寻找与识别顾客

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策划方案中市场识别与目标客户分析的实战案例

策划方案中市场识别与目标客户分析的实战案例

策划方案中市场识别与目标客户分析的实战案例在市场竞争激烈的当今社会中,一个成功的策划方案必须建立在对市场的准确识别和对目标客户的深入分析基础上。

唯有了解市场的需求和目标客户的特点,才能制定出更加精准有效的策划方案。

本文将以一个实战案例为例,探讨策划方案中市场识别与目标客户分析的重要性以及具体操作方法。

一、公司简介本案例涉及的公司是一家以销售运动器材为主的零售企业。

该企业在成立之初,只有一家实体店铺,近年来逐渐拓展线上销售渠道。

公司希望通过策划方案,进一步提升销售额并扩大市场份额。

二、市场识别市场识别是指对具体市场的认知和了解,有助于把握市场的发展趋势和机遇。

对于本案例中的运动器材销售市场来说,以下几个方面的市场识别是至关重要的:1. 市场规模:通过调研和行业数据分析,了解市场的实际规模和增长趋势。

可以采用问卷调查、统计数据等方法,获得准确的市场规模数据。

2. 动态变化:了解市场中主要竞争对手的情况,以及市场上出现的新产品、新技术等趋势变化。

可以通过竞争对手的官方网站、行业协会的报告等途径获取信息。

3. 消费者需求:关注消费者的购买习惯、偏好和需求变化。

可以通过市场调研、消费者反馈等方式获取信息。

三、目标客户分析目标客户分析是指通过对具体目标客户的特点和需求的分析,确定策划方案的目标群体。

对于本案例中的运动器材销售市场来说,以下几个方面的目标客户分析是必要的:1. 年龄层次:确定目标客户的年龄层次分布情况,针对不同年龄层次的客户采取不同的营销策略。

2. 收入水平:了解目标客户的收入水平,从而确定价格策略和市场定位。

3. 兴趣爱好:了解目标客户的运动偏好和兴趣爱好,以便开展更加精准的营销活动。

四、具体操作方法在进行市场识别和目标客户分析时,可以采取以下具体操作方法:1. 网络调研:通过搜索引擎和相关行业网站,了解市场规模、竞争对手、消费者需求等信息。

2. 数据分析:通过分析行业数据和市场调研数据,得出准确的市场规模和增长趋势。

生产与运作管理--识别顾客需求

生产与运作管理--识别顾客需求

生产与运作管理--识别顾客需求顾客需求的识别在生产与运作管理中扮演着重要的角色,只有准确地识别顾客的需求,企业才能够生产出符合市场需求的产品或服务。

本文将从什么是顾客需求、为什么要识别顾客需求以及如何识别顾客需求三个方面进行探讨。

首先,顾客需求是指顾客对产品或服务的期望和要求。

顾客需求通常包括两个方面:实际需求和潜在需求。

实际需求是指顾客明确表达的需求,例如产品的功能、质量、价格等;潜在需求是指顾客可能有但未明确表达的需求,例如产品的创新性、差异化等。

了解和满足顾客需求是企业生存和发展的基础,因为只有生产出符合顾客需求的产品或服务,企业才能够获得市场竞争力。

其次,为什么要识别顾客需求呢?首先,识别顾客需求可以帮助企业把握市场趋势和动态。

顾客需求的变化通常是市场的风向标,只有及时了解并适应顾客需求的变化,企业才能在市场竞争中立于不败之地。

其次,识别顾客需求可以提高产品或服务的质量和性能。

通过了解顾客的需求,企业可以针对性地改进产品或服务,从而提高顾客的满意度和忠诚度。

最后,识别顾客需求可以减少市场推广成本。

了解顾客需求可以帮助企业更加精准地进行市场定位和市场推广,降低推广成本,提高推广效果。

最后,如何识别顾客需求呢?首先,企业可以通过市场调研和市场分析来了解顾客需求。

市场调研可以通过问卷调查、深度访谈等方式获取顾客的反馈和需求信息,市场分析可以通过对市场数据和竞争对手情报的分析来了解市场需求和趋势。

其次,企业可以通过与顾客的互动来了解顾客需求。

企业可以通过建立顾客关系管理系统、开展定期的顾客满意度调查等方式与顾客进行沟通和互动,了解他们的需求和反馈。

最后,企业可以利用互联网和社交媒体平台来了解顾客需求。

互联网和社交媒体平台成为了人们获取信息和交流的重要渠道,通过分析网民的言论和行为,企业可以了解顾客的需求和喜好。

总之,顾客需求的识别是生产与运作管理中的重要环节。

识别顾客需求可以帮助企业把握市场机会、提高产品或服务的质量和性能,降低推广成本。

如何快速识别顾客特殊要求的方法

如何快速识别顾客特殊要求的方法

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销售的秘密

销售的秘密

销售的秘密销售的秘密关于销售的秘密,大家知道多少呢?下面推荐的这段关于销售的文字,希望能给你一些启发!一、推销需要掌握基本功如何提高推销能力?一位日本推销专家指出:“一个三流的推销员欲成为一位出类拔草的一流的推销员应该怎么做才好?摆脱自以为是的传统做法,扎扎实实地掌握作为专业推销员的基本功,除此之外,别无它法。

”要做好推销工作,推销员必须具备5个方面能力:1.寻找和识别准顾客的能力。

推销员走出工厂大门,要能从茫茫人海中寻找到推销对象,这是推销过程的首要环节。

一般而言,你的销售额与你寻找到的准顾客的数量成正比。

2.说服的能力。

推销就是说服。

推销过程就是推销人员运用各种方式、方法和手段去说服顾客购买的过程。

推销员只要能成功地说服顾客,就能够最后达成交易。

3.消除顾客异议的能力。

推销过程中的障碍来自顾客的拒绝,推销是从被顾客拒绝开始的,只有战胜顾客的拒绝,才能赢得推销成功。

4.与顾客达成交易的能力。

成交是推销的目标,与顾客达成交易,才是成功的推销。

5.重复交易的能力。

成交并非是推销活动的结束,而是下次推销活动开始。

维持与顾客的长期业务关系,是成功的不二法门。

与顾客建立稳固关系,需要真诚、策略和技巧。

推销是一门科学,它要求推销员扎扎实实地掌握推销的基本原则和方法;推销是一门艺术,它要求推销员灵活地运用推销的原则和方法。

懂得这个道理的推销员才能成功。

二、推销是为顾客谋利益的工作什么是推销?有人说最高明的推销员是向乞丐推销防盗门、向和尚推销生发精、向秃子推销梳子、向瞎子推销灯炮的人。

持这种观点的人认为,所谓推销,就是卖东西,即推销的中心问题,就是卖出商品,赚取利润。

这种认识,把产品销售出去看作是推销的唯一目标。

我们说,这不是指导推销的正确观念,因为,推销员不可能通过欺骗或强暴使顾客购买他们不需要的产品来赢得销售成功。

推销的目标是双重的,既要售出产品,又必须满足顾客的需要。

因为,推销活动不仅涉及推销员,而且涉及顾客,推销是卖和买的统一。

推销学寻找顾客

推销学寻找顾客
中心开花法,是指通过推销努力,让某一领 域具有影响力的核心人物(或名人)成为自 己的客户,利用核心人物的广泛影响,发展 准客户的方法。 前提:核心人物愿意合作。 适用场合:时尚商品、无形产品。
(4)关系拓展法
关系拓展法:利用各种社会关系寻找准顾客。 适用场合:日用品
知识应用
我们生活在这个世界上,每个人都有自己的 关系网络,生活在实实在在的关系网络中, 而不是生活在真空中。 250定律:据乔· 吉拉德调查,我们平均每个 人拥有250个关系比较亲密的人际关系网络 ,包括亲戚、朋友、同学、同事,等等。
情景案例
有位玻璃制造公司的推销员来到一处正在建造新房子的 家庭工地,楼顶上一位浑身汗水和泥巴的人向他打招呼 ,推销员一看是一个工人在向他喊话,就没有理睬。他 来到这家的家庭主妇面前,说明来意之后,主妇说:“ 这事你得找我丈夫谈。”推销员问:“我可以和他谈谈 吗?”不料主妇却说:“我想你已经失去和他谈话的机 会了。”原来,楼顶上的那位正是这家的主人。推销员 十分尴尬,只好灰溜溜的走了。
(2)利用外部资源
顾客推荐 专业目录、名单、电话薄

很多商业名录将公司按照规模、地理位置、商业性质进 行分类,是寻找新的潜在顾客的好的出发点
报纸和杂志(尤其行业杂志) 非竞争公司的销售人员 非竞争对手企业的服务人员
(3)利用个人资源
以前的客户名单 朋友和熟人 无穷的关链 个人观察
和中留学
和中留学源于1995年初进入中国咨询市场的和 中(加拿大)国际有限公司北京办事处,成为中 国地区最早办理出入境服务的机构之一。和中在 华服务逾16年,已帮助众多家庭实现了移民留 学梦想,成功客户遍及加拿大、美国、新加坡、 澳大利亚、德国等地。庞大的成功案例系统、多 年的成功经验、高素质的专业团队和实力雄厚的 合作伙伴积淀了和中的核心竞争力,铸就了中国 移民留学界的著名品牌。

市场终端操作技巧

市场终端操作技巧
足、顾客的满意与顾客的成功。无论公司是否要求, 销售人员都应该成为公司的信息源,为公司的营销 战略、产品规划与R&D提出自己的建议。
美国Apple电脑公司的销售人员在开发获得巨大 成功的“PowerBook”笔记本电脑过程中起到了非常 重要的作用。
销售人员终端连接器
第三是为顾客提供服务。 销售人员的工作在销售之前就已经开始,同时
在下次再访之前,业务代表在仔细研究的 基础上,努力寻找突破口,促进下次的成功率。
业务代表洞悉对手的机会很多,具体办法 可以是有偿购买竞争者的信息;参加对手的展 销会;找理由接触他们的客户;研究他们的促 销活动等。
只要努力想办法,是有很多机会收集到对 手的情报。
4、客户永远是对的
“公司的利益高于一切,客户永远是对的。” 这句话每个业务代表都必须牢记在心。
在处理于客户关系时,即使客户有错,业 务代表也不可因为有理而不讲工作方法,得理 不让人,必须讲究策略。否则,业务代表将因 此失去客户,给公司造成损失。
业务代表的工作一般要求尽量扬长避短, 但在特殊情况下,业务代表个人的“短处”也 能变成一种优势。
“短处营销”是一种奇术,有时往往收到 意想不到的效果。逆向思维有利于提高业务代 表的成功率。
如何做一名优秀销售人员?
二十一世纪的特性
1、竞争激烈、优胜劣汰 2、机会无限面临多次抉择 3、生活节奏加快工作压力加大 4、日新月异、社会在飞速发展 5、“铁饭碗”不复存在面临失业与下岗
我们每个人都必须在社会组织中奠基好你的 职业生涯,否则,没有人会替你规划你的未来。
Байду номын сангаас
找准自身定位
1、学习知识?谋求发展? 2、展示自我宏扬个性? 3、找个赚钱的机会? 4、混混打打过日子? 5、寻找到一个有发展平台的好公司?

第5章寻找和识别顾客

第5章寻找和识别顾客

按准顾客的购买量分
❖ A级(最有可能的购买者) ❖ A级(购买量最大者)
❖ B级(有可能购买者)
❖ B级(购买量不大不小
❖ C级(可能性小的购买者) 者)
❖ C级(购买量最小者)
按是否购买过产品分 ❖ 有待开发的顾客 ❖ 现有顾客 ❖ 流失顾客
(三)更好的挖掘准顾客
❖ 准备准顾客清单 ❖ 预测新顾客的销售贡献 ❖ 设计接近方案
3、按照推销活动可行性研究的结果,明确符合条 件的准顾客的大致范围;
4、用各种方法在事先确定的大致范围内,寻找潜 在的具体客户;
5、根据寻找结果进行潜在顾客资料的整理,为顾 客资格审查作准备。
四、寻找准顾客信息的途径
❖ 首先,从本企业内部获得有关准顾客的信息资料。 (内部检索)
❖ 其次,通过已有的顾客来挖掘潜在顾客。(外部 调查)
(三) 中心开花法
❖ 指推销人员在一个地区或社区有目的地选择一 批有一定影响力的中心人物或组织,取得他们 的信任和帮助,通过他们来影响周围其他的顾 客使其成为自己的准顾客。
❖ 理论依据是社会学中的“顺从”理论。 ❖ 前提:核心人物愿意合作。 ❖ 适用范围:时尚商品、无形产品。
中心开花法的优点有: (1) 节约时间。 (2) 提高产品知名度,扩大影响。 中心开花法的缺点有: (1) 难以确定中心人物。 (2) 一旦失败可能损失很多顾客。 (3) 有风险。
❖ 适用范围:对推销对象一无所知或知之甚少;进入 新的销售区域或领域。
普遍走访寻找法优点有: (1) 借此调查市场,客观全面了解需求。 (2) 扩大企业的影响,提高产品知名度。 (3) 积累经验,培养和锻炼推销员。 (4) 做好准备可增加更多的新顾客。 普遍走访寻找法的缺点如下: (1) 盲目性高,效率低。 (2) 容易导致顾客与推销员之间的对立情绪。

如何识别顾客

如何识别顾客
瞳孔放大
表示他被你的话所打动,已经在接受或考虑你的建议了
回答提问时,眼睛不敢正视你,故意躲避你的目光
表示他的回答是“言不由衷”或另有打算
皱眉头
表示不同意你的观点,或对你的观点持怀疑态度
双手插入口袋中
表示他可能正处于紧张或焦虑状态之中。
用手轻轻按着额头
表示困惑或为难
顿下颚
表示顺从,愿意接受推销人员的意见或建议
购买目的性强
购买行为果断、迅速 理智,缺乏感情色彩
作为一名导购人员,每天要接待各种各 样的顾客,能否使他们高兴而来,满意而归, 关键在于把握不同顾客的购买动机和心理特征, 采用灵活多样的接待技巧,通过主动、良好的 服务来创造顾客。
研究表明,顾客的消费潜 力可以激发到其购买预算的150%.
观察顾客的购物欲望
顾客购物心理的八个阶段
顾客行为 注目 止步
注视特定商品 浏览
注意价格及其他产品
拿起商品
导购行为
容易看到、容易获取 具有吸引力的展示 接近顾客,了解动机 将商品呈现在顾客面前
商议、建议 强调销售重点
购买
成交,继续要求一些关联商品
高兴离开
将商品包装,送客道别
顾客类型
顾客类型
按顾客性格倾向划分
省事型 拖泥带水型 金口难开型 心直口快型
A. 优惠即将结束; “赠品有限” B. 告知现在买得利益 C. 立即引导成交
3. 增加顾客回头率
A. 给面子
B. 给印象
70%的顾客回头会产生购买行为
导购
导购
并非引导购买 而是主动引导顾客朝购买的方向前进!
要想引导顾客的购买意向
就要先了解顾客的购买目的
如何“察言观色”?
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小案例
有一次,一位推销员下班后到一家百货公诉买东西,他 看中了一件商品,但觉得太贵,拿不定主意要还是不要。 正在这时,旁边有人问售货员: “这个多少钱?”问话的人要的东西跟他要的东西一模 一样。 “这个要3万元”女售货员说。 “好的,我要了,麻烦你给我包起来。”那人爽快地说。 推销员觉得这人奇怪,一定是有钱人,出手如此阔绰。 推销员心计一生,何不跟踪这位顾客,以便寻找机会为 他服务。
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任务引入
中和公司的刘山凭借灵活的头脑、扎实的工作、诚信的 服务在华东的家具市场开展业务。他使用多种行之有效 的方法寻找顾客,但随之也出现了一些问题:例如花费 大量时间、精力拜访顾客,但是效果不理想。他对未成 交的组织顾客进行了一次梳理,如江苏苏州大美服装学 院、浙江萧山天马机械厂、上海恒大百货公司等多家企 业,综合起来有以下几种情形:部分顾客有需求,但缺 乏购买能力或购买决策权;部分顾客既有购买能力也有 购买决策权,但对公司的产品没需求,部分顾客的法律 要件不完善(如法人资格),出于交易安全考虑,自己还 需谨慎操作等。在推销过程中,刘山该如何审查顾客资 格呢?
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案例二
刘伟是淮海大学管理学院的大三学生。刚刚接 受了一份阳光岛度假村俱乐部的暑期工作。刘 伟第一次参加销售会议,女经理谭园在阐述她 对销售人员的希望。 谭园:我知道当你们被聘时就已经知道需要做 什么。但是,我还想再次就有关事情做进一步 说明。现在你们的第一项工作是销售阳光岛会 员卡。每一张会员卡价值为2000元人民币。如 果你们有什么问题,直接提问。 刘伟:每一笔买卖我们可以提取多少佣金?
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任务导入
中和公司是广东一家家具制造商,成立三年,凭借 优秀的产品品质和良好的售后服务占有了华南部分 市场。现委派业务员刘山开拓华东市场,推销公司 的产品。刘山做业务很努力,也很有头脑。面对林 立的楼群、熙攘的人流,他考虑如何寻找顾客呢?
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第一节、寻找准顾客
一. 谁是准顾客 准顾客:既能因购买某种推销商品而获得价 值,又有支付能力购买这种商品的个人或组 织。准顾客是我们的推销对象。
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案例
推销员从顾客的口中得知顾客的朋友要买车,一 点一点引顾客说出朋友的联系方式以及喜好。
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3.广告拉引法 指推销人员利用广告等促销手段,直接向广大 消费者或产品的最终购买者告知有关产品推销的 信息,刺激与诱导消费者的购买动机。然后,推 销人员再向由广告吸引拉近的顾客进行推销活动。
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注意事项 (1)由于广告已成为一门专业性很强的学科 与职业,所以对于如何确定广告主题,如何选 择广告媒介体,如何确定与实现广告占位策略, 广告费用的提取与分配等,最好聘请专业人士 咨询与管理,或者委托广告公司全权代理。 (2)推销人员可以利用物品广告来招徕顾客。 这些物品广告都能使企业的产品信息在目标顾 客心中留下印象,从而招徕顾客。因此,物品 广告也是推销人员寻找目标顾客的一种方法和 途径。
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2.利用各种涉及家具的商务活动 充分利用各种涉及家具的展销会、洽谈会、博览 会、信息发布会、家具交易会等商务活动,寻找 有购买办公家具意向的组织顾客。 3.利用资料查询 利用企业名录、电话簿、专业团体会员名册,以 及目前使用广泛的网络资源等来寻找有购买办公 家具意向的组织顾客。
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4.利用广告媒体 刘山选择报纸及户外巨幅广告牌两种方式作为广 告载体为中和公司的家具在华东几个城市做广告, 借以宣传产品、招徕顾客。
有针对性地实施推销策略
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(三)、顾客资格鉴定的方法 (1)需求层次分析法 (2)需求差异分析法
(3)边际效用分析法
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(四)顾客资格审查的内容-MAN (1)购买需求审查
1.分辨顾客是否需要推销品 2.了解顾客对推销品的品牌所持的态度 3.分析判断顾客能够接受的价格水平
(2)支付能力审查
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案例分析
案例一:寻找准顾客不能想当然 美国有位汽车推销人员应一个家庭电话的约请前往推销 汽车,推销人员进门后只见这个家里坐着一位老太太和 一位小姐,便认定是小姐要买气车,推销人员根本不理 会那位老太太。经过半天时间的推销面谈,小姐答应可 以考虑购买这位推销人员所推销的汽车,只是还要最后 请示那位老太太,让她做出最后的决定,因为是老太太 购买汽车赠送给小姐。结果老太太横眉怒目,打发这位 汽车推销人员赶快离开。后来又有一位汽车推销人员应 约上门推销,这位推销人员善于察言观色,同时向老太 太和小姐展开攻势,很快就达成交易,凯旋而归。
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第二节 顾客资格鉴定
(一)顾客资格鉴定的含义 所谓顾客资格鉴定,就是指推销员对可能成 为顾客的某个具体对象进行审查,以确定对象成 为准顾客的可能性。顾客资格鉴定的实质是顾客 的购买资格审查。
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第二节 审查顾客资格 (二)顾客资格认定的作用
提高推销访问的成功率 节省推销访问的费用
减少推销访问的时间
任务实施
一、分析产品特点 刘山在寻找顾客之前,结合公司产品的制作材质、 功能、价位等几个特点进行分析,将产品与适合 的顾客做了对应的标注,并动手制作了两张表格 来体现上述思路。 在了解了公司生产的各类家具信息之后,经过分 析,刘山认为可以将公司生产的家具分为民用家 具和办公用家具两类,针对不同的产品,分别采 用不同的方法寻找顾客。
(3)决策权限审查
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顾客购买需求审查
指推销人员通过有关资料的分析,对准顾客是否 存在对推销产品的真实需求做出审查与评估,从 而确定具体推销对象的过程。 对现实需求和潜在需求的审查
审查需求特点和预测购买数量
特定需求审查
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顾客支付能力审查
顾客支付能力审查是指推销人员通过对市场调查的 有关资料的分析,确定准顾客是否具备购买推销品 的经济能力,实质就是指顾客具有的现实购买能力。
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于是,他跟在那位顾客的背后,他发现那个人走进了一 幢办公大楼,大楼门卫对他甚为恭敬。推销员更坚定了 信心,这个人一定是位有钱人。 于是,他去向门卫打听。 “你好,请问刚刚进去的那位先生是….” “你是什么人?”门卫问。 “是这样的,刚才在百货公司时我掉了东西,他好心地 捡起来给我,却不肯告诉我大名,我想写封信感谢他。 所以,请你告诉我他的姓名和公司详细地址。” “哦,原来如此。他是某某公司的总经理…..” 推销员就这样又得到了一位顾客。
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鉴定方法 在我国,推销员可以通过许多合法途径了 解顾客的资信状况: (1)从主管部门与司法部门了解。 (2)从推销对象的内部了解。 (3)间接资料了解。 (4)推销人员自己观察判断。
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5.利用各种方法寻找顾客 针对民用家具还可以采用连锁介绍法、委托助手 法、个人观察法等方法寻找顾客。 (1) 用连锁介绍法寻找顾客。
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(2) 用委托助手法寻找顾客。 他委托了以下几个推销助手: 第一位是房地产销售人员。 第二位是消息灵通人士。 第三位是某大型企业的工会办公人员。 第四位是寿险销售人员。 第五位是装潢公司的业务员。
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6. 文案调查法 文案调查法,指推销人员通过收集整理现有文献 资料,以寻找准顾客的方法。 主要途径:年鉴,电话簿,行业协会资料,等等。
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注意事项 (1)要对资料的来源与资料的提供者进行 资信分析,以确认资料与信息的可靠性。 (2)注意资料的时效性及因为时间关系而 出现错漏等。
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4. 个人观察法 个人观察法:推销人员通过对周围环境的直接观 察和分析,以寻找准顾客。
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5. 委托助手法 委托助手法,就是推销人员雇佣一些低级的推销 人员寻找顾客,自己则集中精力从事实质性的推 销活动。安排“探子”,事后提成。
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注意事项 首先,应注意对推销助手的挑选与聘用。 其次,要为推销助手开办必要的培训课程,以增 加他们的知识和提高收集传递分析信息的能力。 再次,推销人员应与助手建立良好的人际关系, 并通过效益与酬劳挂钩的方法来调动推销助手的 积极性。
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谭园:不错,你销售得越多,提取的佣金就越 高。 刘伟:我到哪里去寻找太阳岛度假村的会员呢? 谭园:你完全可以自己决定如何做。但是,寻 找潜在顾客是你成功的关键。根据以往的经验 发现,每10个你找到的顾客中,你将会与其中 的3个顾客面谈,最后与一个顾客成交,还有问 题吗……可以从你的亲朋好友开始。
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家具分类
名称 木制家具 金属家具
适合顾客 BM/G BM/G&Z BM/G&Z-G BM/Z-G B/G&Z-G M/Z
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根据制作材质 和 加工工艺分类
软体家具 玻璃家具 板式家具 曲木家具
二、利用各种途径寻找顾客 1.利用家具卖场的租赁摊位 刘山在上海的居之然、苏州的月星家居两个 家具卖场租赁展位,雇用蹲点销售人员进行销售, 主要经营M/G(民用/高档)类家具,推销人员在 租赁展位注意观察、寻找个人消费者。主要留意 那些频繁来展位观看咨询的、男女以谈婚论嫁的 情侣身份出现的、穿着打扮言谈举止透露出经济 条件不错的顾客。
第六章 寻找与识别顾客
学习目标
了解并熟悉寻找顾客的必要性。 理解并掌握目标顾客的含义。 理解并掌握寻找目标顾客的方法。 理解并掌握顾客资格鉴定的内容,并 学会业的一位推销员小张干推销工作多年,经 验丰富,关系户较多,加之他积极肯干,在过 去的几年中,推销量在公司内始终首屈一指。 谁知自从一位新推销员小刘参加推销员培训回 来后,不到半年,其推销量直线上升,当年就 超过小张。对此小张百思不得其解,问小刘: “你出门比较少,关系户没我多,为什么推销 量比我大呢?”
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准顾客的条件
两个基本条件: 能从购买的商品中获得利益。 具有支付能力。
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是不是有了一定的客户群就不需要寻找顾客了? (一)有利于推销工作的顺利进行
(二)有利于推销员谋求更好的利益和位置
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