SYB创业计划书服装店1
syb创业计划书范文10篇
syb创业计划书范文10篇syb创业计划书【篇1】一．项目服装店，兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由：首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。
只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。
其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。
再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。
无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。
最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二．关于服装店服装店名称：亦阳天使（即品牌名）宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。
面向对象：15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。
本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。
从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。
五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来；第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。
三．服装店的成立与运营计划1.实体服装店成立前期计划在互联网上开网店，为实体服装店积累资金，做宣传，扩大影响力。
此阶段的主要目的不仅是资金积累，还要使“亦阳天使”得到好的口碑，赢得一部分消费者青睐，从而起到宣传作用，为实体服装店的经营减少压力。
syb创业培训计划书服装店计划书完整版
syb创业培训计划书服装店计划书完整版一、创业项目概述1.1 项目背景随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对服装消费的需求也越来越大。
同时，在“互联网+”的浪潮下，电商行业也日益火热。
因此，开设一家具有特色的服装店，为顾客提供个性化、时尚的服装，将成为一个具有潜在商机的创业项目。
1.2 项目名称本创业项目的名称为“时尚源”，意味着为顾客提供源源不断的时尚潮流。
1.3 项目定位“时尚源”服装店的定位是专注于高品质的时尚服装，力求为顾客带来最新、最潮的服装单品，提供一站式的时尚购物体验。
同时，我们将注重品牌的塑造，打造具有较高知名度和美誉度的时尚品牌。
1.4 项目目标本项目的目标是在两年内打造成具有一定名气和市场竞争力的时尚品牌，搭建起线上线下相辅相成的销售体系，为消费者提供全方位的时尚服务。
二、市场分析2.1 行业概况服装行业是一个永不消逝的市场，人们对服装的需求从古至今都是不断增长的。
而近年来，随着经济的发展和人们对生活品质要求的提高，服装行业更是呈现出了不断扩大的趋势。
另一方面，“互联网+”时代已经到来，电子商务的发展也为服装行业带来了全新的发展机遇。
2.2 市场需求消费者对服装的需求不仅在于其实用性，更在于其时尚性和个性化。
因此，高品质、时尚的服装产品将更受市场欢迎。
同时，年轻人群体是服装消费的主力军，因此我们将重点关注这一消费群体。
2.3 竞争分析目前，服装行业已经细分为一众服装品牌，市场竞争异常激烈。
在传统服装店之外，电商平台也成为了服装零售的重要渠道。
因此，要在这个市场竞争激烈的环境中生存并发展，我们需要有着不同于别人的特色，提供独特的产品和服务。
三、创业计划3.1 项目特色1）独特的设计团队：我们将组建一支拥有时尚前沿意识和设计理念的设计团队，为顾客带来不同以往的时尚单品。
2）潮流品牌定位：我们将定位为一个具有鲜明时尚品味的服装品牌，让顾客感受到前所未有的时尚潮流。
3）线上线下相结合：我们将以线下店面为核心，搭配线上电商平台，为顾客提供更加便捷的购物体验。
syb创业计划书服装店
syb创业计划书服装店创业准备计划书yb服装店篇1一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
syb服装店创业计划书
syb服装店创业计划书一、创业项目概述。
syb服装店是一家专注于时尚潮流服装的零售店铺，致力于为年轻人提供最新的时尚单品和个性化潮流服装。
我们将以独特的设计理念和多样化的产品线，满足年轻人对时尚的追求，打造一个独特的时尚购物体验。
二、市场分析。
当前，时尚潮流服装市场呈现出蓬勃发展的态势，年轻人对服装的需求不断增长。
随着互联网的发展，年轻人对时尚的关注度日益提高，他们追求个性化、新潮的服装，对时尚趋势敏感，因此，syb服装店将会是一个备受欢迎的购物去处。
三、竞争分析。
在激烈的市场竞争中，syb服装店将以独特的产品定位和优质的服务，与其他服装店形成差异化竞争。
我们将注重产品的独特性和质量，同时不断优化店铺的服务体验，吸引更多的顾客。
四、运营模式。
syb服装店将采用线上线下相结合的运营模式，通过线上平台和社交媒体进行品牌宣传和推广，吸引更多的年轻消费者。
同时，我们将注重店铺的设计和氛围营造，提升消费者的购物体验，打造一个具有吸引力的时尚购物场所。
五、发展规划。
作为一家新兴的时尚零售店，syb服装店将不断完善产品线，加强品牌建设，拓展市场渠道，不断提升品牌影响力和市场竞争力。
同时，我们将关注消费者的需求，不断推陈出新，创新产品，提升品牌的竞争力和市场地位。
六、风险分析。
在创业过程中，syb服装店将面临诸多风险和挑战，如市场竞争激烈、消费者需求变化等。
因此，我们将密切关注市场动向，及时调整经营策略，降低风险，确保店铺的稳健发展。
七、总结。
syb服装店将以独特的产品定位、优质的服务和创新的经营模式，满足年轻人对时尚的追求，成为年轻人心目中的时尚购物圣地。
我们将不断创新，不断进步，打造一个具有影响力的时尚品牌，引领时尚潮流，为消费者带来更多的时尚选择与惊喜。
syb创业服装店创业计划书
syb创业服装店创业计划书1.1 项目名称SYB创业服装店1.2 项目发起人本项目由李明、张华、王红共同发起，三人均有多年服装行业从业经验和丰富的创业经验。
1.3 项目背景随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，服装市场需求不断增长。
然而，在市场上充斥着大量质量不佳的劣质产品，消费者对于品质和设计感的要求也越来越高。
因此，我们希望利用自己的专业知识和资源，打造一个以高品质、时尚、设计感为核心的创业服装店，满足消费者对于服装品质和时尚感的需求。
1.4 项目定位SYB创业服装店将定位于高品质、时尚、设计感的服装品牌。
我们将提供多元化的商品，包括男装、女装、童装以及配饰等，以满足不同年龄、风格、场合的消费者需求。
二、市场分析2.1 行业分析近年来，中国服装市场经历了快速的发展和变革。
随着消费者对服装品质和时尚感的追求不断提高，高品质、设计感强的服装品牌开始受到越来越多的关注。
同时，新技术的发展也为服装行业带来了不少机遇和挑战，例如电商平台、社交媒体营销等，为品牌的推广和销售提供了新的途径。
2.2 市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对服装的消费需求也在不断增长。
而且，消费者需求也更加多样化和个性化，他们希望能够找到适合自己风格和品质的服装。
2.3 竞争分析虽然市场上的服装品牌众多，但是大部分品牌都偏向中低档产品，高品质、时尚感强的品牌相对较少。
同时，由于服装市场还存在不少劣质产品，对于高品质、设计感强的服装品牌来说，市场空间仍然充满机遇。
三、创业项目的理念3.1 创业宗旨我们希望打造一个以高品质、时尚、设计感为核心的服装品牌，为消费者提供更优质的服装选择。
3.2 创业使命SYB创业服装店的使命是让更多的消费者能够享受到高品质、设计感强的服装，让他们感受到时尚带来的快乐和自信。
3.3 创业愿景我们希望SYB能够成为中国服装行业中一流的品牌，为中国消费者带来更多高品质、设计感强的服装选择，并在全球市场上有一定的影响力。
SYB企业策划书服装3篇
SYB企业策划书服装3篇篇一《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如：个体工商户、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[详细的服装产品线，例如：女装、男装、童装、运动装等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[列出过去与服装行业相关的经验，如工作经历、创业经历等]2. 教育背景：[列出相关的教育背景，如服装设计专业、市场营销专业等]3. 相关培训：[列出与服装业务相关的培训，如裁剪、缝纫、营销等]三、市场评估1. 目标客户：[确定目标客户群体，如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，如款式、品质、价格等]3. 市场规模：[评估目标市场的规模和潜力]4. 竞争对手：[分析竞争对手的优劣势，包括品牌、价格、产品等]四、企业组织结构1. 企业类型：[选择适合的企业类型，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]2. 组织结构：[描述企业内部的组织架构，包括管理层级、部门设置等]3. 员工：[列出所需员工的职位和人数，以及相应的职责]五、运营与成本分析1. 产品采购：[说明采购渠道和采购方式]2. 产品设计与开发：[描述产品设计和开发的流程]3. 生产制造：[如果涉及生产，说明生产方式和地点]4. 营销与销售：[制定营销策略和销售渠道]5. 成本分析：[列出主要的成本项目，如采购成本、生产成本、营销成本等]六、财务规划1. 初始投资：[列出初始投资的项目和金额]2. 收入预测：[预测未来的收入情况，包括不同产品和时间段的收入]3. 成本预测：[列出主要的成本项目和预测金额]4. 利润预测：[预测未来的利润情况]5. 现金流量预测：[编制现金流量表，预测企业的现金流入和流出情况]七、风险评估与应对1. 风险评估：[识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 应对措施：[针对风险提出相应的应对措施，如市场调研、差异化竞争、优化成本等]八、成长与发展1. 长期目标：[描述企业的长期发展目标和愿景]2. 短期目标：[制定短期内可实现的目标，如销售额、市场份额等]3. 发展计划：[说明实现长期和短期目标的发展计划，包括产品创新、市场拓展等]篇二《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如：个体工商户、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[服装的设计、生产、销售等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[填写个人在服装行业或相关领域的经验]2. 教育背景：[填写最高学历及专业]3. 相关培训：[列出参加过的与服装相关的培训课程或工作坊]三、市场评估1. 目标客户：[明确目标客户群体，例如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，如款式、品质、价格等]3. 市场趋势：[研究当前服装市场的趋势，包括流行款式、材料、色彩等]4. 竞争对手：[调查竞争对手的品牌、产品、价格、营销策略等]四、企业组织结构1. 企业类型：[选择适合的企业组织形式，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]2. 组织结构图：[绘制企业的组织结构图，包括各个部门的职责和人员安排]3. 员工招聘与培训：[描述员工招聘计划和培训方案]五、运营与成本分析1. 产品或服务：[详细描述服装产品的特点、优势]2. 定价策略：[说明产品的定价方法和价格定位]3. 销售渠道：[规划销售渠道，如实体店、电商平台等]4. 促销策略：[制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等]5. 成本分析：[列出企业的运营成本，如采购成本、生产成本、营销成本等]六、财务规划1. 启动资金需求：[估算企业启动所需的资金，包括设备购置、原材料采购、员工工资等]2. 资金来源：[说明资金的来源，如自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等]3. 预计收入：[预测企业未来的收入，包括销售额、利润等]4. 预计利润表：[编制预计利润表，展示企业的盈利情况]5. 预计资产负债表：[编制预计资产负债表，反映企业的财务状况]七、风险评估与应对1. 风险评估：[识别企业可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险应对措施：[针对评估出的风险，制定相应的应对措施，如市场调研、差异化竞争、优化成本等]八、成长与发展规划1. 短期目标：[设定企业短期内的发展目标，如销售额、市场份额等]2. 中期目标：[规划企业中期的发展目标，如扩大生产规模、拓展产品线等]3. 长期目标：[展望企业长期的发展目标，如成为行业领导者、上市等]篇三《SYB 企业策划书服装》一、企业概况1. 公司名称：[公司名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 电话：[联系电话]4. 电子：[电子]5. 公司地址：[公司地址]6. 企业性质：[服装企业的性质，例如：个体工商户、有限责任公司等]7. 主要经营范围：[服装的设计、生产、销售等]二、创业计划作者的个人情况1. 以往的相关经验（包括时间）：[填写个人在服装行业或相关领域的经验]2. 教育背景：[填写最高学历及专业]3. 相关培训：[列出参加过的与服装相关的培训课程或工作坊]三、市场评估1. 目标客户：[确定目标客户群体，例如年龄、性别、职业、时尚观念等]2. 市场需求：[分析目标客户的服装需求，如款式、品质、价格等]3. 市场趋势：[研究当前服装市场的趋势，如流行趋势、消费者喜好变化等]4. 竞争对手：[调查竞争对手的产品、价格、营销策略等]四、企业组织结构1. 企业形式：[选择适合的企业组织形式，如个体工商户、合伙企业、有限责任公司等]2. 员工：[描述所需员工的职位、职责和要求]3. 工资：[制定员工的工资水平和福利待遇]五、运营与成本分析1. 产品或服务：[详细描述服装产品的特点、优势]2. 成本：[分析生产成本，包括采购成本、生产费用、营销成本等]3. 价格：[确定产品的销售价格，考虑成本、市场需求和竞争情况]4. 利润：[预测企业的利润情况，分析盈利能力和可持续性]六、销售与营销1. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如实体店、电商平台等]2. 营销方式：[制定营销策略，包括广告、促销、公关等]3. 客户服务：[描述提供客户服务的方式，如售后服务、退换货政策等]七、启动资金需求1. 固定资产投资：[列出购买设备、装修店面等的费用]2. 流动资产投资：[包括原材料、库存商品、现金等]3. 启动资金总额：[计算启动资金的总需求]八、盈利预测1. 收入预测：[预测未来一段时间的销售收入]2. 成本预测：[包括原材料采购、员工工资、营销费用等]3. 利润预测：[根据收入和成本预测，计算预计利润]九、风险评估与应对1. 风险识别：[分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险评估：[评估风险的可能性和影响程度]3. 风险应对措施：[针对识别出的风险，制定相应的应对措施]。
syb服装创业计划书12篇
syb服装创业计划书12篇syb服装创业计划书1一、项目介绍1、项目名称：休闲服装店2、主要从事男女休闲服装销售，服装以休闲简约为主，进门左边是男装，右边是女装（按中国的传统习惯男左女右）。
3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟，项目需求的成本较底，容易进入，容易启动，而且自已对服装也感兴趣。
二、经营理念经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。
在选定行业之前，我先衡量自已的创业资金。
因为各行各业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，根据本人的实际能力进行投资规划。
三、商品介绍1、商品定位：服装是为了满足人们最基本的穿着需要，又是能引导消费者消息趋向的行业，服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。
2、市场前景：现在，服装行业在不断地更新人们的观念，推动时代的进步，款式新颖的服装前景广阔。
四、市场分析1、目标群体：18—35岁年轻人为主。
2、优势：服装比竞争对手时尚、有个性，价位比竞争对手低，自身服装搭配能力强。
3、劣势：企业经营经验不足，对同类企业的了解不够，没有足够的资金按自已的愿望做广告。
4、机会：本县其它同类服装店的定价过高，本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装，在假期进行大促销，吸引大家注意本店。
5、威胁：在我县有几家同类服装店，也许还会有新开的同类服装店，最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击，网购的日益流行。
五、店面选址把握“客流”和“钱流”，原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，尽管成本增大，但成功几率较高，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要所销售的商品能满足消费者的需要，就一定会有好的业绩。
地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商业圈位置好的店面。
服装店必须开在交通发达，人口密集，前景广阔以及固定人口多，地块成熟，消费力旺盛的地方。
客流量较大的地段有：1、县城商业中心（闹市区）2、各种车站旁边3、各个学校门口或附近4、农贸市场旁边5、大型生活小区门口本店拟选址在县城的步行街，这里人流多，步行利于客户进店挑选。
syb衣服店创业计划书
syb衣服店创业计划书1. 业务简介SYB（Smart Young Brand）衣服店是一家专门经营年轻人时尚服装的零售店。
我们致力于为年轻人提供高品质、时尚、个性化的服装，以满足他们对时尚和舒适的需求。
我们旨在成为年轻人时尚品味的引领者，通过不断引进新潮服装款式和举办时尚活动，吸引更多的年轻顾客。
2. 市场分析目标市场：SYB衣服店的目标客户群体主要是年龄在18-30岁的年轻人，他们对时尚、个性化的需求较为强烈。
随着国内年轻人对时尚的追求不断提高，年轻人时装市场潜力巨大。
市场需求：年轻人对服装的需求不仅仅是满足日常穿着的功能需求，更多的是追求时尚、舒适和个性化。
他们希望能够通过服装展现自己的独特品味和个性。
竞争分析：目前市面上的服装店大多面向大众市场，对年轻人时尚品味的满足度不高。
因此，SYB衣服店的差异化经营策略将有利于在竞争中脱颖而出。
3. 经营理念SYB衣服店的经营理念是“时尚、品质、个性化”。
我们将持续关注时尚潮流，引入新潮服装，在保证品质的前提下，提供个性化的购物体验。
4. 产品和服务主营产品：SYB衣服店主要经营T恤、衬衫、裤子、外套等时尚男女装，以及鞋帽、配饰等相关产品。
我们将保证产品的品质，同时注重款式的时尚性和个性化。
增值服务：除了提供优质的时尚产品外，SYB衣服店还将提供一系列增值服务，包括潮流资讯发布、时尚搭配指导、定制服务等，以满足客户个性化的需求。
5. 营销策略品牌推广：SYB衣服店将通过线上和线下的方式进行品牌推广，包括广告投放、社交媒体营销、时尚活动举办等，以提高品牌知名度和美誉度。
产品促销：为了吸引更多的顾客，我们将实施一系列产品促销策略，包括打折促销、搭配销售等，提高购买欲望和顾客忠诚度。
6. 运营计划物流管理：SYB衣服店将建立健全的物流管理体系，保证商品的及时到货和迅速发货，提高顾客满意度。
团队建设：我们将组建一支富有时尚敏感度和专业素养的团队，提供优质的服务和咨询，增强顾客体验。
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创业计划书企业名称星星服装店
创业者姓名
学号
日期
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金（12月）
八、销售收入预测（12个月）
九、销售和成本计划
十、可行性报告
一、企业概况
主要经营范围：
店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业
□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
在专卖店做过售货员
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
2013年参加海南华南高级职业技术学校SYB创业培训。
三、市场评估
目标顾客描述：
现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是青少年学生
市场容量或本企业预计市场占有率：
通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。
专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的
市场容量的变化趋势：
随着经济和社会的发展，现在的人越来越追求个性化，自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的
1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势
2.在服装设计上比较强
3.有一批稳定的回头客
4.形成了一定的规模
竞争对手的主要劣势：
1.缺乏了上进心
2.一些服装款式不能吸引消费者眼球
3.风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.员工有较强的工作热情
2.服装款式比较潮流
3.能够跟随潮流改变发展路线
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店
2.欠缺经验
3.规模小
四、市场营销计划
靠近学校，并且靠近市中心，来往学生较多，所以它的消费者就比较多，目标顾客就很集中。
(3) 销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因：
作为提供给最终消费者的销售商，可以掌握第一手最真实最可靠的信息，并且对此做出相应的调整
4. 促销
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司
√个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务预计费用
经理月薪3000元/月
员工月薪1800元/月
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
七、流动资金（月）
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九、销售和成本计划
十、现金流量计划
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