00附-产业小镇本部组织架构规划_20170110
小镇运营管理方案
小镇运营管理方案一、小镇规划1. 确定小镇发展目标和规划方向，制定中长期发展规划，并按照规划实施目标进行细化的年度规划；2. 针对小镇的地理、人文、资源等特点，制定综合开发和利用规划，合理布局各项设施和功能区域；3. 将小镇建设与周边环境的协调和一体化发展，保护自然生态环境；4. 制定小镇规划法律法规和政策，完善发展保障机制。
二、小镇组织1. 成立小镇发展管理委员会，由政府主要负责人担任委员会主任，各相关部门和专业人士共同组成，负责制定发展规划、政策和控制发展进程；2. 设立小镇综合管理中心，负责协调各部门、企事业单位和居民的工作，并推动各项措施的落实；3. 完善小镇社会组织体系，设立居民委员会，加强居民自治和自我管理。
三、小镇协调1. 加强小镇与周边乡村、城市等区域的协调发展，强化空间规划和交通规划的一体化；2. 各部门之间建立联动协调机制，加强信息共享和沟通，实现资源优化配置；3. 加强小镇与企事业单位的合作与交流，引进优质资源和项目，推动经济发展；4. 加强文化、教育、医疗等公共服务设施的跨部门协调和整合，提高服务水平和覆盖率。
四、小镇控制1. 设立小镇发展规划指导小组，由相关专家和机构组成，负责对小镇发展进行监督和管理；2. 建设小镇信息中心，收集、分析和利用各类数据，为决策提供依据；3. 加强法律法规建设，建立健全管理体系和法规执行机制，加强对小镇发展的各个方面进行监管和控制。
五、小镇推广和宣传1. 制定小镇品牌推广计划，包括形象宣传、推介活动和市场拓展等方面，提升小镇知名度和美誉度；2. 建设小镇官方网站和社交媒体平台，及时发布小镇的最新动态和政策信息，增强与公众的互动；3. 加强与外界交流与合作，参加各类展会和交流会，吸引更多的投资和人才。
六、小镇特色业态培育1. 针对小镇的特色和资源，推动产业转型升级，培育新兴产业和特色产业；2. 鼓励小镇企业创新创业，提供优惠政策和扶持措施；3. 小镇发展与文化旅游、农业等领域进行深度融合，开展文化创意、农业观光等经济活动；4. 支持小镇农产品的品牌建设和销售渠道拓展。
文昌市人民政府办公室关于印发《文昌市2017年特色产业小镇建设工作方案》的通知
文昌市人民政府办公室关于印发《文昌市2017年特色产业小镇建设工作方案》的通知文章属性•【制定机关】文昌市人民政府办公室•【公布日期】2017.04.10•【字号】文府办〔2017〕120号•【施行日期】2017.04.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】村镇建设正文文昌市人民政府办公室关于印发《文昌市2017年特色产业小镇建设工作方案》的通知文府办〔2017〕120号各镇人民政府，各农场，市政府直属各有关单位：《文昌市2017年特色产业小镇建设工作方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
文昌市人民政府办公室2017年4月10日文昌市2017年特色产业小镇建设工作方案为了进一步落实国家发展战略和省委省政府关于百个特色产业小镇建设的工作部署，促进产业发展和新经济增长点形成，增加居民收入，推进城乡一体化发展，加快全市特色产业小镇建设，打造实力文昌、活力文昌、魅力文昌，结合我市实际，特制定本方案。
一、总体要求（一）指导思想。
从实际出发，深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，按照以产兴镇和以镇促产的基本思路，着力找准产业定位，持续推进产业培育和产业发展；立足长远，坚持保护生态环境和节约利用各类资源；推进整体规划，加强小镇建设的局部与整体、现在与未来、旧城与新城的关系协调；加强引导，处理好龙头企业和本地居民的利益关系；积极创新，努力为小镇建设发展做出良好的制度安排。
（二）基本原则。
坚持以产业为核心，把培育发展具有长期成长性的产业特别是生产性产业作为第一要务。
坚持节约集约利用土地，把节约集约利用土地作为各类生产、建设的根本要求，把提高亩产效益作为衡量建设发展的基本标准。
坚持生态保护和文明建设，把保护好生态环境、提高社会文明水平和居民文明素养作为小镇建设的重要内容。
坚持市场导向，使产业的培育和推进建立在市场分析基础上，符合市场发展方向；把调动、发挥企业等各类市场主体的积极性作为重要方面。
小镇工作方案
小镇工作方案一、背景介绍随着城市化进程的加速，大城市的人口和资源压力越来越大，而小镇作为城市与农村之间的过渡地带，具有得天独厚的优势。
因此，我们制定了一份小镇工作方案，旨在促进小镇的可持续发展和全面升级。
二、小镇定位1. 小镇的地理位置小镇位于环境优美的山水之间，交通便利，距离大城市仅1小时车程。
2. 小镇的发展定位小镇将着力打造成为文化艺术、创意设计、休闲度假的综合型小镇。
三、发展目标1. 充分挖掘小镇独特资源，打造特色产业集群，实现经济繁荣。
2. 提升小镇硬件设施，提供优质公共服务，提高居民生活质量。
3. 弘扬小镇文化，打造宜居宜业的小镇环境。
4. 推动小镇旅游业发展，吸引更多游客前来观光、休闲度假。
四、工作内容1. 挖掘小镇特色产业- 支持小镇旅游业发展，打造独特的旅游景点，举办各类旅游文化活动。
- 利用小镇地理优势，发展农业产业，推广有机农业和农村旅游。
- 建立创意设计中心，培养本地设计师人才，推动设计类企业发展。
2. 优化小镇硬件设施- 改善小镇道路交通，提升交通运输能力。
- 更新小镇水电气设施，确保供应可靠，并提高能源利用效率。
- 完善小镇公共设施，建设公园、健身设施等，提供良好的居民休闲场所。
3. 促进小镇文化发展- 组织定期文化节庆活动，丰富居民生活，推动文化传承。
- 打造小镇标志性建筑，弘扬地方文化特色。
- 注重教育发展，提供多样化的教育资源。
4. 促进小镇旅游业发展- 完善旅游设施，建设高品质的酒店和民宿，提供舒适的住宿环境。
- 加强旅游宣传，提高小镇知名度和吸引力。
- 提供丰富的旅游项目，组织各类旅游活动，满足游客需求。
五、工作计划1. 第一年计划- 完善小镇基础设施，改善居民生活条件。
- 发展小镇旅游业，提高游客满意度。
- 吸引优秀设计师入驻，推动创意设计产业发展。
2. 第二年计划- 营造良好的投资环境，吸引外来资本。
- 加强文化建设，举办多样化的文化艺术活动。
- 提高小镇知名度，扩大旅游业影响力。
特色小镇发展架构之：双产业、三引擎、三架构
特色小镇发展架构之：双产业、三引擎、三架构根据研究，特色小镇的发展架构可总结为“双产业、三引擎、三架构”。
“双产业”指特色产业与旅游产业;“三引擎”指产业引擎、旅游引擎、智慧化及互联网引擎;“三架构”包括产业链整合架构、旅游目的地发展架构、新型城镇化发展架构。
双产业（1）自身特色产业。
主要包括传统产业(如茶叶、中药、丝绸、黄酒、根雕、瓷器等)或新兴产业(如节能环保、生物科技、新能源、新材料、信息经济等)。
（2）泛旅游产业。
旅游消费活动的实现离不开“食、住、行、游、购、娱”，泛旅游产业是更加泛化的概念，会涉及传统旅游业、餐饮业、零售业、酒店业等，产业链会延伸到餐饮、交通、酒店、商业、农业等。
各产业融合之后会形成高附加值的产业结构，进而产生溢出效应。
三引擎（1）产业引擎。
以双产业为基础，在自身特色、优势产业的发展基础上，放大产业集群效用和价值。
延伸拓展产业链，打造涵盖“产业本身+产业应用+产业服务”的全产业链，形成产业联盟组织或机构，发挥产业集聚效应。
（2）旅游引擎。
以旅游为引擎，其发展重点强调的是特色旅游，即“特色”+“旅游”。
以当地特色产业为基础，从旅游的“吃、住、行、游、购、娱、商、养、学、闲、情、奇”十二要素出发，挖掘其深层次内涵，糅合当地特色，体现民风、民俗，将旅游内涵扩大化，塑造大旅游理念，打造泛旅游产业集群结构。
（3）智慧化及互联网引擎。
结合互联网和信息时代的发展技术，建设智能化服务网络，优化游客体验效果，实现便捷化、互动化、智能型服务水平，以软硬件网络设施为支撑，打造智慧化旅游模式，进而促进小镇发展和产业升级。
三架构（1）产业链整合架构。
特色小镇要聚焦自身优势的特色产业，以自身特色、优势产业为基础，进行产业升级或发挥集聚效应。
在发展建设上，应分析当地产业发展的优劣势，明确其处于价值链何处，从优化产业结构出发，整合产业链前后端，形成产业链闭环，布局高价值产业环节，发挥产业集群效应。
（2）旅游目的地架构。
2023年创意产业园组织架构和职能规划
2023年创意产业园组织架构和职能规划组织架构创意产业园致力于成为一个创新、创意和文化融合的聚集地。
为了实现这一愿景，我们制定了以下组织架构：1. 执行层执行层负责管理和运营创意产业园，包括决策制定和资源管理。
执行层由以下职位组成：- 总经理：- 负责整体策划和管理创意产业园的运营。
- 协调各部门工作，确保园区各项规划和目标的顺利实施。
- 运营经理：- 负责日常园区运营管理，包括设施维护、安全管理和活动组织等。
- 协调各部门合作，确保园区的正常运行和服务质量。
- 财务经理：- 负责财务管理和预算控制，确保创意产业园的稳健财务状况。
- 监督会计事务、报税和合规事宜，并提供财务分析和建议。
2. 人力资源部人力资源部负责招聘、培训和管理创意产业园的员工队伍。
人力资源部由以下职位组成：- 人力资源经理：- 负责制定和实施人力资源策略，确保园区的人员需求得到满足。
- 管理员工招聘、薪酬福利和绩效评估等工作。
- 培训专员：- 负责员工培训计划和工作坊的组织与实施。
- 提供各类培训资源，帮助员工不断提升技能和专业知识。
3. 市场推广部市场推广部负责宣传和营销创意产业园的品牌形象。
市场推广部由以下职位组成：- 市场推广经理：- 制定并执行市场推广计划，提高创意产业园的知名度和可见度。
- 管理公关活动、广告宣传和社交媒体推广等工作。
- 市场调研分析师：- 负责市场调研和数据分析，为市场推广提供决策支持。
- 监测市场动态和竞争对手，提供有效的市场洞察和战略建议。
职能规划为了充分发挥创意产业园的优势和潜力，我们将规划以下职能：1. 创意孵化与加速：- 提供创新创意的培育、孵化和加速服务。
- 支持创意产业的初创企业和个人，帮助他们快速成长和扩展业务。
2. 文化创意活动举办：- 主办和参与各类文化创意活动和展览。
- 为园区居民和外部参观者提供丰富多彩的文化艺术体验。
3. 产业联动和合作：- 促进创意产业与其他产业的融合和合作。
特色产业小镇规划方案
特色产业小镇规划方案一、引言特色产业小镇是指聚集了一定规模的企业和人才、拥有一定的产业基础，并以特定的产业作为核心发展方向的城镇。
在当前经济发展的背景下，特色产业小镇的规划和建设对于促进地方经济的发展、提升区域竞争力具有重要意义。
本文将针对特色产业小镇的规划方案进行详细阐述，包括规划目标、定位与发展方向、基础设施建设、产业布局、人才引进与培养等内容，并给出具体的实施方案和措施。
二、规划目标特色产业小镇的规划目标是基于当地的经济环境和资源禀赋，通过引进、集聚和培育特色产业，打造具有核心竞争力和辐射带动力的产业集群，实现经济结构优化、就业增加、人口流动和城乡一体化发展。
具体规划目标如下：1.提升区域产业竞争力，实现产业结构调整和优化；2.加强特色产业核心技术研发和创新能力，提高技术含量；3.吸引优秀企业落地，增加就业机会和人才引进；4.促进城乡一体化发展，实现农村产业转型升级；5.发展绿色环保产业，推动可持续发展。
三、定位与发展方向1.定位：根据地方资源禀赋和市场需求，确定特色产业小镇的定位。
例：以农业特色产业为主的农业科技园、以文化创意产业为主的文化艺术小镇等。
2.发展方向：根据定位，确定特色产业的发展方向。
例如，针对农业科技园，可发展农产品加工、农业机械制造、农村电商等相关产业。
四、基础设施建设特色产业小镇的基础设施建设是支撑产业发展的重要保障，涉及到交通、供水、电力、通信等方面。
1.交通：建设便捷的交通网络，包括高速公路、铁路、航空等，方便人员出行和货物运输。
2.供水与电力：完善供水和电力设施，保障特色产业小镇的正常运行和生产活动。
3.通信网络：建设高速、稳定的网络，提供便捷的信息交流和数据传输。
五、产业布局特色产业小镇的产业布局要根据定位和发展方向，科学合理地规划产业的布局，优化产业结构。
1.主导产业：确定特色产业小镇的主导产业，集中资源和力量进行打造和发展。
2.配套产业：建立相关的配套产业，提供原材料供应、设备制造、技术支持等服务。
产业小镇工作实施方案
产业小镇工作实施方案一、背景分析。
随着城市化进程的加快，产业小镇作为新型城镇化发展模式，受到了越来越多地关注。
产业小镇以发展产业为核心，以改善农民就业和生活条件为目标，是推动乡村振兴、促进经济社会可持续发展的重要途径。
二、总体目标。
本产业小镇工作实施方案的总体目标是，通过产业发展，提升小镇经济发展水平，改善农民生产生活条件，推动乡村振兴。
三、工作重点。
1. 产业规划，根据小镇资源禀赋和市场需求，制定产业发展规划，明确发展方向和重点产业。
2. 基础设施建设，加大基础设施投入力度，完善小镇交通、供水、供电等基础设施建设，提高小镇发展的支撑能力。
3. 产业扶持，制定产业扶持政策，支持农民发展特色产业，提高农民收入，促进农村经济发展。
4. 创新创业，鼓励创业创新，支持小镇企业发展，培育新的经济增长点，提升小镇经济活力。
5. 生态环境保护，加强生态环境保护工作，推动绿色发展，打造宜居宜业的小镇环境。
6. 社会服务保障，健全社会保障体系，提高农民福利水平，改善农民生活条件。
四、工作措施。
1. 加强组织领导，建立健全小镇工作领导小组，明确工作职责，强化工作推进。
2. 加大政策支持，制定产业扶持政策，加大财政投入，引导社会资本参与小镇发展。
3. 强化宣传引导，加强宣传引导，营造良好的发展氛围，激发全社会参与小镇建设的热情。
4. 强化监督考核，建立健全工作考核机制，加强对小镇工作的监督和检查，确保工作落实。
五、工作保障。
1. 加强人才队伍建设，加大人才引进力度，提高小镇管理和服务水平。
2. 加大资金投入，争取各类资金支持，确保小镇建设资金需求。
3. 强化政策扶持，积极争取政策支持，为小镇发展提供政策保障。
六、预期效果。
通过本产业小镇工作实施方案的实施，预期将实现小镇产业结构优化升级，小镇经济发展水平明显提升，农民收入稳步增加，小镇环境面貌焕然一新，为乡村振兴注入新的活力。
七、工作机制。
建立健全小镇工作协调机制，明确工作责任，形成上下联动、部门协同的工作格局，确保产业小镇工作实施方案的顺利推进。
大数据产业小镇总体规划及实施方案共36页
谢谢！Biblioteka 大数据产业小镇总体规划及实施方案
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
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▪ 招标采购管
理
▪ 土地资源把
控
▪ 项目收并购
▪ 战略资源
▪ 建设管理
9
产业小镇本部 事业部及小镇组织规划
10
二 小镇区域
为有效推进小镇业务拓展，根据区域事业部组织情况，对 应成立24个小镇事业部
2017年小镇事业部组织规划：
北京、京南、廊坊、大香、张家口、保定、冀南、秦皇岛、承德 上海、环南京、杭州、广州、深圳、环深圳 郑州、合肥、武汉、重庆、成都、天津
小镇事业部
拓展中心
规划设计 中心
计方案编制
开发建设 中心
立项
产业促进 中心
划支持 发包
营运中心
人
财
运
▪ 产业小镇拓展选 ▪ 小镇整体规划设 ▪ 开发建设的项目 ▪ 下辖小镇产业规 ▪ 产业小镇各产品
址 线运营方案编制 线运营管理
▪ 产业小镇拓展 ▪ 事业部整体开发 ▪ 小镇项目工程管 ▪ 编制产业小镇开 策略及发展建议 理 发策略 ▪ 下辖小镇开发策 ▪ 小镇成本管理 ▪ 竞争对手监控与 略 ▪ 小镇招采执行与 城市研究 ▪ 经营计划统筹 管理 ▪ 政府对接 ▪ 基建公建、单体 建筑设计方案制 ▪ 政策获取
7+6+3 中心
影视BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
科技BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
通航BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
… …
… … …
拓展 中心
小镇 研究院 未来 研究室 主题 研发室 综合 管理部
开发建 设中心 成本 管理部 招标 采购部 建设 管理部
张坊运动 小镇
2/0
上海
2/0
冀南
小 镇
2017年年度目标/一季度新增意向项目数量
注：“”为原产业新城划拨至产业小镇，已由公司确认。未标注小镇为2017年新拓且已签约小镇
16
二 小镇区域
小镇事业部及小镇组织架构(24个事业部、17个小镇已签约)
新增组织架构
产业小镇本部
小 镇 事 业 部
调整组织架构
已签约 小镇
6个
1个
0个
5个
2个
2个
1个
注：“*”为配合小镇业务已有的区域管理团队
6
产业小镇本部 职能中心组织规划
7
三 小镇职能中心
新增组织架构
产业小镇本部职能中心组织架构
产业小镇本部
调整组织架构
区域管理 中心
开发 策略部 立项 管理部 土地资源 管理部
拓展 中心
拓展部 对外 合作部1 市场 研究部
冀 南 2 1 1 0 0 0 0 0
通航 小镇 运动 小镇
*注：为2017年规划小镇拓展指标的小镇事业部，剩余小镇事业未在此表体现（深圳、环深圳、沈阳）
13
二 小镇区域
小镇事业部及小镇组织架构(24个事业部、17个小镇已签约)
新增组织架构
产业小镇本部
小 镇 事 业 部
调整组织架构
30/3
环南京
溧水会展 小镇
2017年
产业小镇本部组织规划
2017年1月
1
产业小镇本部组织架构全貌(调整版)
产业小镇本部
一 小镇产品中心
区域管理 中心 开发 策略部 立项 管理部 土地资源 管理部
产品评审委员会
三 职能中心
品牌 中心 品牌传 播部 公共 关系部 品牌策 划部 规划设计 中心 小镇 设计部 基建 公建部 单体 建筑部
20/3
杭州
天凝产业 小镇 南浔文旅 小镇
20/3
京南
百荣领尚 小镇 彭村番茄 小镇 梁各庄运 动小镇
15/2
广州
潼湖科创 小镇
10/1
郑州
10/2
合肥
肥东机器 人小镇
10/1
重庆
10/1
成都
小 镇
句容禅意 小镇
小岗村改 革小镇
南湖科教 小镇
2017年年度目标/一季度新增意向项目数量
注：“”为原产业新城划拨至产业小镇，已由公司确认。未标注小镇为2017年新拓且已签约小镇
通航BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
文旅BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
健康BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
运动BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
商贸BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部
实施
开发建设部
▪ 公建及建筑发
包
产业促进部
▪ 小镇招商 ▪ 小镇产业管理 ▪ 企业服务 ▪ 产业发包
营运部
▪ 小镇规划 ▪ 小镇运营 ▪ 小镇营销
综合管理部
▪ 计划管理 ▪ 组织绩效 ▪ 人力资源* ▪ 行政管理
财务部
▪ 小镇施工图设
计
▪ 土地拆迁
▪ 基建公建、单
体建筑施工图 制定
▪ 工程施工建设 ▪ 产品标准实施
2017年产业小镇规划目标(目标≥3个优先成立小镇事业部)
打造7条产品线，建设24个*小镇事业部，完成200个小镇拓展目标
产业小镇拓展目标分解（单位：个）
环 南 京 新增~200个 30 文旅 小镇 科技 小镇 健康 小镇 影视 小镇 商贸 小镇 45 48 33 21 22 12 14 5 10 5 3 5 1 1 杭 州 20 5 4 5 2 2 2 0 京 南 20 6 5 2 2 2 1 2 广 州 15 3 3 3 2 2 1 1
郑 州
10 2 2 2 1 1 2 0
合 肥 10 3 2 1 1 1 1 1
重 庆 10 2 3 2 1 1 0 1
成 都 10 2 2 2 1 1 1 1
武 汉 10 2 2 2 1 1 1 1
廊 坊 10 2 3 2 1 1 1 0
保 定 10 2 3 1 1 1 1 1
大 香 5 2 2 0 1 0 0 0
14
二 小镇区域
小镇事业部及小镇组织架构(24个事业部、17个小镇已签约)
新增组织架构
产业小镇本部
小 镇 事 业 部
调整组织架构
10/2
武汉
10/3
廊坊
科技谷科 技小镇
10/0
保定ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5/1
大香
5/0
承德
滦平健康 小镇
5/2
秦皇岛
昌黎葡萄 小镇
5/0
张家口
怀来影视 文旅小镇 涿鹿产业 小镇
小 镇
小镇系列
1
细分示例
机器人小镇 科创小镇
已拓展/拓展中
环保科技小镇
示例
工业设计小镇
科技系列
2
影视系列
3
影视小镇
影视综艺小镇
影视VR小镇
MTV音乐小镇
通航系列
快速研发孵化 标准化产品线
4
通航小镇
无人机小镇
飞行小镇
文旅系列
5
葡萄小镇
禅意小镇
主题乐园小镇
书香小镇
民俗小镇
健康系列
6
康养小镇
温泉小镇
颐养小镇
运动系列
2017年年度目标/一季度新增意向项目数量
注：“”为原产业新城划拨至产业小镇，已由公司确认。未标注小镇为2017年新拓且已签约小镇
15
二 小镇区域
小镇事业部及小镇组织架构(24个事业部、17个小镇已签约)
新增组织架构
产业小镇本部
小 镇 事 业 部
调整组织架构
5/0
济南
5/0
长沙
4/0
天津
2/0
北京
承 德 5 1 1 1 0 1 0 1
秦 皇 岛 5 1 0 1 1 1 0 1
张 家 口 5 1 1 1 1 0 0 1
济 南 5 1 1 1 0 1 0 1
长 沙 5 1 1 1 1 1 0 0
天 津
4 1 1 1 1 0 0 0
北 京 2 1 0 0 0 0 0 1
上 海 2 1 1 0 0 0 0 0
桥梁，确保 产品的落地
拓展 中心
▪ 拓展规划 ▪ 选址布局 ▪ 拓展协议制
定
小镇 研究院
▪ 前瞻研究 ▪ 战略规划 ▪ 产品概念
品牌 中心
▪ 行业话语权
获取
规划设计 中心
▪ 小镇整体规
划设计
开发建设 中心
▪ 基建、公建、
单体建筑成 本管理
人
财
运
▪ 项目立项审
批
▪ 品牌影响力
打造
▪ 基建公建、
单体建筑设 计
人
财
运
拓展部
对外 合作部1 市场 研究部
二 小镇区域
小镇 事业部 小镇 拓展中心 资源部 规划设计中心 规划设计部 开发建设中心 开发建设部 产业促进中心 产业促进部 营运中心 营运部
人
运
财
财
综合管理部
1 拓展中心下的对外合作指代项目合作(例如与阿那亚的合作)，产业资源合作在各产品线BU内
2
产业小镇本部组织定位及职责(调整版)
7
足球小镇
赛车小镇
骑行小镇
游艇小镇
商贸系列
会展小镇
基金小镇
电商小镇
5
一 小镇产品中心
新增组织架构
产业小镇本部BU组织架构(已签约17个小镇)
产业小镇本部
调整组织架构
科技BU
产品 研发部 产业 招商部 企业 服务部 综合 管理部