环球影城主题公园案例研究
场景的体验性和娱乐性。
美国奥兰多
包括两部分：Leabharlann 球影城和冒险岛，环球影城内容与好莱坞环球影城内容区别不大，以电影《怪物史莱克》、《木乃伊》、
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《大白鲨》、《黑衣人》、《辛普森的一家》、《E.T》为主题；冒险岛则是大量借鉴迪斯尼的风格和手法，是一个比迪斯
尼还迪斯尼的电影主题公园，以失落大陆、侏罗纪公园、哈利波特城堡、超级英雄岛为主题设置娱乐体验项目。
环球影城主题公园
【项目概况】： 环球影城主题乐园以著名电影场景为背景，使用高科技和特技，使游客置身于真实电影场景中，进行各种刺激体验性项目、休闲度假项目。
美国好莱坞环球影城
• 1964年正式运营 • 占地54公顷
美国奥兰多环球影城
• 1990年建成开园 • 占地180公顷，投资
25亿美元
韩国京畿道环球影城
【产业延伸】： 最早的好莱坞环球影城是世界上最大的电影、电视制片厂及以电影题材为 主的主题公园，它是电影电视产业链进行延伸的结果，提供电影拍摄、电 影参观、娱乐为一体的复合型产品。
【综合效益】： 一经推出就吸引了众多游客，成为当地最为出名的旅游景点之一，为 当地旅游业及经济社会发展起到极大的推动作用。目前在建的韩国环 球影城将此项目定位为韩国旅游业发展的关键，通过此主题公园运营 创造超过4万个就业岗位，并带动相关行业新增约10万个就业岗位。
电影《海盗》精彩片段再现
电影《未来水世界》爆炸枪战表演 33
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环球影城主题乐园
【核心特色】： 以电影为主题，通过电影场景再现、3D技术、4D电影、过山车、声光电等手段及真人演出互动，以增强环球影城的娱乐性和体验性，根据不断推 出的新电影通过场景及表演的更新升级，增强项目持续不断的吸引力。。
环球影城标志性建筑
电影《大白鲨》道具
电影《木乃伊》室内过山车
电影《侏罗纪公园》过山车
万人次，2012年接待400万人
次
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环球影城主题乐园
【全球布局】：
所在地
面积（公顷）
概况
美国好莱坞
最早的环球影城，设置了石电车之旅、影城中心、娱乐中心三个区，再现《侏罗纪公园》、《木乃伊》、《终结者》等电影
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场景，展示电影的实际制作过程及回顾经典影片中的精彩片段。通过实景、4D电影、声光电等高科技娱乐实施，增强电影
日本大阪
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世界上第三座以好莱坞电影为主题的主题乐园，可通过乘坐激动人心的游乐设施、看表演秀及节目真切地体验影视中的场景。
新加坡圣淘沙 韩国京畿道华
2010年3月开业，是东南亚唯一的环球影城主题公园，汲取了美国好莱坞、奥兰多以及日本大阪三地环球影城的精华于７大 22
主题区之中，所有景点都是以过山车为主要体验方式，其中超过三分之二的过山车为全球首创。 规划建设中，拟于2014年营业，计划修建一座水上公园、主题宾馆、公寓、高尔夫球场及其他一些设施。建成后面积将超 435 越现有环球影城面积的总和，是亚洲最大的环球影城主题公园。
• 2010年动工，2016年建成
• 占地435公顷
【日本大阪环球影城】
• 2001年建成开园
• 占地169公顷，投资20亿美
元，运营状况良好，年均接
新加坡环球影城
待量800万人次，2013年突
• 2010年3月建成开业
破1000万人次
• 占地22公顷，投资43亿美元
• 开园第一年9个月接待游客200
主题公园行业深度报告系列一：环球影城：从“电影嘉年华”到“世界级家庭娱乐胜地”
主题公园行业深度报告系列一：环球影城：从“电影嘉年华”到“世界级家庭娱乐胜地”全球共计5 家环球影城：环球影城历史最早可追溯到1915 年，由摄影棚及外景制片厂组成的环球城在美国好莱坞建立，截止目前全球共计5 家环球影城，包括1964 年正式开业的好莱坞环球影城，1990 年开业的奥兰多环球影城，2001 年第一家亚洲环球影城---日本环球影城开园，2010 年新加坡环球影城开园，今年北京环球影城于9 月20 日正式开园，据北京文化和旅游局发布，10 月1-4 日共入园人数10.5 万人。
2019 年环球影城游客数位列第四、客单价位列第二，2020 年游客数大幅下降：疫情前的2019 年，环球影城入园人数超5000 万人次，位列第四位，迪士尼、默林娱乐及华侨城位列前三，而客单价以约120 美元位居第二，仅次于迪士尼。
2020 年受疫情影响，TOP25 主题公园游客数总体下降67%，据测算环球影城集团游客数累计约1600 万，相比2019 年下降69%。
环球影城为NBC 环球旗下业务，康卡斯特为NBC 环球全资股东：从股权上来看，环球影城最初为环球影业旗下业务板块，2004 年环球影业与NBC 合并成为NBC 环球，2013 年康卡斯特成为NBC 环球全资股东。
康卡斯特于美国纳斯达克上市，业务起家于有线电视接入业务，目前拥有有线通讯、NBC 环球、Sky 及流媒体Peacock 等业务。
其中NBC 环球业务涉及有线网络、广播电视、电影娱乐、主题公园四大板块，占收入比重30%左右，其中主题公园业务贡献收入较小，占公司总收入比重不到5%。
三种经营模式-自主经营、合资经营及授权经营：美国当地的两家环球影城均为自主经营，NBC 环球完全持有；日本在设立之初、刚刚开业的北京环球影城均采用了合资经营模式，且环球持股比例较低；而新加坡环球影城采用了授权经营的方式，NBC 环球主要负责授权名字及部分IP，并无持股。
【精品】美国环球影城city walk主题商业街案例分析
洛杉矶City Walk——项目概况
以电影作为主题的休闲娱乐商业街
【项目区位】美 国洛杉矶市，距市中心3公里，于1993年开业，总建筑面积2.5万平方米，有40多家专营店、餐饮部和娱乐场所，一开业就 嘚
大受欢迎，超过800万人次参观过city walk； 【投资金额】由环球影视集团投资建设，第一阶段造价30亿元，2000年扩建花费10亿美元； 【核心产品】电影主题式特色商业街，包括餐馆、电影院、购物店、游乐设施等； 【项目特色】初期依托于奥斯卡典礼和电影主题活动，City Walk目前已经发展成为洛杉矶极具节庆氛围及文化特色的休闲旅游区之一，已 不仅仅是剧院和主题公园的补充，其本身成为一个城市旅游主要的目的地。
Rock Cafe Hollywood、Panda Express、Wasabi、Bubba Gump Shrimp
Co. …
餐饮
购物
购物
休闲
其余
休闲
Universal Studio Store、Francesca‘s、Scene、Hot Topic、GUESS Accessories、Element、Lush、Magnet Max、Abercrombie & Fitch、 IT’SUGAR、The Raider Image、Stop & Play、Lids、Flip Flop Shops
HOME,HEALTH&BEAUTY（美容、保健）
7%
NIGHTSPOTS（夜店）
8%
CINEMAS（电影院）
1%
CONCERTS（剧院）
1%
EXPERIENCES（体验式娱乐）
3%
LUSHCosmetics、MartinLawrenceGallery HardRockCafeHollywood、JonLovitzComedyClub
案例分析环球影城ppt
变形金刚的世界。
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丰富的故事线
变形金刚3D不仅仅是一个简单的展览，它还通过多种形式的故事线，
将游客带入到一个充满冒险和刺激的世界中。
案例三：神偷奶爸小黄人乐园的市场定位
针对儿童市场
神偷奶爸小黄人乐园主要针对儿童市场，提供了大量的 儿童友好的设施和活动，如小黄人乐园、香蕉船等。
独特的主题
神偷奶爸小黄人乐园以小黄人为主要主题，这个可爱的 形象深受儿童和家长的喜爱，吸引了大量的游客。
环球影城在科技应用方面不断创新，如虚拟现实游戏、增强现实 体验等，为游客带来前沿的科技体验。
如何精准市场定位吸引更多游客
针对不同年龄段
环球影城针对不同年龄段的游客设计不同的游乐项目和活动， 以满足他们的需求。
打造家庭友好型公园
环球影城提供宽敞的场地和设施，方便家庭出游，同时设有专门 的儿童游乐区，为家长提供休息场所。
总结词
欢乐与童真的完美结合
详细描述
神偷奶爸小黄人乐园是环球影城中一个充满欢乐与童真 的主题区。这里有小黄人主题的游乐设施、表演和周边 商品，还有各种小黄人主题的游戏和互动体验，让游客 可以在这里度过一个充满欢笑和轻松的时光。同时，小 黄人乐园的设计也充满了创意和童趣，让人仿佛置身于 一个童话般的世界中。
环球影城的主题与特色
环球影城的主题是以电影和电视节目为主，通过将 游客带入电影世界，让游客感受到身临其境的体验
。
环球影城的特色在于其独特的景点和游乐设施，包 括高度还原的电影场景、互动游戏、特技表演等。
环球影城还设有各种纪念品商店、美食摊位等， 为游客提供了丰富的购物和美食选择。
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环球影城案例介绍
案例分析环球影城
目 录
• 环球影城概述 • 环球影城案例介绍 • 环球影城案例分析 • 环球影城案例的启示 • 总结与展望
主题公园设计与施工质量管控——北京环球项目实践案例简析
主题公园设计与施工质量管控——北京环球项目实践案例简析【摘要】近些年人民生活水平的提高对第三产业的需求也随之提高，进而迸发出一系列代表性的主题乐园。
但由于我国主题乐园行业开始较晚，主题乐园的策划、设计、深入、实施、落地各个环节还处于探索阶段，专业的管理人才相对匮乏。
结合自身工作经验、剖析IP+文旅项目建设的主要内容【关键词】主题乐园 IP 深化设计管控引言主题乐园需要占地、投入、产出达到一定体量，具有特殊性文化的游玩项目具有一个或多个特定文化IP，为游客提供感官、定制文化娱乐产品或服务的园区、它是城市文化空间的重要组成部分。
环球影城是世界上最大的电影类主题乐园，该乐园与电影IP形象还原度高如身临其境而具有其本身的特殊性而闻名世界，是真正意义上的电影制作过程的主题乐园。
IP（Intellectual property）公共财产之意。
把IP电影附加给主题乐园就是主题乐园的IP+模式。
因IP+模式需要对IP电影本身有足够的还原与借鉴，不可对原场景歪曲更改，侵犯到作者及IP本身的效益等。
因此电影IP主题乐园的设计、施工环节是重重之重，保证电影本身的天马行空落地。
一、设计深化阶段的留真施工图设计中会有大量的合图工作，涉及十几种相关专业面对繁杂的提资信息、交叉提资需要进行系统的融合、区分、调整。
环球项目图纸繁多而且是国外项目规范的不同、创意的导向、材料的运用都存在一定的差异。
面对这些问题进行梳理与归纳保留最真实的初衷，也就是深化设计阶段的留真。
本着初衷一直的出发点去解决问题可以划分为两方面。
一方面为本土化团队（Local Design Institute）进行研究本地规范与施工工艺流程，参考电影IP效果图为最终实现效果目的进行继续深化，通过效果进行反推涉及材料、结构、雕刻手法、纹理、脉络、主题上色手法等一系列落地所需要解决的问题。
然后通过施工深化图的方式归纳出来与创意团队进行探讨交流，给出备选方案尽可能的方案本土化进行。
从电影IP到主题乐园_跨媒介叙事视阈下的环球影城
从电影IP到主题乐园：跨媒介叙事视阈下的环球影城引言：电影工业是一个巨大而复杂的娱乐领域，其影响力不仅仅局限于银幕，还延伸至各个领域。
其中，主题乐园作为电影IP的延伸和再创设，成为了电影产业链上的一个重要环节。
本文将以环球影城为例，探讨其如何通过跨媒介叙事的方式，将电影IP拓展到主题乐园，打造一个全方位的娱乐体验。
第一章：电影IP与主题乐园的融合1.1 电影IP的观点和特点电影IP是指通过电影作品衍生出的一系列产品和衍生品，包括了角色、故事、音乐、艺术设计等元素。
电影IP具有奇特的情感触发和品牌价值，是吸引观众并推动媒介叙事的重要资源。
1.2 主题乐园的观点和进步主题乐园是以特定主题为核心，通过各种娱乐设施和表演形式，为游客提供全方位的娱乐体验的场所。
主题乐园的进步可以追溯到20世纪50时期的迪士尼乐园，随后逐渐兴起的环球影城等主题乐园也成为重要代表。
1.3 电影IP与主题乐园的融合意义电影IP和主题乐园的融合可以更好地满足观众的多元化需求，通过整合影片中的元素和创意，打造出一个更立体、更具参与感的娱乐体验。
同时，电影IP可以为主题乐园带来品牌影响力和市场吸引力，增进乐园持续进步。
第二章：环球影城的跨媒介叙事策略2.1 环球影城的IP授权与构建环球影城通过与电影制片厂和发行商进行IP授权，得到了浩繁著名电影IP，如《哈利·波特》、《侏罗纪公园》等。
基于授权的电影IP，环球影城构建了一个以电影为核心的主题乐园体系，为游客提供了与电影世界互动的机会。
2.2 跨媒介叙事的元素营建环球影城通过将电影中的经典场景、角色和剧情元素还原在主题乐园中，利用高科技设备和特效技术，营建了一个身临其境的电影世界。
游客可以在巡视“霍格沃茨学校”、逃离“恐龙公园”的同时感受到电影中的戏剧张力和刺激。
2.3 多媒体交互体验的创新除了利用电影IP和传统主题乐园的设施，环球影城还运用了虚拟现实、增强现实和互动游戏等技术手段，与观众进行多媒体交互，进一步提升娱乐体验的沉湎感。
环球影城四大主题公园旅游购物现状研究
环球影城四大主题公园旅游购物现状研究一、好莱坞环球影城UniversalStudiosHollywood1、简介好莱坞环球影城位于洛杉矶市区西北郊;20世纪初,电影制片商在此发现理想的拍片自然环境,便陆续集中到此,使这一块土地逐渐成为世界闻名的影城;2、功能定位世界最大的电影、电视制片厂及以电影题材为主的主题公园；电影场景再现的主题游乐园;3、商品种类现状好莱坞环球影城按区域划分为两部分,在主题公园内部共有8家商店,大多以相关电影为主题的糖果、玩具、服装、纪念品等；在商业步行街两旁则分布着近30家商店,琳琅满目的商品让游客们应接不暇;步行街上除了主题纪念品商店外,还入驻了GUESS、Quiksilver等着名的品牌商店,带有环球影城商标或图案的名牌商品是游客们最中意的旅游商品;二、奥兰多环球影城UniversalStudiosOrlando1、简介奥兰多环球影城位于美国佛罗里达州的奥兰多市;该主题公园里的内容和位于洛杉矶的好莱坞影城主题公园区别不大,但是,由于奥兰多的这座环球影城比好莱坞环球影城要晚建了近30年,所以使得位于奥兰多的这座影城更有现代感,也更被年轻人所喜爱;2、功能定位嘉年华风格的电影主题游乐园;3、商品种类现状奥兰多环球影城的商店依照不同主题区域分成冒险岛、弗罗里达环球影城和城市步行街三部分;游客们不仅能够挑选到侏罗纪公园等卖座电影的精美纪念品,也能亲自品尝一下哈利波特中的魔法糖果;三、新加坡环球影城UniversalStudiosSingapore1、简介新加坡环球影城是耗资43亿2000万美元兴建的圣淘沙名胜世界的重点项目之一,于2010年3月18日正式开放,它是东南亚首个和唯一的环球影城主题公园;2、功能定位东南亚首个和唯一的环球影城主题公园;3、商品种类新加坡环球影城的商店虽然不多,但是每个都特色鲜明;游客们可以把古代埃及人像的复制品带回家,也可以买一个变形金刚重温一下儿时的美好时光,或是挑选一个自己喜爱的芝麻街人物公仔,种类丰富的商品使人流连忘返;四、日本环球影城UniversalStudiosJapan1、简介日本环球影城位于日本大阪市此花区,是世界4个环球影城主题公园之一,1998年10月28日由美国动作演员、加州州长阿诺德·施瓦辛格主持动工仪式,2001年3月31日开幕;2005年,投资银行高盛成为日本环球影城大股东,环球电影则占有少量股权;2、市场定位女性和家庭;3、商品种类现状日本的环球影城的商店按照主题分为旧金山、哈利波特的魔法世界、环球奇境等7个部分,其中环球奇境主题乐园中融合了日本人气卡通人物HelloKitty,粉红色的商店吸引了无数游客的目光;好莱坞主题乐园内多为大型综合商店,游客们可以在一家店里买到所有想要的商品;。
案例研究——奥兰多环球影城
影视游览区：游客可以乘坐电影车
开启全程40分钟癿电影游览之旅，有 熟悉、怀念癿《回到未来》影片中癿 时钟广场；《飞越杜鹃窝》中癿房子、 汽车旅馆；纽约癿百老汇、墨西哥街 道。突然间，电车遭受到洪水癿袭击， 出现《十戒》中海水倒灌、竹桥崩塌， 紧张刺激癿景象。
游览巴士
影视表演
影视广场：亲身体验电影中部分场景如何拍摄。
影视表演
好莱坞环球影视城（Universal Studio Hollywood）
（3）高科技体验类旅游项目
身临影视特技现场
模拟飞机失事现场
4D球幕电影
在观光车上突如其来的洪水体验
路边停放的车辆突然起火燃烧
房屋倒塌特效
• 电影魔幻世界：把《回到未来》和希区柯克癿电影中癿 特殊拍摄效果重新展现，并请观众客串演出剧中癿情节
娱乐中心：有回到未来、进古时代、
海洋战争等娱乐项目。 • 回到未来：让游客体验2015年癿
• 电影舞台：参观电视影片中常出现癿场景现场。 冒险。超越失控，新鲜，刺激。 • ET外星人：在这里拜访影片中并未出现癿E.T.故乡。 • 进古时代：展示原始人群癿故事。 • 通过电脑输入您癿名字，然后和E.T.一起骑单车遨游天际。 • 西部荒野特级表演、动物影星演出、 火焰旋风。
区位图
总平面图
拍摄现场图
内景图
好莱坞环球影视城（Universal Studio Hollywood）
（2）功能板பைடு நூலகம்介绍
环球影城除了摄影棚外，有三个游览区，分别是电影城之旅、影城中心和娱乐中心，多样化的娱乐体验 活动，使环球影城成为好莱坞最吸引人的去处。
摄影棚：这里是好莱坞众多电影癿
主要拍摄基地，每天都会有影片在这 里迚行拍摄，产生过《基度山恩仇记》 《大白鲨》《勇敢癿心》等一系列癿 经典影片。
日本环球影城案例分析
的游客需求，提供安全可靠的食品；创造吸引赞助商的平台 （尤其是食品和饮料供应商） ；园内餐饮设施也为慈
善晚餐及企业活动提供了便利场所，从而有助于提升品牌形象。2、园内餐厅可供选择的菜系有6种，300多道菜点 ，餐饮部门实现毛利60%，顾客满意度达90%。3、对园内商铺的管理上，对商铺每天的销售额、销售成本占比、人 工成本占比、利润率、人均消费、人均利润率，以及商铺使用效率等指标进行统计分析。4、严格检测各项经营措 施的效果，包括变更菜单、提价、变更餐厅营业时间等，并进行相应的调整。5、对移动销售车进行科学化布点， 以避免相互竞争影响销售额。
运营管理——人力资源管理
2、通过对园内不同时间段游客数量及分布情况进行长期观察，建立了一套人员人数/需求波动模 型，并依此灵活调整园内的娱乐表演日程，对游乐设施和主题商店进行合理化的人员配置，提高资 源使用效率。还通过对员工的多技能培训来实现交叉使用。
70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
65岁以上一日票成人5500日元5800日元6100日元6200日元小孩3700日元3900日元4100日元4100日元老年人4800日元5100日元5400日元5500日元残疾人士一成人2750日元2900日元2900日元2900日元小孩1850日元1950日元1950日元1950日元两日票成人9800日元10000日元10500日元10700日元小孩6700日元6900日元7200日元7200日元学生团高中生3570日元3770日元3970日元3970日元中学生3120日元3250日元3400日元3400日元小学生2400日元2540日元2680日元2680日元其它团队25199人团成人5500日元5800日元6100日元6200日元小孩3700日元3900日元4100日元4100日元老年人4800日元5100日元5400日元5500日元200999人成人4840日元5100日元5400日元5500日元小孩3250日元3400日元5400日元3600日元老年人4800日元5100日元3600日元5500日元1000人团成人4670日元4900日元5100日元5200日元小孩3150日元3300日元3400日元3400日元老年人绿色部分表示价格有所调整市场研究和营销拓展多元化的票种优质服务评估游客游玩项目体验值
以电影为主题的主题乐园如何设计，新道信艺术为大家解读环球影城的成功
以电影为主题的主题乐园如何设计，新道信艺术为大家解读环球影城的成功从上世纪50年代迪士尼建成后，巨大的商业利益促使着全球主题公园乐此不疲的效仿，但是半个多世纪后的今天，在迪士尼和华纳兄弟电影、环球影城依然以最高姿态傲视群雄的时候，其他主题公园都相继倒在了与之抗衡的道路上，为什么会这样呢？以电影为主题的主题乐园究竟如何设计才能长时间生存呢？这里新道信艺术给大家讲讲环球影城。
迪士尼乐园在建成后，一夜间博得美国千家万户的喜爱,其成功的典范被迅速效仿，迪士尼的成功让更多在好莱坞电影业开始处于低迷期的电影公司嗅到了无限商机，当时的洛杉矶最不缺乏的就是电影主题，好莱坞电影每年爆炸式的产量已经不能光靠票房来赢得最大商机，聪明的经营者在沃尔特迪士尼的启发下看到了勃勃的后电影产业的商机，与此同时在好莱坞的土地上，迅速起了另一座电影主题公园——环球影城电影主题公园。
在全球环球影城中，它的娱乐区域被划分为三大区域：1、电影车之旅这一区域是洛杉矶环球影城的亮点，因为洛杉机环球影城本来就建立在好莱坞部分集中的摄影棚对外展览的基础上。
环球影城在此也给出了惊人的广告语，称其为斯皮尔伯格的经典之作，是目前好莱坞历史上拥有的最豪华的电影拍摄街道。
游客则置身于高质量的有轨电车内，进行实地游览。
这部分涉及到的电影拍摄地有许多,既有环球的摄影棚，也有许多其他公司如福克斯、华纳以及其他早期好莱均电影制片厂的摄影地。
2、影城中心这部分主要表现方式是电影故事的再次创新的播出，有银幕与非银幕娱乐区别，非银幕类是与普通影院观影不同,可能带有座椅晃动,现场电闪雷鸣、喷火、洪水等逼真特效。
3、娱乐中心娱乐中心包括了关于电影故事的游乐场和关于电影人物的娱乐区。
关于电影故事的游乐场，这一部分是以某一部电影为主题设计的大型游乐设施,环球影城从众多感官刺激的电影中选择了两处作为其大型游乐项目的落脚点，一部是环球电影年投资，由斯皮尔伯格导演的电影《侏罗纪公园》。
时代环球影城主题乐园概念方案2(2)
开发项目
大信新家园大信芊翠家园、大信皇冠假日酒店（五星级）等
运作团队介绍
中山大信置业有限公司
创建日期 2001年 业务领域 从事大型房地产开发、物业管理、商业及室内装修、酒店经营、商业项 目经营管理等相关领域业务
特
征
以房地产开发、经营为主的多元化大型民营企业 已成了以中山为核心，以珠三角、长三角为重点经营区域的市场格局 中山市最大的房地产开发企业之一 大信新都花园、大信商业街、大信新都汇（大型shopping）、大信新都汇小榄店、大信海岸家园、
主题公园在城市发展中的作用
• • 有利于合理配置区域资源 主题公园从丰富资源禀赋、整合资源规模、调整资源 结构等方面完成了对主题公园所在地区的旅游资源平衡配 置。 有利于提升区域核心竞争力 主题公园发展，成为区域旅游整体形象的一张“名 片”，不仅引导日益增长的大众化休闲娱乐需求的选择方 向，开创了市场导向性旅游资源开发模式，同时还增添了 区域旅游的文化底蕴，渲染了游乐环境的氛围，增强了景 区与游客的互动性。
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第一篇 第二篇 第三篇 第四篇 第五篇
背景介绍 案例介绍 团队介绍 方案介绍 项目分析
案例介绍——国外主题公园主要模式
案例1-迪士尼乐园 全球主题乐园典范，是大人和小朋友梦想 成真的地方！ 全球已建成的迪士尼乐园有5座，分别位于 美国佛罗里达州和南加州以及日本东京、法国 巴黎和中国香港。海正在建设并计划于2014 年 对外开放的是全球第六个迪士尼乐园。 奥兰多迪士尼世界每年吸引游客2000万人次， 日本东京迪士尼乐园从1983年开始营业以来， 每年接待人次1250多万…… 特点：以特有的卡通故事为主题及精细的服 务与管理。
我国首个科技娱乐亲子乐园 面积：100000㎡ 项目费用：2.5亿元 对外开放：2013年1月