新员工访谈记录表新
新员工面谈记录表范文
新员工面谈记录表范文一、基本信息。
员工姓名：[姓名]部门：[部门名称]入职日期：[具体日期]二、面谈信息。
面谈日期：[日期]面谈人：[你的名字]三、面谈内容。
# （一）入职初体验。
1. 对公司的第一印象。
[员工姓名]，先聊聊你刚来公司的时候呗。
你对公司的第一印象是啥样的啊？[员工回答]：哇，我觉得公司氛围超棒的。
一进来就感觉大家都很热情，不像我之前去面试的一些地方，冷清清的。
而且公司的装修也很有特色，看起来就很有活力。
哈哈，是吧。
那有没有什么特别吸引你的地方呢？[员工回答]：我特别喜欢咱们公司的休息区，有好多绿植，还有那些舒服的沙发。
感觉在那休息一会儿，能把一天的疲惫都赶走。
2. 入职流程的感受。
那你觉得入职流程走得顺不顺呢？有没有让你觉得很头疼的地方？[员工回答]：总体还挺顺的。
就是填那些表格的时候，有点小晕乎，太多啦。
不过负责入职的同事很耐心，一直在旁边给我解释，所以也还好啦。
哈哈，那些表格确实有点繁琐。
那你希望入职流程有哪些改进的地方不？[员工回答]：我觉得要是能有个入职流程的小指南就好了，就像那种简单的小手册，把每个步骤都写清楚，还可以附上一些小贴士，这样就更完美了。
# （二）工作内容与适应情况。
1. 对工作内容的理解。
咱再说说工作内容哈。
你现在对自己的工作内容都清楚了吗？[员工回答]：大部分都清楚了。
我刚开始的时候有点懵，毕竟新接触这个领域嘛。
不过我的直属领导给我详细地讲解了工作的目标和任务，还带着我做了一些小项目，现在我感觉自己已经慢慢上手了。
不错不错。
那你觉得工作内容有没有什么难度是你目前还比较担心的？[员工回答]：就是[具体工作任务]这块，我觉得我还需要更多的经验和知识。
有时候会担心自己做不好，影响整个团队的进度。
这很正常啦。
你要是遇到问题，多问问同事和领导，大家都会很乐意帮你的。
2. 工作适应的速度。
你觉得自己适应工作的速度快不快呀？[员工回答]：我觉得还可以吧。
比我想象中要快一些，可能是因为同事们都很友好，我有什么不懂的，他们都会主动来教我。
新员工访谈记录表(新)
9、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
有长期工作的准备，中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。
10、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
希望公司能定期开展一些文娱活动，适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明，树立了独特的企业品牌。
11、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
二、区域HR评估总结
访谈人评估分析：
访谈人签名：
区域HR主管审阅意见：
区域HR主管签名：
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
目标是完成一个单，金额5万。我认为公司的指标是合理的。
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
他们对新员工都很关心，对我们的期望都很大。我认为他们做的很好。
在工作中，客户开发是比较困难的。前期没有渠道，电销的质量不是很好。需要依靠扫铺、扫工厂等方式来开发客户。
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
目前正在进行培训，主要培训内容是公司特色产品的理解宣传和客户的开发方式。培训与实践相辅，已经培训了43天。
新员工访谈表
XX
梁吉仲
性别
男
入职日期
2015.09.21
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
直接上级（业务主管）
陈俊锋
部门领导
新员工面谈记录表_20240618
其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手， 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而 言，你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了
新员工访谈记录表(新)
他们对新员工都很关心，对我们的期望都很大。我认为他们做的很好。
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报你的领导是否及时给你处理
遇到无法判断解决的客户问题时，都有向老同事、主管请教过，他们都及时给与解答。
7、您认为公司的人际关系如何老员工对新进员工是否有排挤现象
同事相处有爱尊重，没有排挤现象。
8、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么本公司在哪些地方需要加强
一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色，但类型比较单一。
9、你是否在公司有长期工作的准备有哪些原因会让你选择继续留下来呢
新员工访谈表
姓名
梁吉仲
性别
男
入职日期
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
直接上级（业务主管）
陈俊锋
部门领导
周礼
访谈日期（由HR填写）
一、访谈记录
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法
公司氛围积极向上，是个学习、工作的好环境。
2、目前工作是否能顺利开展工作当中有哪些困难针对于这些困难，你有何建议
在工作中，客户开发是比较困难的。前期没有渠道，电销的号码质量不是很好。需要依靠扫铺、扫工厂等方式来开发客户。
二、区域HR评估总结
访谈人评估分析：
访谈人签名：
区域HR主管审阅意见：
区域HR主管签名：
有长期工作的准备，中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。
10、对公司有哪方面的意见与建议你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神
希望公司能定期开展一些文娱活动，适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明，树立了独特的企业品牌。
新员工访谈记录表
部门：
1、经过一段适应期，你对 公司有什么初步看法？
2、是否明确公司及部门规 章制度？你是否可以接受这 些制度，有什么建议或意 见？
3、你了解你的工作岗位内 容吗？你的直接上级是否对 你进行讲解和培训，你认为 是否讲解到位？
4、你认为你的上级在工作 中是否合格？你对上司有哪 些看法，需要他做些什么改 进？
9、你是否做好在公司长期 工作的准备？什么原因让你 这么选择呢？
10、入职前后对公司的印象 有什么反差么？对公司还有 哪些方面的意见与建议。
访谈人意见及签名
评估意见
访谈人意见及签名
备注：本次访谈资料将作为员工资料，由人力行政中心进行保存，并作为以后考评的依据，人力行政中心必须对资料予以保密，不得私自外泄！
5、工作中你发现问题是否 有跟领导及时汇报？你的领 导是否及时给你处理？
6、针对你目前的工作任 务，你的下一步工作计划是 怎么样的？
职位： 第一次访谈反馈意见
新员工入职访谈表
入职时间：
Hale Waihona Puke 访谈人：第二次访谈反馈意见
7、你在目前工作当中有哪 些困难？针对这些困难有什 么样的解决办法？
8、你认为你在公司的人际 关系如何？是否有与人产生 矛盾？
新员工面谈记录表
新员工访谈表
背景资料:
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
访谈时间：
记录人员：
1、经过1-2个月的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、目前主要负责哪块的工作，工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
7、你是否已经明确公司的规章制度，以及部门的规章制度，相关部门及部门内部是否有你对进行培训，针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
8、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
9、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
10、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
11、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
12、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？。
新员工访谈记录表
面谈时间： 上次面谈时间： 沟通的维度
新员工面谈记录表
部门 入职日期 面谈者：
沟通的问题
沟通结果记录（行为数据、案例事实、员工的想法等）
意愿度
1、你们部门员工工作分工如何？你现在负责的工作内容有哪 些？具体安排是什么样的？ 2、经过这段时间的了解，你觉得目前的岗位是否符合你的职 业发展需要？你希望哪方面有所改善？ 3、你的上级对你有没有表扬过？怎么表扬的？因为什么事 情？
希望得到的帮 1、
助或合理化建 2、
议
3、
其他方面 分析结论：
员工状态
1、现在的工作安排饱和度怎么样？你期望的工作安排是什么 样的？ 2、你与上级沟通频率或上级对你的指导的频率如何？沟通方 式什么样的（谁先主动）？ 3、你觉得部门工作氛围怎么样？你和哪些同事交流比较多？ （举例说明） 4、你觉得公司氛围怎样？其他部门同事，你哪些比较熟悉？ 工作上有你现在的工作安排，目标能达成达成情况如何？ 2、 这段时间有哪些方面的成长？ 3、哪些工作比较有难度？为什么？如何去克服？哪些能力还 有待改善？ 4.你最近在学习什么内容，为什么？采用什么方式/途径？后面 还有什么学习计划？
员工特质
1、下班后和周末都有那些活动啊？运动类、游戏类、音乐书 籍等？比较擅长哪一个？是和朋友、家人还是同事一起？ 2、目前的工作，能否给你成就感？ 3、工作内容上、与上下游交流上、与外界客户交流上有没有 让你无法忍受的点？ 4 .你希望通过自己的努力,在我们公司干成什么样？走到什么 样的位置？
新员工访谈记录表
9、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
10、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
11、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
新员工访谈表
姓名
性别
入职日期
部门
职位
联系方式
直接上级（业务主管）
部门领导
访谈日期（由，你对公司有什么初步的看法？
2、目前工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位？培训时长？
二、区域HR评估总结
访谈人评估分析：
访谈人签名：
区域HR主管审阅意见：
区域HR主管签名：
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理？
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进？
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
7、您认为公司的人际关系如何？老员工对新进员工是否有排挤现象？
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3、关于你的工作任务，你的直接上属（组长、主管、经理）是否有对你进行培训，培训的是否到位培训时长
目前正在进行培训，主要培训内容是公司特色产品的理解宣传和客户的开发方式。培训与实践相辅，已经培训了43天。
4、针对你目前工作的工作任务（指标）是否明确，你认为公司制订的指标是否合理
目标是完成一个单，金额5万。我认为公司的指标是合理的。
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格对你的关心力度是否够你对上司的有什么样的看法，是否觉得他需要在某些方面做一些改进
他们对新员工都很关心，对我们的期望都很大。我认为他们做的很好。
新员工访谈记录表新
新员工访谈表
姓名
梁吉仲
性别
男
入职日期
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
直接上级（业务主管）陈俊锋源自部门领导周礼访谈日期（由HR填写）
一、访谈记录
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法
公司氛围积极向上，是个学习、工作的好环境。
2、目前工作是否能顺利开展工作当中有哪些困难针对于这些困难，你有何建议
一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色，但类型比较单一。
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报你的领导是否及时给你处理
遇到无法判断解决的客户问题时，都有向老同事、主管请教过，他们都及时给与解答。
7、您认为公司的人际关系如何老员工对新进员工是否有排挤现象
同事相处有爱尊重，没有排挤现象。
8、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么本公司在哪些地方需要加强