员工绩效面谈记录表模板

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员工绩效考核面谈表

员工绩效考核面谈表
②绩效考核面谈在考核结束后的天内由上级主管安排,并报人力资源部备案
员工绩效考核面谈表
被面谈姓名
部 门
岗 位
面 谈 人
面谈时间
面谈地点
面谈方式
□一对一面谈 □绩效会议
面 谈 内 容
信 息 记 录
回顾考核周期内
绩效情况
(上级引导,告知员工本考核期内考核绩效分数)
考核周期内
突出的业绩
(对应的是加分项,由上级讲述并填写)
考核周期内
工作中存在的不足
及需要提升的技能或能力
(对应的是相对较差的指标项或扣分项,由上级提出指导意见并由上级填写)
双方沟通
下月工作计划及目标
是否达成一致
(由上级填写)
对于上一考核周期内
工作中相对薄弱的环节
你计划采取什么方式或行动弥补
(本项与第三项当中存在不足相对应,此项可由员工填写)
在下一考核周期内
完成既定的工作目标
有哪些困难或需要协调的事项
(此项可由员工填写)
直属上级签字
被面谈人签字
说明:①本表的目的在于了解员工对绩效考核的反馈信息并最终提高员工业绩。

员工绩效考核面谈记录表

员工绩效考核面谈记录表
4、员工对部门(公司)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:员Fra bibliotek绩效考核记录表(参考模板)
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等

员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本

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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ4、员工对部门(公司)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:
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日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
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附件2:
员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等

员工绩效反馈面谈记录表

员工绩效反馈面谈记录表
员工绩效反馈面谈记录表
单位名称:面谈时期:年月日
姓名:
部门:
职位:
任职起算时间
评价区间: 年 月∽ 年 月
在工作中哪些方面较成功?
在工作中有哪些需要改善的地方?
是否需要接受一定的培训?
你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况?
你认为全公司谁最好和谁最差?
你对本次绩效评价有什么意见?
希望从公司得到怎样的帮助?
下一步工作和绩效改进的方向是什么?备注来自受评人:面谈人:审核人:
*注:
1此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息,并最终提高员工的业绩。
2绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排,并报人力资源部备案。

员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本

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附件2:
员工绩效面谈记录表
部门/分ห้องสมุดไป่ตู้/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等
1本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价含工作内容进展与成效不足与改进工作成果评价未完成的工作内容及原因分析等3为更好地完成本职工作和团队目标员工在下一阶段需要努力和改善的绩效直接主管的期望建议措施等4员工对部门公司工作的意见建议不满抱怨工作生活学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助支持指导5以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容员工签字
4、员工对部门(公司)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表(参考模板)
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名

员工绩效反馈面谈记录(模板)

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员工绩效反馈面谈记录
面谈时间:
姓名:部门:职位:
任职起算时间:评价区间:
在工作中哪些方面较成功?
在工作中有哪些需要改善的地方?
是否需要接受一定的培训?
你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何
种状况?
你认为本部门工作最好、最差的是谁?
你认为全公司谁最好和谁最差?
你对本次绩效评价有什么意见?
希望从公司得到怎样的帮助?
下一步工作和绩效改进的方向是什么?
是否认可本次考核结果?
备注
1、此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息,并最终提高员工的业绩;
2、绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排,并报人力资源部备案。

受评人:面谈人:审核人:。

员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本【范本模板】

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附件2:
员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门(公司)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表(参考模板)
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名

员工绩效面谈记录表

员工绩效面谈记录表

员工工作表现和成果
工作内容概述
员工日常工作内 容:包括但不限 于项目执行、团 队协作、客户服 务等
工作成果:完成 的项目数量、质 量、客户满意度 等
工作态度:是否 积极、主动、负 责,是否遵守公 司规章制度等
工作技能:专业 技能、沟通能力 、团队协作能力 等
工作成果和亮点
亮点:创新、突破、解决问 题等
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人:XX 汇报时间:20X-XX-XX
的数据
分析评估数 据:对收集 到的数据进 行分析,找 出员工的优
点和不足
制定评估报 告:根据分 析结果,制 定评估报告, 包括员工的 优点、不足、 改进建议等
反馈评估结 果:将评估 结果反馈给 员工,并听 取员工的意
见和建议
制定改进计 划:根据评 估结果和员 工的意见, 制定改进计 划,帮助员 工提高绩效。
YOUR LOGO
员工绩效面谈记 录表
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XX
汇报时间:20X-XX-XX
面谈时间、地点 和参与人员
员工能力和潜力 的评估
员工绩效评估概 述
员工态度和价值 观的评估
员工工作表现和 成果
绩效面谈反馈和 建议
面谈时间、地点和参与人员
工作成果:完成项目数量、 质量、效率等
团队协作:与团队成员的合 作情况
客户满意度:客户对员工的 评价和满意度
存在的问题和不足
工作效率:员工工作效率有待提高 工作质量:部分员工工作质量有待提升 沟通能力:部分员工沟通能力有待加强 团队合作:部分员工团队合作意识有待提高
员工能力和潜力的评估
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