2020建设系统个人工作述职报告3篇

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个人年度述职报告总结范文(10篇)

个人年度述职报告总结范文(10篇)

【导语】述职报告是为了更好地探索本职⼯作的规律,促进领导⼲部⾃我认识、⾃我学习、⾃我提⾼的作⽤。

是任职者陈述⾃⼰任职情况,评议⾃⼰任职能⼒,接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂,具有汇报性、总结性和理论性的特点。

述职报告的写法依据报告的场合和对象⽽定,⼀般来说采⽤总结式写法。

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【篇⼀】个⼈年度述职报告总结范⽂ 在忙忙碌碌中⼜⾛过了⼀个轮回。

回想这⼀年来,我忧⼼忡忡,追问⾃⼰是否能给今后的⽇⼦留点激励与喝彩,还是遗憾与惭愧,请让我⽤形象的⽐喻来述说。

假如,把幼⼉园的保教⼯作⽐喻成“⼀台晚会”,那么,在我的幕后有尽责、实⼲的园长在导演,还有那默默⽆闻、认真肯⼲的⼀线教师在登台亮相,我只不够是个⼩⼩主持⼈在执⾏程序⽽已。

“晚会”的质量在于导演的策划,更在于演员的演技,因此,我的业绩微不⾜道。

但不管怎样也借此机会对我⼀年来的⼯作进⾏回顾与反思。

⼀、找准定位,协助园长⼯作 我记得在竞聘副园长时,曾经对副园长这个“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含义,使我懂得“副”是辅助的作⽤。

因此,我在班⼦成员中找准定位、摆正位置,做到分⼯不分家,互通有⽆,在管理⾃⼰分管的业务⼯作之外,对园内的其它⼯作也从不推诿,总是舍⾝处地为幼⼉园着想,站在全局的⾓度,尽⾃⼰的所能发挥副⼿的作⽤,尽量减轻园长的⼯作压⼒和负担。

同时与王副园长、年段长⼀起同⼼协⼒,互相协助,共同做好幼⼉园的全⽅位管理⼯作。

⼆、注重学习,提升⾃⾝素质 我认为业务园长不是⼀个职务,⽽是⼀种职业,如果是⼀种职业,就必须有更多的知识和能⼒,把握各⽅⾯的信息,必须不断更新思想观念和教育理念,具备这个职业所需要的⼀切素质,才能不被激烈的竞争所淘汰。

然⽽,我却深感⾃⼰是如此的贫乏,内存不⾜,因此,对⾃⼰提出:知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。

于是,常在⼯作之余,学习《幼教博览》、《学前教育研究》、《幼⼉教育》《管理创新》等书籍,每当阅读到精彩之处,对照⾃⼰的⼯作,寻找差距,努⼒探索新的教育观念与教育模式,并在指导过程中得以运⽤,不断提⾼⾃⾝的业务⽔平。

建部门个人述职报告怎么写

建部门个人述职报告怎么写

建部门个人述职报告怎么写
尊敬的领导:
我在过去的一年中担任XX部门的一员,根据工作要求,我向您汇报我在过去一年中的工作情况和取得的成绩。

在过去一年中,我主要负责XX工作。

具体来说,我完成了以下几个方面的工作:
1. XXX项目:我作为项目组成员参与了XXX项目的开展。

通过与团队成员的密切合作和努力奋斗,我们按时完成了项目,并取得了良好的效果。

我负责的部分是XXX,我积极投入工作,与其他部门进行协调,确保项目顺利进行。

2. XX事务处理:作为部门的一员,我负责处理各类XX事务。

我始终保持高效的工作状态,及时响应各类请求和需求,并尽力解决问题。

在这一过程中,我与其他部门密切合作,确保各项工作顺利进行。

3. 岗位能力提升:为了更好地履行自己的工作职责,我积极参加各类岗位培训和学习。

通过持续学习和努力,我提高了自己的专业技能,为部门提供了更好的支持和服务。

除了以上工作,我还持续关注市场动态和行业发展趋势,不断更新自己的知识储备,并在工作中运用这些知识。

我也积极参与部门内外的交流活动,与同事们分享经验,共同促进工作的发展。

在过去一年中,我的工作得到了部门领导的肯定和赞扬。

我将继续保持积极的工作态度,并努力为部门的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我的支持和信任!
此致
礼敬!。

建设系统个人工作述职报告 (2)

建设系统个人工作述职报告 (2)

建设系统个人工作述职报告自加入建设系统以来,我本着对工作认真负责、对团队全力以赴的原则,投入到每一项任务中去。

现就我的工作内容、成绩、遇到的问题、改进措施以及未来的规划,向各位领导做如下详细汇报。

一、工作内容概述在过去的一段时间里,我的工作主要集中在项目管理、团队协作和技术创新三个方面。

我负责协调多个部门之间的合作,确保项目按计划推进;同时,我也积极参与到技术研究和创新中,不断提升个人及团队的专业能力。

在项目管理方面,我主要承担了项目策划、进度控制和质量控制等职责。

通过与各部门紧密配合,确保项目按时完成,同时保证项目质量达到预定标准。

在团队协作方面,我注重与团队成员的沟通与交流,鼓励大家积极发言、提出建设性意见。

通过团队协作,我们共同解决了许多技术难题,提高了工作效率。

在技术创新方面,我不断关注行业动态和技术发展趋势,努力将最新的技术应用到实际工作中。

这不仅提高了项目的科技含量,也提升了团队的整体技术水平。

二、工作成绩与亮点在过去的工作中,我取得了一些值得骄傲的成绩和亮点。

首先,在项目管理方面,我成功推动了多个重大项目的顺利实施,保证了项目质量和进度。

这些项目的成功实施不仅为公司带来了显著的经济效益,也提升了公司的市场影响力。

其次,在团队协作方面,我通过有效的沟通和协调,使团队成员之间的合作更加默契。

在面对困难和挑战时,我们能够齐心协力、共同应对,展现出强大的团队凝聚力。

最后,在技术创新方面,我积极引进和应用新技术、新方法,不仅提高了工作效率,也降低了成本。

同时,我还带领团队开展了一系列技术研究和创新活动,为公司积累了丰富的技术储备。

三、问题与改进措施尽管取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到工作中存在的一些问题和不足。

首先,在项目管理方面,我发现在进度控制和质量控制上还存在一定的差距。

为了改进这些问题,我决定加强与各部门的沟通协作,确保信息畅通、及时解决问题。

同时,我还将加强对项目进度的监控和评估,确保项目按计划推进。

2020年度个人述职报告4篇

2020年度个人述职报告4篇

【导语】述职报告是指各级各类机关⼯作⼈员,⼀般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履⾏岗位职责,完成⼯作任务的成绩、缺点问题、设想,进⾏⾃我回顾、评估、鉴定的书⾯报告。

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【篇⼀】2020年度个⼈述职报告 尊敬的领导: 本年度,在领导的关⼼、指导和同事们的帮助、⽀持下,我严格要求⾃⼰,勤奋学习,积极进取,努⼒提⾼⾃⼰的理论和实践⽔平,较好的完成了各项⼯作任务,得到了各⽅⾯的好评。

现将⼀年来的学习、⼯作情况简要报告如下: ⼀、加强学习,提⾼修养 我始终重视加强⾃⾝的思想修养和政治素质,时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治⽴场,认真学习经济管理和业务⽅⾯的知识,不断提⾼政策理论⽔平和⽂化素养。

没有较强的政策理论⽔平,⼯作发展就没有后劲;没有较深的⽂化涵养,就不是⼀个好领导。

没有学习,就没有进步。

我坚持不懈地学习,⼀有闲暇就读书看报,不断充实完善⾃⼰。

以科学的世界观来武装⾃⼰的头脑,以科学技术知识来提⾼⾃⾝素质,牢固树⽴全⼼全意为读者服务的宗旨,正确对待⾃⼰分管的⼯作,任劳任怨当好助⼿。

⼆、摆正位置,履⾏职责 在⼀起⼯作是缘分,团结出凝聚⼒,团结出⽣产⼒。

⼀个融洽和谐的环境是⼯作取得成效的重要前提,维护团结是班⼦成员的神圣职责和应尽的义务,我⼗分注重在⼯作中维护团结,“以静坐常思⼰过,闲谈莫论⼈⽣”要求⾃⼰。

⼀是摆正好位置,当好“绿叶”,在⼯作中尊重正职领导,树⽴好“⾓⾊”意识,当好上级“配⾓”注重维护集体,⼯作到位不越位,当好助⼿,⽽不喧宾夺主。

遇到重⼤问题不主观臆断,不擅⾃主张,更不能先斩后奏,该汇报得⼀定要汇报,改请⽰的⼀定要请⽰,同时在分管的责权内做好正职的参谋,畅所欲⾔,为正职献计献策。

作为副经理,严格按照经营管理范围,带领职⼯围绕__下达的年度⼯作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以⼈为根本,以市场为导向,以规章制度为⽀撑,积极谋划__的营销策略与发展蓝图,建⽴健全规章制度与奖惩机制,并想⽅设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务。

最新2020年度个人述职报告(5篇)

最新2020年度个人述职报告(5篇)

【篇一】2020年度个人述职报告紧急的20xx年过去了,从前的一年可以说是不屈庸的一年,作为车间的一名技能职员,我在车间率领和同道们的关怀和支持下,议定勤奋做事,为企业做出了应有的进贡。

在从前的一年中,我在做事和生存中高准绳要求自己,做了许多做事,现将一年来的做事总结如下:一、增强政治表面和技能知识学习,全面进步自己的政治文化品质和业务程度在xx年年度做事中,我紧跟时期的措施,增强表面知识方面的学习,议定阅读《xx》,做到熟练上有新进步、运用上有新成果,到达指导实践、促进做事、进步做事的目标。

在做事中连续的学习新技能新工艺,连续的充裕自己,连续的进步自己的技能程度,来指导自己的做事。

二、做事中发扬团队合营精力,努务完成车间的生产职责1、在通常的做事中,结果做好平日做事,我与车间其他技能员既有分工又有合营,坚持通常和其他技能员实行做事调换,充沛发扬民主,杜绝独断专行,团结思维团结程序,从而圆满完成车间的各项生产职责。

xx年合作其他技能员按照车间可纺性公道安顿小修机台和换喷头机台,累计改纺xx台,十几个品种;2、按照行业协会的精力,xx年x月份公司要求xx车间北区停车,我合作其他技能员做好停车时期的工艺治理和谐时的串碱做事,并把在做事中境遇的题目准时向车间率领报告,安顿相干职员管理。

x月份北区开车,做好开车前期的预备做事,做好工艺治理,提前将各项工艺参数调剂到位,确保开车胜利,担保产物格量;3、由于xx车间恒久纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我通常和原液车间的技能员相同,反应车间的可纺性境况,并与职能处室的技能员多关联相同,期望不妨改革桨粕的配最近进步可纺性,本年公司采纳了操纵多种桨粕混用的想法,大猛进步了可纺性。

满筒率由原来的不敷80%上升到了现的85%左右;4、每月将车间的生产境况实行一次总结,准时将总结上交到技能处;将车间的主材花费实行总结,准时上交谋划处。

做好统计技能剖析做事,将车间生产中出现的反常境况,实行剖析采纳改正方法,写出改正方法汇报。

建设系统个人工作述职报告8篇

建设系统个人工作述职报告8篇

建设系统个人工作述职报告8篇第1篇示例:建设系统个人工作述职报告一、工作概况自从进入建设系统工作以来,我一直秉承着敬业、负责、努力的工作态度,尽心尽力地完成各项工作任务。

我主要负责项目进展跟进、团队协调、客户沟通等工作,始终保持良好的工作状态,努力提升自己以及团队整体的工作效率和质量。

二、工作内容1. 项目进展跟进:负责监督项目进度,与相关部门及人员沟通,及时解决项目中出现的问题,确保项目按时完成。

2. 团队协调:协调团队成员之间的工作关系,解决团队内部矛盾,促进团队协作,提高整体工作效率。

3. 客户沟通:负责与客户沟通,及时回应客户需求,保持良好的客户关系,提高客户满意度。

4. 其他工作:参与部门会议、撰写工作报告、协助其他同事完成工作等。

三、工作成绩1. 在项目进展跟进方面,我及时发现项目问题并提出解决方案,使得项目能够按时完成,得到了客户的好评。

3. 在客户沟通方面,我保持了较高的回复速度和满意度,获得了客户的信任和肯定。

4. 通过与同事的协作,完成了多个重要项目,保证了项目的质量和进度。

四、工作反思1. 我了解到自己在应对突发事件时有一定的不足,需要在处理问题时更加果断和灵活。

2. 在团队协作方面,我意识到需要更多地倾听团队成员的意见和建议,提高团队协作能力。

3. 在客户沟通方面,我需要提高自己的口头表达能力和沟通技巧,更好地与客户沟通。

五、未来计划1. 在工作中要更加注重团队合作与沟通,提升团队整体的工作效率和凝聚力。

2. 加强学习和提升自己的专业技能,不断提高自己在工作中的竞争力。

3. 积极参与团队的培训和学习,提高自己的综合素质和能力。

以上就是我在建设系统工作期间的个人工作述职报告,感谢领导和同事们一直以来的支持与帮助,我将继续努力,为公司的发展贡献我的力量。

第2篇示例:建设系统个人工作述职报告一、工作内容我是建设系统的一名员工,主要负责项目管理、工程设计和施工现场监督等工作。

在过去一年里,我认真履行职责,按部就班地完成了各项工作任务。

施工个人述职报告的范文

施工个人述职报告的范文

尊敬的领导:您好!我是xx工程的施工负责人,现向您提交我个人的述职报告。

在过去的一年里,我和我的团队努力工作,共同完成了本项目的建设工作,获得了领导和客户的一致好评。

一、工作总结在施工阶段,我注重细节,精细管理,把握施工进度。

在项目的招标和预算阶段,我认真研究施工图纸和工程量清单,结合现场的实际情况,制订了详细的施工计划。

在施工的过程中,我及时发现和解决了一些工程上的问题,减少了不必要的浪费,避免了不必要的成本,增加了工程的质量。

同时,我与业主保持了紧密的沟通,及时了解客户的需求和要求,及时协调项目的进度和质量。

二、团队管理团队在施工过程中发挥了重要的作用。

为了保证工程质量和工期,我在团队管理方面采取了多种有效措施,如加强技术培训,提高员工的技术素养,以及建立紧密的团队合作关系。

同时,在加强员工培训和技能提升的同时,我鼓励员工在施工过程中提出建设性的意见和建议,以促进项目的进展和不断创新。

通过这种方式,我和我的团队成功完成了本次项目的各项建设任务,获得了领导和客户的高度赞扬。

三、工程质量管理在施工过程中,我和我的团队严格遵守了相关法律法规,按照设计方案和工程标准进行施工,确保了工程的安全、质量和效果,并及时进行监督和检查。

为了加强对工程质量的控制,我还建立了专门的质量管理小组,负责对工程质量进行检测和控制,切实保证了工程的质量和效果。

四、总结在项目的建设过程中,我认真执行了领导的各项要求,充分发挥了自身的专业能力和管理经验,并团结管理了我们的团队,为项目建设贡献了自己的一份力量。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自身的专业知识和管理能力,为公司的发展作出更大的贡献。

谢谢领导的关注和支持!此致敬礼!。

最新建筑工程述职报告范本

最新建筑工程述职报告范本

最新建筑工程述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我在最新建筑工程项目中的工作情况。

以下是我的述职报告:一、项目概况在过去的一年中,我参与了位于市中心的商业综合体建筑工程项目。

该项目总建筑面积达10万平方米,包括购物中心、办公楼和酒店三个主要功能区。

二、个人职责作为项目工程师,我的主要职责包括:1. 参与项目的设计阶段,提供专业意见和技术支持。

2. 监督施工过程,确保工程质量符合国家标准和设计要求。

3. 协调施工团队与设计团队之间的沟通,确保设计方案得以准确实施。

4. 管理项目进度,确保工程按计划顺利进行。

三、工作成果1. 成功协助设计团队解决了地下车库排水系统的设计方案,提高了工程的安全性和实用性。

2. 在施工过程中,通过优化施工流程和加强质量控制,减少了返工率,节约了成本。

3. 通过有效的项目管理,项目整体进度比原计划提前了15%,得到了业主的高度评价。

四、问题与改进在项目实施过程中,我们也遇到了一些挑战,例如原材料供应的不稳定性和劳动力市场的波动。

针对这些问题,我提出了以下改进措施:1. 加强与供应商的沟通,建立长期合作关系,确保材料供应的稳定性。

2. 提前规划劳动力需求,通过培训和招聘,建立稳定的施工团队。

五、未来规划展望未来,我计划继续深化我的专业知识,特别是在绿色建筑和智能建筑领域。

同时,我也希望能够参与更多的国际合作项目,以拓宽视野,提升自身能力。

感谢各位领导和同事的支持与合作,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家。

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2020建设系统个人工作述职报告3篇【篇一】建设系统个人工作述职报告各位领导、同志们:二00三年在局党组和局长的正确领导下,在全体机关和直属单位干部、同志们的关心、支持下,带领分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各项目标任务。

现就自己一年来的思想、工作情况向大家作一汇报。

一、去年一年来的工作:(一)加强学习、努力提高践行“三个代表”重要思想的基本认识。

一年来,始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作中的根本。

建设局的工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此在工作中始终本着群众利益无小事,为基层服好务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。

认真实践“三个代表”重要思想,深刻领会其精神实质,一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来,工作中处处要体现好“三个代表”,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过中心组学习,上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想,不断地提高道德修养。

(二)抓住重点,切实做好整顿和规范建筑市场的各项工作。

目前,我市的建筑市场是较为混乱,既有普遍性也有特殊性,因此,整规工作责任重大,任重道远,我分管的工作中这是最为突出的,最为紧迫的方面。

怎么入手?怎么抓?我始终在思考,经过认真调查研究,决定从抓主要矛盾和关键环节入手,从源头上来解决突出问题。

因此突出了两个环节,即资质管理环节和招标投标环节。

1、以资质管理为手段,不断加强企业的信用体系建设。

我市目前有施工企业***家,这些企业的级别、规模、资金、人员素质等都参差不齐,总的来讲数量较多、质量较差。

要整合我市的建筑资源,变数量优势为质量优势,从而提高企业的竞争能力,必须严把资质审查关。

因此,今年年检把关严格有*家企业不合格,有*家企业基本合格。

同时对项目经理资质将在2004年3月年检完毕,我想通过对企业和人员的资质严格把关,把不讲信用的企业和个人清出建筑领域,净化建筑市场。

因此,去年主持草拟了《**市建筑企业信用管理办法》、《**市建筑市场主体不良行为扣分与处理暂行办法》、《关于在工程建设中使用**市建筑业企业项目经理业绩手册的通知》、《**市市外建筑业企业入市施工管理暂行规定》等相关文件,预计今年初将逐步出台。

通过上诉措施逐步地建立起我们建筑领域的信用体系,提高企业的综合竞争能力,减少和杜绝违规行为的发生。

2、强化投标资格与违规行为挂钩,不断加强对招投标的管理。

拟了《**市房屋建筑和市政基础设施工程监理招投标管理办法》、《勘察设计招标投标管理办法》、《招标计价管理办法》、《**市建筑工程担保实施办法》、等结合实际且有操作性的配套的规章制度。

同时,严格把施工企业质量安全事故,恶意拖欠民工工资等行为与招标投标挂钩,确保建筑市场健康发展。

所以,突出两个重点,也是我们重要的两个职能来解决市场的不良行为,应该讲目前收到了一定的效果,主要是安全事故的逐步好转,相信随着运用手段的不断到位和深化,效果还会更加明显。

(三)注重实效、认真履行职责,全力推进工作。

一年来,我分管的工作总体还是完成得较好。

1、去年完成建安产值达到20亿元,超额完成了任务。

2、完成了省厅和市目标办下达的行政执法责任制的目标任务,规划院改制。

3、2003年,纳入交易中心招标工程120个,面积100万㎡,中标价6亿,应招标工程招标率100%,应公开招标工程公开招标率100%,造价平均节约率为9.5%,工期平均缩短率为15%,中标后续跟踪管理率达90%。

4、完成了《**市建设工程工程量清单基价实施细则》,完成了造价咨询机构的年检,造价人员的培训等工作。

5、加大执法力度,去年查处违反规划与违法案件362件,拆除83件,已执行32件,建筑面积为2465㎡,有51件在执行中;查处违反建筑法案件4件,已办结、处理率为100%,查处规避招标4件,查处率100%。

同时强化了施工工地的监督和管理。

6、去年基础设施完成4.2亿,同比增长了70%以上,做好了投融资体制改革,特许经营权的准备工作。

几个分管项目经过督查办检查也按时完成了任务。

(四)突出热点问题,切实抓好预防和制止拖欠工程款和农民工工资工作。

去年下半年以来,拖欠工程款和农民工工资非常突出,反映也非常强烈。

我市截止12月中旬,据不完全统计拖欠工程款总额4。

3亿,其中,政府性投资*亿,房地产*亿,其他8000万;欠民工工资达9500万,其中2003年达2530万,形势严峻。

因此,市领导高度重视,局长亲自抓,我具体负责,会同建管科等相关部门采取各种措施,特别是六部门出台了《关于预防和制止拖欠建筑业企业民工工资的通知》,到12月底已兑付2500万元。

但是目前矛盾仍然非常突出,难度越来越大,难点越来越多。

下一步是全力以赴抓难点,力保春节前兑付2003年的民工工资。

(五)廉洁自律,筑牢思想总体防线,提高拒腐防变的能力。

严格按照党风廉正责任制要求自己,没有做违法乱纪的事,没拿原则作交易,没有以权谋私,管好了自己的下属和身边的人,没有行贿、受贿,更没有索贿,遵守机关的各项规章制度。

二、存在的问题和不足:1、政策、业务水平还不高,要不断学习。

2、工作还不够大胆,有畏难情绪。

3、为基层、群众服务还不够。

4、安排工作多,关心同志的时候少。

三、下一步的打算:1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践,处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。

2、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,从而做到以点带线开创分管工作的新局面。

3、认真学习、不断总结,逐步提高,当好表率。

【篇二】建设系统个人工作述职报告各位领导、同志们:根据会议安排,现将本人一年来的主要工作及廉洁自律情况述职如下,请予评议,并请提出宝贵意见。

一、依法履行工作职责,扎实推进城乡建设在县委、县政府的正确领导下,我带领单位全体干部职工,按照县委关于“高、严、公、实、廉”的工作要求,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,以加快城乡建设为重点,提升城市品位为主导,改善人居环境为目标,精心组织,狠抓落实,各项工作取得了阶段性的成效。

一是加强学习,不断提高自身素质。

我始终把学习贯彻落实法律、法规摆在工作的重要位置,带头自觉学习政治理论、法律法规、行政管理、经济管理等知识,认真学习贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,结合部门工作实际,研读《城乡规划法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等规划建设法规的有关章节和内容,精心组织并积极参与学法用法活动,不断提高自身的理论水平和依法行政能力。

二是加快城市建设,大力实施城建项目。

2011年,我县城建项目共计24项,总投资12。

6亿元,包括道路、污水处理、集中供热等市政基础设施建设,保障性住房建设,公用设施及其它建设项目,经过全局上下共同努力,各项工程进展顺利,截止年底累计完成投资7。

2亿元。

污水处理厂、县城二期供热、大南岔河县城入口段景观工程等重点项目都按计划全部建成。

三是推进住房建设,加快住房保障进程。

我以着力改善民生为目标,以建立和完善管理制度和住房保障制度为抓手,加强房地产开发市场管理。

华茂源B 区、龙泉馨苑二期、南出口二号楼、丰和花园、富强佳苑等完成年度建设任务,宁河佳苑、宁河商贸街一期、惠和商住楼等项目即将开工建设。

同时,进一步加快保障性住房建设工作,年内审核发放廉租房补贴1560户,460万元;新开工建设廉租房600套、30000平方米,公共租赁房330套、20000平方米;已审核并实施廉租住房共有产权处置756户。

四是加强建筑管理,规范建筑市场秩序。

为了加强建筑市场管理,促进我县建筑业健康有序发展,我在建筑市场秩序规范上、建筑工程安全生产整治上狠下功夫。

一是加强对建设工程的有效监督和管理,进一步规范建设市场管理秩序。

二是强化工程质量安全管理,对全县在建工程的脚手架搭设、起重机械设备使用、施工现场用电、安全资料完善、施工安全人员培训等方面进行了规范化管理。

一年来全县未发生一起建设工程质量安全事故。

二、执政为民,真切为民办实事好事一是勤政务实,服务城乡建设项目。

一年来,我和我的班子成员几乎没有节假日,没有休息日,特别是在重点工程建设上,我一有时间就到现场去帮助协调解决矛盾和困难,“尽心尽职,全力以赴”是我一贯的工作准则。

特别是在建设资金短缺,工期要求十分紧迫的情况下,建设局上上下下坚定信心,攻坚克难,同心协力,圆满完成了县委、县政府交办的各项重点工程建设任务。

二是解决难题,关心关注百姓疾苦。

认真做好信访接待工作,妥善解决信访问题。

及时处理供暖故障、排水堵塞等市政基础设施突发问题,解决群众生产生活中存在的实际困难。

三是和谐拆迁,稳步推进城市开发。

认真倾听群众意见,充分考虑物价、房价上涨等各种因素,合理拟定了南出口拆迁补偿安置方案,适度上调了房地产开发拆迁补偿标准,切实维护了群众利益,加快了各项目拆迁安置进度,保障了城市开发建设的稳步推进。

四是统筹城乡发展,加快农村危旧房改造。

以中心城镇建设为龙头,全面推进城镇建设、新农村建设,为加快城乡一体化进程奠定了基础,创造了条件。

积极开展农村危旧房改造工作,加大力度,扩大范围,强化措施,使此项工程与乡镇中心工作相结合,与解决农村五难问题相结合,与维护农村稳定相结合,圆满完成了2011年度4350户的改造任务。

三、清正廉洁,牢固树立党员领导干部良好形象我在工作中和生活上,坚持原则,秉公办事,不徇私情,做到清清白白行政,踏踏实实做事,勤勤恳恳为民,堂堂正正做人。

一是自觉遵守党风廉政建设有关规定,严格要求自己,起好表率带头作用,要求建设系统广大干部职工常除非分之想、常怀律己之心、常想违纪之害。

今年,在开展学习《廉政准则》活动中,带头公开作出了廉政承诺,并在城市建设、房地产开发、工程招标等工作中,严格按程序阳光作业,从不以权谋私。

二是生活勤俭节约,反对铺张浪费。

三是从严管理亲属和身边工作人员。

加强对班子成员、身边工作人员和亲属的教育管理,严格执行了不准利用职权和职务之便,为亲属和身边工作人员谋取不正当利益的规定。

一年来,上述所有人员无一人因违纪违法受到党纪、政纪和刑事处分。

四、坚持民主集中制原则,切实加强机关自身建设一是努力维护班子的民主团结。

既加强班子团结又坚持原则,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,带头坚持原则,敢于动真碰硬,确保政令畅通和任务落实。

带头执行民主集中制原则,坚持重大事项集体决定,项目资金调拨共同商量,事关城市建设发展的重大事项由局务会议研究决定,充分调动了班子成员的工作积极性,使班子成员分工配合,团结协作,形成了工作合力。

二是切实加强班子和干部队伍建设。

坚持“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的班子队伍建设思路,切实履行建设局“班长”的职责,按照“铁的工作纪律、铁的奉献精神、铁的服务意识”的要求,进一步加强班子、队伍建设,通过开展干部作风整顿,对干部的思想、作风、纪律进行全方位约束,促进了干部队伍整体素质不断提高。

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