述职报告考评表
最新医师考核表个人述职
医师考核表个人述职第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：医师个人述职第二篇：医师个人述职报告2020第三篇：医师个人述职报告第四篇：医师定期考核表(一般程序)第五篇：一般程序医师定期考核表更多相关范文正文第一篇：医师个人述职个人总结各位领导：我叫xx，现为内科医师，现将本人工作情况汇报如下：一、政治思想方面：1.加强理论修养，更新思想观念。
加强政治学习，平时注意挤出时间，阅读学习有关时事政治、理论知识和有关形势政策方面的报刊和书籍，认真学习领会集团公司和矿党政文件精神。
自觉查找自身存在的不足和问题，明确今后努力的方向和目标，不断提高掌握政策的水平和执行政策的能力，不断提高自身的政治素质和理论水平。
日常工作中能够敬老爱幼，团结同志，积极协助卫生所党政工作，以党员标准时刻严格要求自己，认真完成各项工作任务。
2．廉洁自律，严格要求自己。
在实际工作中，我注意学习上级政府关于党风廉政建设的有关精神，遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。
不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。
对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利。
二．业务工作方面：本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。
努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，经常参加卫生局举办的学术会议，极大地开阔了视野，扩大了知识面。
始终坚持用新的理论技术指导业务工作促进自己业务水平的不断提高。
始终坚持用新的理论技术指导业务工作。
在本职工作岗位能够熟练掌握内科诊疗技术，熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。
工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故。
述职评议考核评分表
处室工作状况评价
（ 每项5分，共20分 ）
1、与该处室对接工作时，未遇到被动等待，对工作中的问题视而不见等问题。
2、未出现向其反映工作中的问题而视而不见。
3、主动牵头各方面资源以达成目标。
4、工作中主动发现问题，提出价值的改进建议。
述职评价
（共60分）
第一届第五次教代会述职评议考核评分表
述职人姓名：.
工作表现
考核标准
评分
备注
领导个人工作状况评价 （ 每项5分，共20分 ）
1、工作态度端正，严格履行岗位职责，不推卸责任、不扯皮,按时完成各项工作。
2、有领导担当，处室工作出现难题，能够及时指导分配工作。
3、处室日常管理得当、处室内部工作认真，关系融洽。
1、整体结构（层次分明、结构完整）（10分）
2、职责认识（职责明确、认识到位、胜任程度）（20分）
3、内容具体（取得成绩、存在不足、建议和计划）（20分）
4、表达能力（声音洪亮、吐字清晰、语速适中）（10分）
总分
——
关于述职和考评的规定
关于管理人员年度述职、考评和续聘的规定为了认真落实管理人员年度述职、考评和续聘工作，现根据公司《人力资源管理制度》的规定，特对公司中层以上管理人员年度述职、考评和续聘工作具体规定如下：一、组织实施1、公司人力资源部门负责具体组织年度述职、考评和续聘工作。
2、时间安排每年一季度组织实施年度述职、考评和续聘工作。
3、工作步骤在管理人员年度述职基础上，认真组织层层考评；统计考评结果，报领导审议后，起草续聘文件，交办公室签发。
二、年度述职公司所有中层及以上管理人员都应对照各自的岗位职责, 写出详尽的书面年度述职报告。
（一）述职报告的内容述职报告主要包括四个方面内容：1、个人基本情况包括受教育程度，上年度岗位任职经历。
2、任期履职情况对照现职岗位职责，进行简要慨括和总结。
1）履职岗位的主要职责要求及年度工作目标简述。
2）履职期间的主要成绩。
包括生产经营目标完成情况；制度完善和执行情况；主管的工作及领导布置的任务完成情况；团队建设与新人培养情况；所管理单位或部门的现状与新的变化；工作经验和体会。
3、自我评估和剖析1）对自己进行基本评定（称职、基本称职、不称职）。
2）从德能勤绩四个方面进行自我评价德：思想觉悟及敬业精神；能：组织协调与处理问题的能力和管理知识水平；勤：工作态度、工作作风、工作热情和吃苦耐劳、勤勉精神；绩：工作落实、计划完成情况，经营与管理成果等。
3）存在的主要问题和不足。
主要从思想方法、工作方法、工作态度和工作能力、团结协作精神、工作失职失误、未履职事项及未完成的工作任务等方面查找问题和不足（可以举出事例）。
4）原因剖析。
多从主观上进行分析, 不要推卸责任, 强调客观原因5）改进措施。
针对问题和不足，提出实实在在的改进措施。
4、今后工作的思路和设想、工作目标以及落实目标的措施等。
（二）述职报告的要求1、述职报告要以自我评估和剖析为重点；同时认真归纳总结履职期间的主要成绩和所做的主要工作。
2、述职报告应结构清晰，语言简洁，重点突出。
年终述职报告评分表
年终述职报告评分表
年终述职报告评分表
一、工作目标完成情况评价：
1. 工作目标的明确性和合理性（10分）
2. 工作目标的完成度（20分）
3. 工作目标的质量和效果（20分）
二、工作态度和情绪评价：
1. 工作积极主动性和主动性（10分）
2. 工作态度和沟通能力（20分）
3. 工作压力和情绪控制能力（10分）
三、团队合作和协调能力评价：
1. 团队意识和团队协作能力（20分）
2. 团队合作和协调能力（20分）
3. 团队中的责任心和带头作用（10分）
四、问题解决和创新能力评价：
1. 问题解决能力和应变能力（20分）
2. 创新能力和思维能力（20分）
3. 学习能力和适应能力（10分）
五、自我管理和资源整合能力评价：
1. 自我时间管理和任务优先级管理（10分）
2. 资源整合和利用能力（10分）
3. 个人发展和学习计划（10分）
六、绩效考评：
1. 工作业绩（10分）
2. 管理者评价（10分）
3. 同事评价（10分）
4. 客户评价（10分）
七、综合评估：
根据以上各项评价的加权得分，对员工年度述职进行综合评估，并提出评价意见和建议。
评价意见：
建议：
备注：以上评价标准可根据具体岗位进行一定的调整和补充，以更好地评估员工的综合能力。
评价时要充分考虑员工的工作内容、工作环境、团队文化等因素，既要突出员工的优点和亮点，也要给予客观、公正的评价。
同时，建议在评价时采用具体、可量化的指标，避免主观性评价的出现，以提高评价的准确性和公正性。
述职报告评分表
分
分
分
分
表
请给汇报人员客观公正评分
分
分
主动与团队共享知识、经验、成果
积极配合及参与其他部门或公司内各项活动
是否出现喜欢推卸责任而不是承担责任
是否有自以为是、胆怯、懒惰的表现
职业素质 (20分) 对工作是否得过且过，不愿付出
是否具有良好的自信心和心理承受能力
沟通技能 (10分)
正言正语，不会摆出负面的态度，遇到需要， 是否主动与对方沟通
提供相互及双向的沟通是否对下属或同事的工 作要求给予积极答复
管理人员工作报告评分表
部门
请
考评项目
考评标准（0-5分每条标准）
工作计划制定是否明晰，任务安排是否合理
对下属工作过程中是否进行有效控制、纠偏， 下属工作任务完成结果是否理想
工作思路 (30分)
是否能很好的控制工作量及时间
遇到突发事件能否果断处理，出现问题不相互 推脱
下属员工的能力素质、专业技能是否能稳步提 高，是否善于调动员工的积极性，对下属员工 的绩效考核、奖惩是否准确。
上一个周期中部门及个人工作问题所提出的改 善计划，在本期是否有效的执行。
工作成绩是否突出
工作业绩 工作成绩较上次是否有明显进步
(20分)
最近一段时间里是否有认为满意的工作成效
上级下达的工作任务是否能100%的完成
积极主动发现同事的困难，并给予支持与帮助
合作意识 给予同事在工作方面的实际建议 (20分)
党支部书记述职报告评价
党支部书记述职报告评价作为党支部书记，通过述职报告，要坚持党的实事求是，与时俱进的思想路线，严格遵守党和政府的法律法规及各项政策，模范地落实党风廉政建设的各项责任制，不搞特权，不谋私利。
下面是店铺整理党支部书记述职报告评价的范文，欢迎阅读!党支部书记述职报告评价篇一各位领导、同事们、居民代表们大家：上午好!转眼间，我在咱社区任职党委书记一职已经三年，首先感谢各位领导和居民对我这三年的工作的支持和帮助，回顾这三年的工作，在水部街道党工委、办事处的正确领导下，在各职能科室的指导下，在社区全体同志的支持、帮助下，我带领社区从“夯实工作基础，提升服务品牌，促进和谐社区构建”入手，以开展争先创优活动为载体，有效促进社区建设上水平。
社区工作取得可喜可贺的成绩!现根据街道党工委、办事处的要求，我就本届三年履职情况进行述职。
一、以人为本，真心实意为居民造福本着人性关怀的原则不断改进社区服务工作。
一是细致关怀，服务全面。
为无物业小区泮洋新村、环卫新村添置了20张石制休闲座椅;清整刷新1-8座19个楼道;修复疏通了8个阴井及24处沟盖;平整了300米的小区通道;移走长期影响小区环境卫生及安全的12株榕树;硬化400多平方小区路径;增添了5俱健身器材;投入7000多元为“爱民园”补植绿化4500多株，800多平方;为了提高居民的供水质量，启动了泮洋新村447户居民二次供水整改工程。
又投入资金25000元在小区增安了五处探头、警灯和报警器，让居民居家放心生活舒心。
二是文化生活，丰富多彩。
成立了社区合唱队、舞蹈队、腰鼓队、文明宣传队、京剧票友会、闽剧票友会、老年门球队等多支文体团队。
特别是京剧票友会、闽剧票友会，每月隔周在社区居家养老服务站和泮洋新村的大榕树下进行表演，深受社区居民群众喜爱，并得到热捧。
社区还充分发挥文化广场的优势开展社区文娱活动。
例如：每年10月份在长城广场与共建单位一同举办“社区合唱节”;在中城名仕广场举办大型的“走进美的社区”文艺演出;在小区则有：佳和花园的春节团拜游园、包粽子大赛、儿童绘画赛等活动;中城名仕花园的闹元宵、趣味运动会、母亲节文艺表演;小桥新苑的“五一节”、“中秋节”游园等活动;近年来共举办大小文体活动20多场，其中大型活动6场，组织参与省、市、区、街道各类文体活动15次，所获奖牌10余枚。
班主任助理述职报告评分表
班主任助理述职报告评分表一、引言作为班主任助理，我非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。
在这一年里，我积极配合班主任开展工作，在帮助班主任管理班级、解决学生问题等方面发挥了重要作用。
二、工作内容及成果1. 协助班主任管理班级作为班主任助理，我主要负责协助班主任管理班级事务，例如协调及安排班级活动，收集并整理学生的出勤情况和作业完成情况等。
在这方面，我付出了许多努力。
例如，在学校举办的运动会中，我积极协助班主任组织班级参与各个项目，并帮助安排队员的训练和比赛日程。
我们班级在运动会中表现出色，获得了团体项目的第一名。
这归功于我与班级成员之间的协调合作，以及我的组织能力。
2. 督促学生完成学习任务为了确保学生能够按时完成作业并取得好成绩，我经常与学生沟通，了解他们的学习情况，并给予必要的指导和鼓励。
比如，有一次班级举行了一次科学实验，我主动帮助同学们准备实验器材，并向他们展示了正确操作的方法。
在实验过程中，我密切关注学生的实验进展，并及时解答他们遇到的问题。
最终，几乎所有学生都顺利完成了实验，并取得了良好的实验结果。
3. 解决学生问题作为班主任助理，我也负责解决学生在学习和生活上遇到的问题。
我充分发挥作为学生的亲密伙伴的作用，积极关心、倾听学生的心声，并帮助他们化解困扰。
例如，我们班有一名学生在学习上遇到了困难，成绩一直下滑。
我主动找到该生，了解他的情况，并向他提供学习上的建议和方法。
在与他的密切合作下，他的成绩逐渐提升，并最终取得了优异的成绩。
三、工作方法和经验总结通过这一年的努力工作，我总结了一些有效的工作方法和经验，以帮助自己更好地履行班主任助理的职责。
1. 理解和熟悉班级特点：深入了解班级的每个学生的特点和需求，并根据不同的情况采取不同的方法进行管理和辅导。
2. 主动沟通和倾听：与学生建立良好的沟通渠道，主动倾听他们的想法和问题，并及时给予指导和支持。
3. 积极参与班级活动：参与并积极组织班级活动，提高班级的凝聚力和主动性。
师德师风考评个人述职报告(通用16篇)
师德师风考评个人述职报告（通用16篇）师德师风考评个人述职报告（通用16篇）1转眼间一个学期又要过去了，我的工作得到了学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢!回顾这一学期的工作，我从以下几个方面进行总结：一、努力学习，提高师德修养本学期，我在思想上严以律己，严格遵守学校的各项规章制度。
工作积极、主动，任劳任怨。
教育态度端正，不断钻研业务，勤奋刻苦，使自身业务水平有了提高。
能够正确处理好教师之间、师生之间的关系，特别尊敬老教师，把他们作为自己学习的榜样。
工作认真负责，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。
服从学校的工作安排，积极参加学校举办的各项活动。
二、努力钻研，认真搞好教育教学工作为了上好课，我认真钻研教材，优化教学方法，按常规做好课前、课中、课后的各项工作。
课堂创设情境，诱发学生的认知需求和创新欲望，使学生从情感、思维和行为上主动参与学习;以学生创新学习为主线组织课堂教学活动，鼓励学生主动参与、主动思考，并运用多种活动形式组织教学，在教学中求创新，在活动中促发展。
在培养学生有序思维的同时，有意识地培养学生的创新思维。
为提高教学质量，我还不断地钻研、探索，总结教学方法，通过加强学习提高工作能力。
了解当前的教育教学形式，不断吸取新思想、新方法。
并不断积极参与听课、评课，虚心向有经验的老师学习，博众采之长，提高自己的教育教学水平。
短短一年多的教学工作中我深深的认识到师德师风建设的重要性。
一、爱事业：忠诚人民的教育事业，具有奉献精神。
教师只有热爱教育，才会热爱学生，才会献身于教育。
一名教师，如果不热爱教育事业，是不能担当起教书育人的重任的。
热爱教育事业需要的是我们教师实实在在的付出，而不是事事以钱来衡量自己的工作。
因此教师只有职业心是不够的，还需要我们把这份对工作的职业心深化为事业心，只有拥有了对事业的一分热爱，才能脚踏实地、默默奉献，对学生负责、对学校负责。
二、爱学生：教书育人，诲人不倦。
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述职报告考评表
1. 考核指标
本次述职报告的考核指标分为四个方面，分别是工作成绩、工作态度、人际关
系和自我发展。
下面将针对每个方面进行详细说明。
1.1 工作成绩
•任务完成情况：对于本期任务的完成情况，包括任务进度、质量等方面的评估。
•工作效率：对于工作完成的效率进行评估，包括任务完成所花费的时间与预期的完成时间的对比。
•工作质量：对于工作成果的质量进行评估，包括是否达到了预期的效果，是否满足了相关要求。
1.2 工作态度
•工作积极性：对于工作的积极性和主动性进行评估，包括对工作的态度、是否主动承担额外责任等方面。
•责任心：对于工作的责任心进行评估，包括对工作结果的负责程度、对团队目标的关注等方面。
•沟通协作：对于与同事和上级的沟通和协作能力进行评估，包括沟通的准确性、有效性以及团队合作的程度。
1.3 人际关系
•团队合作：对于与团队成员的合作程度进行评估，包括是否能够积极参与团队工作、是否能够有效地与团队成员进行沟通和合作。
•与上级关系：对于与上级的工作关系进行评估，包括是否与上级保持良好的沟通，并能够有效地执行上级的指示和安排。
•与同事关系：对于与同事之间的关系进行评估，包括是否能够与同事建立良好的关系、是否能够互相支持和合作。
1.4 自我发展
•学习能力：对于个人学习能力的评估，包括是否具备持续学习的意愿和能力、是否能够不断提升自己的知识和技能。
•职业规划：对于个人职业规划的评估，包括个人对自己未来发展的规划和目标。
•自我反思：对于个人在工作中的表现进行自我评估和反思，包括总结自己的优点和不足，提出自我改进的方向。
2. 考核评分标准
根据对上述考核指标的评估，我们将根据以下评分标准对述职报告进行评分：•优秀（90-100分）：在各项考核指标上均表现出色，工作成绩优异，工作态度积极，人际关系良好，自我发展有规划且有进展。
•良好（75-89分）：在大部分考核指标上表现良好，工作成绩较好，工作态度积极，人际关系较好，自我发展有一定进展。
•合格（60-74分）：在部分考核指标上表现一般，工作成绩一般，工作态度一般，人际关系一般，自我发展较少进展。
•未达标（0-59分）：在大部分或所有考核指标上表现不理想，工作成绩不符合要求，工作态度消极，人际关系糟糕，自我发展无进展或退步。
3. 评估过程
根据上述考核指标和评分标准，评估过程将包括以下几个步骤：
3.1 考核指标确认
在述职报告编写之前，确定需要对员工进行考核的具体指标和考核标准，并将
其明确告知员工。
3.2 考核过程
对员工的工作表现进行评估，包括对员工完成的任务、工作的质量和效率、工
作态度、人际关系以及自我发展情况的评估。
3.3 评分和总结
根据对员工的考核进行评分，并在每个指标下进行总结，明确员工在各个方面
的优点和不足。
3.4 反馈和改进
将评分和总结结果反馈给员工，共同制定改进计划，并在后续工作中跟踪员工
的改进情况。
4. 总结
通过对述职报告的评估，可以客观地了解员工的工作表现和发展潜力，为员工
的职业发展提供指导和支持。
评估结果也将作为员工绩效考核和晋升的重要依据之一，有助于激励员工积极进取、不断提升自己。
同时，这也是一个持续改进的过程，通过不断的评估和反馈，帮助员工发现自身的不足，并制定相应的改进计划，提高工作能力和水平。