SYB化妆品店创业计划书
化妆店SYB创业计划书范文
化妆店SYB创业计划书范文一、项目背景随着人们对美的追求不断增加，化妆品已成为人们日常生活中不可或缺的重要品类。
根据数据显示，化妆品市场规模逐年增长，并且呈现出快速增长的趋势。
在这个背景下，SYB 化妆店应运而生，旨在为广大消费者提供优质的化妆产品和专业的化妆服务，满足消费者对美的需求。
二、项目简介SYB化妆店定位为一家专业化妆品专卖店，主要经营各类化妆品和化妆工具。
同时，SYB 化妆店还提供专业的化妆服务，包括化妆培训、妆前咨询等。
SYB化妆店将以“专业、优质、创新”为经营理念，致力于打造一个全新的化妆购物体验，让消费者享受到更好的美容服务和产品。
三、市场分析1.市场需求：随着社会发展和人们生活水平的提高，人们对美的需求不断增长，化妆品市场规模不断扩大。
消费者在选择化妆品时，更加注重产品的质量和效果，而不仅是价格。
2.竞争分析：目前市场上已经有很多化妆品店，竞争非常激烈。
然而，大部分化妆品店都缺乏专业化妆师和优质产品，SYB化妆店将通过提供专业的化妆服务和优质的产品，来吸引消费者的关注。
3.发展趋势：随着人们对美的追求不断增加，化妆品消费市场呈现出快速增长的趋势。
未来，化妆品市场的规模将继续扩大，同时，消费者对化妆产品的要求也将不断提高。
四、经营模式1.产品销售：SYB化妆店将主要经营各类化妆品和化妆工具，涵盖面部、眼部、唇部等各个领域。
我们将选择优质的产品供应商，确保产品质量和品种的丰富度。
2.化妆服务：SYB化妆店将提供专业的化妆服务，包括化妆培训、妆前咨询等服务。
我们将配备专业的化妆师团队，为消费者提供个性化的化妆服务。
3.品牌推广：SYB化妆店将通过线上线下相结合的方式进行品牌推广，包括线上社交媒体宣传、线下活动策划等。
我们还将通过合作伙伴和商业联盟等方式，扩大品牌知名度。
五、运营计划1.开店准备：SYB化妆店将选择人流量较大的商业区作为店铺位置，店铺面积约100平方米。
我们将对店铺进行装修，设计出符合品牌形象的装修风格。
SYB化妆品店创业计划书
SYB化妆品店创业计划书SYB化妆品店创业计划书一、总体介绍SYB化妆品店是一家专门售卖化妆品的连锁店，通过网店和实体店的联动销售模式，为消费者提供优质的美容产品和服务。
SYB化妆品店的品牌口号为“让美容更简单”，我们将致力于为消费者提供更加优质、贴心的产品和服务，帮助消费者打造更自信、更美丽的形象。
二、商业模式1. 经营模式：SYB化妆品店采用线上线下联动的经营模式，通过网络销售和实体店销售的双轨模式，使消费者购买更加便捷、实用、环保。
2. 资源整合：SYB化妆品店将整合优质的供应商资源，确保供货渠道的畅通和售后服务的全面性。
3. 品牌策划：SYB化妆品店将通过自身的品牌策划和宣传，以及与各大美容媒体、KOL(关键意见领袖)的合作，提高品牌知名度，扩大市场影响力。
三、市场分析1. 市场容量：当前，我国的化妆品市场规模已达千亿级别，预计未来还会有较大的增长空间。
而随着人们对美容护肤的需求日益增长，化妆品市场的潜力不断被开发。
2. 竞争分析：化妆品市场竞争日益激烈，大型连锁店已经成为了化妆品市场的主流，如屈臣氏、药店、超市等。
但是，SYB化妆品店将通过产品的选择和销售、服务的质量等方面与竞争对手区别开来，达到市场竞争的优势。
3. 消费者分析：SYB化妆品店主要面向大学生、上班族、家庭主妇等女性人群，以年轻化、时尚化、经济实用性为消费理念，为消费者提供个性化、高品质的美容保养产品和服务。
四、产品策略1. 产品定位：SYB化妆品店的产品主要分为：基础护肤、彩妆、香水三大类。
定位为注重性价比的一线品牌，主要包括佰草集、相宜本草等多个自主经销品牌。
2. 品牌选择：在选择品牌时，SYB化妆品店将精选有专业技术、科技含量高、适合不同肤质人群、稳定与安全的一线品牌，并筛选优质保养品牌，为消费者提供足够满足个性需求的品牌和产品选择。
3. 产品质量：SYB化妆品店将坚持选用质量过关的产品进行销售，以顾客口碑和使用效果作为交互资讯内容，提高产品质量增强用户体验。
syb化妆品店创业计划书
syb化妆品店创业计划书一、引言化妆品行业一直以来都是一个具有巨大市场潜力的领域。
近年来，随着人们对美的追求不断增加，化妆品市场发展势头迅猛。
本文旨在介绍syb化妆品店的创业计划，包括市场分析、竞争优势、产品定位以及运营策略等方面。
二、市场分析1. 市场需求随着社会经济的持续发展，人们对于美的需求越来越高。
无论是女性还是男性，化妆品已经成为他们日常生活中必不可少的一部分。
因此，化妆品市场潜力巨大，创业者有着广阔的发展空间。
2. 市场规模根据统计数据显示，化妆品市场规模不断扩大，年复合增长率持续呈现上升趋势。
尤其是以年轻女性为主要消费群体的市场细分，增长速度更加迅猛。
这为syb化妆品店的创业提供了一个良好的商机。
3. 市场趋势随着消费者对安全、天然化妆品的关注度提高，市场需求逐渐向有机、绿色、环保的产品转移。
syb化妆品店将紧跟市场趋势，提供高品质、天然有机的产品，满足现代消费者对美的追求。
三、竞争优势1. 独特的产品定位syb化妆品店的产品定位是注重天然有机的化妆品，以提高消费者对产品安全性的认知。
通过注重产品原材料的选择和制作工艺的优化，我们能够大大提高产品的质量和口碑。
在市场上形成独特的竞争优势。
2. 优质的客户服务我们将致力于提供优质的客户服务，包括产品的介绍、咨询和售后服务。
通过专业的培训和示范，我们的销售人员将成为化妆品专家，为客户提供个性化的化妆建议和解决方案，进一步提升客户的满意度。
3. 独特的营销策略为了吸引更多潜在客户，syb化妆品店将采取多样化的营销策略。
这包括线上推广、线下实体店铺的合作、打造品牌形象等。
我们将精心策划推广活动，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者选择我们的产品。
四、产品定位1. 产品种类syb化妆品店主要提供面部护肤、彩妆、身体护理等多个产品系列。
针对不同消费者群体的需求，我们将不断完善产品线，推出更多种类的化妆品。
2. 产品特点所有化妆品均选用天然有机的原材料，并通过科学的技术手段提取有效成分，从而保证产品的品质和安全性。
syb创业计划书化妆品店
syb创业计划书化妆品店一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，化妆品已经成为人们日常生活中必不可少的消费品。
化妆品市场潜力巨大，市场需求不断增加。
因此，我们决定开设一家化妆品店，以满足消费者对于化妆品的需求，同时也为消费者提供更加个性化的化妆品选择。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着人们对于美的追求，化妆品市场需求不断增加。
特别是随着社交媒体的普及，人们对于自身形象的重视程度更高，从而推动了化妆品市场的发展。
2. 竞争分析。
目前市场上化妆品店众多，竞争激烈。
但是随着消费者对于个性化化妆品需求的增加，我们有信心在市场上脱颖而出。
3. 消费者需求分析。
消费者对于化妆品的需求不仅仅是为了美观，更多的是对于自身形象的塑造和表达。
因此，我们将注重为消费者提供个性化的化妆品选择，满足不同消费者的需求。
三、项目内容。
1. 产品定位。
我们将主要经营高品质、个性化的化妆品，包括护肤品、彩妆品等。
同时，我们还将引进一些国际知名品牌的化妆品，以满足消费者对于品质的追求。
2. 服务理念。
我们将秉承“顾客至上，服务第一”的理念，为消费者提供专业的化妆品咨询和服务。
同时，我们还将定期举办化妆品体验活动，吸引更多消费者前来体验我们的产品。
3. 营销策略。
我们将通过线上线下相结合的方式进行营销，包括开设线下实体店铺、建立线上电商平台等。
同时，我们还将加强与消费者的互动，通过社交媒体、微信公众号等渠道进行宣传推广。
四、投资与回报。
1. 投资规模。
我们计划投资资金约为100万元，主要用于店面租金、装修、进货、人员工资等方面。
2. 预期回报。
我们预计在开业后的第一年可以实现盈利，并逐渐扩大市场份额。
在未来三年内，我们预计可以实现投资回报。
五、风险分析。
1. 市场风险。
化妆品市场竞争激烈，市场风险较大。
我们需要不断提升产品质量和服务水平，以应对市场竞争。
2. 经营风险。
经营风险主要包括人员管理、资金管理等方面。
我们需要建立健全的管理制度，确保经营稳定。
syb创业计划书化妆品店
syb创业计划书化妆品店SYB创业计划书化妆品店。
一、项目背景。
随着人们生活水平的提高和对美的追求，化妆品市场需求不断增加。
而随着互联网的发展，线上线下融合的商业模式也越来越受到关注。
因此，我们决定开设一家集线上线下销售于一体的化妆品店，以满足消费者对美的需求。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着社会经济的不断发展，人们对美的需求越来越强烈，化妆品市场潜力巨大。
特别是在女性消费者中，对化妆品的需求更是不可小觑。
同时，随着社交媒体的普及，化妆品已经不再是女性专属，越来越多的男性也开始注重个人形象，这为化妆品市场带来了新的增长点。
2. 竞争分析。
目前，化妆品市场竞争激烈，各大品牌纷纷加大营销力度，推出各种新品，争夺消费者的目光。
而且，随着电商的发展，线上化妆品销售也越来越受到消费者的青睐。
因此，我们需要在产品、服务、营销等方面做出差异化，提高竞争力。
三、创业项目。
1. 项目定位。
我们的化妆品店定位于为消费者提供优质的化妆品产品和个性化的化妆品咨询服务。
我们将引进国内外知名的化妆品品牌，提供多样化的产品选择，同时，我们将配备专业的化妆师团队，为消费者提供个性化的化妆指导和服务，帮助他们找到最适合自己的化妆品。
2. 项目特色。
我们的化妆品店将开设线上线下的销售渠道，线下店铺提供产品试用和化妆指导服务，线上平台提供产品购买和在线咨询服务。
同时，我们还将推出会员制度，为会员提供专属的护肤、化妆课程和活动福利，增强客户粘性。
3. 项目规划。
我们计划在城市繁华商圈开设实体店铺，并在互联网平台建立电商销售渠道。
同时，我们将加大品牌推广和市场营销力度，提高品牌知名度和美誉度。
在未来，我们还计划开设线下化妆品体验店，为消费者提供更加全面的产品体验和服务。
四、市场营销。
1. 产品推广。
我们将通过线上线下的宣传推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
同时，我们还将与化妆品品牌合作，举办产品试用活动和化妆培训课程，吸引消费者关注和参与。
syb创业计划书化妆品店
syb创业计划书化妆品店一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，化妆品已经成为现代人日常生活中不可或缺的一部分。
随着化妆品市场的不断扩大，化妆品店的需求也日益增加。
因此，我计划开设一家化妆品店，以满足人们对美丽和时尚的追求，同时也为顾客提供高品质的化妆品和专业的化妆咨询服务。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着社会经济的不断发展，人们对美的追求也越来越强烈，化妆品已经成为现代人生活中必不可少的一部分。
尤其是女性消费者，她们对于化妆品的需求更是日益增加。
2. 市场竞争，当前化妆品市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，加大广告宣传力度，因此，我们需要有自己的特色和竞争优势，才能在市场中脱颖而出。
3. 市场前景，随着人们对美的追求不断增加，化妆品市场的需求也将持续增长。
同时，随着经济水平的提高，人们对于化妆品的消费也将更加理性和注重品质。
三、经营理念。
我们的经营理念是“让美丽更加简单”。
我们致力于为顾客提供高品质的化妆品和专业的化妆咨询服务，帮助顾客找到适合自己的化妆品，并教会顾客如何正确使用化妆品，让她们在日常生活中更加自信和美丽。
四、产品与服务。
1. 产品，我们将引进国内外知名品牌的化妆品，包括护肤品、彩妆品、香水等，确保产品的品质和多样性，满足不同顾客的需求。
2. 服务，我们将提供专业的化妆咨询服务，帮助顾客了解自己的肤质和需求，选择适合自己的化妆品，并教授化妆技巧，让顾客在家也能轻松打造美丽妆容。
五、市场推广。
1. 线上推广，我们将通过社交媒体、电商平台等渠道进行线上推广，提升品牌知名度和影响力，吸引更多顾客关注和购买。
2. 线下推广，我们将在商业区、写字楼周边等地方开展宣传活动，吸引周边居民和上班族前来购买。
六、风险与对策。
1. 市场风险，市场竞争激烈，我们需要不断提升产品品质和服务水平，树立良好的口碑，吸引更多顾客。
2. 经营风险，我们将严格控制库存，降低经营风险，同时加强团队建设，提升员工的服务意识和专业素养。
syb化妆品店创业计划书 目标顾客描述
syb化妆品店创业计划书目标顾客描述合同编号：_______________________一、目标顾客描述a. 目标顾客群体① 主要年龄段为18至35岁之间的女性，关注自身形象和护肤需求。
② 这些顾客通常具有一定的经济基础，能够承担中高端化妆品的消费。
④ 在日常生活中，她们会主动获取护肤和化妆知识，乐于尝试新产品。
b. 消费心理分析① 目标顾客对化妆品的选择不仅考虑价格，更注重品牌形象和产品成分。
② 她们倾向于参与社交媒体上的讨论，关注美妆博主的推荐。
③ 购物时，她们重视购物体验，喜欢在舒适的环境中选购。
④ 通过提供专业的咨询服务，能够增强顾客的信任感和忠诚度。
c. 市场需求分析① 随着消费水平的提高，市场对高品质化妆品的需求持续增长。
② 近年来，天然成分的化妆品受到越来越多顾客的青睐。
③ 线上购物与线下体验相结合的购物方式逐渐成为趋势。
④ 针对不同肤质、年龄层的定制化产品日益受到关注。
二、市场定位与竞争分析a. 市场定位① syb化妆品店定位为中高端品牌，专注于护肤、彩妆及相关产品。
② 店铺将通过独特的装修风格和高品质的服务吸引目标顾客。
③ 结合线上线下销售模式，提高品牌的市场覆盖率。
④ 提供个性化的服务，如专业化妆咨询和护肤建议，以满足顾客的特殊需求。
b. 竞争环境分析① 本地区存在多家化妆品店，竞争较为激烈。
② 主要竞争对手分析其产品种类、价格策略和服务质量。
③ syb化妆品店将通过差异化的产品和优质的服务来获得竞争优势。
c. SWOT分析② 劣势：初期知名度低、市场开拓需要时间。
③ 机会：市场需求增长、社交媒体推广效果显著。
④ 威胁：行业竞争加剧、经济环境的不确定性。
三、运营计划a. 店铺选址① 选择人流量大的商圈，确保目标顾客的流入。
② 考虑店铺周边的竞争情况及目标顾客的购物习惯。
③ 确保店铺面积适中，能够展示丰富的产品。
④ 店内环境应舒适、温馨，提升顾客的购物体验。
b. 产品线规划① 针对目标顾客，精心挑选产品，确保产品的多样性和质量。
syb美妆公司创业计划书
syb美妆公司创业计划书一、公司简介SYB美妆公司是一家以提供高品质美妆产品为主营业务的公司，致力于为广大消费者提供从护肤、彩妆到个人美容服务的一站式解决方案。
公司拥有一支专业的美容团队，秉承诚信、创新、服务至上的理念，致力于成为美妆行业的领军企业。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对美容及化妆品的需求也在不断增长。
尤其是在女性消费群体中，爱美之心永远是不会减退的。
因此，美妆市场拥有巨大的潜力。
2. 竞争情况：美妆行业竞争激烈，各大品牌层出不穷。
为了脱颖而出，必须具备创新能力和独特的产品优势。
同时，通过与其他渠道的合作，扩大销售网络，提高品牌知名度也是非常关键的。
3. 市场前景：随着人们对美容需求的不断提高，美妆市场将继续保持良好的发展态势。
尤其是随着社交媒体的普及，消费者对美妆产品的了解和需求会越来越高。
三、产品定位SYB美妆公司将以高品质、绿色无害的产品为主打，主要涵盖护肤品、彩妆品和个人美容服务。
公司将注重产品的研发和创新，确保产品符合消费者的需求和潮流。
同时，公司将提供个性化的美容咨询和服务，帮助消费者实现自身的美丽愿望。
四、市场营销策略1. 品牌推广：通过社交媒体平台、线上线下活动等方式进行品牌推广，提高消费者对品牌的认知度和好感度。
2. 产品推广：通过赠送试用装、促销活动等方式提高产品的曝光率，吸引消费者的眼球。
3. 销售渠道：通过线上电商平台、实体店铺、代理商等多样化销售渠道，覆盖更广泛的消费者群体。
4. 售后服务：建立完善的售后服务机制，保证消费者的消费体验，提高客户忠诚度。
五、财务规划1. 初始投资：公司计划投入100万元人民币，主要用于产品研发、市场推广、团队建设等方面。
2. 盈利模式：公司主要通过产品销售和个人美容服务盈利，同时可以考虑开展培训课程、美妆技术交流等增值服务。
3. 资金运作：公司将合理管理资金，确保资金的有效利用，避免出现资金链断裂的情况。
六、团队建设公司将组建一支技术娴熟、热情有爱的团队，注重团队协作和精神文化建设。
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创业计划书企业名称化妆品店创业者姓名日期 2015.7.10通讯地址威海市环翠区邮政编码 264200 电话123456789 传真电子邮件一、企业概况主要经营范围：化妆店主要经营两个大类的产品，一个是护肤品系列，含面膜、防晒、保湿、手霜、精华等；一个是美妆系列，主要涉及面部彩妆（眉笔、眼影、眼线、腮红、口红等）。
企业类型：□生产制造√□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：在校期间曾从事玫琳凯的销售，参加过相关的针对性培训，对化妆品行业有一定的了解，能够与购买者很好的进行交流。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2014年毕业于某职业技术学院市场营销专业。
三、市场评估目标顾客描述：女性一直都是各种消费行业的主要目标人群，随着家庭收入的提高，女性自我意识的不断增强，对自我形象的要求也在不断提升，对护肤品、彩妆的兴趣也越来越强烈，在这样的大背景下，化妆品店是一个不错的创业选择。
主要目标顾客：16岁以上的女性朋友。
市场容量或本企业预计市场占有率：通过调查我们不难发现，现在大大小小的化妆品店到处都是，而且各大商场也都有化妆品的专柜，几乎形成一种垄断的状况，但是比较实惠的、专业的、产品齐全的店还是很少，一般不是价格偏高就是产品不合适，对大众女性消费者来说，物美价廉，适合自己的化妆品才是最理想的，所以有针对性的提供相应产品的店还是很有市场前景的。
市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对外在形象的要求并不仅仅停留在出得了门，现在的人追求个性，追求完美，所以许多女性朋友会在意护肤品、化妆品的选择。
专柜的消费众所周知，一个月下来几万块也是有的，既要美丽又不能被说败家，就只能找产品丰富，价位合适的小店满足自己爱美之心了，所以市场容量肯定是一个上升趋势，做出自己的特色和口碑，顾客才会越来越多。
竞争对手的主要优势： 1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势 2.在产品上比较强，对市场需求把握比较准确 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模竞争对手的主要劣势： 1. 缺乏上进心，固守原始模式 2. 为保持化妆品的高利润，价格居高不下 3. 风格较难转变本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 员工有较强的工作热情 2. 化妆品种类齐全，价格合理，接受度高 3. 能够根据消费者需求不断调整产品，品牌一致，产品多样化本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1. 在影响力上明显会弱于一些专柜或专营店 2. 欠缺经验3. 规模小四、市场营销计划 1. 产品产品或服务主要特征护肤系列主要以补水保湿、滋润美白、防晒等功能性为主彩妆系列主要以色彩丰富、种类齐全、价格优惠为主要特征 2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格根据实际情况填加折扣销售赊账销售 3. 地点 (1) 选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本 20 威海市环翠区24000元/年 (2) 选择该地址的主要原因：靠近商业区，并且靠近市中心，来往人群较多，所以它的消费者就比较多，目标顾客就很集中。
(3) 销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商 (4) 选择该销售方式的原因：作为提供给最终消费者的销售商，可以掌握第一手最真实最可靠的信息，并且对此做出相应的调整 4. 促销主要是在买卖的过程中服务员推 0 人员推销成本预测荐广告印制宣传单在人群密集区发送成本预测100元/月五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司√个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：某某服装店企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务预计费用业主月薪 1500元/月雇员月薪 1100元/月合伙（合作）人与合伙（合作）协议：合内伙容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产 1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真 2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元） 1 30000 30000 面包车供应商名称地址电话或传真安阳长安 88573462 安阳长安(微车)某4S店处 3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元） 300 900 桌、椅 3套 500 400 电话 1部 1 3500 3500 电脑供应商名称地址电话或传真 1234567 某某家具商场北京路4号 4. 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）折旧率 5350 1070 20% 工具和设备 30000 3000 10% 交通工具 4800 960 20% 办公家具和设备店铺厂房土地 40150 5030 合计七、流动资金（月） 1. 原材料和包装项目数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真 2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注1500 业主的工资 1100 雇员工资 2000 租金 100 营销费用 200 公用事业费 100 维修费 360 保险费200 登记注册费其他 5560 合计八、销售收入预测（12个月）销售情况1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计月份销售产品销售数量 150 160 170 180 180 180 190 190 200 200 200 200 2200 （1）平均单价 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 月销售额 2250 2400 2550 2700 2700 2700 2850 2850 3000 3000 3000 3000 33000 销售数量 150 160 170 180 180 180 190 190 200 200 200 200 2200 （2）平均单价 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 月销售额 2250 2400 2550 2700 2700 2700 2850 2850 3000 3000 3000 3000 33000 销售数量 600 600 700 700 750 750 800 800 800 800 900 900 9100 （3）平均单价 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 月销售额 3000 3000 3500 3500 37503750 4000 4000 4000 4000 4500 4500 45500 销售数量 150 160 170 180 180 180 190 190 200 200 200 200 2200 （4）平均单价 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 月销售额 1800 1920 2040 2160 2160 2160 2280 2280 2400 2400 2400 2400 26400 销售数量 -5 平均单价月销售额销售数量-6 平均单价月销售额销售数量 -7 平均单价月销售额销售总量 1050 1080 1210 1240 1290 1290 1370 1370 1400 1400 1500 1500 15700 合计总收入 9300 9720 10640 11060 11310 11310 11980 11980 12400 12400 12900 12900 137900 九、销售和成本计划金额（元）月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计项目销 11060 11310 11310 11980 11980 12400 12400 12900 12900 137900 含流转税销售收入 9300 9720 10640 664 679 679 719 719 744 744 774 774 8274 流转税（增值税） 558 583 638 售 10631 11261 11261 11656 11656 12126 12126 129626 销售净收入 87429137 10002 10396 10631 1500 1500 1500 15001500 1500 1500 1500 1500 18000 业主工资 1500 1500 1500 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 员工工资 1100 1100 1100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 工具设备 34800 0 0 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 租金 2000 2000 2000 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公共事业费200 200 200 100 100 100 100 100 100 100 100 100 3600 营销费用 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 维修费 100 100 100 419 419 419 419 419 419 419 419 419 5030 折旧费 419 419 419 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 保险费 360360 360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 登记注册费 200 0 0 本900 900 900 950 950 1000 1000 1000 1000 11000 （1）750 800 850 900 900 900 950 950 1000 1000 1000 1000 11000 （2） 750 800 850 原材料 700 750 750 800 800 800 800 900 900 9100 （3） 600 600 700 900 900 900 950 950 1000 1000 1000 1000 11000 （4） 750 800 850 144 144 144 152 152 160 160 160 160 1760 （5） 120128 136 **** **** 9581 9581 9739 9739 98399839 115810 总成本 43749 8907 9165 9323 1937 1937 2399 2399 2661 2661 3061 3061 22090 利润（税前） -34449 813 1475 1737 税 0 0 0 0 0 0 0 0 0企业所得税 0 0 0 0 费 387 387 480 480 532 532 612 612 4665 个人所得税 0 0 295 347 68 68 72 72 74 74 77 77 827 城建税与教育附加费 56 58 64 66 1190 1190 1608 1608 1842 1842 2209 2209 12989 净收入（税后） 773 1007 -35063 171十、现金流量计划金额月份（元） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计项目月初现金 0 12795 15982 19734 23825 28110 32395 37214 42032 47191 52349 57894 现现金销售收入 9300 9720 10640 11060 11310 11310 11980 11980 12400 12400 12900 12900 137900 金赊销收入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 流贷款 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 入其他现金流入 45000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45000 可支配现金（A） 54300 22515 26622 30794 44375 49194 54432 59591 65249 70794 182900 35135 39420 业主工资 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 1500 1500 员工工资 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 1100 1100 工具设备 34800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 租金 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 2000 2000 公共事业费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 200 200 现金营销费用 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 3600 100 100 流出维修费 100100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 100 100 折旧费 419 419 419 419 419 419 419 419 419 419 5030 419 419 保险费 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 360 360 登记注册费 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0 （1） 75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 900 75 75 （2） 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 300 25 25 原材（3） 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144 12 12 料（4）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 （5） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0税金 614 642 997 1077 1270 1270 1351 1351 1464 1464 13767 1134 1134 现金总支出（B） 41505 6533 6888 6968 7162 7162 7242 7242 7355 7355 87061 7025 7025 月底现金（） 12795 15982 19734 23825 37214 42032 47191 52349 57894 63439 95839 28110 32395。