的核心竞争力，是品德而不是能力；真正在网络商会商务运作行业获得成功受人仰慕的人，不仅仅是因为他们创造的高额业绩，更在于他们的德行，在于他们在正确和正义的事情面前的一种态度。
网络商会商务运作模式学习解读之一
网络商会商务运作模式学习解读之一第一篇：网络商会商务运作模式学习解读之一网络商会商务运作模式学习解读之一（内部资料解读之一）创新十五步第十三步第一篇讲到“商会是历史的产物”，说明从古到今无论中外它都是存在的，不是骗人的东西！至于被做成了传销皆因“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往！”而“异地商会是市场经济发展的延伸---”这句话说明了异地商会的发展如今发展到了互联网上，网下网上要融为一体更好地发展是本地和异地商会的未来发展不可逆转的趋势！“异地商会是相对于本地商会而言的一个概念，它是指具有相同原籍(县级以上行政区)的企业和工商业者。
因工作或业务的需要，为维护自身利益，在原籍外的另一行政区依照自愿原则成立的民间商会组织。
”这段话说明本地商人因不满足只在本地做生意，而把自己的生意扩展到外地，为了赚到更多的钱，与外地（也就是异地商人）之间形成的一种默契的互利合作方式！这个不需要通过国家，只有合作人之间发生了不利于合作的事情，两者解决不了已经产生的矛盾，矛盾激化的时候商人就会通过法律手段来和谐处理合作之间的问题，这时就会引起国家注意，国家的宏观调控就显得很有必要了！国家发展的原则是持续稳定健康，谁不利于稳定不利于健康发展我就打击谁！所以“异地商会的建立是社会主义市场经济发展到一定程度的必然产物，随着贸易全球化和市场流通全国化、全球化的发展，异地商会如同雨后春笋般大量出现，成为不可忽视的一股民间力量。
”比如马云的淘宝、网上的京东、凡客、天猫、易购等等这些互联网产生的促进国家经济发展的力量就不可小视！它不仅能够发挥民间商会（没有经过国家批准的小而美小卖家就是只要在淘宝注册就可以做点电子商务小生意。
）在沟通政府与企业关系、维护会员权利，加强行业自律（淘宝规则就做的很有自律性）、推动产业健康发展，整合企业资源、促进商务贸易，协调会员关系（买家和卖家之间的纠纷处理淘宝也做得不错！该查封的查封，该处理谁就处理谁）仲裁商贸纠纷，（纠纷使人与人之间增进了沟通和了解也达到了互惠互利！）加强国际交流（从小的方面来说加强了各地人与人不出门通过电脑就能一对一甚至多对一的交流）、应对国际反倾销等方面的重要作用，（互联网最好的一点就是人与人之间所有的交流都有记录可查，具体到时间精确到秒！）而且在促进各省市县之间的经济文化交流、推进区域经济合作、扩大对内流通和对外开放过程中都具有重要的作用。
网络商会商务运作从事者应把敬业成为一种习惯
网络商会商务运作从事者应把敬业成为习惯拿破仑·希尔说：“敬业为立业之本，不敬业者终将一事无成”。
敬业精神是网络商会商务运作成功的保障。
推荐人必须要有敬业的精神，才能更好地复制管理好自己的体系团队，提高学习培训效率。
新会员也要有敬业精神，才能圆满地完成行业团队的各项学习培训任务，才能可以把自己打造成高素质的商人，才能在咨询服务中解答了解行业朋友的一切疑难问题，才能使网络商会商务运作行业健康有序地发展，也才能为自己美好的理想和前途打下坚实的基础。
那么，什么是网络商会商务运作的敬业精神？网络商会商务运作的敬业就是敬重并爱好自己的行业，运作时投入自己的全身心，甚至把学习当成自己的食粮，并且能够善始善终；敬业，是网络商会商务运作从事者职业道德的总体要求，是一个会员基本素质的体现，它体现着一个人的素质能力和才干，体现着一个会员对社会、对行业、对团队、对自己体系小组的责任感与奉献精神。
敬业是一种可贵的行业会员品质，是每一个会员基本的价值观和信条。
在经济社会中，每个人要想获得成功或得到他人的尊重，就必须对自己所从事的职业、对自己的工作保持敬仰之心，视职业、工作为天职。
可以说，敬业精神是网络商会商务运作行业团队精神的首要内涵，是每一个会员职业道德的集中体现。
虽然网络商会商务运作事业的成功是由学习方法、宣传技巧、沟通能力、发展机遇、复制和管理效率等很多因素叠加的结果，但敬业精神无疑这些因素的前提。
虽然具有敬业精神不一定能成功，但缺乏敬业精神一定不会成功。
因为，敬业精神能让原本能力一般的会员变得优秀，能让优秀的会员走向卓越，最终走出辉煌的人生。
敬业精神是网络商会商务运作成员提高综合素质的基础。
会员的敬业精神和责任感是提高学习力和制度执行力的内在动力，当会员有了强烈的敬业精神，会对国家的政策法律和所在行业团队各项制度忠诚，并热爱学习、热爱行业、热爱团队，心中充满热情，尽职尽责地承担起自己的责任，全心全意投入行业中来，并能挖掘出自己内在的潜力。
网络商会商务运作唯有刻苦学习才能取得成功
网络商会商务运作唯有刻苦学习才能取得成功随着知识经济和互联网经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，市场需求越来越多样化，在很多情况下，单靠个人能力已经很难完全处理各种错综复杂的信息并采取切实高效的行动。
因此以团队合作为基础，人际网络为纽带的网络商会商务运作在互联网上应运而生！网络商会商务运作的核心理念就是把零散的资金集中起来，进行统一管理，在互联网上组织起来一起培训学习，共同提高，并发挥每个会员的优点，取长补短、互帮互助、上拉下推，按照学习成果、业绩，把资金进行一定比例的重新分配，让一部分人快速富起来，让绝大多数人挣到钱，是一个学习进步中得到财富的行业；它管理先进、投资低，风险小，成功率高，奖金分配高，全职兼职都可从事，是一个在互联网上运行的、合作人性化的投资理财项目。
每一个从事网络商会商务运作行业的会员，其主要目的是为了得到四大笔财富：一是各类文化知识；二是人际网络（即人脉）；三是原始创业资金；四是爱国精神；从而，为社会的经济建设，文化建设，社会和谐建设增添光彩。
但是，要想在这个事业上取得成功，学习的重要性不言而喻，“学习”比之“教育”、“培训”，更强调学习者的主动性。
只有当从事者和行业体系团队有了发自内在的学习动力，想学习的时候，学习才能更有效。
提到“刻苦学习”，我觉得更应该欣赏它所表达的一种坚韧不拔的精神，“刻苦”是一种成熟的学习品格。
每一个会员忘我地投入到学习和行业中的人，他一定是对学习和行业团队建立起了兴趣或责任感，这种兴趣和责任感是如此强大，以至于常常超越生理需求。
平常人看到的是他们在饮食起居上的“苦”，而看不到他们置身于喜爱的事业中的“乐”，就以为他们是凭借“苦”取得成功的。
实际上，他们不“苦”，他们只是“痴”，其中的乐趣别人体会不到的。
网络商会商务运作就是与人合作建设团队的事业。
每一个会员就是利用专用网站平台，进行发帖顶帖宣传，才能使寻找机会的、认可行业的朋友才能找到你，而宣传必须学习提高自己的专业水平、宣传技巧和写作水平；当别人找你了解咨询了解沟通时，唯有学好行业知识理论，政策法律，沟通水平让别人接受、认可，这样才能与你合作共事创业；网络商会商务运作是以团队的力量去实现你的梦想的行业。
创新团队《团队文化》微修改
创新学习团队《团队文化》建设摘要：在竞争激烈的今天，文化这一软实力的建立使团队的竞争力得到了提高。
但现实中，更多的行业只注重企业文化的塑造，而忽视了对团队文化的构建，将团队文化与企业文化相混淆或是盲目地模仿其它的团队文化，致使文化与团队发展不能契合且同一化严重。
所以在借鉴这些经验的基础上，要使网络商务商会运作团队健康、有序运行和的发展，必须发展其特有的团队文化。
关键词：团队文化；团队精神；网络商务商会运作团队文化；团队行为规范；学习管理制度；宣传管理制度1 前言团队文化是引领团队走向成功的灵魂，是团队竞争的软实力。
记得有人说过，“三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做文化。
”今天这种观点同样适用于团队建设。
而且要想成为一流的团队，团队文化的构建是必不可少的。
2 团队文化的界定团队是什么，团队就是一群人走到一起为一个共同目标而奋斗。
而团队文化是一种意识，是团队成员之间在长期合作的过程中不断磨合、相互协作完成任务过程中形成的共同价值观、工作方式、行为准则的一种集合体，它是通过一定时间打造后化为各个团队成员的惯性行为。
那么网络商会商务运作行业也是以学习、宣传、培训、交流、分享、复制、管理等方式，最大限度地统一会员意志，规范会员行为，凝聚会员力量，合理利用每一位会员的知识和技能协同工作，解决问题，最终为实现个人价值，团队共同目标而形成的一种潜意识渗透文化。
3 网络商务商会团队文化建设3.1 团队文化宗旨成功的网络商会商务运作行业团队必须建立起“每个会员热爱团队，为了团队的发展不惜一切”的团队精神。
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。
核心是协同合作，最高境界是全体会员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，才能保证组织的高效率运转。
3.2 团队文化内涵团队文化内涵包含团员价值观、最高目标、行业准则、管理制度、道德风尚等内容。
网络商会商务运作的竞争就是学习力的竞争
网络商会商务运作的竞争就是学习力的竞争世界上事业的成功都是销售的成功。
销售高手就是做三件事：收钱、收人、收心。
网络商会商务运作就是通过坚持不懈的努力学习，在提高自己的素质能力基础上，把理念推销出去，从而汇聚人心把文化、爱心、友情融为一体，利用几何倍增原理，建立管道，编织人际网络，得到原始创业资金，组建产业团队，走向成功。
网络商会商务运作核心理念就是一个把零散的资金集中起来，进行统一管理，在互联网平台体系团队一起学习，共同提高，并发挥每个会员的优点，取长补短、互帮互助、上拉下推，按照学习成果、业绩，把资金进行一定比例的重新分配，让一部分人快速富起来，让绝大多数人挣到钱，在学习进步中得到财富的投资理财项目。
要把网络商会商务运作的成功理念销售出去，不仅仅是由会所的发展规则、分配制度、硬性复制条例和团队的凝聚力所决定，而是我们从事者的学习提高的素质能力、事业责任心和机遇把握能力是否与咨询者的需要相符合所决定的。
从事网络商会商务运作的伙伴们，请切记：咨询朋友不是在寻找会所，而是在寻找能给帮助他快速成功的推荐人。
为什么同样的发展会员、有的三个月上平台、有点二年上平台；为什么同样的体系团队，有的会员时常有新会员申购从事，有的一年也发展不了一个会员。
难道前者的运气是后者的机遇好几倍几十倍吗？虽然有机遇因素，但是不是绝对的吧，为什么咨询朋友都愿意与他合作共同一起努力创造未来呢？因为网络商会商务运作是有胆识、有梦想、有意志、有毅力、肯学习、愿付出的弱势群体成就事业的行业。
你有胆识、有梦想申购从事只是你有了一个学习中得到财富的平台，不是成功。
成功需要你坚强的意志和毅力去学习提高自己；需要你在坚持不懈的学习中全面掌握行业知识的基础上，读懂政策法律、提高自己的社交沟通表达能力、社会常识、经济学原理、传统文化、财务知识、管理学和各类正能量先进文化知识的融化，把自己培养成高素质、有修养、高品位的行业人士，并且做到连日不断的宣传付出，让各类咨询朋友找到你的同时认为跟你合作就能成功的安全心里，才会与你一起创造未来。
网络商会商务运作成功的基石——信念
网络商会商务运作成功的基石—信念信念是一种伟大的力量。
拿破仑豪迈地宣称：“在我的字典里没有不可能。
”这就是拿破仑的信念，正是这种坚定的信念，才激发出他与伦无比的政治、军事潜能，最终成为横扫欧洲的霸主。
网络商会商务运作从事者的工作就是利用一切可以利用的时间，在坚持不懈的努力学习进步中成就梦想，走向成功；它的运行过程，其实就是信念凝聚或消散的过程。
佛说：“一念起，天涯咫尺；一念灭，咫尺天涯。
”行业运行的成功法则没有变，如果从事者一念之间的变化，事情便有了天涯或咫尺之分。
一念可以理解为信念。
网络商会商务运作不是因为难以做到才让我们失去信心，而是因为我们失去了信念才让事情变得艰难无比。
网络商会商务运作是以信念为先导，适合有胆魄、有意志和毅力的弱势群体成就梦想的行业。
在运行过程中面临的最大变数是随时会出现的机遇与挑战，要想抓住机遇，甚至寻找到新的发展机遇，就要求网络商会商务运作从事者要以坚定的信念为依托，坚持不懈的努力学习提高自己的综合素质，有股“废寝忘食”的学习精神，如果从事者信念不足、意志不坚强，面对困难和挑战丧失信心、摇摆不定，最后主动向困难和挑战投降，也就无法看到风雨过后的彩虹。
马云说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是很多人都死在明天的晚上。
”很显然，死在后天光明之前的人，都是缺乏信念的。
其实，成功的网络商会商务运作从事者并不一定具备高超的技能和策略，而是源自超于常人的思想模式和坚定的信念。
每一个从事网络商会商务运作行业的人一生都有经历无数坎坷和磨难，信念就是人类战胜坎坷和磨难的脊梁。
对于带领自己团队会员的从事者时刻在不可预知的竞争激烈的环境冲锋陷阵，更不能缺少信念的脊梁。
有一部小说“最后一片树叶”中有这样一个情节：一位得了重病的人，预感到自己即将死亡，无论家人如何劝解，他都认定自己活不长了。
他每天的事情就是绝望地看着窗外一棵正被瑟瑟秋风摧残的树，他看着树叶一天天枯黄掉落，联想到自己的生命也已进入倒计时，心中无比悲凉。
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网络商会商务运作创新学习团队文化摘要：在竞争激烈的今天，文化这一软实力的建立使团队的竞争力得到了提高。
但现实中，更多的行业只注重企业文化的塑造，而忽视了对团队文化的构建，将团队文化与企业文化相混淆或是盲目地模仿其它的团队文化，致使文化与团队发展不能契合且同一化严重。
所以在借鉴这些经验的基础上，要使网络商务商会运作团队健康、有序运行和的发展，必须发展其特有的团队文化。
关键词：团队文化；团队精神；网络商务商会运作团队文化；团队行为规范；学习管理制度；宣传管理制度1 前言团队文化是引领团队走向成功的灵魂，是团队竞争的软实力。
记得有人说过，“三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的企业做文化。
”今天这种观点同样适用于团队建设。
而且要想成为一流的团队，团队文化的构建是必不可少的。
2 团队文化的界定团队是什么，团队就是一群人走到一起为一个共同目标而奋斗。
而团队文化是一种意识，是团队成员之间在长期合作的过程中不断磨合、相互协作完成任务过程中形成的共同价值观、工作方式、行为准则的一种集合体，它是通过一定时间打造后化为各个团队成员的惯性行为。
那么网络商会商务运作行业也是以学习、宣传、培训、交流、分享、复制、管理等方式，最大限度地统一会员意志，规范会员行为，凝聚会员力量，合理利用每一位会员的知识和技能协同工作，解决问题，最终为实现个人价值，团队共同目标而形成的一种潜意识渗透文化。
3 网络商务商会团队文化建设3.1 团队文化宗旨成功的网络商会商务运作行业团队必须建立起“每个会员热爱团队，为了团队的发展不惜一切”的团队精神。
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。
核心是协同合作，最高境界是全体会员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，才能保证组织的高效率运转。
3.2 团队文化内涵团队文化内涵包含团员价值观、最高目标、行业准则、管理制度、道德风尚等内容。
价值观代表一个人对周围事物的是非、善恶和重要性的评价。
人们对各种事物的评价，如对自由、幸福、自尊、诚实、服从、平等等，在心中有轻重主次之分。
这种主次的排列，构成了每个会员的人生价值观和社会价值观是决定人们期望、态度和行为的心理基础。
在同一的客观条件下，具有不同价值观的人会产生不同的行为。
价值观不但影响个人行为，还影响群体行为和整个组织行为，进而还影响团队的整体效益。
团队会员在参加行业之前都有着各自的经历，都带了形形色色的价值观进入行业。
在同一个客观条件下，对于同一个事物，人们的价值观不同，就会产生出不同的行为。
同一个规章制度，认为其合理的人就会认真贯彻执行；认为其错误的人就会拒不执行。
而这两种截然相反的行为，将对体系团队目标的实现起着完全不同的作用。
因此，人们往往需要通过了解他们的价值观，才能解释他们的行为，并作为进行思想工作的依据。
同时，为了获得好的经济效益，体系团队领导人在选择团队目标时，就要考虑到与团队有关的各种人员和群体的价值观，只有在平衡各方面的基础上才能选择出合理的组织目标。
最高目标：获得知识、结交朋友，累积精神和物质财富，成为多交叉学科（经济学、心理学、演讲学、管理学等）的高素质现代化商人。
行业准则：为了更好地维护广大会员的利益和会所平台的正常运行，特规定以下相关事项及条款。
一、各体系的领导人负责各自团队的培训等工作。
二、年龄超过60岁者尽量不发展加入从事。
三、不会基本计算机操作者（连身边的亲友都不懂的）不允许加入从事。
四、素质低、人品差、心态不良、没有责任心的、不懂得顾全大局的、自私自利者一律不允许加入本团队。
五、没有投资意识和风险意识的不发展；家庭条件和生活条件不具备投资的一律不允许发展。
六、没有奉献精神、不讲团队意识的、只顾发展不顾复制伞下成员的、拉人头过河的进行严肃的批评警告，情节严重的直接解除合作关系。
七、没有经过会所和团队同意，胡乱传递和转发会所内容数据的，情节严重的将解除合作关系。
八、推荐人自己的两个区域复制不到位的，出现严重违规操作的，导致体系成员往会所不断提交留言求助的，将扣除推荐人奖金（直到下面成员没有投诉为止）。
情节严重的将进行封号处理。
九、重复提现的。
或者没有汇款就填写提交汇款申请账单的，停止发展20天并处罚款所得金额的二十倍。
情节严重的（诈单行为）将直接封号处理。
十、屡教不改、一意孤行者、严重警告三次后将解除合作关系。
十一、乱串线（恶意移线、架空）、导致会员与会员之间发生矛盾的、情节严重者直接开除出局。
3.3 团队文化表现特征一、目标一致二、反映迅速三、行动统一四、技能互补五、勇于承担六、齐心协力3.4 网络商会商务成功运作十原则在网络商会商务运作行业体系团队运行中，把学习融入生活；把传统变成时尚；科普学习，文化健康；把文化、爱心、友情融为一体的人生核心价值观。
建立积极进取、学习进步、健康文化、紧密团结个人关系的成功十个原则：一、努力学习，改变自己，影响他人。
俗话说得好，一个人的优秀不算优秀，能带动身边一群人优秀起来才算优秀。
二、互帮互助，关心他人，胜过自己。
良好人际关系的第一法宝三、凝聚力量，团队利益，高于一切。
若以自我为圆心，以个人利益为半径画圆，这个圆画不大；只有以团队为圆心，以众人利益为半径画圆，这个圆将画得无限大。
四、宽以待人，严于律己。
爱心+承诺+付出+自律=得到尊重和友谊。
五、推崇忠诚，成为品德。
推崇能获得力量，忠诚能赢得信任。
六、沟通咨询，成为习惯。
沟通是人际的第一要务；咨询是通向成功的捷径。
七、负面影响，决不传递。
消极的思想和言论是团队中的瘟疫，积极的思想能把能量无限传递。
八、换位思考，善于倾听。
面对问题，要从三个不同角度思考，首先是对方的角度，其次是问题本身的对与错，最后才是自己的认识。
倾听比向对方说教往往效果更佳。
九、赞美激励，不断造梦。
赞美是人际关系的第一通行证；激励是团队动势的最好加油站。
十、尊重他人，群策群力。
让每一个人都感到他非常重要。
二十世纪英雄独领风骚，二十一世纪团队战无不胜。
切记，团队力量可使你梦想成真！3.5 团队制度建设3.5.1《创新团队群规守则》1、新会员加盟团队，由推荐人或其上级第一时间带进群，并互作介绍（为新会员介绍群成员，为群成员介绍新会员），使新会员尽快熟悉群、融入群，理清咨询线，确保咨询渠道畅通。
2、群成员不得屏蔽群，应踊跃参与群活动、群话题、群培训，共同营造和谐活跃的群氛围。
长期离线或连续30天不发言的会员，暂时请出群，由介绍人负责单独传达团队信息。
待其有条件保持在线或展业状态良好时，再邀请进群。
3、会员咨询者进群考察的，须提前在群内公告，确定由哪位管理员负责放行，并请求群成员协助。
群内成员应做好配合，帮人就是帮己。
严禁群成员故意加进群考察的咨询者，如有违反并有确凿证据的，团队及会所将做出相应处理，甚至封号。
群成员应共同维持群的健康，和谐，有团队的和谐健康，才有个人的良好发展。
4、群内禁止发布异类信息和图片：如色情类、政治类、恐怖类、暴力类、低俗类以及其他项目广告等，不向咨询者推销介绍其他项目，也禁止向团队其他成员推销介绍其他项目，团队杜绝容纳在团队内部挖人，背叛团队的违规乱纪行为的人。
违者将直接开除，同时请出群。
5、准确区分群内的公开信息和内部信息。
内部信息是为提升会员业务技能所发布的，如沟通脚本、宣传技巧等运作方法与技巧类信息。
内部信息会员可以保存学习，促进成长提高，严禁外传，否则请出群。
6、严禁在群内散布消极言论，不发表易导致群内争执、不利于和谐的议题，违者请出群。
7、群共享有供会员学习的资料，会员如有问题，原则上首先找咨询线老师，咨询线老师都不在线、无应答时，或情况紧急时，可以在群内咨询。
8、欢迎会员在群内分享在发展中总结的好方法、心得体会等。
会所公告、课程信息欢迎会员在群内发布。
9、如发现群内成员想法和举动异常，单独加你，交流不利于团队和谐、不利于专注事业的信息，应及时单独向群管理员或上级领导人反映，以便及时控制或消除影响，避免给团队及本人带来更大的损害。
10、群管理员主要职责:持续保持在线，转发会所和团队的公告信息，激发和带动群内气氛，维护群内和谐，积极解答群成员提问。
凡无群内成员亲自向本人请求的，拒绝任何人的加群请求。
未能认真履行管理员职责的，取消管理员资格。
11、群包括超创新学习团队群和各下级体系团队群。
以上11条是创新学习团队群规守则，团队是一个大家庭，希望大家自觉遵守并互相监督，如有违反将按规则进行严肃处理。
3.5.2 创新团队学习管理制度总则第一条目的为促进学习型体系团队建设，提高创新学习团队全体会员的学习意识、加强学习效果，带动团队整体学习气氛，为创新学习团队学习提供机制保证，特制定本制度。
第二条工作职责体系团队最高级别会员作为打造学习型组织的第一负责人为组织学习提供必要的资源并带头贯彻执行本制度。
各体系最高级别会员总监负责组织学习的具体组织工作。
创新学习团队所有会员都应积极配合响应学习活动并在各分体系内带头学习。
第一章学习原则和方式第三条行业知识、素质能力提高自学创新学习团队行业会员应持续保持学习行业知识、行业操作技巧和提高各方面文化知识及素质能力要求，及时分析找出差距，并通过自学补足。
如需团队提供学习辅导支持，可向直接推荐老师提出，推荐老师复制帮助不了的，逐级推荐老师给予辅导，学会弄懂为止。
群共享有供会员学习的资料，会员如有问题，原则上首先找咨询线老师，咨询线老师都不在线、无应答时，或情况紧急时，可以在群内咨询。
第四条团队各类文化知识的资料复制学习直接推荐老师对于直接下级会员的自律、纪律、资料复制，推荐人与安置人要对新会员的电脑操作、文化基础及各项能力进行评估，对于需要提高的能力，应明确提出学习方向和时间目标，并提供必要的学习资源。
团队其他会员应积极配合，主动学习辅导。
如通过学习，仍达不到岗位能力要求，团队领路人可根据会员薄弱环节进行相关学习课程做出调整。
第五条团队组织集体学习为促进创新学习团队全体会员知识、能力的整体提高，达到思想意识的相对统一，对于网络商会商务运作行业应了解和掌握的新知识、新信息、管理理论等需共同学习内容，应团队组织集体学习。
第二章团队组织集体学习第六条每周一、四、七晚九点统一组织交流学习培训娱乐。
各体系培训计划编制时，在服从创新学习团队一切学习按排的情况另行进行。
第七条组织学习会创新学习团队培训时间在晚上九点正开始，每次应不少于一个小时。
会员可提出学习议题并提前两周报体系最高级别会员。
由体系最高级别会员收集整理筛选后经团队领导人批准制订学习会学习计划和主讲辅导内容。
创新学习团队每一位会员都有义务参与团队组织的学习，并主动争取担任主讲老师。
组织学习会在主讲结束后应充分讨论，对于重要讨论结论应由复制管理会负责形成记录。